主管護士長競聘稿

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    隨著醫(yī)院競聘機制的引進,競聘演講作為主要的競聘手段,其實用價值引起醫(yī)院各界的廣泛重視,尤其對于管理工作者,競聘中演講的成敗直接影響競聘的效果。下面是由出國留學網(wǎng)小編帶來的“主管護士長競聘稿”,歡迎閱讀。
    主管護士長競聘稿
    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
    首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
    我叫XX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,護理專業(yè)??茖W歷,19XX年參加護理工作,現(xiàn)在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。我之所以參加護士長競聘,是因為我有以下三個方面的優(yōu)勢:一是近十年的護理工作,使我積累了大量臨床護理經(jīng)驗,熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等;二是我在工作努力鉆研業(yè)務,取得了高等護理自學考試??茖W歷,并繼續(xù)參加本科段的學習,對國內(nèi)外護理新動態(tài)較為熟悉;三是我有較強的敬業(yè)精神,始終堅持病人至上的理念,時時事事以病人為中心,能夠認識到護士和病人是雙向?qū)Φ鹊年P系,深得廣大患者信賴。如果我這次能夠有幸競聘上護士長這一職務,我將繼續(xù)發(fā)揚前任領導的優(yōu)良工作作風,樹立創(chuàng)新觀念,實現(xiàn)好由護士到護士長的角色轉(zhuǎn)變。具體工作中主要樹立好以下三種意識:
    一是樹立經(jīng)營意識。商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量醫(yī)院工作的兩項重要指標。作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,努力開源節(jié)流。一方面我將精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面,以合理的收費來吸引病人,杜絕亂開藥、亂收費等現(xiàn)象,努力提高醫(yī)院的聲譽,提高總體綜合效益。
    二是樹立服務意識。醫(yī)療服務的主體是病人,醫(yī)乃仁術,為人民健康服務,是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長職務,我將以此為基點,增強服務意識,簡化醫(yī)療流程,全程優(yōu)質(zhì)服務,以病人為中心,開展微笑服務,以精心周到的護理,盡快解除病人痛苦,為病人創(chuàng)造舒適的內(nèi)外環(huán)境,促使病人早日康復,最大限度滿足患者的需求。
    三是樹立集體意識。工作中,我將自覺維護科室、醫(yī)院的集體利益,充分調(diào)動集體的積極性,知人善用,將護理人員迎接每個新生兒誕生時的喜悅化為工作動力,使她們能感受到工作著是美麗的,感受到自己的人生價值。在與同事處事時,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率,做到以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人,用真情和愛心去善待我的每一個同事。
    各位評委,各位同事,不想當將軍的士兵不是好士兵,競爭上崗,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神,恪盡職守、努力學習,為神圣的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻!
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