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2020年二級建造師《施工管理》高頻考點(diǎn)匯總【三】
1.合同價(jià)款約定
根據(jù)合同計(jì)價(jià)方式施工合同劃分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程,宜采用單價(jià)合同,但并不排斥總價(jià)合同。常用的固定單價(jià)合同,即工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不予調(diào)整,工程量允許調(diào)整;在約定條件外,綜合單價(jià)應(yīng)按合同中約定的調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整。
實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定;招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。
合同價(jià)款約定應(yīng)包括預(yù)付款、安全文明施工費(fèi)、工程計(jì)量與支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠與現(xiàn)場簽證、計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、竣工結(jié)算、工程質(zhì)量保證金等方面的內(nèi)容。
1.若施工招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義不一致,則商簽施工合同時(shí),工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)以(C )為準(zhǔn)。
A.中標(biāo)通知書
B.招標(biāo)文件
C.中標(biāo)人投標(biāo)文件
D.雙方重新協(xié)商的結(jié)果
2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2013),關(guān)于工程計(jì)量的說法,正確的是(D )。
A.所有工程內(nèi)容必須按月計(jì)量
B.總價(jià)合同的工程量必須以原始的施工圖樣為依據(jù)計(jì)量
C.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人已完成工程量報(bào)告后14d內(nèi)核實(shí)
D.單價(jià)合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照規(guī)范規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定
2.工程計(jì)量
工程量必須按照相關(guān)工程現(xiàn)行國家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。具體計(jì)量周期在合同中約定。因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量,發(fā)包人不予計(jì)量。
單價(jià)合同計(jì)量時(shí),若發(fā)現(xiàn)施工中招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差,或因工程變更引起工程量的增減,應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。
采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同,其工程量的計(jì)量參照單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定;采用施工圖預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同,除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外,總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。
工程計(jì)量應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,計(jì)量結(jié)果須獲得雙方的認(rèn)可。
3.根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建[2004]369號),包工包料的工程原則上預(yù)付款比例上限為(B )。
A.合同金額(扣除暫列金額)的20%
B.合同金額(扣除暫列金額)的30%
C.合同金額(不扣除暫列金額)的20%
D.合同金額(不扣除暫列金額)的30%
4.費(fèi)用索賠的計(jì)算方法主要有(BDE )。
A.計(jì)劃費(fèi)用法
B.實(shí)際費(fèi)用法
C.預(yù)算費(fèi)用法
D.總費(fèi)用法
E.修正總費(fèi)用法
3.合同價(jià)款調(diào)整
(1)合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項(xiàng):掌握各種事項(xiàng)發(fā)生時(shí)調(diào)整合同價(jià)款的相關(guān)規(guī)定。
(2)合同價(jià)款調(diào)整的程序:承(發(fā))包人應(yīng)在合同價(jià)款調(diào)增(減)事項(xiàng)發(fā)生后的14天內(nèi)向發(fā)(承)包人提交合同價(jià)款調(diào)增(減)報(bào)告并附上相關(guān)資料。確認(rèn)調(diào)整的合同價(jià)款,應(yīng)與工程進(jìn)度款或結(jié)算款同期支付。
4.工程變更
(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整:已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用的,按原單價(jià)變更價(jià)款;只有類似的,參照類似單價(jià)變更價(jià)款;其余由承包人提出變更單價(jià),發(fā)包人確認(rèn)。
(2)分部分項(xiàng)工程量偏差超過15%的調(diào)整原則:工程量增加15%以上時(shí),調(diào)低增加部分的綜合單價(jià);工程量減少15%以上時(shí),調(diào)高減少后剩余部分的綜合單價(jià)。
5.暫列金額是用于(ABCD )的費(fèi)用。
A.現(xiàn)場簽證確認(rèn)
B.施工中可能發(fā)生的工程變更
C.合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整
D.工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料
E.發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理
5.索賠與現(xiàn)場簽證
(1)索賠費(fèi)用的組成:人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、延遲付款利息。
(2)索賠費(fèi)用的計(jì)算方法:
①實(shí)際費(fèi)用法:以承包商支付的實(shí)際開支為依據(jù)
②總費(fèi)用法:索賠額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算費(fèi)用
③修正總費(fèi)用法:索賠額=某工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該工作報(bào)價(jià)的費(fèi)用
(3)現(xiàn)場簽證的范圍和程序:承包人在收到發(fā)包人指令后的7天內(nèi),提交現(xiàn)場簽證報(bào)告,發(fā)包人在收到現(xiàn)場簽證報(bào)告后的48小時(shí)內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見。
6.合同價(jià)款期中支付
(1)合同價(jià)款的結(jié)算方式:按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、其他結(jié)算方式。
(2)預(yù)付款額度:包工包料工程不低于合同價(jià)的10%且不高于30%;重大工程按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付;工程量清單計(jì)價(jià)工程,實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分按合同約定比例分別確定。
(3)預(yù)付款的扣回方式
①按照承發(fā)包雙方的合同約定,采用等比率或等額扣款的方式分期抵扣。
②從計(jì)算的起扣點(diǎn)扣起。起扣點(diǎn)T=P-M/N,其中P為承包工程合同總額;M為工程預(yù)付款數(shù)額;N為主要材料、構(gòu)件所占比重。
(4)進(jìn)度款的支付
①進(jìn)度款的支付時(shí)間:發(fā)包人收到進(jìn)度款支付申請后14天內(nèi)核實(shí)申請內(nèi)容;在簽發(fā)進(jìn)度款支付證書后14天內(nèi)支付進(jìn)度款。
②進(jìn)度款支付計(jì)算的基本思路:確定當(dāng)月實(shí)際完成工程量→實(shí)際完成工程量→綜合單價(jià)→當(dāng)月工程量價(jià)款→扣除預(yù)付款、滯留金等→當(dāng)月應(yīng)簽證的進(jìn)度款一累計(jì)本月工程進(jìn)度款。
6.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》,發(fā)包人未在合同約定的時(shí)間內(nèi)向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款時(shí),承包人可以采取的措施有(BCDE )。
A.將該工程留置不予交付使用
B.向人民法院申請將該工程依法拍賣
C.與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價(jià)抵款
D.向發(fā)包人催促按約定支付工程結(jié)算價(jià)款
E.向發(fā)包人要求按銀行同期貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息
7.竣工結(jié)算與支付
(1)竣工結(jié)算程序:承包人提交竣工結(jié)算文件→發(fā)包人核對竣工結(jié)算文件,并出具核對結(jié)果一對核對結(jié)果無異議的,雙方在7天內(nèi)完成竣工結(jié)算文件的簽認(rèn)。
(2)竣工結(jié)算款支付程序:承包人提交竣工結(jié)算款支付申請→發(fā)包人收到竣工結(jié)算款支付申請后7天內(nèi)予以核實(shí),簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書→發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)支付結(jié)算款。
在辦理竣工結(jié)算與支付的過程中,應(yīng)注意有關(guān)的時(shí)間要求,明確相關(guān)事宜未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理應(yīng)采取的處理方式。
2020年二級建造師《施工管理》高頻考點(diǎn)【二】
1.施工成本管理的任務(wù)與措施
施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,由直接成本和間接成本組成。成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。組織管理層體現(xiàn)效益中心的管理職能,項(xiàng)目管理層發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。
施工成本管理包括成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核6項(xiàng)任務(wù)。施工成本預(yù)測是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算;施工成本計(jì)劃是降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù),是施工成本預(yù)控的重要手段;施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程,可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制;施工成本核算是對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算總成本和單位成本實(shí)際發(fā)生額,一般以單位工程為成本核算對象。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應(yīng)一致;
施工成本分析應(yīng)貫穿施工成本管理的全過程,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正,成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差;施工成本考核評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,也可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。
施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。施工成本控制工作計(jì)劃屬于組織措施。技術(shù)措施包括:設(shè)計(jì)、方案、材料、機(jī)械等方面的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。采用合同措施控制施工成本,應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期,包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。
1.關(guān)于施工成本分析的說法,正確的是( C )。
A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程
D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
2.施工成本管理的任務(wù)中,施工成本( C )是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A.預(yù)測
B.考核
C.計(jì)劃
D.分析
2.施工成本計(jì)劃的類型
競爭性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃;指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo);實(shí)施性計(jì)劃成本是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。競爭性計(jì)劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)施性計(jì)劃成本都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化。
3.施工成本計(jì)劃的類型包括( ABC )。
A.競爭性成本計(jì)劃
B.實(shí)施性成本計(jì)劃
C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃
E.針對性成本計(jì)劃
4.某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料,其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有( ABCE )。
A.施工預(yù)算
B.簽訂的工程合同
C.分包合同
D.施工圖預(yù)算
E.資源市場價(jià)格
3.施工成本計(jì)劃的編制方法
(1)將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等,按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃。
(2)將總成本分解到單項(xiàng)、單位工程中,再進(jìn)一步分解到分部、分項(xiàng)工程,按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃。
(3)按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。
通過對施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上,可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖,并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種:一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;另一種是利用時(shí)間一成本曲線(S形曲線)表示。
每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作,因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。
5.為了取得施工成本管理的理想效果,實(shí)施管理采取的經(jīng)濟(jì)措施包括( ABCE )。
A.確定、分解施工成本管理目標(biāo)
B.編制資金使用計(jì)劃
C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.優(yōu)化配置生產(chǎn)要素
E.制訂防范性對策
2020年二級建造師《施工管理》高頻考點(diǎn)【三】
1.施工進(jìn)度計(jì)劃的類型
施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng),屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。
如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),屬工程項(xiàng)目管理的范疇。如:整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃;子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目施工的年度、季度、月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。
1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( D )的范疇。
A.建設(shè)單位計(jì)劃
B.施工企業(yè)計(jì)劃
C.監(jiān)理單位計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目管理
2.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用
一般而言,一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。對于特大型工程項(xiàng)目,可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃??刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:論證施工總進(jìn)度目標(biāo);施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo);編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù);編制尚該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù);施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。
2.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括( ABCD )。
A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
B.是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
C.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
D.是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)
E.確定施工作業(yè)的具體安排
3.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用
項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。月度施工計(jì)劃應(yīng)反映在這月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的名稱、實(shí)物工程量、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量等。旬施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)反映在這旬中,每一個(gè)施工作業(yè)(或稱其為施工工序)的名稱、實(shí)物工程量、工種、每天的出勤人數(shù)、工作班次、工效、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量、機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量等。兩者都要反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排,以及各施工作業(yè)的施工順序。
實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:確定施工作業(yè)的具體安排;確定人工、施工機(jī)械、建筑材料及資金的需求等。
3.關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的有( ABC )。
A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)
B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇
C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排
D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃
E.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇
2020年二級建造師《施工管理》高頻考點(diǎn)【四】
1.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法,用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度。這種表達(dá)方式較直觀,讀者易看懂計(jì)劃編制的意圖,但工序(工作)之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計(jì)劃;沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)等。
1.與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃具有( A )的特點(diǎn)。
A.適用于手工編制計(jì)劃
B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
C.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路
D.適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
2.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用
1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
(1)基本概念
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。每一條箭線表示一項(xiàng)工作。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源。節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)包括起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和中間節(jié)點(diǎn)三種類型。在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長,稱為關(guān)鍵路線。其他線路稱為非關(guān)鍵線路。
網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。
(2)繪圖規(guī)則
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),可使用母線法繪制;繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉;網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),其他所有節(jié)點(diǎn)均是中間節(jié)點(diǎn)。
(3)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
工作持續(xù)時(shí)間是一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。
2)單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
(1)圖形的特點(diǎn)
單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)繪圖規(guī)則
單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則大部分與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則相同,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)。
(3)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
工作的最早完成時(shí)間EFi之差。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。
3)雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差。
它的主要特點(diǎn)有:兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn);能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路;可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對資源的需要量,以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整;.由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制,當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩。
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開始時(shí)間編制。編制方法有間接法繪制和直接法繪制兩種。
2.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作的判定條件是( AE )。
A.該工作的總時(shí)差為0
B.該工作的自由時(shí)差最小
C.該工作的持續(xù)時(shí)間最長
D.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為0
E.該工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等
3.關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差
關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。
總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
2020年二級建造師《施工管理》高頻考點(diǎn)【五】
1.施工進(jìn)度控制的任務(wù)
施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃。組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。
施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃等。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。
施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行下列工作:跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比;分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;對產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;檢查措施的落實(shí)情況;進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。
施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括:工程量的調(diào)整;工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要的目標(biāo)的調(diào)整。
1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃;②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( B )。
A.①—②—③—④
B.③—①—④—②
C.③—①—②—④
D.④—②—③—①
2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要的( A )措施。
A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
2.施工進(jìn)度控制的措施
施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。
施工方進(jìn)度控制的組織措施包括:在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作;進(jìn)度控制的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí);編制施工進(jìn)度控制的工作流程;進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。
施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有:組織風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);合同風(fēng)險(xiǎn);資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。
施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。
施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法,正確的有( ABCD )。
A.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇
B.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇
C.管理措施主要涉及管理的思想、方法和發(fā)承包模式
D.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇
E.設(shè)立專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制屬于技術(shù)措施
4.項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有( BCDE )。
A.會(huì)議的具體議程
B.會(huì)議的類型
C.會(huì)議的主持人
D.會(huì)議的召開時(shí)間
E.會(huì)議文件的整理
5.施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按( ABCD )等編制進(jìn)度報(bào)告。
A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述
B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較
C.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析
D.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
E.工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整