2020車間班長管理不當(dāng)檢討書900字

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    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    之前得到您的認(rèn)可和提拔,我才從一名車間普通員工成為車間班長,但是我跟你說我一定不會讓您失望,一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理,可是這才過去多久啊,我就出現(xiàn)了錯誤,因為自己的管理不當(dāng)給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時候我就覺得特別的尷尬,不知道怎么去面對您的目光,因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工,一定不會給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩,所以現(xiàn)在我覺得辜負(fù)了凌達(dá)的信任,還給您增加了不少的麻煩,還給我們車間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。
    這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班,所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況,一時間使得整天流水線都停下來了,幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強(qiáng),及時去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過來頂替,這才沒有讓麻煩繼續(xù)擴(kuò)大,但是在一定程度上還是收到了影響的,這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的,所以我必須要做好改正才行。
    我作為車間的一個班長,管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了,可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯(lián)系方式不能及時催他來上班,所以說我這就是我這個做班長的管理失職了,因為我沒有對自己組下的員工非常了解,而且下面員工有沒違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn),也說明了我平時對他們的管理不夠強(qiáng),也沒有怎么做他們的思想工作,所以讓他們對紀(jì)律的遵守認(rèn)識不夠強(qiáng),我必須得承認(rèn)我做錯了。我想了很久,覺得我之所以會出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r,一方面是因為我是一個剛當(dāng)上班長的員工,所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,管理方法不足,所以才導(dǎo)致自己對員工的了解和監(jiān)督工作不足,才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用,沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性,所以也使得他們不重視各個問題。
    知道了問題之后,我也必須要改正我的工作才行,所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的機(jī)會,我后面一定家加強(qiáng)自己管理工作技巧的學(xué)習(xí),一定要好好家人組下員工的思想工作,讓他們要好好遵守員工紀(jì)律,同時我自己也要好好遵守紀(jì)律,給他們做好模范作用。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx
    2020年xx月xx日
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