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2019二級(jí)建造師考試施工管理?？键c(diǎn)題卷1
一、單項(xiàng)選擇題
1.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件，建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向( )申領(lǐng)施工許可證。
A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
B.建設(shè)行政主管部門
C.政府主管部門
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
【答案】B
【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。
2.GB/T24000系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是( )。
A.系統(tǒng)的管理措施
B.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防
C.納入組織整個(gè)管理體系
D.組織最高管理者的承諾
【答案】B
【解析】環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則(1)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。(2)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。(4)環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中。(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。(6)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。
3.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是( )。
A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
B.管理評(píng)審是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核
C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
D.管理評(píng)審是判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效
【答案】D
【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等，即D正確。
4.特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每( )。
A.3年1次
B.6年2次
C.5年1次
D.6年1次
【答案】D
【解析】特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。
5.特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是( )。
A.年滿16周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡
B.經(jīng)社醫(yī)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格
C.具有高中及以上文化程度
D.必須為男性工作者
【答案】B
【解析】特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡;②經(jīng)社醫(yī)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癮病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能;⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
6.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。
A.冗余安全隱患處理原則
B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則
C.直接隱患與間接隱患并治原則
D.動(dòng)態(tài)處理原則
【答案】B
【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。
7.( )是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。其編制應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。
A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
B.綜合應(yīng)急預(yù)案
C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案
【答案】A
【解析】現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。
8.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審
B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練
【答案】C
【解析】評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避，A錯(cuò);只有地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，才會(huì)上報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，B錯(cuò);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。C正確，D錯(cuò)誤。
9.文明施工的管理措施，下列說(shuō)法正確的是( )。
A.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊
B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2
C.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于1.8m，其他工地的圍擋高度不低于2m
D.食堂必須有衛(wèi)生許可證，可以使用食用塑料制品作熟食容器
【答案】A
【解析】集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2，即B錯(cuò)誤;市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，即C錯(cuò)誤;食堂必須有衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明和上崗證。即D錯(cuò)誤。
10.下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是( )。
A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同
C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大
D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
【答案】D
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，A錯(cuò)誤。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同，B錯(cuò)誤。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利，C錯(cuò)誤。業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利，D正確。
11.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)法》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)，正確的是( )。
A.指定媒介可以酌情收取費(fèi)用
B.招標(biāo)文件售出后不予退還
C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告
D.招標(biāo)人不得對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人押金
【答案】B
【解析】A錯(cuò)，不得收取費(fèi)用;C錯(cuò)，至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告;D對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金。
12.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向( )以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
A.一個(gè)
B.三個(gè)
C.兩個(gè)
D.四個(gè)
【答案】B
【解析】招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
13.監(jiān)理人對(duì)工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由( )承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)
【答案】A
【解析】承包人按規(guī)定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。
14.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，以下不屬于工程承包人主要義務(wù)的是( )。
A.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬
B.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，確認(rèn)后在分包工程中使用，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
C.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系
D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施
【答案】B
【解析】B屬于分包人的工作。對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)歸納如下:1.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé);2.完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：(1)向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地;(2)滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通;(3)向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;(4)向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收;4.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收;5.按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要;6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬;7.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。
15.某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，雙方約定勞務(wù)報(bào)酬采用固定勞務(wù)報(bào)酬。該勞務(wù)分包合同在履行過(guò)程中應(yīng)( )。
A.由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量
B.由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)
C.由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)
D.不計(jì)算勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量
【答案】D
【解析】根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過(guò)程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。故選項(xiàng)D正確。
16.按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購(gòu)方在對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)，屬于( )。
A.駐廠驗(yàn)收
B.提運(yùn)驗(yàn)收
C.接運(yùn)驗(yàn)收
D.入庫(kù)驗(yàn)收
【答案】B
【解析】驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫(kù)驗(yàn)收等方式。(1)駐廠驗(yàn)收：在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn);(2)提運(yùn)驗(yàn)收：對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn);(3)接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄;(4)入庫(kù)驗(yàn)收：是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。
17.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是( )。
A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果
B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)
C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)
D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果
【答案】D
【解析】在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。
18.下列合同方式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是( )。
A.單價(jià)合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.固定總價(jià)合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
【答案】C
【解析】固定總價(jià)合同不因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。這類合同中，在雙方都無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。
19.某項(xiàng)目在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)，在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同方式中的( )。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加獎(jiǎng)金合同
C.最大成本加費(fèi)用合同
D.成本加固定比例費(fèi)用合同
【答案】D
【解析】成本加固定比例費(fèi)用合同，工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。
20.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施不包括的是( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
【答案】A
【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
21.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，( )可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
A.業(yè)主
B.規(guī)劃主管部門
C.監(jiān)理人
D.設(shè)計(jì)人
【答案】C
【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
22.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利
B.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同
C.成本加酬金合同適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程
D.成本加酬金合同適用于工程特別復(fù)雜的項(xiàng)目
【答案】B
【解析】采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。即A正確;在國(guó)際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式，即B錯(cuò)誤;成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目，即D正確;(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。即C正確。
23.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)( )。
A.向建設(shè)主管部門報(bào)告
B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知
C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失
D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告
【答案】B
【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。
24.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括( )。
A.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析
B.產(chǎn)生偏差的原因分析
C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析
D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析
【答案】A
【解析】合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.產(chǎn)生偏差的原因分析;2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析。
25.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中技術(shù)措施包括( )。
A.增加人員投入
B.變更技術(shù)方案
C.調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃
D.采取索賠手段
【答案】B
【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
26.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同范本》的規(guī)定，承包商不可獲得工期順延的有( )。
A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工
B.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工
C.由于監(jiān)理人未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工
D.承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因監(jiān)理人未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工
【答案】B
【解析】A項(xiàng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)合同責(zé)任，B項(xiàng)機(jī)械故障由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任，CD項(xiàng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)合同責(zé)任。
27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201規(guī)定，某工程竣工驗(yàn)收階段承包人于2012年8月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;發(fā)包人于8月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);8月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于8月20日簽發(fā)工程移交證書，則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為( )。
A.8月1日
B.8月15日
C.8月18日
D.8月20日
【答案】A
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期以承包商提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)。
28.建設(shè)工程施工施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。
A.建設(shè)周期較長(zhǎng)
B.合同管理工作量大
C.業(yè)主對(duì)總承包施工單位的依賴較大
D.對(duì)進(jìn)度控制有利
【答案】A
【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。
29.在施工總承包模式中，關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.采用施工總承包模式一般要等到施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)
B.采用施工總承包模式對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度開(kāi)展不利
C.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制與協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)
D.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制與協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)
【答案】D
【解析】項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制與協(xié)調(diào)由業(yè)主單位負(fù)責(zé)。
30.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，包括( )。
A.紅色墨水
B.純藍(lán)墨水
C.圓珠筆
D.碳素墨水
【答案】D
【解析】工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。
二、多項(xiàng)選擇題
1.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( )。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工總承包方
D.供貨方
E.項(xiàng)目總承包方
【答案】ABE
【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的速度、標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo);供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo);建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo);施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。故選ABE。
2.某建設(shè)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理采用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)，則應(yīng)明確的內(nèi)容包括( )。
A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)
B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策
C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合
D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與
E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃
【答案】ACD
【解析】各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、配合或參加，是工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容。各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策和籌劃屬于管理的職能，應(yīng)在管理職能分工表中予以明確。
3.相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是( )中的相應(yīng)成本項(xiàng)。
A.投標(biāo)價(jià)
B.施工成本規(guī)劃
C.工程款支付
D.實(shí)際施工成本
E.類似工程實(shí)際成本
【答案】BCD
【解析】A項(xiàng)成本發(fā)生在工程合同價(jià)前，是計(jì)劃值;B、C、D項(xiàng)成本發(fā)生在工程合同價(jià)后，是實(shí)際值;E項(xiàng)不是本工程成本的計(jì)劃值或?qū)嶋H值。
4.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，需履行的職責(zé)有( )。
A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.選擇施工隊(duì)伍
C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制
D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理
E.組建項(xiàng)目管理班子
【答案】ACD
【解析】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
5.參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有( )。
A.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C.參與選擇物資供應(yīng)單位
D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
E.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
【答案】ABC
【解析】參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：
(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;
(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;
(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;
(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;
(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;
(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
DE屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)。
6.工程量清單計(jì)價(jià)中，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有( )。
A.工料單價(jià)法
B.綜合單價(jià)法
C.參數(shù)計(jì)價(jià)法
D.分包法計(jì)價(jià)
E.費(fèi)用分析法
【答案】BCD
【解析】本題考核的是措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法。措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法有：綜合單價(jià)法、參數(shù)計(jì)價(jià)法、分包計(jì)價(jià)法。
7.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，屬于機(jī)械工作時(shí)間中損失時(shí)間的有( )。
A.工人正常的休息時(shí)間
B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間
C.違反勞動(dòng)紀(jì)律引起的時(shí)間損失
D.非施工原因造成的停工時(shí)間
E.施工本身原因造成的停工時(shí)間
【答案】BCDE
【解析】本題考核的是機(jī)械工作的損失時(shí)間。機(jī)械工作時(shí)間的損失時(shí)間包括多余工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的工作時(shí)間和低負(fù)荷下的工作時(shí)間。
8.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算，下列說(shuō)法正確的有( )。
A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位
E.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的主要依據(jù)
【答案】ABCD
【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的主要依據(jù)。即E錯(cuò)誤。
9.某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)產(chǎn)量800m3，目標(biāo)單價(jià)600元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%，實(shí)際產(chǎn)量850m3，實(shí)際單價(jià)640元/m3，實(shí)際損耗率為3%，若采用因素分析法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗量)，則( )。
A.產(chǎn)量增加使成本增加了31500元
B.損耗率下降使成本增加了10880元
C.單價(jià)提高使成本增加了35700元
D.損耗率下降使成本減少了10880元
E.各因素的影響程度之和56320元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等
【答案】ACDE
【解析】本題考核的是因素分析法的運(yùn)用。分析成本增加的原因：分析對(duì)象是商品
混凝土的成本，實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為：
(1)850×640×1.03-800×600×1.05=56320元。
(2)以目標(biāo)數(shù)504000元(-800×600×1.05)為分析替代的基礎(chǔ)
第一次替代產(chǎn)量因素，以850rr13替代800m3，850×600×1.05-535500元;
第二次替代單價(jià)因素，以640元/m3替代600元/m3，并保留上次替代后的值，850×640×1.05=571200元;
第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.05，并保留上兩次替代后的值，850×640×1.03-560320元。
(3)計(jì)算差額：
第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=535500-504000=31500元;
第二次替代與第一次替代的差額=571200-535500-35700元;
第三次替代與第二次替代的差額=560320-571200=-10880元。
(4)產(chǎn)量增加使成本增加了31500元，單價(jià)提高使成本增加了35700元，而損耗率下降使成本減少了10880元。
(5)各因素的影響程度之和一31500+35700-10880-56320元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等。
10. 索賠證據(jù)的基本要求是( )。
A.及時(shí)性
B.真實(shí)性
C.全面性
D.關(guān)聯(lián)性
E.服務(wù)性
【答案】ABCD
【解析】索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。
11.下列工程管理的信息資源，屬于經(jīng)濟(jì)類工程信息的有( )。
A.專家信息
B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息
C.與投資控制有關(guān)的信息
D.項(xiàng)目融資的信息
E.與進(jìn)度控制有關(guān)的信息
【答案】BD
【解析】工程管理的信息資源包括：
(1)組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等;
(2)管理類工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;
(3)經(jīng)濟(jì)類工程信息，如建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等;
(4)技術(shù)類工程信息，如與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等;
(5)法規(guī)類信息等。
A屬于組織類工程信息;CE屬于管理類工程信息。