?2019一級建造師項目管理章節(jié)練習題十五

字號:


    考試欄目組小編為你提供了2019一級建造師項目管理章節(jié)練習題十五,一起來看看吧,希望能夠幫助到你,想知道更多相關資訊,請關注網(wǎng)站更新。
    2019一級建造師項目管理章節(jié)練習題十五
    成本控制
    【例題·多選】成本控制的主要依據(jù)包括()。
    A.合同文件
    B.成本計劃
    C.施工圖預算
    D.進度報告
    E.工程變更資料
    【答案】ABDE
    【解析】成本控制的依據(jù)包括以下內容:合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。
    【例題·單選】關于建設工程項目施工成本控制的說法,正確的是()。
    A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證
    B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點
    C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制
    D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
    【答案】C
    【解析】成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有社會組織來評審和認證,故A錯誤;管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。說反了,故B錯誤;管理行為控制程序和指標控制程序兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約,故D錯誤。
    【例題2·單選】(2018)項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。
    A.④-①-③-②
    B.①-②-③-④
    C.①-③-②-④
    D.②-④-③-①
    【答案】A
    【解析】項目成本指標控制程序如下:
    1.確定成本管理分層次目標
    2.采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程
    3.找出偏差,分析原因
    4.制定對策,糾正偏差
    5.調整改進成本管理方法