在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施，來(lái)試試小編為你提供的2019二級(jí)建造師考試施工管理?？键c(diǎn)題卷3，想知道更多相關(guān)資訊在，請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站更新。
2019二級(jí)建造師考試施工管理模考點(diǎn)題卷3
一、單項(xiàng)選擇題
1.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是()。
A.項(xiàng)目策劃
B.項(xiàng)目控制
C.通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D.項(xiàng)目定義
【答案】C
【解析】項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。故答案為D。
2.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式
C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合
【答案】C
【解析】本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)。工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。
3.在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了()，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。
A.信息編碼手冊(cè)
B.信息管理手冊(cè)
C.信息分類(lèi)體系
D.信息處理方法
【答案】B
【解析】在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。
4.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，每一個(gè)矩形框的含義是()。
A.一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分
B.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位
C.一個(gè)項(xiàng)目的組成部分
D.一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作部門(mén)
【答案】C
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中每一個(gè)矩形框表示項(xiàng)目的組成部分;組織結(jié)構(gòu)圖每一個(gè)矩形框表示組織系統(tǒng)中的組成部分或工作部門(mén);合同結(jié)構(gòu)圖每一個(gè)矩形框表示項(xiàng)目參與單位。故答案為C。
5.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以()為對(duì)象編制的。
A.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目
B.某些特別重要的工程
C.單位工程
D.分部分項(xiàng)工程
【答案】C
【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)象。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以
單位工程為對(duì)象編制的。
6.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。
A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整
C.針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
D.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較并采取糾偏措施
【答案】D
【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。
7.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若施工成本規(guī)劃作為實(shí)際值
則可作為計(jì)劃值的是()。
A.工程合同價(jià)
B.工程款支付
C.實(shí)際施工成本
D.工程結(jié)算價(jià)
【答案】A
【解析】施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的。如把施工成本規(guī)劃作為實(shí)際值，時(shí)間上發(fā)生在其前面的值才能視為計(jì)劃值，時(shí)間上發(fā)生在其后面的值才能視為實(shí)際值。上述四個(gè)選項(xiàng)中只有工程合同價(jià)發(fā)生在施工成本規(guī)劃的前面，故答案為A。
8.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中由于其違法行為造成3人死亡，針對(duì)此次事故，政府主管部門(mén)將主要追求其()。
A.法律責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.行政責(zé)任
D.社會(huì)責(zé)任
【答案】A【解析】項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。
9.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天
【答案】B【解析】承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。
10. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB50326-2006)的條文說(shuō)明中所列的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。某工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5，則表明該工程()。
A.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為輕度損失
B.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為中度損失
C.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失
D.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失
【答案】D
【解析】參見(jiàn)表2Z101060-1，可知答案為D。在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。
11.設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)一般不包括()。
A.編寫(xiě)設(shè)計(jì)要求文件
B.組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.擬訂設(shè)計(jì)委托合同
D.參與施工合同的商簽
【答案】D
【解析】本題考核的是設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主
要任務(wù)包括：(1)協(xié)助編寫(xiě)工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);(2)協(xié)助組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位;(3)協(xié)助擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同;(4)配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選;(5)參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作;(6)參與主要材料和設(shè)備的選型(視業(yè)主的需求而定);(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算;(8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單;(9)參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿(mǎn)足施工的需求;(10)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制;(11)參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批等。
12.下列竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)，說(shuō)法有誤的是()。
A.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料
B.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)
C.編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
D.組織工程驗(yàn)收
【答案】D
【解析】本題考核的是竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)?？⒐を?yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn);(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn);(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。
13.某工程，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為3000m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為3500m3，完成該分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械費(fèi)為70000元，管理費(fèi)為15000元，利潤(rùn)為4000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為()元/m3。
A.24.29
B.25.43
C.28.33
D.29.67
【答案】D
【解析】本題考核的是綜合單價(jià)的計(jì)算。綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn))/清單工程量=(70000+15000+4000)/3000=29.67元/m3。
14.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)人分部分項(xiàng)工程費(fèi)的是()。
A.安全文明施工費(fèi)
B.二次搬運(yùn)費(fèi)
C.施工機(jī)械使用費(fèi)
D.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
【答案】C
【解析】本題考核的是分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成。根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指各專(zhuān)業(yè)工程的分部分項(xiàng)工程應(yīng)予列支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)。選項(xiàng)ABD均屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。
15.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是()。
A.技術(shù)測(cè)定法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.比較類(lèi)推法
D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
【答案】A
【解析】本題考核的是人工定額的制定方法。技術(shù)測(cè)定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。
二、多項(xiàng)選擇題
1.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述，下列選項(xiàng)正確的有()。
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令
E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
【答案】BC
【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)指令源;B項(xiàng)正確，
矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源;C項(xiàng)正確，大型線性組織系統(tǒng)管理層次多，指令只能逐級(jí)下達(dá)，故指令路徑長(zhǎng);D項(xiàng)錯(cuò)誤，線性組織結(jié)構(gòu)中指令只能逐級(jí)下達(dá);E項(xiàng)錯(cuò)誤，矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)。
2.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法中，正確的有()。
A.施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象編制的
B.對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，一般只編制施工方案并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工方案的選擇
D.對(duì)于大量土石方工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)
E.施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目的工程概況及施工特點(diǎn)分析
【答案】ABC
【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目
為對(duì)象而編制的。施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目的工程概況，不包括施工特點(diǎn)分析。對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，一般只編制施工方案并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工方案的選擇。分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的。
3.下列關(guān)于國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的特征描述正確的是()。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是一個(gè)管理崗位
B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
D.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定
E.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位
【答案】BCDE【解析】在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;(2)他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位;(4)他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。
4.參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有()。
A.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C.參與選擇物資供應(yīng)單位
D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
E.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
【答案】ABC【解析】參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。DE屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)。
5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程規(guī)費(fèi)的有()。
A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
B.生育保險(xiǎn)費(fèi)
C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)
D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
E.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
【答案】BCDE
【解析】本題考核的是規(guī)費(fèi)的組成。規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府
和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用。包括：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)?失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi));住房公積金;工程排污費(fèi)。選項(xiàng)A屬于企業(yè)管理費(fèi)。
6.建設(shè)工程材料消耗定額中，與周轉(zhuǎn)性材料消耗有關(guān)的因素一般有()。
A.-次使用量
B.攤銷(xiāo)量
C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗
D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)
E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)
【答案】ACDE
【解析】本題考核的是影響周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四
個(gè)因素有關(guān)：(1)第一次制造時(shí)的材料消耗(一次使用量);(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗;(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù);(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。
7.下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的是()。
A.施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)
B.施工成本核算是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案
C.施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過(guò)程控制)和事后控制
D.施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
E.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互獨(dú)立的
【答案】ACD【解析】B正確說(shuō)法為：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案;E正確說(shuō)法為：施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。
8.常用于施工成本分析的比率法有()。
A.相關(guān)比率法
C.連環(huán)比率法
B.置換比率法
D.構(gòu)成比率法
E.動(dòng)態(tài)比率法
【答案】ADE
【解析】本題考核的是比率法。常用的比率法有相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動(dòng)態(tài)比率法。
9.由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。
A.總進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單位工程進(jìn)度計(jì)劃
E.年度、季度、月度和旬計(jì)劃
【答案】ABC
【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。
10.下列工程管理的信息資源，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息的有()。
A.專(zhuān)家信息
B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息
C.與投資控制有關(guān)的信息
D.項(xiàng)目融資的信息
E.與進(jìn)度控制有關(guān)的信息
【答案】BD
【解析】工程管理的信息資源包括：
(1)組織類(lèi)工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專(zhuān)家信息等;
(2)管理類(lèi)工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;
(3)經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息，如建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等;
(4)技術(shù)類(lèi)工程信息，如與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等;
(5)法規(guī)類(lèi)信息等。
A屬于組織類(lèi)工程信息;CE屬于管理類(lèi)工程信息。