校本教研工作總結(jié):立足課程建設(shè) 促進教師發(fā)展

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    校本培訓是指以學校為單位,面向教師的學習方式,下面是由小編為大家整理的“校本教研工作總結(jié):立足課程建設(shè) 促進教師發(fā)展”,歡迎閱讀。
    校本教研工作總結(jié):立足課程建設(shè) 促進教師發(fā)展
    本學年,我校的校本培訓工作依照上級的要求,結(jié)合我校的實際情況,繼續(xù)圍繞著進一步完善“1+x課程群”建設(shè)和“學為中心”課堂深化變革建設(shè),以“主體化團隊式”為校本教研模式,采取“專家引領(lǐng),同伴互助,實踐反思”的實踐策略,開展多種形式的校本研訓工作,從提高教師的教學素養(yǎng)為出發(fā)點,進一步挖掘教師潛力,促進教師的專業(yè)成長?,F(xiàn)從以下各個方面進行總結(jié)。
    一、確立研修主題,建設(shè)學習型團隊
    為提升教師的文化底蘊及理論水平,我們在原有的“讀書富腦工程”基礎(chǔ)上,結(jié)合學校教改科研主題——“1+x”課程群建設(shè),開展教師“主題化”閱讀,引導教師確立“終身學習”“團體學習”等觀念,把工作與學習結(jié)合起來,做到“工作學習化”“學習工作化”,把學習與研究、思考有機結(jié)合起來,邊學習,邊思考,邊研究,切實提高業(yè)務(wù)水平,提升教學理念。
    1.創(chuàng)新讀書形式
    針對學校課改項目,我們開展主題式研讀,先后向教師推薦并發(fā)放了《課程群:學習的深度聚焦》、《學校課程建設(shè)的“知”與“行”》、《學校課程建設(shè)與組織實施》、《小學課程改革的新理念》、《提升學校課程領(lǐng)導力》、《XX區(qū)小學課程建設(shè)案例精選》等書籍,積極開展靈活多樣的讀書活動,堅持團隊學習與個人自學相結(jié)合、精讀與泛讀相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合;要以校本研修為立足點,做到學習與活動相結(jié)合、自主性學習與探究性學習相結(jié)合。引導教師結(jié)合讀書學習進行反思,在教師掌握基本原理、方法的基礎(chǔ)上,推薦個人的專業(yè)學科向縱深發(fā)展,引發(fā)教師可持續(xù)的思考,形成自己的觀點,并及時應用到教學研究中去,不斷創(chuàng)新教育教學思路,提升教學品質(zhì)。
    此外,學校為每位語文老師訂閱了1份語文雜志,要求一學期至少閱讀2本教育名著,一月閱讀1本教育教學雜志,一周閱讀一篇文章,并做好讀書筆記。在語文小組教研活動中,一學期至少有3次交流讀書體會,學校把讀書活動考核內(nèi)容列入教師專業(yè)成長考評及常規(guī)檢查之中,并與教師績效工資掛鉤。
    2.主題研修引領(lǐng)
    學校繼續(xù)推行“走出去,請進來”的方法,但改變了以往無主題組織老師外出學習的現(xiàn)狀,而是立足于課程群的建設(shè),開展主題觀摩活動,轉(zhuǎn)變教師教學思想觀念,努力提高教師素質(zhì)。本學年的兩個學期,學校先后聘請省內(nèi)外專家蒞臨我校指導教育教學工作,開闊教師的教學視野。我校是市名師工作室基地校,利用這一優(yōu)勢,我們開展高規(guī)格高層次的研修活動。帶給老師全新的教學理念,提升老師的業(yè)務(wù)水平。
    我們選派老師積極參加市、縣里舉辦的各種教學培訓,并由參訓教師作匯報課展示或作專題發(fā)言,每次研修都對全校老師有輻射作用。通過各級各類培訓學習,使每一位教師都受到了新的教育思想和理念的熏陶與洗禮,從而運用新思想、新觀念更有效地指導教學實踐,提高課堂教學實效,老師在學習、模仿、反思、實踐中不斷提升自己的教育教學水平。
    3.評比提升影響力
    我們注重學習共同體的建設(shè),開展師徒結(jié)對活動。在活動中充分發(fā)揮的“師徒”共學互助作用,加強師徒開展活動的過程管理,完善“師徒工作常規(guī)”制度、“師徒結(jié)對考核”制度和“師徒獎勵”制度。通過以老帶新,以新促老,幫助新教師盡快熟悉業(yè)務(wù)和總結(jié)教學經(jīng)驗,促進老教師轉(zhuǎn)變觀念,提高教育教學能力。
    在不斷地學習提升中,我們專注各類評比的機會,促進教師實現(xiàn)階段性的成長。
    二、落實常規(guī)管理,規(guī)范隊伍建設(shè)
    沒有規(guī)矩,不成方圓。制度建設(shè)是教研組開展教研活動健康發(fā)展的重要保證。為此,我們建立了一系列的教研組活動制度。
    (一)以“常規(guī)”為抓手,落實教學工作
    1.教師成長工作
    如繼續(xù)推行教師成長“五個一”工程。繼續(xù)抓好教師業(yè)務(wù)成長的“五個一”活動。其中包括:每天要對自己的教學進行思考;每次要在教研活動中提出有價值的問題;每學期撰寫一些教育教學文章(論文、案例、敘事、隨筆、教學設(shè)計等);每學期完成一節(jié)較高質(zhì)量的公開課;每學期制作一些優(yōu)秀的教學課件
    2. 行聽課評課
    開設(shè)觀摩課
    學校鼓勵教師積極進行課堂教學研究,積極承擔各類公開課。對一學期的開課數(shù)量,明確如下:教研組以上公開課,每人至少1節(jié);各拜師結(jié)對的師徒,根據(jù)學校規(guī)定的數(shù)量上好指導課(被指導課)。各種類型的開課繼續(xù)實行公告欄預先公告制度(期末考核要對照),以方便大家觀摩和學校期末考核。
    “推門聽課”
    學校推行“備課至少提前三天”的制度,開展“校長進課堂”活動,并且要求教師每學期聽課節(jié)數(shù)不少于10節(jié),每節(jié)聽課有點評——學期結(jié)束上交聽課筆記進行檢查。
    3. 年輕教師優(yōu)先發(fā)展制度。
    針對本校年輕教師XX等,我們采取優(yōu)先發(fā)展的原則——外出學習優(yōu)先、公開教學優(yōu)先,并配以相應的指導師,建立青年教師成長檔案,對其專業(yè)發(fā)展提供相應的輔導。學校也將搭建各種平臺,讓這些教師有更多機會展示。
    4.教研“四定”制度。為了保證教研工作的有效性,避免形式主義,組織活動實行“四定”,即定時間(堅持每周二下午開展語文組教研組活動,周三下午為數(shù)學組教研活動,周一下午為綜合組教研活動。一周大組活動,一周以年級組為單位小組活動)。定地點(大組活動在階梯教師,小組活動在備課組辦公室)、定人員(定上課人、定主評人、定講磨課過程、定講觀點報告人)定內(nèi)容(根據(jù)教學進度和需要研究的問題而定)。
    5.教研登記制度。教研組長履行對教研活動的組織管理職責,對每次活動的情況實行詳細登記,載入“教研活動紀錄冊”,并做好考勤登記,建立考勤檔案。
    (二)以“學規(guī)”為切入點,繼續(xù)開展學規(guī)示范班和達標班活動
    本學年以“學規(guī)”為切入點,開展學規(guī)示范班和達標班活動,通過申報、過程引導和最后評審及課堂教學展示的評比活動。這樣活動通過以點帶面,以評帶研促進教師培養(yǎng)學生良好學習習慣的能力,以及培養(yǎng)學生良好學習行為習慣如自學、合作、交流、質(zhì)疑等等習慣。每個班級在校六年,每兩年都要經(jīng)歷一次學規(guī)達標班和示范班評比活動。
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