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2019一級建造師項目管理章節(jié)練習(xí)題十四
成本計劃
【例題·單選】(2017)編制實施性成本計劃的主要依據(jù)是()。
A.施工圖預(yù)算
B.投資估算
C.施工預(yù)算
D.設(shè)計概算
【答案】C
【解析】實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
【例題·單選】(2016)施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于()成本計劃。
A.指導(dǎo)性
B.實施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
【答案】D
【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。由相關(guān)含義可知答案為D。
【例題·單選】實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用()編制的施工成本計劃。
A.估算指標(biāo)
B.概算定額
C.施工定額
D.預(yù)算定額
【答案】C
【解析】實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
【例題·單選】(2016)在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是()。
A.施工圖預(yù)算、成本核算
B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算
C.施工預(yù)算、成本核算
D.施工預(yù)算、施工決算
【答案】B
【解析】在編制實施性成本計劃時要進行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對比分析，通過“兩算”對比，分析節(jié)約和超支的原因，以便制定解決問題的措施，防止工程虧損，為降低工程成本提供依據(jù)。
【例題·單選】關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是()。
A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)
C.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)
D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些
【答案】C
【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系，A錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)， B錯誤。施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求，D錯誤。
【例題·單選】(2015)關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是()。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)
B.“兩算”對比的方法包括實物對比法
C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低
D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低
【答案】B
【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A
錯誤;“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法，B正確;施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預(yù)算一般要低6%左右，C錯誤;施工預(yù)算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預(yù)算，D錯誤?！纠}·單選】某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有()。
A.合同文件
B.價格信息
C.類似項目的成本資料
D.施工圖預(yù)算
E.項目管理規(guī)劃大綱
【答案】ABC
【解析】成本計劃的編制依據(jù)
(1)合同文件;
(2)項目管理實施規(guī)劃;
(3)相關(guān)設(shè)計文件;
(4)價格信息;
(5)相關(guān)定額;
(6)類似項目的成本資料;
【例題·單選】成本計劃編制的步驟有：①確定項目總體成本目標(biāo);②預(yù)測項目成本;③針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施;④編制項目總體成本計劃;⑤審批相應(yīng)的成本計劃;⑥項目管理機構(gòu)與組織的職能部門分別編制相應(yīng)的成本計劃。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B .②→①→④→⑥→③→⑤
C.②→①→③→④→⑥→⑤
D .②→①→③→④→⑥→⑤
【答案】B
【解析】成本計劃的編制程序：
(1)預(yù)測項目成本。
(2)確定項目總體成本目標(biāo)。
(3)編制項目總體成本計劃。
(4)項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。
(5)針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施。
(6)由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃。
【例題·單選】編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()等。
A.人工費，材料費，施工機具使用費，企業(yè)管理費
B.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和企業(yè)管理費
C.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和間接費
D.人工費，材料費，施工機具使用費，間接費，利潤和稅金
【答案】A
【解析】施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等。
【例題·單選】某施工承包企業(yè)將其承接的公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃，這是按()編制成本計劃。
A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質(zhì)
D.項目組成
【答案】D
【解析】施工成本計劃的編制方式有：1.按施工成本組成編制施工成本計劃;2.按施工項目組成編制施工成本計劃;3.按施工進度編制施工成本計劃。大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。這是按施工項目組成編制施工成本計劃。
【例題·單選】編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在()中考慮不可遇見費。
A.前期工作
B.主要分項工程
C.企業(yè)管理費
D.所有的分項工程
【答案】B
【解析】在編制成本支出計劃時，要從項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預(yù)算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。
【例題·多選】按施工進度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有()。
A.工程按期竣工的保證率較高
B.工程質(zhì)量會更好
C.有利于降低投資
D.不利于節(jié)約資金貸款利息
E.不能保證工程質(zhì)量
【答案】AD
【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率;反之，所有工作都按最早開始時間開始，可以提高項目按期竣工的保證率，不利于節(jié)約資金貸款利息。