安保工作是任何企業(yè)必不可少的一個部門，保安的工作直接關(guān)系到員工的安全問題。下面是由小編整理的＂2019工廠保安上半年工作總結(jié)＂僅供參考，歡迎大家閱讀！
2019工廠保安上半年工作總結(jié)（一）
陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在xx工廠半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于全年的工作
我們是今年年初開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在xx工廠這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從xx警官學(xué)校招聘了xx名學(xué)生隊(duì)員。同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的x個人，增加到現(xiàn)在的x人，是剛開始時的x之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請xx市的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接。隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少。干事情吃苦在前的多，討價還價的無。做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
二、半年工作的體會
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，xx主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心。同時，x主任、x主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞。更重要的是每一次大的活動，x主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表現(xiàn)在：
一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，顧客滿意。
以上是我們保安隊(duì)2019年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2019工廠保安上半年工作總結(jié)（二）
2019年上半年，我們在市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的精心指導(dǎo)下，公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，保安員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，我保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。半年以來，公司在業(yè)務(wù)、治理、培訓(xùn)等方面都得到了長久公司的進(jìn)步。為客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定，贏得了客戶的好評?，F(xiàn)特將公司半年來工作總結(jié)如下：
一、管理方面
（1）加強(qiáng)培訓(xùn)：
企業(yè)人員管理是企業(yè)的基本核心。在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外積極拓展業(yè)務(wù)，使公司的服務(wù)水平和治安質(zhì)量得到了很大的提高。自4月份以來，公司嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和區(qū)廳、市公安局有關(guān)文件的規(guī)定，以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則，新招收錄用保安員20余人，并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用、先培訓(xùn)后上崗的程序。
公司不僅要求保安員的崗前培訓(xùn)要過關(guān)，更注重在平時的管理工作中加強(qiáng)對在崗保安員的培訓(xùn)和教育，尤其是對押運(yùn)員的業(yè)務(wù)知識、法律意識、安全意識、規(guī)范操作等經(jīng)常組織培訓(xùn)，并多次組織押運(yùn)員學(xué)習(xí)討論、安全培訓(xùn)，考試考核，撰寫心得。為進(jìn)一步提高保安員隊(duì)伍素質(zhì)，公司自今年5月以來組織開展了“一周一學(xué)習(xí)”、“一月一考核”的新制度。以政治法律基本知識、保安服務(wù)專業(yè)知識、基本體能、崗位技能四大項(xiàng)目為主要內(nèi)容，制訂課程每周定期利用業(yè)余時間在全體保安員中有序展開。為促進(jìn)制度真正深入人心，實(shí)現(xiàn)“人人參加考試、人人受到教育、人人得到提高”，公司引入了獎懲激勵機(jī)制，并對保安員每個項(xiàng)目都組織了考核驗(yàn)收。參加考核的保安人員共xx人，其中理論考試合格達(dá)xx%，基本體能考試合格達(dá)xx%，崗位考核合格的達(dá)xx%。全面通過考核的有xx人，不合格的x人，補(bǔ)考的x人。通過考核的保安員，一律得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可并予以適當(dāng)?shù)莫剟?，未通過的保安員將繼續(xù)接受培訓(xùn)，直到考核合格為止。
（2）提高待遇
以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是公司良好發(fā)展的源泉。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻(xiàn)，公司一向堅持以人為本的理念，改善員工福利待遇，提高員工的勞動報酬，千方百計關(guān)懷員工。今年上半年，公司按照年初制定的工作計劃，對外謀發(fā)展、對內(nèi)保權(quán)益，加大了對《勞動法》和《勞動法合同法》的執(zhí)行力度，根據(jù)國家相關(guān)勞動政策，結(jié)合本公司員工勞動和勞動薪酬現(xiàn)狀，重新調(diào)整了員工勞動薪酬標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上浮了x%至x%以上，并且按照勞動法的相關(guān)要求，自6月開始，為員工購買了社會養(yǎng)老保險。除此以外，公司還為每個員工辦理了意外傷害保險、工傷保險。并應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，在7月份對公司全體員工進(jìn)行全方面統(tǒng)一化，正規(guī)化的身體檢查。進(jìn)一步了解工作的身體健康情況是否符合公司工作要求，使工作人員更加規(guī)范化。不僅如此，公司為提高上層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，今年6月特組織部分員工到北京、天津等地精修學(xué)習(xí)，汲取了發(fā)達(dá)城市管理人才的經(jīng)驗(yàn)和方法，拓寬了公司領(lǐng)導(dǎo)階層人員的視野，為下半年更好的工作提供了良好的鋪墊。
（3）規(guī)范紀(jì)律：
自從x月份以來，我公司制定了嚴(yán)格的《保安人員日常管理規(guī)章制度》和《保安員日?？己嗽u定細(xì)則》。并在每個員工的日常工作和生活中得到了落實(shí)。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。
公司從紀(jì)律作風(fēng)，內(nèi)務(wù)作風(fēng)，警務(wù)作風(fēng)等方面加強(qiáng)管理和監(jiān)督。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，在此期間，我公司人員沒有違法亂紀(jì)的行為，作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。
（4）思想整頓：
今年上半年，由于保安市場業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，新進(jìn)保安人員較多，針對工作實(shí)際情況，做好公司員工的思想工作尤為重要，公司各層領(lǐng)導(dǎo)深入基層，抓緊隊(duì)員的思想教育，從行動上關(guān)心愛護(hù)他們，使保安員從“從業(yè)者”的心態(tài)轉(zhuǎn)變成“主人翁”的角色。增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感，回報社會，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如隊(duì)長經(jīng)常召集隊(duì)員通過多層次的溝通，端正有些保安員的思想認(rèn)識，工作態(tài)度和服務(wù)意識，經(jīng)過一段時間的教育和開導(dǎo)，保安隊(duì)員的綜合素質(zhì)得到了較大的提高，在服務(wù)質(zhì)量上得到了廣大客戶的肯定和贊揚(yáng)。
二、存在問題
1、新隊(duì)員更替較多，思想意識與責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律上不夠重視，工作經(jīng)驗(yàn)賀崗位業(yè)務(wù)仍然需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)賀提高；在執(zhí)行工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)要求上需要加強(qiáng)和鞏固；個別隊(duì)員在工作中思想有些松懈，防范意識薄弱；管理上是謹(jǐn)慎有余，但魄力不足。
2、由于近年來保安單位治安秩序好轉(zhuǎn)，案件逐年減少，在組織上，人員上，投入不夠。
3、在資金利用和分配等細(xì)節(jié)方面有些不健全。還需要更多的改良。
4、要繼續(xù)抓好基礎(chǔ)防范工作，促進(jìn)防范工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，要重點(diǎn)在人防、技防上下功夫。
2019工廠保安上半年工作總結(jié)（三）
2019年上半年以來，造紙廠保安護(hù)衛(wèi)大隊(duì)正式組建亮相。該隊(duì)現(xiàn)有保安員xx人，服務(wù)崗點(diǎn)分布在廠區(qū)各個重要部位。上半年來，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全體保安員認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)，開拓，嚴(yán)謹(jǐn)，卓越”的保安精神，立足服務(wù)，大膽開拓，創(chuàng)新管理，展示形象，竭盡全力為企業(yè)安寧和發(fā)展保駕護(hù)航，贏得社會各界廣泛好評與贊揚(yáng)。
一、以服務(wù)為先建設(shè)隊(duì)伍
面對復(fù)雜多變的治安形勢，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)從實(shí)際出發(fā)，一貫狠抓隊(duì)伍建設(shè)，堅持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求；其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，提升隊(duì)員形象。對上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則，注重在實(shí)踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象；再次以“責(zé)”字為先，強(qiáng)化績效考核。大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機(jī)制。通過以上措施的實(shí)施，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績，贏得客戶的信賴與贊譽(yù)，從而使隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺階。
二、從實(shí)效出發(fā)強(qiáng)化制度落實(shí)
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實(shí)處，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)堅持“以制度管人、以制度建隊(duì)”的理念，緊密結(jié)合安保工作要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn)，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調(diào)動大家的積極性，以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，上半年以來，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面，建立制度xx條，制作上墻標(biāo)牌8個，修訂制度9次，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)5次，查處違紀(jì)人員21人\次，不但極大地提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，還有力地保持了隊(duì)伍的純潔性，從而使護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的影響度、美譽(yù)度得以飛速提高。
三、從思想入手凝聚人心
保安員來自五湖四海，個人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題，使保安服務(wù)錦上添花，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)創(chuàng)新思維，始終把凝聚人心抓在手上。根據(jù)不同人員及不同情況，靈活機(jī)動開展思想教育，通過開展“結(jié)對子”、“談心會”等活動，摸清隊(duì)員思想脈搏的同時，幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的溫暖。
四、存在問題
護(hù)衛(wèi)大隊(duì)目前還存在以下問題：一是安全教育力度不夠；二是各項(xiàng)規(guī)章制度不夠健全；三是保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待加強(qiáng)。
五、下一步打算
上半年，保安服務(wù)工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但離企業(yè)保衛(wèi)處的要求還有一定距離。安保工作無小事，精心護(hù)衛(wèi)競風(fēng)流。切實(shí)做企業(yè)各項(xiàng)安保工作，是我們的責(zé)任所在。學(xué)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工大力支持，為我們注入不竭的力量！在下一步的工作中，我們要時刻保持清醒的頭腦，針對上半年存在的問題，逐一排查認(rèn)真解決，力爭把護(hù)衛(wèi)大隊(duì)建成一支高素質(zhì)的樣板團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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