建設工程項目策劃，旨在為項目建設的決策和實施增值，小編為你提供了2019一級建造師項目管理章節(jié)練習題四，來試試吧，看看自己能考多少分，想知道更多相關資訊，請關注網(wǎng)站更新。
2019一級建造師項目管理章節(jié)練習題四
【習題演練】
【例題·單選】建設工程項目策劃旨在為項目建設的()增值。
A.決策和實施
B.決策和管理
C.開發(fā)或建設
D.建設和使用
【答案】A
【解析】建設工程項目策劃，旨在為項目建設的決策和實施增值。
【例題·單選】【2014】關于建設工程項目策劃的說法，正確的是()。
A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施
B.旨在為項目建設的決策和實施增值
C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程
D.其實質(zhì)就是知識組合的過程
【答案】B
【解析】建設工程項目策劃，旨在為項目建設的決策和實施增值。
【經(jīng)典習題】
【例題·單選】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定(
A.項目建設的總目標
)。
B.如何實現(xiàn)項目的目標
C.項目建設的指導思想
D.如何組織項目的建設
【答案】D
【解析】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。
【例題·單選】下列建設工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(
A.業(yè)主方項目管理的組織結構。
B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
C.編碼體系的建立
D.實施期組織總體方案
【答案】D
【解析】建設工程項目決策階段組織策劃的的主要容：
(1)決策期的組織結構;
(2)決策期任務分工;
(3)決策期管理職能分工;
(4)決策期工作流程;
(5)實施期組織總體方案;
(6)項目編碼體系分析。
【例題·單選】【2018】下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是()。
A.項目管理委托的合同結構方案
B.方案設計競賽的組織
C.實施期合同結構總體方案
D.項目物資采購的合同結構方案
【答案】C
【解析】ABD屬于實施階段合同策劃內(nèi)容。
【例題·多選】下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有(
)。
A.編制項目投資總體規(guī)劃
B.編制項目建設總進度規(guī)劃
C.項目功能分解
D.建筑面積分配
E.項目實施環(huán)境調(diào)查
【答案】ABCD
【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：
(1)投資目標的分解和論證;
(2)編制項目投資總體規(guī)劃;
(3)進度目標的分解和論證;
(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;
(5)項目功能分解;
(6)建筑面積分配;
(7)確定項目質(zhì)量目標。
【例題·單選】【2018】下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是()。
A.項目實施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案
C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
D.項目風險管理與工程保險方案
【答案】D
【解析】ABC屬于決策階段管理策劃內(nèi)容。
【例題·多選】在建設工程項目中實施階段的策劃工作中，對項目分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括()。
A.項目功能分解
B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證
C.編制項目建設總進度規(guī)劃
D.確定項目質(zhì)量目標
E.確定項目建設的規(guī)模和標準
【答案】ABCD
【解析】項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：①投資目標的分解和論證;②編制項目投資總體規(guī)劃;③進度目標的分解和論證;④編制項目建設總進度規(guī)劃;⑤項目功能分解;⑥建筑面積分配;⑦確定項目質(zhì)量目標。