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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理提高練習(xí)及答案一
一、單項(xiàng)選擇題
1、在計(jì)算責(zé)任成本時(shí)，對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用，應(yīng)該( )。
A、優(yōu)先按責(zé)任基礎(chǔ)分配
B、按受益基礎(chǔ)分配
C、歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心
D、不進(jìn)行分?jǐn)?BR> 2、從業(yè)績(jī)考核的角度看，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格最差的選擇是( )。
A、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
B、市場(chǎng)價(jià)格
C、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
D、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格
3、某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入100000元，已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本60000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用10000元，可控固定間接費(fèi)用5000元，不可控固定間接費(fèi)用3000元。則部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為( )元。
A、22000
B、25000
C、30000
D、40000
4、企業(yè)某部門本月銷售收入10000元，已銷商品的變動(dòng)成本6000元，部門可控固定間接費(fèi)用500元，部門不可控固定間接費(fèi)用800元。最能反映該部門真實(shí)貢獻(xiàn)的金額是( )元。
A、2200
B、2700
C、3500
D、4000
5、下列有關(guān)成本中心的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、成本中心往往沒(méi)有收入，即使有少量的收入，也不是主要的考核內(nèi)容
B、任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域，都可以確定為成本中心
C、費(fèi)用中心適用于投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系的單位
D、在全額成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量的差異負(fù)責(zé)
6、下列各項(xiàng)中，適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門有( )。
A、行政管理部門
B、醫(yī)院放射科
C、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)部門
D、企業(yè)廣告宣傳部門
7、“往往浪費(fèi)時(shí)間和精力，可能會(huì)導(dǎo)致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系”，這體現(xiàn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。
A、市場(chǎng)價(jià)格
B、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格
D、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
8、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。
A、市場(chǎng)價(jià)格
B、市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用
C、協(xié)商的辦法確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
D、單位變動(dòng)成本
9、關(guān)于分權(quán)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A、容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性
B、可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)
C、可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性
D、可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)
10、下列關(guān)于利潤(rùn)中心的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。
A、擁有供貨來(lái)源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心，才能成為利潤(rùn)中心
B、考核利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)，除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外，還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、為了便于不同規(guī)模的利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)比較，應(yīng)以利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績(jī)考核的依據(jù)
D、為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，正確考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)，需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
11、如果以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，則中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用( )來(lái)定價(jià)。
A、單位變動(dòng)成本
B、單位變動(dòng)成本+單位固定成本
C、單位固定成本
D、市場(chǎng)價(jià)格-對(duì)外銷售費(fèi)用
12、下列各項(xiàng)說(shuō)法中，不屬于用部門投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A、可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較
B、可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項(xiàng)目和收支的明細(xì)項(xiàng)目，從而對(duì)整個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)狀況作出評(píng)價(jià)
C、允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本
D、比較客觀
13、某投資中心的平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為100000元，最低投資報(bào)酬率為20%，剩余收益為20000元，則該中心的投資報(bào)酬率為( )。
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
14、通常，用于評(píng)價(jià)費(fèi)用中心成本控制業(yè)績(jī)的是( )。
A、費(fèi)用預(yù)算
B、銷售收入
C、利潤(rùn)總額
D、總成本
二、多項(xiàng)選擇題
1、下列說(shuō)法中正確的有( )。
A、對(duì)于費(fèi)用中心，唯一可以準(zhǔn)確計(jì)量的是實(shí)際費(fèi)用，無(wú)法通過(guò)投入和產(chǎn)出的比較來(lái)評(píng)價(jià)其效果和效率，從而限制無(wú)效費(fèi)用的支出
B、計(jì)算責(zé)任成本的關(guān)鍵是判別每一項(xiàng)成本費(fèi)用支出的金額
C、變動(dòng)成本計(jì)算和制造成本計(jì)算以產(chǎn)品為成本計(jì)算的對(duì)象;責(zé)任成本以責(zé)任中心為成本計(jì)算的對(duì)象
D、責(zé)任成本法是介于完全成本法和變動(dòng)成本法之間的一種成本方法，有人稱之為“局部吸收成本法”或“變動(dòng)成本和吸收成本法結(jié)合的成本方法”
2、下列關(guān)于“以剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)點(diǎn)”的表述中，正確的有( )。
A、便于按部門資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)不同，調(diào)整部門的資本成本
B、計(jì)算數(shù)據(jù)可直接來(lái)自現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表
C、能夠反映部門現(xiàn)金流量的狀況
D、能促使部門經(jīng)理的決策與企業(yè)總目標(biāo)一致
3、甲利潤(rùn)中心常年向乙利潤(rùn)中心提供勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能出現(xiàn)的結(jié)果是( )。
A、甲利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)增加
B、乙利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)減少
C、企業(yè)利潤(rùn)總額增加
D、企業(yè)利潤(rùn)總額不變
4、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格，不需要具備的條件包括( )。
A、準(zhǔn)確的中間產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本資料
B、準(zhǔn)確的中間產(chǎn)品的成本轉(zhuǎn)移流程
C、有某種形式的外部市場(chǎng)
D、最高管理階層的必要干預(yù)
5、下列關(guān)于利潤(rùn)中心的說(shuō)法中，正確的有( )。
A、利潤(rùn)中心能夠同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售
B、利潤(rùn)中心既要對(duì)成本負(fù)責(zé)，又要對(duì)收入負(fù)責(zé)
C、利潤(rùn)中心可以決定該中心資產(chǎn)投資的水平
D、利潤(rùn)中心被看成是一個(gè)可以用利潤(rùn)衡量其一定時(shí)期業(yè)績(jī)的組織單位
6、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用中心確定預(yù)算數(shù)額的方法的有( )。
A、根據(jù)工作質(zhì)量來(lái)確定
B、考察同行業(yè)類似職能的支出水平
C、零基預(yù)算法
D、依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)編制費(fèi)用預(yù)算
7、關(guān)于變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格，下列說(shuō)法中正確的有( )。
A、這種方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動(dòng)成本來(lái)定價(jià)
B、應(yīng)向購(gòu)買部門收取固定費(fèi)
C、供應(yīng)部門收取的固定費(fèi)總額為期間固定成本預(yù)算額
D、如果總需求量超過(guò)了供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，變動(dòng)成本不再表示需要追加的邊際成本，則供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力將失去其積極作用
8、下列內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定方法中，提供產(chǎn)品的部門不承擔(dān)市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A、市場(chǎng)價(jià)格
B、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格
D、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
9、網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)有( )。
A、集中性
B、創(chuàng)新性
C、高效性
D、協(xié)作性
參考答案及解析：
一、單項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 A
【答案解析】 在計(jì)算責(zé)任成本時(shí)，將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目，直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用，優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用(如動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等)雖然不能直接歸屬于特定成本中心，但它們的數(shù)額受成本中心的控制，能找到合理依據(jù)來(lái)分配，這類費(fèi)用就可以采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用不是專門屬于某個(gè)責(zé)任中心的，不宜采用責(zé)任基礎(chǔ)分配，但是這些費(fèi)用與各中心的受益多少有關(guān)，則可以按照受益基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能用受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無(wú)可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心。對(duì)于不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，則不進(jìn)行分?jǐn)偂Ｋ员绢}的答案為選項(xiàng)A。
2、
【正確答案】 C
【答案解析】 全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格是以全部成本或者全部成本加上一定的利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。它既不是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的良好尺度，也不能引導(dǎo)部門經(jīng)理作出有利于企業(yè)的明智決策。唯一的優(yōu)點(diǎn)就是簡(jiǎn)單。因此，只有在無(wú)法采用其他形式轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，才考慮使用這個(gè)辦法制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
3、
【正確答案】 A
【答案解析】 部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=部門銷售收入-已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定間接費(fèi)用-不可控固定間接費(fèi)用=100000-(60000+10000)-5000-3000=22000(元)。
4、
【正確答案】 B
【答案解析】 最能反映該部門真實(shí)貢獻(xiàn)的指標(biāo)是部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，本題中部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=10000-6000-500-800=2700(元)。
5、
【正確答案】 C
【答案解析】 費(fèi)用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒(méi)有密切關(guān)系的單位，所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
6、
【正確答案】 B
【答案解析】 標(biāo)準(zhǔn)成本中心，必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任中心。醫(yī)院放射科可以根據(jù)接受放射治療的人數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心。
7、
【正確答案】 B
【答案解析】 協(xié)商價(jià)格往往浪費(fèi)時(shí)間和精力，可能會(huì)導(dǎo)致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系，所以選項(xiàng)B是答案。
8、
【正確答案】 B
【答案解析】 在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用，是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格，所以選
9、
【正確答案】 A
【答案解析】 分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù);權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。其缺陷是，可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托一代理問(wèn)題。選項(xiàng)A是集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)。
10、
【正確答案】 C
【答案解析】 從根本目的上看，利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位，所以選項(xiàng)A的說(shuō)法正確;利潤(rùn)中心沒(méi)有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平，不能控制占用的資產(chǎn)，所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確;對(duì)于利潤(rùn)中心進(jìn)行考核的指標(biāo)主要是利潤(rùn)，除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外，還需要使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位等等，所以選項(xiàng)B的說(shuō)法正確;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的一個(gè)目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來(lái)的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，所以選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。
11、
【正確答案】 A
【答案解析】 以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為轉(zhuǎn)移價(jià)格，這種方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動(dòng)成本來(lái)定價(jià)。所以選項(xiàng)A是答案。
12、
【正確答案】 C
【答案解析】 用部門投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)有許多優(yōu)點(diǎn)：它是根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料計(jì)算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。部門投資報(bào)酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)兩者的乘積，并可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項(xiàng)目和收支的明細(xì)項(xiàng)目，從而對(duì)整個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)狀況作出評(píng)價(jià)。選項(xiàng)C屬于使用剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。
13、
【正確答案】 D
【答案解析】 20000=部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-100000×20%，部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=40000(元)，投資報(bào)酬率=40000/100000×100%=40%。
14、
【正確答案】 A
【答案解析】 通常，使用費(fèi)用預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)費(fèi)用中心的成本控制業(yè)績(jī)。
二、多項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 ACD
【答案解析】 計(jì)算責(zé)任成本的關(guān)鍵是判別每一項(xiàng)成本費(fèi)用支出的責(zé)任歸屬。所以，選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。
2、
【正確答案】 AD
【答案解析】 選項(xiàng)A、D為剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn);剩余收益=部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-部門平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×要求的稅前投資報(bào)酬率，從這個(gè)公式可以看出，剩余收益的計(jì)算數(shù)據(jù)“要求的稅前投資報(bào)酬率”不是直接來(lái)自會(huì)計(jì)報(bào)表，所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確;剩余收益是以收益為基礎(chǔ)的，而非以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的指標(biāo)，不能反映部門的現(xiàn)金流量狀況，所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
3、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 在其他條件不變的情況下，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)，只是企業(yè)內(nèi)部利益的重新分配，不會(huì)引起企業(yè)總利潤(rùn)的變化，所以選項(xiàng)C不是答案。
4、
【正確答案】 AB
【答案解析】 成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格依賴于下列條件：首先，要有一個(gè)某種形式的外部市場(chǎng)，兩個(gè)部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價(jià)格。其次，在談判者之間共同分享所有的信息資源。最后，最高管理階層的必要干預(yù)。
5、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 利潤(rùn)中心沒(méi)有責(zé)任或沒(méi)有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
6、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 通常，使用費(fèi)用預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)費(fèi)用中心的成本控制業(yè)績(jī)。由于很難依據(jù)一個(gè)費(fèi)用中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)確定預(yù)算數(shù)額，一種解決辦法是考察同行業(yè)類似職能的支出水平。例如，有的公司根據(jù)銷售收入的一定百分比來(lái)制定研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算。盡管很難解釋為什么研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用與銷售額具有某種因果關(guān)系，但是百分比法還是使人們能夠在同行業(yè)之間進(jìn)行比較。另外一個(gè)解決辦法是零基預(yù)算法，即詳盡分析支出的必要性及其取得的效果，確定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。還有許多公司依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)編制費(fèi)用預(yù)算。
7、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 按照變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格法，供應(yīng)部門收取的固定費(fèi)總額為期間固定成本預(yù)算額與必要的報(bào)酬之和，它按照各購(gòu)買部門的正常需要量按比例分配給購(gòu)買部門。選項(xiàng)C不正確。
8、
【正確答案】 CD
【答案解析】 以“變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，只需要考慮單位變動(dòng)成本和固定費(fèi)，不需要考慮市場(chǎng)價(jià)格，所以，選項(xiàng)C是答案。以“全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，是以目前各部門的成本為基礎(chǔ)，再加上一定百分比作為利潤(rùn)。所以，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不受市場(chǎng)價(jià)格影響，即選項(xiàng)D是答案。