四月份的工作剛剛才告一段落，五月份的任務(wù)又要開始了。這幾天正好在過五一節(jié)假日，閑暇之余，我也該把五月份的工作進(jìn)行整理，好好計(jì)劃一番了。
一、與xx公司進(jìn)行商業(yè)洽談
四月份的時(shí)候，我和xx公司的銷售部進(jìn)行了商談，但是沒有將具體事宜訂下來。在五一節(jié)假日結(jié)束后，大致是在五月七號(hào)左右，我們部門將與xx公司召開一次商討會(huì)議，我作為這次會(huì)議的舉辦方，同時(shí)也是部門的主要負(fù)責(zé)人，要維持好公司的利益。我公司從xx公司那邊購(gòu)買的物件大致為一百箱左右。如果能在商討中將每一箱的購(gòu)入價(jià)格壓低大致一到二個(gè)百分點(diǎn)，就能省下十幾萬塊了。
二、召開部門會(huì)議，進(jìn)行工作總結(jié)
我作為公司的銷售部的部長(zhǎng)，對(duì)公司的上個(gè)月經(jīng)營(yíng)狀況還是很滿意的，相比去年增長(zhǎng)了七個(gè)百分點(diǎn)左右，而比之三月份，也有了不小的提升。在接下來的五月里，將迎來一次銷售旺季，我們要把握好這次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取突破前年的記錄，并在假日結(jié)束之后的會(huì)議上探討這件事情，會(huì)議結(jié)束后的三日里，爭(zhēng)取計(jì)劃好方案，為提升銷售額而努力。
月中的時(shí)候是需要做一次月中小會(huì)的，大致上總結(jié)一下這半個(gè)月里的工作情況。月末的月總結(jié)里需要將這個(gè)月的銷售情況，開支盈利都統(tǒng)計(jì)出來。這是一個(gè)月里最忙的時(shí)候，在剛剛結(jié)束的四月份的月末會(huì)議里，上個(gè)月的報(bào)表我看過了，雖然盈利是增加了，但是很多地方的成本是可以壓下來的，如果將這部分的成本再壓一壓，還能提升更多的利潤(rùn)。五月份的工作里，在提升銷售額的情況下，壓低成本。這樣能進(jìn)一步提升利潤(rùn)，即便是每一個(gè)物件少個(gè)一毛錢左右，在數(shù)量的堆積下，能獲得相當(dāng)大的利潤(rùn)。所以這件事情還需要放在假日后的會(huì)議上和部門里的人員商量一下。
三、人員培訓(xùn)與考核
部門里最近新來了兩位員工，兩名員工都是前來實(shí)習(xí)的大學(xué)生，暫時(shí)將這兩人交給小王和小李，由他們來教授。五月底的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行考核，如果表現(xiàn)優(yōu)異的話，安排至總公司進(jìn)行培訓(xùn)。
部門里在五月份的時(shí)候需要進(jìn)行一次小的考核，最近有部分人員在上班時(shí)偷懶的情況，導(dǎo)致影響了一部分工作的進(jìn)度，需要小小的警告一番。工作累休息能夠理解，但是還是希望能夠以工作為重，不能耽誤工作。
大致上，五月份的工作就以這些事項(xiàng)開展，希望公司能在接下來的日子里更進(jìn)一步！
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