人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
防返貧動態(tài)監(jiān)測研判會議記錄內(nèi)容篇一
地點(diǎn)：鎮(zhèn)黨委會議室
參加人：班子成員、片組長、扶貧工作站長、財政所長等
會議議題：關(guān)于脫貧攻堅項目庫清理和動態(tài)調(diào)整工作
內(nèi)容：
7月1日縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于開展脫貧攻堅項目庫清理和動態(tài)調(diào)整工作的通知》，4號又組織召開了培訓(xùn)會，就全縣項目庫清理和動態(tài)調(diào)整工作進(jìn)行了安排和培訓(xùn)，要求我們對2019年-2020年的項目庫進(jìn)行清理和動態(tài)調(diào)整。下面我結(jié)合我們鎮(zhèn)的實際情況就這項工作進(jìn)行安排：
1.扶貧站將項目庫分村打印出來發(fā)給各位組長并將電子檔發(fā)到群里共享。
2.各位片組長會后安排駐村干部和工作隊長于7月6日前按“四議兩公開”程序完成本村的項目庫清理和動態(tài)調(diào)整，形成相應(yīng)的臺賬資料和會議記錄。
3.各村將清理出去的項目和動態(tài)調(diào)整重新納入的項目在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示10天并留存影像資料。
4.7月17日上午下班前將清理出庫的項目和動態(tài)調(diào)整納入的項目表紙質(zhì)版由工作隊長、駐村干部、村支書、村主任簽名，蓋公章交鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站，電子版發(fā)扶貧站郵箱。
5.扶貧站做好資料的收集匯總，7月18日左右召開黨委擴(kuò)大會議對各村申報的項目庫進(jìn)行審核。
(片組長、班子成員、鎮(zhèn)長、書記依次發(fā)言)
防返貧動態(tài)監(jiān)測研判會議記錄內(nèi)容篇二
半年來，xxx嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于意識形態(tài)工作相關(guān)要求，結(jié)合《xxx貫徹黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案的通知》文件精神，全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣講黨的，，十九屆二中、三中全會以及省市區(qū)各級重要會議精神和重大工作部署要求，確保了黨的意識形態(tài)工作落地落實。
一是校級班子會定管理對象。因年初班子成員調(diào)整，xx召開校級班子成員會議，專題研究各班子成員工作分工問題，綜合意見后，面向校內(nèi)各股室印發(fā)《中共xxxx委黨校關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，將意識形態(tài)工作明確為分管xxx工作職責(zé)之一，確保工作有人管。二是中層協(xié)調(diào)會定主抓對象。按照學(xué)校文件規(guī)定，xxx迅速召集學(xué)校各股室負(fù)責(zé)人召開專題中層協(xié)調(diào)會，議定該項工作由校辦公室負(fù)責(zé)落實，確保工作有人抓。三是股室懇談會定攻堅對象。辦公室負(fù)責(zé)人按照校領(lǐng)導(dǎo)安排及協(xié)調(diào)會議定內(nèi)容，召集股室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，本著聯(lián)系實際、人崗相適的原則確定學(xué)校信息工作人員主要負(fù)責(zé)該項工作的具體推進(jìn)，遇重大活動及有關(guān)安排時各股室增派人手共同開展，確保工作有人干。
一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記對四川工作系列重要指示精神、習(xí)近平總書記對新形勢下宣傳思想工作隊伍建設(shè)提出的總要求放在首位，推動全校宣傳思想戰(zhàn)線增強(qiáng)從政治上觀察問題、分析問題、解決問題的能力，提升馬克思主義思想覺悟和理論水平，堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅定崇高政治理想、堅守正確政治方向，更加自覺維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，更加自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是重視活動開展。按照《中共xxx委宣傳部關(guān)于印發(fā)<全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線開展增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐工作實施方案>的通知》(xxx〔2019〕39號)文件精神及省、市、區(qū)宣傳思想
作會議安排部署要求，研究制定《中共xxx關(guān)于開展宣傳思想戰(zhàn)線增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐的工作方案》，明確今后一段時期教學(xué)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究、基層宣講、主題活動等內(nèi)容，為全校宣傳思想戰(zhàn)線開展好意識形態(tài)工作，增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”提供廣闊平臺。三是突出目標(biāo)導(dǎo)向。明確將舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象等使命任務(wù)，掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，形成適應(yīng)新時代要求的專業(yè)精神和專業(yè)能力，全面增強(qiáng)把握方向?qū)虻哪芰Α㈧柟虊汛笾髁魉枷胛幕哪芰?、?qiáng)化意識形態(tài)陣地管理的能力、加強(qiáng)網(wǎng)上輿論宣傳和斗爭的能力、處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件的能力作為意識形態(tài)工作的重點(diǎn)。推動全校宣傳思想戰(zhàn)線突出“實”、力戒“虛”，更加自覺地深入基層、深入實際、深入群眾，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)，站穩(wěn)群眾立場、走好群眾路線、增進(jìn)群眾感情，堅決糾正“四風(fēng)”，特別要力戒形式主義、官僚主義。
一是在各類會議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)。堅持把黨中央大政方針及地方重要會議精神放在黨校中心組學(xué)習(xí)會、職工例會、專題討論會及教研會上進(jìn)行深入研討和傳達(dá)學(xué)習(xí)，為全校干部職工儲存豐富的精神食糧。上半年召開中心組學(xué)習(xí)會3次，職工例會12次，專題討論會2次，教研活動4次。二是在干部培訓(xùn)中深刻剖析。結(jié)合全區(qū)工作實際，將各級重要會議精神納入全區(qū)年度培訓(xùn)計劃，在干部讀書班、主體班、輪訓(xùn)班、遞進(jìn)班、干部“周五課堂”以及各類專題培訓(xùn)班中深入解讀，確保全區(qū)干伍將黨的思想學(xué)深悟透。上半年共舉辦讀書班、主體班、治蜀興川遞進(jìn)班、村干部輪訓(xùn)班各1期，干部“周五課堂”5期，其他專題培訓(xùn)2期，培訓(xùn)各類干部1400余人次。三是在調(diào)研宣講中全面闡釋。在各類送教下鄉(xiāng)宣講活動中，全覆蓋宣講黨的政策和各項要求，為黨的基層事業(yè)提供智力保障，推動黨的意識形態(tài)工作在地方開花結(jié)果。上半年，利用2019年村(社區(qū))黨組織書記、第一書記、駐村工作隊隊員全覆蓋培訓(xùn)平臺，聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委等力量到椑木、田家、白合等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展輪流宣講;組建黨校調(diào)研宣講團(tuán)，多次到大治鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村、田家鎮(zhèn)正子村、蘇家鄉(xiāng)諸古詩村等基層一線學(xué)習(xí)調(diào)研和巡回宣講。四是在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國app”中尋求真理。年初指定專人對全校學(xué)習(xí)強(qiáng)國app下載學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計和梳理，實現(xiàn)軟件下載全覆蓋。由校黨支部負(fù)責(zé)組織全校黨員及干部職工每天利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國app”開展網(wǎng)絡(luò)隨時學(xué)習(xí)，并在每次的黨員大會上通報學(xué)習(xí)情況，同時校委會表揚(yáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)個人，促進(jìn)人人學(xué)習(xí)，確保每天學(xué)習(xí)全行動。
防返貧動態(tài)監(jiān)測研判會議記錄內(nèi)容篇三
20xx年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會xx主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報；公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負(fù)責(zé)人參加了會議。會議對重點(diǎn)問題進(jìn)行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
(一)、管理概況
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì)；主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年～xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計；但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門面、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬元；由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達(dá)不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足；二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費(fèi)”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進(jìn)出口，規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進(jìn)出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費(fèi)用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲；公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點(diǎn)，以亮點(diǎn)吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認(rèn)為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間；物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責(zé)任與義務(wù)；公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹(jǐn)代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點(diǎn)。
1、困難與機(jī)遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢；隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇；因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能；要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費(fèi)員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍，形成自身獨(dú)特的制度安排。
5、實施有限的補(bǔ)貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼；到底補(bǔ)貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補(bǔ)貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊伍建設(shè)，引進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
防返貧動態(tài)監(jiān)測研判會議記錄內(nèi)容篇四
時 間：20xx年11月2日
地點(diǎn)： 庫其買拜什(28)村村委會
參會人數(shù)： 25人
主持人： xxx
駐村工作隊長：xxx
記錄人： xxxx
會議內(nèi)容：脫貧攻堅普查工作的會議
20xx年11月2日古勒魯克鄉(xiāng)庫其買拜什村召開脫貧攻堅普查工作安排部署會，安排部署庫其買拜什村脫貧攻堅普查重點(diǎn)工作。庫其買拜什村的幫扶單位、村第一書記、駐村工作隊員、村兩委干部，聯(lián)系鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議，會議由村黨總支書記艾力吾甫爾主持。
會議指出，開展脫貧攻堅普查，是全面檢驗脫貧攻堅成效、促進(jìn)高質(zhì)量脫貧的重要基礎(chǔ)性工作，也是一次“大考”。全村干部要充分認(rèn)識開展脫貧攻堅普查的重大意義，提高政治站位，牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”的思想，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，高度重視脫貧攻堅普查工作，通過全面系統(tǒng)、科學(xué)規(guī)范的檢驗，客觀反映貧困村和貧困群眾生產(chǎn)生活發(fā)生的巨大變化，全面檢驗脫貧攻堅取得的扎實成效。
會議要求，全村干部要將脫貧攻堅普查工作作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)抓緊抓實，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確普查目標(biāo)，落實普查內(nèi)容，層層壓實責(zé)任，倒排工期，壓茬推進(jìn)，密切配合，切實形成工作合力。要堅持把落實保障條件作為前提、把嚴(yán)格執(zhí)行方案作為基礎(chǔ)，按照時間節(jié)點(diǎn)全力抓好脫貧攻堅重點(diǎn)督戰(zhàn)工作，全力推動各項任務(wù)落實到位。
會議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會做好脫貧攻堅普查工作的重大意義。要站在決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的高度，深刻領(lǐng)會此次脫貧攻堅普查的特殊性和極端重要性，堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作導(dǎo)向，舉全鄉(xiāng)之力，集中精力打好這一硬仗，使普查結(jié)果全面客觀、真實準(zhǔn)確反映哇賽在脫貧攻堅工作方面取得的巨大成就和貧困群眾生產(chǎn)生活發(fā)生的巨大變化，完成好縣委、縣政府交給全鄉(xiāng)的任務(wù)，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅提供有力的數(shù)據(jù)支撐。二是把握目標(biāo)任務(wù)，全力以赴做好脫貧攻堅普查各項工作。要嚴(yán)格落實國家、自治區(qū)、地區(qū)和縣脫貧攻堅普查方案，加強(qiáng)對普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，加強(qiáng)對各類問題整改情況的梳理，加強(qiáng)人員選調(diào)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、上下一致，不打折、不走樣。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動脫貧攻堅普查工作高質(zhì)量完成。要壓緊壓實責(zé)任、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把工作做得再細(xì)一點(diǎn)，把困難想得再多一點(diǎn)，推動普查工作高質(zhì)量完成。
會議決定成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
組長;xx
副組長;xx
xx
成員;xx(村委會主任)
xxxxx)
最后，xx強(qiáng)調(diào)，要聚焦問題短板，拿出強(qiáng)有力的措施，進(jìn)一步落實“補(bǔ)針點(diǎn)睛”專項行動，對標(biāo)對表、查漏補(bǔ)缺、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化分工、從嚴(yán)從實、一項一項對賬銷號，不折不扣進(jìn)行對標(biāo)“體檢”，高質(zhì)量的推動各項工作落到實處，確保脫貧工作務(wù)實、脫貧過程扎實、脫貧結(jié)果真實，為普查工作奠定堅實基礎(chǔ)。
防返貧動態(tài)監(jiān)測研判會議記錄內(nèi)容篇一
地點(diǎn)：鎮(zhèn)黨委會議室
參加人：班子成員、片組長、扶貧工作站長、財政所長等
會議議題：關(guān)于脫貧攻堅項目庫清理和動態(tài)調(diào)整工作
內(nèi)容：
7月1日縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于開展脫貧攻堅項目庫清理和動態(tài)調(diào)整工作的通知》，4號又組織召開了培訓(xùn)會，就全縣項目庫清理和動態(tài)調(diào)整工作進(jìn)行了安排和培訓(xùn)，要求我們對2019年-2020年的項目庫進(jìn)行清理和動態(tài)調(diào)整。下面我結(jié)合我們鎮(zhèn)的實際情況就這項工作進(jìn)行安排：
1.扶貧站將項目庫分村打印出來發(fā)給各位組長并將電子檔發(fā)到群里共享。
2.各位片組長會后安排駐村干部和工作隊長于7月6日前按“四議兩公開”程序完成本村的項目庫清理和動態(tài)調(diào)整，形成相應(yīng)的臺賬資料和會議記錄。
3.各村將清理出去的項目和動態(tài)調(diào)整重新納入的項目在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示10天并留存影像資料。
4.7月17日上午下班前將清理出庫的項目和動態(tài)調(diào)整納入的項目表紙質(zhì)版由工作隊長、駐村干部、村支書、村主任簽名，蓋公章交鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站，電子版發(fā)扶貧站郵箱。
5.扶貧站做好資料的收集匯總，7月18日左右召開黨委擴(kuò)大會議對各村申報的項目庫進(jìn)行審核。
(片組長、班子成員、鎮(zhèn)長、書記依次發(fā)言)
防返貧動態(tài)監(jiān)測研判會議記錄內(nèi)容篇二
半年來，xxx嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于意識形態(tài)工作相關(guān)要求，結(jié)合《xxx貫徹黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案的通知》文件精神，全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣講黨的，，十九屆二中、三中全會以及省市區(qū)各級重要會議精神和重大工作部署要求，確保了黨的意識形態(tài)工作落地落實。
一是校級班子會定管理對象。因年初班子成員調(diào)整，xx召開校級班子成員會議，專題研究各班子成員工作分工問題，綜合意見后，面向校內(nèi)各股室印發(fā)《中共xxxx委黨校關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，將意識形態(tài)工作明確為分管xxx工作職責(zé)之一，確保工作有人管。二是中層協(xié)調(diào)會定主抓對象。按照學(xué)校文件規(guī)定，xxx迅速召集學(xué)校各股室負(fù)責(zé)人召開專題中層協(xié)調(diào)會，議定該項工作由校辦公室負(fù)責(zé)落實，確保工作有人抓。三是股室懇談會定攻堅對象。辦公室負(fù)責(zé)人按照校領(lǐng)導(dǎo)安排及協(xié)調(diào)會議定內(nèi)容，召集股室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，本著聯(lián)系實際、人崗相適的原則確定學(xué)校信息工作人員主要負(fù)責(zé)該項工作的具體推進(jìn)，遇重大活動及有關(guān)安排時各股室增派人手共同開展，確保工作有人干。
一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記對四川工作系列重要指示精神、習(xí)近平總書記對新形勢下宣傳思想工作隊伍建設(shè)提出的總要求放在首位，推動全校宣傳思想戰(zhàn)線增強(qiáng)從政治上觀察問題、分析問題、解決問題的能力，提升馬克思主義思想覺悟和理論水平，堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅定崇高政治理想、堅守正確政治方向，更加自覺維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，更加自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是重視活動開展。按照《中共xxx委宣傳部關(guān)于印發(fā)<全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線開展增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐工作實施方案>的通知》(xxx〔2019〕39號)文件精神及省、市、區(qū)宣傳思想
作會議安排部署要求，研究制定《中共xxx關(guān)于開展宣傳思想戰(zhàn)線增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐的工作方案》，明確今后一段時期教學(xué)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究、基層宣講、主題活動等內(nèi)容，為全校宣傳思想戰(zhàn)線開展好意識形態(tài)工作，增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”提供廣闊平臺。三是突出目標(biāo)導(dǎo)向。明確將舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象等使命任務(wù)，掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，形成適應(yīng)新時代要求的專業(yè)精神和專業(yè)能力，全面增強(qiáng)把握方向?qū)虻哪芰Α㈧柟虊汛笾髁魉枷胛幕哪芰?、?qiáng)化意識形態(tài)陣地管理的能力、加強(qiáng)網(wǎng)上輿論宣傳和斗爭的能力、處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件的能力作為意識形態(tài)工作的重點(diǎn)。推動全校宣傳思想戰(zhàn)線突出“實”、力戒“虛”，更加自覺地深入基層、深入實際、深入群眾，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)，站穩(wěn)群眾立場、走好群眾路線、增進(jìn)群眾感情，堅決糾正“四風(fēng)”，特別要力戒形式主義、官僚主義。
一是在各類會議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)。堅持把黨中央大政方針及地方重要會議精神放在黨校中心組學(xué)習(xí)會、職工例會、專題討論會及教研會上進(jìn)行深入研討和傳達(dá)學(xué)習(xí)，為全校干部職工儲存豐富的精神食糧。上半年召開中心組學(xué)習(xí)會3次，職工例會12次，專題討論會2次，教研活動4次。二是在干部培訓(xùn)中深刻剖析。結(jié)合全區(qū)工作實際，將各級重要會議精神納入全區(qū)年度培訓(xùn)計劃，在干部讀書班、主體班、輪訓(xùn)班、遞進(jìn)班、干部“周五課堂”以及各類專題培訓(xùn)班中深入解讀，確保全區(qū)干伍將黨的思想學(xué)深悟透。上半年共舉辦讀書班、主體班、治蜀興川遞進(jìn)班、村干部輪訓(xùn)班各1期，干部“周五課堂”5期，其他專題培訓(xùn)2期，培訓(xùn)各類干部1400余人次。三是在調(diào)研宣講中全面闡釋。在各類送教下鄉(xiāng)宣講活動中，全覆蓋宣講黨的政策和各項要求，為黨的基層事業(yè)提供智力保障，推動黨的意識形態(tài)工作在地方開花結(jié)果。上半年，利用2019年村(社區(qū))黨組織書記、第一書記、駐村工作隊隊員全覆蓋培訓(xùn)平臺，聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委等力量到椑木、田家、白合等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展輪流宣講;組建黨校調(diào)研宣講團(tuán)，多次到大治鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村、田家鎮(zhèn)正子村、蘇家鄉(xiāng)諸古詩村等基層一線學(xué)習(xí)調(diào)研和巡回宣講。四是在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國app”中尋求真理。年初指定專人對全校學(xué)習(xí)強(qiáng)國app下載學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計和梳理，實現(xiàn)軟件下載全覆蓋。由校黨支部負(fù)責(zé)組織全校黨員及干部職工每天利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國app”開展網(wǎng)絡(luò)隨時學(xué)習(xí)，并在每次的黨員大會上通報學(xué)習(xí)情況，同時校委會表揚(yáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)個人，促進(jìn)人人學(xué)習(xí)，確保每天學(xué)習(xí)全行動。
防返貧動態(tài)監(jiān)測研判會議記錄內(nèi)容篇三
20xx年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會xx主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報；公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負(fù)責(zé)人參加了會議。會議對重點(diǎn)問題進(jìn)行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
(一)、管理概況
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì)；主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年～xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計；但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門面、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬元；由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達(dá)不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足；二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費(fèi)”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進(jìn)出口，規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進(jìn)出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費(fèi)用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲；公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點(diǎn)，以亮點(diǎn)吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認(rèn)為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間；物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責(zé)任與義務(wù)；公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹(jǐn)代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點(diǎn)。
1、困難與機(jī)遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢；隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇；因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能；要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費(fèi)員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍，形成自身獨(dú)特的制度安排。
5、實施有限的補(bǔ)貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼；到底補(bǔ)貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補(bǔ)貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊伍建設(shè)，引進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
防返貧動態(tài)監(jiān)測研判會議記錄內(nèi)容篇四
時 間：20xx年11月2日
地點(diǎn)： 庫其買拜什(28)村村委會
參會人數(shù)： 25人
主持人： xxx
駐村工作隊長：xxx
記錄人： xxxx
會議內(nèi)容：脫貧攻堅普查工作的會議
20xx年11月2日古勒魯克鄉(xiāng)庫其買拜什村召開脫貧攻堅普查工作安排部署會，安排部署庫其買拜什村脫貧攻堅普查重點(diǎn)工作。庫其買拜什村的幫扶單位、村第一書記、駐村工作隊員、村兩委干部，聯(lián)系鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議，會議由村黨總支書記艾力吾甫爾主持。
會議指出，開展脫貧攻堅普查，是全面檢驗脫貧攻堅成效、促進(jìn)高質(zhì)量脫貧的重要基礎(chǔ)性工作，也是一次“大考”。全村干部要充分認(rèn)識開展脫貧攻堅普查的重大意義，提高政治站位，牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”的思想，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，高度重視脫貧攻堅普查工作，通過全面系統(tǒng)、科學(xué)規(guī)范的檢驗，客觀反映貧困村和貧困群眾生產(chǎn)生活發(fā)生的巨大變化，全面檢驗脫貧攻堅取得的扎實成效。
會議要求，全村干部要將脫貧攻堅普查工作作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)抓緊抓實，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確普查目標(biāo)，落實普查內(nèi)容，層層壓實責(zé)任，倒排工期，壓茬推進(jìn)，密切配合，切實形成工作合力。要堅持把落實保障條件作為前提、把嚴(yán)格執(zhí)行方案作為基礎(chǔ)，按照時間節(jié)點(diǎn)全力抓好脫貧攻堅重點(diǎn)督戰(zhàn)工作，全力推動各項任務(wù)落實到位。
會議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會做好脫貧攻堅普查工作的重大意義。要站在決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的高度，深刻領(lǐng)會此次脫貧攻堅普查的特殊性和極端重要性，堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作導(dǎo)向，舉全鄉(xiāng)之力，集中精力打好這一硬仗，使普查結(jié)果全面客觀、真實準(zhǔn)確反映哇賽在脫貧攻堅工作方面取得的巨大成就和貧困群眾生產(chǎn)生活發(fā)生的巨大變化，完成好縣委、縣政府交給全鄉(xiāng)的任務(wù)，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅提供有力的數(shù)據(jù)支撐。二是把握目標(biāo)任務(wù)，全力以赴做好脫貧攻堅普查各項工作。要嚴(yán)格落實國家、自治區(qū)、地區(qū)和縣脫貧攻堅普查方案，加強(qiáng)對普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，加強(qiáng)對各類問題整改情況的梳理，加強(qiáng)人員選調(diào)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、上下一致，不打折、不走樣。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動脫貧攻堅普查工作高質(zhì)量完成。要壓緊壓實責(zé)任、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把工作做得再細(xì)一點(diǎn)，把困難想得再多一點(diǎn)，推動普查工作高質(zhì)量完成。
會議決定成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
組長;xx
副組長;xx
xx
成員;xx(村委會主任)
xxxxx)
最后，xx強(qiáng)調(diào)，要聚焦問題短板，拿出強(qiáng)有力的措施，進(jìn)一步落實“補(bǔ)針點(diǎn)睛”專項行動，對標(biāo)對表、查漏補(bǔ)缺、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化分工、從嚴(yán)從實、一項一項對賬銷號，不折不扣進(jìn)行對標(biāo)“體檢”，高質(zhì)量的推動各項工作落到實處，確保脫貧工作務(wù)實、脫貧過程扎實、脫貧結(jié)果真實，為普查工作奠定堅實基礎(chǔ)。