近兩年，各類網(wǎng)紅產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，帶來(lái)可觀的收益！小編為大家提供公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：網(wǎng)紅產(chǎn)品的深思，一起來(lái)看看吧！祝大家備考順利！
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：網(wǎng)紅產(chǎn)品的深思
【熱點(diǎn)背景】
日前，某咖啡品牌推出了一款“貓爪杯”，受到不少消費(fèi)者青睞。有人支起帳篷通宵排隊(duì)，有人爭(zhēng)搶不已大打出手，有人先到先得哄抬價(jià)格。即便該品牌當(dāng)即表示加訂備貨網(wǎng)上發(fā)售，首批1000個(gè)貓爪杯也在0.07秒后全部賣(mài)空。(摘自《人民日?qǐng)?bào)》)
【命題預(yù)測(cè)】
時(shí)下，“網(wǎng)紅”產(chǎn)品憑借新奇概念、獨(dú)特設(shè)計(jì)，契合年輕消費(fèi)者的個(gè)性化需求，在一些社交平臺(tái)形成傳播熱度，吸引了消費(fèi)者的目光。日前爆紅的“貓爪杯”正是典型，消費(fèi)者為搶購(gòu)限量發(fā)售的“貓爪杯”大打出手、天價(jià)轉(zhuǎn)售。對(duì)消費(fèi)者熱衷于搶購(gòu)網(wǎng)紅產(chǎn)品，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?BR> 【參考答案】
從臟臟包、喜茶到日前的“貓爪杯”，人們?yōu)橘?gòu)買(mǎi)網(wǎng)紅產(chǎn)品不惜花費(fèi)數(shù)小時(shí)排隊(duì)、加價(jià)購(gòu)買(mǎi)，更有甚者大打出手。借助短視頻app的東風(fēng)，各類網(wǎng)紅產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，其帶來(lái)的可觀經(jīng)濟(jì)效益不容忽視，巨大的經(jīng)濟(jì)潛力也亟待開(kāi)發(fā)，但其伴生的消費(fèi)亂象也需引起重視。
網(wǎng)紅產(chǎn)品往往是在社交app、短視頻app等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上走紅的實(shí)體產(chǎn)品，如西安的摔碗酒、哈爾濱的烤冷面等，這些網(wǎng)紅產(chǎn)品不僅帶動(dòng)了部分產(chǎn)品、行業(yè)發(fā)展，為行業(yè)、地區(qū)吸引人流、帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，更形成了新穎的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和十分可觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。而網(wǎng)紅產(chǎn)品的流行不僅是由于其抓準(zhǔn)了消費(fèi)熱點(diǎn)、設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特、科學(xué)的營(yíng)銷策略，歸根結(jié)底其所反映的是消費(fèi)者消費(fèi)需求的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。網(wǎng)紅產(chǎn)品適應(yīng)了消費(fèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特點(diǎn)，反映著消費(fèi)新態(tài)勢(shì)。
但在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大火的背后，頻發(fā)的消費(fèi)亂象也需引起我們的警惕：一是部分網(wǎng)紅產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是食品類產(chǎn)品，“高大上”的冰皮月餅實(shí)際出自于無(wú)生產(chǎn)資質(zhì)的小作坊、標(biāo)榜健康的奶茶實(shí)際含糖量大大超標(biāo);二是消費(fèi)者在消費(fèi)網(wǎng)紅產(chǎn)品時(shí)缺乏理性心態(tài)，出于盲目跟風(fēng)的心理 花費(fèi)高昂的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)成本。
要讓網(wǎng)紅產(chǎn)品真正形成良性業(yè)態(tài)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要著重把握好以下幾點(diǎn)：第一，商家要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，在捕捉消費(fèi)熱點(diǎn)打造產(chǎn)品的同時(shí)，把好質(zhì)量關(guān)、安全觀，一時(shí)的饑餓營(yíng)銷或許能帶來(lái)噱頭，但只有質(zhì)量和服務(wù)才是發(fā)展的根本之道。第二，消費(fèi)者樹(shù)立理性的消費(fèi)觀念，以需求為消費(fèi)導(dǎo)向，客觀衡量產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)，理性消費(fèi)，避免盲從、跟風(fēng)。第三，健全相關(guān)監(jiān)管機(jī)制及法律法規(guī)，對(duì)網(wǎng)紅產(chǎn)品加強(qiáng)監(jiān)管，把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，對(duì)商家營(yíng)銷手段進(jìn)行監(jiān)督及規(guī)范，提高違規(guī)生產(chǎn)、質(zhì)量缺陷、過(guò)度營(yíng)銷等行為的違法成本。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：“老馬工作法”
【熱點(diǎn)背景】
在2019年全國(guó)兩會(huì)上，來(lái)自重慶市江北區(qū)觀音橋街道“老馬工作室”的負(fù)責(zé)人馬善祥成為第一批走上“代表通道”的全國(guó)人大代表。老馬在基層調(diào)解一線工作了30余年，成功調(diào)解的矛盾糾紛有2000多起，特別是“老馬工作法”成為全國(guó)調(diào)解員的學(xué)習(xí)范本。
“調(diào)解矛盾既要有熱情，又要講方法?！敝貞c市江北區(qū)觀音橋街道人民調(diào)解員馬善祥代表提起他所從事的調(diào)解工作時(shí)侃侃而談。
2018年，他與他的工作團(tuán)隊(duì)調(diào)解矛盾50多件，接待群眾600多人，有時(shí)候一天就要接待七八位群眾。這不僅是他調(diào)解工作的日常，也為他作為全國(guó)人大代表聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾提供了一個(gè)平臺(tái)。“在這個(gè)過(guò)程中，既為群眾解決了實(shí)際問(wèn)題，也為群眾解決了很多思想問(wèn)題、心理問(wèn)題、情緒問(wèn)題。”馬善祥代表說(shuō)。
【預(yù)測(cè)題目】
在十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議首場(chǎng)“代表通道”采訪中，出現(xiàn)了一名特別的人大代表馬善祥。老馬是重慶市觀音橋街道“老馬工作室”的負(fù)責(zé)人，從事基礎(chǔ)調(diào)解工作30余年，成功調(diào)解糾紛2000多起，總結(jié)的“老馬工作法”成為全國(guó)調(diào)解員的學(xué)習(xí)范本。對(duì)于老馬，你怎么看?
【思路解析】
1.概括題干，給予肯定評(píng)價(jià)：老馬三十年如一日的辛苦耕耘，風(fēng)雨無(wú)阻從事基層調(diào)解工作，其愛(ài)崗敬業(yè)的精神讓我們深受感動(dòng)，正是每一位基層工作者的付出才有美麗鄉(xiāng)村、美麗中國(guó)。
2.分析人物精神品質(zhì)：(1)基層從事調(diào)解工作30余年，調(diào)解糾紛2000多起，體現(xiàn)老馬立志扎根基層、服務(wù)基層的信念;(2)“老馬工作法”成為全國(guó)調(diào)解員的范本，體現(xiàn)其扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力;(3)“本職工作做到哪里，代表履職就到哪里”體現(xiàn)其高度的責(zé)任感。
3.結(jié)合實(shí)際闡述現(xiàn)實(shí)意義：(1)運(yùn)用高度的責(zé)任感與豐富的經(jīng)驗(yàn)成功解決基層民眾糾紛，為基層穩(wěn)定助力;(2)30多年忙碌的身影不僅獲得基層民眾的滿意與認(rèn)可，更是樹(shù)立了良好的人大代表形象;(3)兢兢業(yè)業(yè)的工作精神感染更多的基層工作者投身基層建設(shè)，起到了榜樣示范作用。
4.分析現(xiàn)狀及不足：(1)基層工作繁重瑣碎、條件艱苦，很多人不愿留在基層;(2)基層工作錯(cuò)綜復(fù)雜，部分基層人員缺乏解決問(wèn)題的能力。
5.結(jié)合實(shí)際談踐行弘揚(yáng)：(1)基層工作者要恪盡職守，做好基層工作。一方面，保持高度的責(zé)任感，深入一線，做到聽(tīng)民意解民憂;另一方面，不斷鉆研，增強(qiáng)本領(lǐng);(2)社會(huì)加大宣傳弘揚(yáng)。通過(guò)樹(shù)立典型，組織學(xué)習(xí)，借助新媒體等多種方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造氣氛;(3)政府加大對(duì)基層投入。通過(guò)提高基層人員薪資待遇，創(chuàng)新基層管理模式，加快基層建設(shè)。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：兩屆政府報(bào)告重點(diǎn)之提速降費(fèi)
熱點(diǎn)背景
流量費(fèi)用，進(jìn)入4G時(shí)代之后普遍受到百姓關(guān)注，拿中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)，一直被網(wǎng)友調(diào)侃10元20M連續(xù)十年沒(méi)有改變。高額的流量資費(fèi)也一直是大家享受移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的一大阻礙。為解決這一問(wèn)題，2018年兩會(huì)政府工作報(bào)告中李克強(qiáng)總理明確表示;今年將發(fā)展壯大新動(dòng)能，做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”走進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域。提出未來(lái)一年政府三大目標(biāo)：提速降費(fèi)、光線城鄉(xiāng)全覆蓋、取消流量。并且明確指出移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)流量資費(fèi)年內(nèi)至少降低30%。而在2019年3月5日全國(guó)兩會(huì)發(fā)布的政府工作報(bào)告上，流量降費(fèi)又再一次出現(xiàn)，報(bào)告明確指出，今年除了中小企業(yè)寬帶平均資費(fèi)再降低15%，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)流量的平均資費(fèi)也要再降低20%。隨后工信部部長(zhǎng)苗圩在接受采訪時(shí)也表示，工信部就嚴(yán)格落實(shí)李克強(qiáng)總理在政府報(bào)告中提出來(lái)的要求，進(jìn)一步降低移動(dòng)流量的通信費(fèi)用。在去年降低了63%流量費(fèi)用超額完成任務(wù)基礎(chǔ)上，今年再降低20%以上。同時(shí)也會(huì)降低中小企業(yè)專線的資費(fèi)15%以上。連續(xù)兩年政府工作報(bào)告關(guān)注流量費(fèi)用問(wèn)題，其重要性可見(jiàn)一斑!
命題預(yù)測(cè)
2018年政府工作報(bào)告中李克強(qiáng)總理提出推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)流量資費(fèi)降低30%，今年政府工作報(bào)告再一次提出流量資費(fèi)降低20%。對(duì)于兩會(huì)政府工作報(bào)告連續(xù)兩年推動(dòng)流量資費(fèi)降費(fèi)，你怎么看?
參考答案
這兩年手機(jī)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分，大家流量使用量越來(lái)越多，流量資費(fèi)也開(kāi)始成為大家普遍關(guān)心的話題。而從去年開(kāi)始政府推動(dòng)流量資費(fèi)下降不僅僅是符合消費(fèi)者的需求，更有利于我們國(guó)家數(shù)字戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
流量資費(fèi)的下降好處是全方面的。第一，降低消費(fèi)者使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)成本。從幾年前的10元/20M到就今天2元不限量。將以往高額流量費(fèi)用降低到百姓都可以接受的程度。第二，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。因?yàn)橘Y費(fèi)的降低中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用者大幅增加，而越來(lái)越多的公司也開(kāi)始進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，打造了如支付寶、抖音、摩拜單車(chē)、滴滴出行等等一大批優(yōu)秀的軟件與新興生態(tài)行業(yè)。使得當(dāng)下中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一派百家爭(zhēng)鳴局面。第三，推動(dòng)社會(huì)革新進(jìn)步。不要小看降費(fèi)，正是他打開(kāi)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大門(mén)，推動(dòng)我們的生活與社會(huì)運(yùn)行進(jìn)步。O2O讓消費(fèi)者足不出戶享受上門(mén)服務(wù)，交通、天氣、市政都可以利用時(shí)時(shí)在線的無(wú)線傳感器了解并掌握著城市的運(yùn)行。信息的傳播不再依賴一臺(tái)大屏幕一本小冊(cè)子傳播，而是可以無(wú)時(shí)無(wú)刻準(zhǔn)確推送到人們的移動(dòng)終端中，又一次推動(dòng)信息效率革命，打破信息壁壘。這一切的改變都是從流量資費(fèi)下降這最開(kāi)始的一塊小小多米諾骨牌引發(fā)的。
但是，流量資費(fèi)下降短時(shí)間對(duì)一些行業(yè)也會(huì)帶來(lái)沖擊形成一定社會(huì)問(wèn)題。對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊著他們以往靠語(yǔ)音通話為主要收入來(lái)源的盈利方式，而且流量資費(fèi)的大幅下降又難以完全抵消流量使用量增加帶來(lái)的收益。所以當(dāng)運(yùn)營(yíng)商盈利下降時(shí)很難保證有充足的資金投入到建設(shè)一張覆蓋面廣同時(shí)傳輸質(zhì)量高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中，這樣無(wú)法在未來(lái)為消費(fèi)者提供更好的上網(wǎng)體驗(yàn);資費(fèi)下降也使得人們更多地使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)甚至沉迷其中形成手機(jī)依賴癥，街頭、公司、家里越來(lái)越多低頭族出現(xiàn);最后在管理上如何跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，解決出現(xiàn)的問(wèn)題，也成為了當(dāng)下政府不得不面對(duì)的一個(gè)棘手問(wèn)題。
對(duì)于未來(lái)如何衡量利弊進(jìn)一步降費(fèi)我個(gè)人有一些想法。第一、對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，應(yīng)該利用現(xiàn)在5G發(fā)展的機(jī)遇，大力拓寬業(yè)務(wù)。比如工業(yè)現(xiàn)在正在往自動(dòng)化、聯(lián)網(wǎng)化方向發(fā)展，應(yīng)該把握好機(jī)會(huì)為工業(yè)企業(yè)提供更多服務(wù)增加收入來(lái)源;第二、政府應(yīng)該創(chuàng)新管理思維手段與政策出臺(tái)流程，及時(shí)跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)與管理;第三、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)成癮我們應(yīng)該形成一套由家庭引導(dǎo)、學(xué)校教育、企業(yè)開(kāi)發(fā)布局、社會(huì)宣傳保障等共同參與的解決機(jī)制;最后，我國(guó)的流量資費(fèi)在世界上任然屬于中偏上，在衡量企業(yè)利益、行業(yè)發(fā)展、社會(huì)創(chuàng)新進(jìn)步、消費(fèi)者需求之后需要堅(jiān)定的繼續(xù)降資費(fèi)，來(lái)推動(dòng)國(guó)家整體的數(shù)字戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。