作為一名園長,在兒童園這個瑣碎業(yè)務(wù)多、突發(fā)事件相對較多的作業(yè)環(huán)境中,任何時候都不能有一點點松懈。出國留學(xué)網(wǎng)小編整理了以下內(nèi)容“幼兒園園長工作心得”,供大家參考!
幼兒園園長工作心得
園長應(yīng)做到勤調(diào)查、勤考慮、勤實習(xí)、勤搜集。勤調(diào)查即是對身邊的人和事長于捕捉和體恤,不管是大事還是小事都要看在眼里,記在心里。園長要長于在調(diào)查中掌握辦理的關(guān)鍵,整理辦理的思路。
勤考慮即是對已完成的作業(yè)長于做“好與壞”、“對與錯”、“利與弊”的對比和自省,對預(yù)備進行的作業(yè)長于做縝密的方案、安排和安排,做每件作業(yè)都要有條不紊,揚長避短。
勤實習(xí)即是要求園長不要坐而論道,犯官僚主義,要深化一線、深化實際,多體會、多了解,用事實說話,用定論辦理作業(yè)、辦理人。
勤搜集即是常常把內(nèi)部的、外部的、實際的、理論的一些好的經(jīng)驗,以及有價值的資料、事例進行搜集、累積,分類保留,做到勤學(xué)多思,博采眾長,學(xué)以致用。
園長要留意辦理的藝術(shù)性
重視各種作業(yè)方案的目的性園長在擬定學(xué)期方案、月方案時要環(huán)繞兒童園的辦園主旨, 比方,兒童園的特征是藝術(shù)兒童園,那么在各項作業(yè)方案中都要側(cè)重于藝術(shù)特征。擬定各項活動方案時應(yīng)戰(zhàn)勝隨機盲目性,比方,擬定兒童春游方案時,要先聽天氣 預(yù)報;兒童開運動會時要考慮定在什么時間適宜;家長會定在什么時間開宣揚作用最好等等。 重視辦理作業(yè)的彈性準(zhǔn)則常言道:方案趕不上改變。
園長在處置個案業(yè)務(wù)時,正常情況下要堅持準(zhǔn)則,恪守制度。遇到特殊情況時,要留意在不留下后遺癥的前提下,有用地完成動態(tài)辦理。 留意辦理中的操控準(zhǔn)則操控是確保辦理有用進行的重要手法。各項作業(yè)在展開過程中,園長不能等活動成果出來了再去評估,要常常對各項正在進行的作業(yè)進行監(jiān)督、查看,發(fā)現(xiàn)誤差后及時糾正,使各項作業(yè)圓滿完成。比方,排練“六一”節(jié)目要提前檢驗,不足之處及時糾正,不能等到表演時才發(fā)現(xiàn)問題,再改現(xiàn)已來不及了。
抓好各崗位人員的訓(xùn)練作業(yè),使每位職工都變成行家里手
兒童園的展開與辦理,關(guān)鍵是人。假如教職職工人心渙散,才能平凡,縱使園長有三頭六 臂,使出渾身解數(shù)也難以把兒童園辦理好。因而,園長要運用科學(xué)、有用的辦理方法帶出一批專業(yè)、敬業(yè)、聯(lián)合向上的優(yōu)秀職工,調(diào)集教職職工的主觀能動性,依靠 集體的力氣、我們的盡力一起推進兒童園的展開。 學(xué)期初,園長要對各崗位人員進行崗位訓(xùn)練。一是對中層干部的訓(xùn)練。俗話說:火車跑得快,全賴車頭帶。
辦理人員分擔(dān)兒童園的各項作業(yè)。假如每位辦理人員可以做到各司其職、各盡其責(zé),把各 自的本職作業(yè)做好了,那么全園的作業(yè)也就做好了。因而,園長要明確每位辦理人員的崗位職責(zé)及任期方針,并不斷增強辦理人員的辦理才能。學(xué)期中,園長要對全園教職工進行連續(xù)訓(xùn)練。一是對教職工進行專業(yè)常識和技術(shù)訓(xùn)練,比方,訓(xùn)練老師書法、彈琴、兒童節(jié)目創(chuàng)編、手工教具制造等方面的技術(shù);對炊事班的師傅進行 食品衛(wèi)生安全常識的訓(xùn)練及廚藝大練兵等。二是對教職工進行師德、師行等方面的訓(xùn)練。如,在園內(nèi)展開“為人師表、怎么做人、怎么做事”等方面的專題討論會; 安排老師進行經(jīng)驗交流;請專家來園為老師上禮儀課等。
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