建筑工程方面的工作準備的怎么樣啦?小編為你精心準備了2019一級建造師建筑工程章節(jié)練習題：工程價款計算與調整，一起來試試吧，希望能夠幫助到你，想知道更多相關資訊，請關注網站更新。
2019一級建造師建筑工程章節(jié)練習題：工程價款計算與調整
【練習題】
【例題1·案例題節(jié)選】
某新建住宅樓工程，建筑面積43200m2，磚混結構，投資額25910萬元。
建設單位自行編制了招標工程量清單等招標文件，其中部分條款內容為：本工程實行施工總承包模式：承包范圍為土建、水電安裝、內外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀，施工質量標準為合格;工程款按每月完成工程量的80%支付，保修金為總價的5%，招標控制價為25000萬元，工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個月，園林景觀由建設單位指定專業(yè)分包單位施工。
某施工總承包單位按市場價格計算為25200萬元，為確保中標最終以23500萬元作為投標價，經公開招投標，該總承包單位中標，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報建設行政主管部門。建設單位因資金緊張，提出工程款支付比例修改為按每月完成工程量的70%支付，并提出今后在同等條件下該施工總承包單位可以優(yōu)先中標的條件，施工總承包單位同意了建設單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定照此執(zhí)行。
內裝修施工前，項目經理部發(fā)現(xiàn)建設單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域樓地面面層子目，鋪貼面積1200㎡。因招標工程量清單中沒有類似子目，于是項目經理部按照市場價格信息重新組價，綜合單價1200元/㎡。經現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報建設單位。
【問題】
招標單位應對哪些招標工程量清單總體要求負責?除工程量清單漏項外，還有哪些情況允許調整招標工程量清單所列工程量?依據(jù)本合同原則計算一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(單位：元/m2)及總價(單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位)分別是多少?
【參考答案】
(1)招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。
(2)除工程量清單漏項外，法律法規(guī)變化時也可進行調整。
(3)承包人報價浮動率L=(1一中標價/招標控制價)×100%
=(1-23500/25000)=6%
所以一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價=1200×(1-L)
=1200×(1-6%)=1128
所以一層公共區(qū)域樓地面面層的總價為：1200×1128=135.36萬元。
2019一級建造師建筑工程章節(jié)練習題： 預付款和進度款的計算
【練習題】
【例題1·案例題節(jié)選】
背景
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。建設單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，最后確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發(fā)生的費用予以調整;(5)工程預付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。
事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費8.40元/m3、材料費12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價120萬元，總包服務費為30萬元，企業(yè)管理費15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件三：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。
事件四：在基坑施工中，由于正值雨期，施工現(xiàn)場的排水費用比中標的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了索賠要求，建設單位不予支持。
【問題】
(1)事件一中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目的分別是什么?
(2)事件二中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3。中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)
(3)事件三中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?
(5)事件四中，甲施工單位的索賠是否成立?
【參考答案】
(1)評標小組的做法是正確的。
在投標過程中，不可作為競爭性費用項目的分別有：安全文明施工費(或安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設施費)、規(guī)費、稅金。
(2)土石方分項工程綜合單價=(人工費+材料費+機械費)×(1+15%)×(1+5%)
=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)
=26.57元/m3。
中標造價=(分部分項工程量清單合價+措施費項目清單合價+其他項目清單合價+規(guī)費)×(1+3.41%)
=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)
=9209.36萬元。
工程預付款=(中標造價-暫列金額)×l0%
=(9209.36-50)×10%
=915.94萬元。
(3)甲施工單位應要求勞務分包單位提交備案的資料有：
1)進場施工人員花名冊;
2)身份證復印件;
3)勞動合同文本復印件;
4)崗位技能證書復印件。
(4)甲施工單位的索賠不成立。
【例題2·案例題節(jié)選】
某施工單位承包了某工程項目的施工任務，工期為10個月。業(yè)主(發(fā)包人)與施工單位(承包人)簽訂的合同中關于工程價款的內容有：
(1)建筑安裝工程造價1200萬元。
(2)工程預付款為建筑安裝工程造價的20%。
(3)扣回預付工程款及其他款項的時間、比例為：從工程款(含預付款)支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣回預付款，預付款分三個月扣回。預付款扣回比例為：開始扣回的第一個月，扣回預付款的30%，第二個月扣回預付款的40%，第三個月扣回預付款的30%。
(4)工程質量保修金(保留金)為工程結算價款總額的3%，最后一個月一次扣除。
(5)工程款支付方式為按月結算。
工程各月完成的建安工作量如表所示。
月份 | 1～3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
實際完成建安工作量(萬元) | 320 | 130 | 130 | 130 | 150 | 130 | 110 | 100 |
【問題】
(1)該工程預付款為多少?該工程的起扣點為多少?該工程的工程質量保修金為多少?
(2)該工程各月應撥付的工程款為多少?累計工程款為多少?
(3)在合同中承包人承諾，工程保修期內若發(fā)生屬于保修范圍內的質量問題，在承包人接到通知后的72h內到現(xiàn)場查看并維修。該工程竣工后在保修期內發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生問的墻面瓷磚大面積空鼓脫落，業(yè)主向承包人發(fā)出書面通知并多次催促其修理，承包人一再拖延。兩周后業(yè)主委托其他施工單位修理，修理費1萬元，該項費用應如何處理?
【參考答案】
(1)工程預付款為：1200×20%=240萬元
工程預付款的起扣點為：1200×60%=720萬元
工程質量保修金為：1200×3%=36萬元
(2)各月應撥付的工程款：
1～3月：應撥付的工程款為320萬元;累計工程款為320萬元。
4月份：應撥付的工程款為130萬元;累計工程款為：320+130=450萬元。
5月份：應撥付的工程款為130萬元;累計工程款為：450+130=580萬元。
6月份：應撥付的工程款為130萬元;累計工程款為：580+130=710萬元。
7月份：大于累計工程款與預付款之和為：
710+150=860萬元 > 起扣點720萬元，因此從7月開始扣回工程款。
第一個月扣回預付款的30%，即240×30%=72萬元。
本月應撥付的工程款：150-72=78萬元;累計工程款：710+78=788萬元。
8月份：本月應撥付的工程款為：130萬元;
第二個月扣回預付款的40%，即240×40%=96萬元;
本月應撥付的工程款：130-96=34萬元;
累計工程款為：788+34=822萬元。
9月份：本月應撥付的工程款為：110萬元;
第三個月扣回預付款的30%，即240×30%=72萬元;
本月應撥付的工程款：110-72=38萬元;
累計工程款為：822+38=860萬元。
10月份應扣除工程價款總額的3%作為工程質量保修金，工程質量保修金：36萬元。
本月應撥付的工程款為：100-36=64萬元;累計工程款為：860+64=924萬元。
(3)1萬元維修費應從承包方的工程質量保修金中扣除。
【例題3·案例題節(jié)選】【2017】
背景資料
某建設單位投資興建一辦公樓,投資概算25000.00萬元,建筑面積21000m2;鋼筋混凝土框架-剪力墻結構,地下2層,層高4.5m地上18層。層高3.6m;采取工程總承包交鑰匙方式對外公開招標,招標范圍為工程至交付使用全過程。經公開招投標,A工程總承包單位中標。A單位對工程施工等工程內容進行了招標。
B施工單位中標了本工程施工標段,中標價為18060萬元。部分費用如下:安全文明施工費340萬元,其中按照施工計劃2014年度安全文明施工費為226萬元;夜間施工增加費22萬元;特殊地區(qū)施工增加費36萬元;大型機械進出場及安拆費86萬元;腳手架費220萬元，模板費用105萬元;施工總包管理費54萬元;暫列金額300萬元。
B施工單位中標后第8天,雙方簽訂了項目工程施工承包合同,規(guī)定了雙方的權利、義務和責任。部分條款如下:工程質量為合格;除鋼材及混凝土材料價格浮動超出±10%(含10%)、工程設計變更允許調整以外,其他一律不允許調整;工程預付款比例為10%;合同工期為485日歷天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
B施工單位根據(jù)工程特點、工作量和施工方法等影響勞動效率因素,計劃主體結構施工工期為120天,預計總用工為5.76萬個工日,每天安排2個班次,每個班次工作時間為7個小時。
A工程總承包單位審查結算資料時,發(fā)現(xiàn)B施工單位提供的部分索賠資料不完整,如:原圖紙設計室外回填土為2：8灰土,實際施工時變更為級配砂石,B施工單位僅僅提供了一份設計變更單,要求B施工單位補充相關資料。
【問題】
1.除設計階段,施工階段以外,工程總承包項目管理的基本程序還有哪些?
2.A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于哪類合同?列式計算措施項目費、預付款各為多少萬元?
3.與B施工單位簽訂的工程施工承包合同中,A工程總承包單位應承擔哪些主要義務?
4.計算主體施工階段需要多少名勞動力?編制勞動力需求計劃時,確定勞動效率通常還應考慮哪些因素?
5.A工程總承包單位的費用變更控制程序有哪些?B施工單位還需補充哪些索賠資料?
【參考答案】
1.工程總承包項目管理的基本程序還有：設計準備階段、動用前準備階段、保修階段。
2.A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于可調單價合同。
措施項目費=340+22+36+86+220=704萬元
預付款：(18060-300)×10%=17760×10%=1776萬元
3.A工程總承包單位應承擔主要義務：
①向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料;
②向分包人提供具備施工條件的施工場地;
③組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底;
④提供合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用;
⑤隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通;
⑥負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合;
⑦支付分包合同款。
4.(1)主體施工階段需要勞動力：57600×8/(2×7×120)=274.3，取整275名。
(2)確定勞動效率通常還應考慮因素：
環(huán)境、氣候、地形、地質、工程特點、實施方案的特點、現(xiàn)場平面布置、勞動組合、施工機具等。
5.(1)A工程總承包單位的費用變更控制程序有：
①B施工單位收到設計變更14天內提出變更費用申請報告;
②監(jiān)理單位收到變更費用申請報告7天內審核完畢;
③建設單位在收到施工單位的設計變更費用申請報告14內進行答復，未答復視為默認。
(2)B施工單位還需補充的索賠資料：
①索賠意向書;
②業(yè)主和工程師簽發(fā)的工程變更指令;
③經業(yè)主或工程師認可的施工單位變更設計的施工方案;
④工程變更的計量記錄及業(yè)主和工程師的簽字確認;
⑤現(xiàn)場簽證;
⑥工程變更的計價依據(jù);
⑦施工日記及記錄;
⑧工程照片和錄像。
【例題4·案例題節(jié)選】【2015】
背景資料
某新建辦公樓工程，建筑面積48000㎡，地下二層，地上六層，中庭高度為9m，鋼筋混凝土框架結構。經公開招投標，總承包單位以31922.13萬元中標，其中暫定金額1000萬元。
雙方根據(jù)《建設工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同，合同工期為2013年7月1日起至2015年5月30日止，并約定在項目開工前7天內支付工程預付款，預付比例為15%，從未完施工工程尚需的主要材料的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回，主要材料所占比重為65%。
自工程招標開始至工程竣工結算的過程中，發(fā)生了下列事件:
事件四：總承包單位于合同約定之日正式開工，截至2013年7月8日建設單位仍未支付工程預付款，于是總承包單位向建設單位提出如下索賠：購置鋼筋資金占用費1.88萬元、利潤18.26萬元、稅金0.58萬元，監(jiān)理工程師簽認情況屬實。
事件五：總承包單位將工程主體勞務分包給某勞務公司，雙方簽訂了勞務分包合同。勞務分包單位進場后，總承包單位要求勞務分包單位將勞務施工人員的身份證等資料的復印件上報備案。某月總承包單位將勞務分包款撥付給勞務公司，勞務公司自行發(fā)放，其中木工班長代領木工工人工資后下落不明。
【問題】
4.事件四中，列式計算工程預付款、工程預付款起扣點(單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位)，總承包單位的哪些索賠成立。
5.指出事件五中的不妥之處，并說明正確做法，按照勞務實名制管理勞務公司還應將哪些資料的復印件報總承包單位備案?
【參考答案】
4.
(1)
預付款=(中標價-暫定金額)×15%
=(31922.13-1000)×15%
=4638.32萬元
起扣點=承包工程價款總額一(預付備料款/主要材料所占比重)
=31922.13-(4638.32/65%)
=24786.25萬元
(2)總承包單位索賠成立的有：購置鋼筋資金占用費1.88萬元。
5.
不妥之處一：總承包單位將勞務分包款撥付給勞務公司，勞務公司自行發(fā)放。
理由：總承包企業(yè)或專業(yè)承包企業(yè)支付勞務企業(yè)勞務分包款時，應責成專人現(xiàn)場監(jiān)督勞務企業(yè)將工資直接發(fā)放給農民工本人，嚴禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農民工代領工資。
不妥之處二：木工班長代領木工工人工資。
理由：勞務分包單位應按照實名制采用“建筑企業(yè)實名制管理卡”，按月將勞務人員的工資通過郵政儲蓄所存入個人管理卡。
勞務分包單位還應提交進場施工人員的花名冊、勞動合同文本、崗位技能證書復印件及時報送總承包商備案。
2019一級建造師建筑工程章節(jié)練習題：竣工結算的確定與調整
【例題1·案例題節(jié)選】【2013】
背景資料
某新建圖書館工程，采用公開招標的方式，確定某施工單位中標。雙方按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元，預付備料款2800萬元，每月底按月支付施工進度款。竣工結算時，結算價款按調值公式法進行調整。在招標和施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：建設單位自行組織招標。招標文件規(guī)定：合格投標人為本省企業(yè);自招標文件發(fā)出之日起15天后投標截止;招標人對投標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應提出疑問的投標人。建設行政主管部門評審招標文件時，任務個別條款不符合相關規(guī)定，要求整改后再進行招標。
事件二：合同約定主要材料按占總造價比重55%計，預付備料款在起扣點之后的五次月度支付中扣回。
事件三：基坑施工時正值雨季，連續(xù)降雨致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元。一周后出現(xiàn)了罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元。針對上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報了這四項索賠申請。
事件四：某分項工程由于設計變更導致該分項工程量變化幅度達20%，合同專用條款未對變更價款進行約定。施工單位按變更指令施工，在施工結束后的下一月上報支付申請的同時，還上報了該設計變更的變更價款申請，監(jiān)理工程師不批準變更價款。
事件五：種植屋面隱蔽工程通過監(jiān)理工程師驗收后開始覆土施工，建設單位對隱蔽工程質量提出異議，要求復驗，施工單位不予同意。經總監(jiān)理工程師協(xié)調后三方現(xiàn)場復驗，經檢驗質量滿足要求。施工單位要求補償由此增加的費用，建設單位予以拒絕。
事件六：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料的價格指數(shù)對總造價按調值公式法進行調整。各調值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表：
可調項目 | 人工費 | 材料I | 材料II | 材料III | 材料IV |
因素比重 | 0.15 | 0.30 | 0.12 | 0.15 | 0.08 |
基期價格指數(shù) | 0.99 | 1.01 | 0.99 | 0.96 | 0.78 |
現(xiàn)行價格指數(shù) | 1.12 | 1.16 | 0.85 | 0.80 | 1.05 |
【問題】
1.事件一中，指出招標文件規(guī)定的不妥之處，并分別寫出理由。
2.事件二中，列式計算預付備料款的起扣點是多少萬元?(精確到小數(shù)點后2位)
3.事件三中，分別判斷四項索賠是否成立?并寫出相應的理由。
4.事件四中，監(jiān)理工程師不批準變更價款申請是否合理?并說明理由。合同中未約定變更價款的情況下，變更價款應如何處理?
5.事件五中，施工單位、建設單位做法是否正確?并分別說明理由。
6.事件六中，列式計算經調整后的實際結算價款應為多少萬元?(精確到小數(shù)點后2位)
【參考答案】
1.事件一中，招標文件中規(guī)定的不妥之處及理由：
1)合格投標人為本省企業(yè)不妥。理由：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人。
2)自招標文件發(fā)出之日起15 天后投標截止不妥。理由：自招標文件發(fā)出之日至投標截止的時間至少20 天。
3)招標人對投標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應的提出疑問的投標人不妥。理由：對于投標人提出的疑問，招標人應該以書面形式發(fā)送給所有的購買招標文件的投標人。
2.預付備料款的起扣點=14250-2800/55%=9159.09 萬元
3.事件三中，連續(xù)降雨致停工6 天，造成人員窩工損失2.2 萬元，工期和費用索賠不成立。
理由：因為施工正值雨季，是一個有經驗的承包商應該能夠預測到風險，應該由承包商承擔。
罕見特大暴雨，造成停工2 天，人員窩工損失1.4 萬元，工期索賠成立，費用索賠不成立。
理由：罕見特大暴雨屬于不可抗力，工期可以順延，費用由承包商自己承擔。
4.事件四，監(jiān)理工程師不批準變更價款是合理的。理由：工程變更發(fā)生追加合同價款的，應該在施工結束后的14 天內提出，若沒有在規(guī)定的時間內提出，視為該變更不涉及工期和價款的變化。
合同中未約定變更價款的情況下，變更合同價款的原則：
1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;
2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;
3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經工程師確認后執(zhí)行。如雙方不能達成一致的，雙方可提請工程所在地工程造價管理機構進行咨詢或按合同約定的爭議或糾紛解決程序辦理。
5.事件五，建設單位對隱蔽工程有異議，要求復驗，施工單位不予同意，施工單位的做法不正確。理由：建設單位對隱蔽工程有權要求復驗。
經現(xiàn)場復驗后檢驗質量滿足要求，施工單位要求補償由此增加的費用，建設單位予以拒絕，建設單位的做法不正確。理由：經現(xiàn)場復驗后檢驗質量滿足要求，復驗增加的費用由建設單位承擔，如果造成工期損失的工期應該予以順延。
6.事件六，經調整后的實際結算價款應為:
=14520×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+
0.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13 萬元