2019二級建造師考試施工管理??键c題卷6

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    2019二級建造師考試施工管理模考點題卷6
    1、建筑安裝工程費按造價形成,由( )組成。
    A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金
    B.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金
    C.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金
    D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金
    【答案】A
    【解析】建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費.稅金組成。
    2、對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項目的( )。
    A.立項時間目標(biāo)
    B.竣工時間目標(biāo)
    C.啟用時間目標(biāo)
    D.運營時間目標(biāo)
    【答案】C
    【解析】進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn).道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。
    3、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是( )。
    A.工作流程圖
    B.工作任務(wù)分工表
    C.項目結(jié)構(gòu)圖
    D.組織結(jié)構(gòu)圖
    【答案】D
    【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
    4、危險源識別常采用專家調(diào)查法,下列選項中屬于專家調(diào)查法的是( )。
    A.德爾菲法
    B.危險與操作性研究法
    C.安全檢查表法
    D.事故樹分析法
    【答案】A
    【解析】危險源識別有多種方法,常用的有專家調(diào)查法和安全檢查表法,屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。因此選項A正確。
    5、質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)( )來編制。
    A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)
    B.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄
    C.PDCA循環(huán)
    D.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論
    【答案】A
    【解析】項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。故選A。
    6、東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
    A.線性組織結(jié)構(gòu)
    B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
    C.職能組織結(jié)構(gòu)
    D.項目組織結(jié)構(gòu)
    【答案】B
    【解析】公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門,以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu),它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此,正確的選項為B。
    7、根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同,施工組織設(shè)計可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及( )。
    A.分部(分項)工程施工組織設(shè)計
    B.施工詳圖設(shè)計
    C.施工工藝及方案設(shè)計
    D.施工總平面圖設(shè)計
    【答案】A
    【解析】根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度.深度和作用的不同,可分為:
    (1)施工組織總設(shè)計;
    (2)單位工程施工組織設(shè)計;
    (3)分部(分項)工程施工組織設(shè)計[或稱分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計]。
    8、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項工程返工,使其施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是( )。
    A.追究法律責(zé)任
    B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    C.追究社會責(zé)任
    D.吊銷建造師資格
    【答案】B
    【解析】項目經(jīng)理由于工作失誤,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失,該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權(quán)力。故選項B正確。
    9、施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前,應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為( )年。
    A.2
    B.3
    C.4
    D.5
    【答案】B
    【解析】國務(wù)院2004年《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。
    10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的( )。
    A.自然環(huán)境因素
    B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
    C.技術(shù)環(huán)境因素
    D.作業(yè)環(huán)境因素
    【答案】D
    【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場的給排水條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明.通風(fēng).安全防護(hù)設(shè)施,施工場地空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等因素。
    11、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()
    A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
    B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
    C.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制
    D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)
    【答案】C
    【解析】施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé),而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。A錯;項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。B錯;業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小D錯。
    12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。
    A.施工成本預(yù)測
    B.施工成本分析
    C.施工成本考核
    D.施工成本計劃
    【答案】D
    【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
    13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號),下列費用中,用計入措施管理費用的是( )。
    A.檢驗試驗費
    B.總承包服務(wù)費
    C.施工機械使用費
    D.工程定位復(fù)測費
    【答案】D
    【解析】A屬于企業(yè)管理費;B屬于其他項目費;C為施工機具使用費。
    14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為( )。
    A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者
    B.第三方認(rèn)證機構(gòu)
    C. 企業(yè)行政主管部門
    D.行業(yè)管理部門
    【答案】B
    【解析】本題考查質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性,進(jìn)行獨立.客觀.科學(xué).公眾的評價,得出結(jié)論。
    15、調(diào)整項目管理人員職責(zé),明確各項管理工作流程,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。
    A.組織措施
    B.管理措施
    C.技術(shù)措施
    D.經(jīng)濟(jì)措施
    【答案】A
    【解析】項目動態(tài)控制的糾偏措施中,涉及組織結(jié)構(gòu).工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù).施工方案等的是技術(shù)措施。因此,選項A正確。
    16、對于固定總價合同的計價方式,承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險,通常會在合同報價中報較高的( )。
    A.措施費
    B.不可預(yù)計風(fēng)險費
    C.單價
    D.管理費
    【答案】B
    【解析】采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但是承包商承擔(dān)了全部的工程量和價格的風(fēng)險,因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。所以,正確選項是B。
    17、下列選項中,屬于風(fēng)險評估工作的是( )。
    A.確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級
    B.風(fēng)險管理目標(biāo)
    C.確定風(fēng)險因素
    D.編制施工風(fēng)險識別報告
    【答案】A
    【解析】B屬于風(fēng)險響應(yīng);CD屬于風(fēng)險識別。只有A屬于風(fēng)險評估。
    18、某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期626天,在對該項目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。
    A.年
    B.旬
    C.月
    D.半年
    【答案】C
    【解析】成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月。
    19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。
    A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查
    B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查
    C.自檢、互檢、專檢
    D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查
    【答案】C
    【解析】工序交接檢查,對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢.互檢.專檢。
    20、下列施工成本控制依據(jù)中,能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。
    A.工程承包合同
    B.施工成本計劃
    C.進(jìn)度報告
    D.工程變更文件
    【答案】C
    【解析】進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。
    21 某土方工程,計劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價為580元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為(   )萬元。
    A.-34.8
    B.-6
    C.6
    D.34.8
    【答案】B
    【解析】費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用。已完工作預(yù)算費用=已完成工作量×預(yù)算單價3000×580=174(萬元);已完工作實際費用=已完成工作量×實際單價=3000×600=180(萬元)費用偏差=174-180=-6(萬元)。
    22 工程量清單中直接決定工程價值且是投標(biāo)人確定綜合單價最重要依據(jù)的是(   )。
    A.分部分項工程量
    B.清單項目特征描述
    C.施工實施方案
    D.清單項目計價定額
    【答案】B
    【解析】工程量清單中直接決定工程價值且是投標(biāo)人確定綜合單價最重要依據(jù)的是清單項目特征描述。
    23 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,出現(xiàn)合同專用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤,則(   )。
    A.承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期
    B.承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期
    C.承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期,并承擔(dān)有關(guān)費用
    D.承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期,并承擔(dān)有關(guān)費用和合理利潤
    【答案】A
    【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的。承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。
    24 與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān),與衛(wèi)人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗是(   )。
    A.不可避免的中斷時間
    B.損失時間
    C.休息時間
    D.有效工作時間
    【答案】B
    【解析】本題涉及的考點是工人工作時間消耗的分類。損失時間,是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān),與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。
    25 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃是以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)(   )和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內(nèi)施工生產(chǎn)活動。
    A.施工環(huán)境、合同條件
    B.施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求
    C.建設(shè)規(guī)模、施工力量
    D.施工條件、交付使用的條件
    【答案】B
    【解析】本題涉及的考點是施工方進(jìn)度計劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內(nèi)施工生產(chǎn)活動。
    26 第二類危險源的風(fēng)險控制中,最重要的工作是(   )。
    A.制定應(yīng)急救援體系
    B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
    C.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育
    D.改善作業(yè)環(huán)境
    【答案】C
    【解析】本題涉及的考點是第二類危險源控制方法。第二類危險源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育,克服不良的操作習(xí)慣,嚴(yán)格按章辦事,并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。
    27 施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報(   )審核。
    A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
    B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
    C.監(jiān)理工程師
    D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人
    【答案】C
    28 一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在(   )的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。
    A.目標(biāo)成本
    B.預(yù)算成本
    C.實際成本
    D.概算成本
    【答案】A
    29 建設(shè)工程自項目開始至項目完成指的是項目的(   )。
    A.決策期
    B.保修期
    C.施工期
    D.實施期
    【答案】D
    30 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的(   )。
    A.自由時差
    B.總時差
    C.時間間隔
    D.時距
    【答案】B