無(wú)論你想在哪個(gè)行業(yè)或部門(mén)工作，當(dāng)你是一名經(jīng)理時(shí)，你都有大量的基本技能是你必須要具備的。對(duì)于管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在讀書(shū)期間就應(yīng)該重視培養(yǎng)自己的能力，下面出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編就帶大家了解一下。
前言：從能夠分析數(shù)據(jù)或理解操作軟件，到評(píng)估預(yù)算或管理項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，你的職責(zé)是無(wú)窮無(wú)盡的。如果你想踏上管理職業(yè)的階梯，你可以考慮閱讀下面的文章，看看你需要哪些軟技能才能脫穎而出。
1.領(lǐng)導(dǎo)能力
好的管理者領(lǐng)導(dǎo)，而不是發(fā)號(hào)施令。管理者應(yīng)該充滿(mǎn)激情和積極向上，明確目標(biāo)和目標(biāo)，同時(shí)確保團(tuán)隊(duì)精神和積極性。
2018年，特許管理學(xué)會(huì)（Chartered Management Institute）發(fā)布的一份報(bào)告稱(chēng)，70%的雇主認(rèn)為，所有學(xué)生都應(yīng)該學(xué)習(xí)管理、創(chuàng)業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力等專(zhuān)業(yè)模塊。
幸運(yùn)的是，IE商學(xué)院的管理學(xué)碩士等學(xué)位課程專(zhuān)門(mén)為學(xué)生設(shè)計(jì)，讓他們具備所有必要的技能，幫助他們踏上管理職業(yè)階梯。
IE商學(xué)院在2019年QS 工商管理碩士排名中排名第六：管理學(xué)。IE商學(xué)院的管理碩士項(xiàng)目為學(xué)生提供了必要的管理、商業(yè)、金融和營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，同時(shí)培養(yǎng)了包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通和前瞻性規(guī)劃技能在內(nèi)的基本工作技能。
2.溝通技巧
溝通技巧被認(rèn)為是任何工作崗位上最重要的技能。作為一名經(jīng)理，這一點(diǎn)尤為重要，因?yàn)槟闶歉呒?jí)管理層和初級(jí)員工之間的主要聯(lián)系人。你的工作是確保整個(gè)組織上下的溝通是透明和誠(chéng)實(shí)的。
能夠在同事和員工之間傳遞問(wèn)題是成為一名經(jīng)理不可或缺的一部分。因此，無(wú)論是面對(duì)面的演講，還是通過(guò)電子郵件或電話，你都應(yīng)該與那些比你高或比你低的人交流。良好的溝通渠道對(duì)于團(tuán)隊(duì)之間的積極協(xié)作至關(guān)重要，同時(shí)也能確保沒(méi)有信息丟失。
3.人際關(guān)系技巧
毫無(wú)疑問(wèn)，如果你無(wú)法建立積極的職業(yè)關(guān)系，你將在管理崗位上掙扎。當(dāng)你作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成最后期限和目標(biāo)時(shí)，你與同事和員工的共鳴、傾聽(tīng)、理解和溝通的能力是至關(guān)重要的。
擁有良好的情商也是關(guān)鍵。這可以幫助你了解他人的行為、態(tài)度和感受，進(jìn)而幫助你了解如何最好地應(yīng)對(duì)情況，并據(jù)此調(diào)整計(jì)劃。相比之下，你也應(yīng)該對(duì)反饋和其他觀點(diǎn)持開(kāi)放態(tài)度，任何時(shí)候都要保持傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和尊重他人。
4.商業(yè)意識(shí)
你必須對(duì)市場(chǎng)，以及你工作的行業(yè)/部門(mén)有一個(gè)全面的了解。無(wú)論是醫(yī)療、媒體和娛樂(lè)，還是金融和銀行業(yè)，你都需要具備必要的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，以幫助您的組織獲得成功。
在IE商學(xué)院攻讀管理學(xué)碩士的學(xué)生可以參加insight-2創(chuàng)新咨詢(xún)實(shí)驗(yàn)室，與行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士合作，提出創(chuàng)新的、以客戶(hù)為中心的解決方案。
了解政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域正在發(fā)生的事情也是必要的，因?yàn)檫@些因素也可能對(duì)組織的績(jī)效產(chǎn)生重大影響。了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，他們是如何運(yùn)作的，也是非常必要的。
5.創(chuàng)造性的解決問(wèn)題和有效的決策能力
在工作中，無(wú)論是大是小，保持頭腦清醒并能對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題迅速做出反應(yīng)都是至關(guān)重要的。如果出現(xiàn)危機(jī)情況，經(jīng)理的工作就是保持彈性、敏捷和適應(yīng)性，因?yàn)樗麄兿Ｍ杆儆行У亟鉀Q問(wèn)題。
6.組織能力
作為一名經(jīng)理，你要努力確保組織的各個(gè)領(lǐng)域都像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)秀的管理者擅長(zhǎng)在日常生活中同時(shí)處理多項(xiàng)職責(zé)，比如執(zhí)行指導(dǎo)、組織資源、概述計(jì)劃和安排會(huì)議，所有這些都是為了推動(dòng)交付和會(huì)議目標(biāo)。
通過(guò)分清工作的輕重緩急，并知道如何有效地管理時(shí)間，你將確保最后期限得到滿(mǎn)足。這也是您的委派技能發(fā)揮作用的地方，因?yàn)槟趫F(tuán)隊(duì)之間共享工作負(fù)載和職責(zé)，這允許其他人有機(jī)會(huì)改進(jìn)自己的技能和知識(shí)。
7.談判技巧
在管理崗位上進(jìn)行談判是不可避免的，而且你很可能每天都要做這件事，不管交易是大是小。學(xué)會(huì)談判是完全可能的，但是這需要大量的練習(xí)，所以最好現(xiàn)在就開(kāi)始！
8.遠(yuǎn)期規(guī)劃技能
關(guān)注你現(xiàn)在的工作環(huán)境當(dāng)然很好，但是經(jīng)理們總是需要著眼于大局。當(dāng)您回顧組織當(dāng)前的政策和計(jì)劃時(shí)，您將需要考慮哪些計(jì)劃是必要的，以便實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期遠(yuǎn)景和目標(biāo)。
當(dāng)你這樣做的時(shí)候，一定要記住什么是可以實(shí)現(xiàn)的。你最不想要的就是不能兌現(xiàn)你的承諾。