學(xué)生會主席是學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者，是溝通老師、社團(tuán)部門部長、學(xué)生的重要橋梁。新學(xué)期到了學(xué)生會主席要怎么制定工作計(jì)劃呢，出國留學(xué)網(wǎng)小編整理了“大學(xué)學(xué)生會正主席個(gè)人工作計(jì)劃”僅供參考，希望能幫助到大家！
大學(xué)學(xué)生會正主席個(gè)人工作計(jì)劃
一、 指導(dǎo)精神：
本系團(tuán)總支學(xué)生會以毛澤東思想、鄧小平理論和＂三個(gè)代表＂重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為本系學(xué)生會工作的指導(dǎo)思想，并根據(jù)系工作的安排，落實(shí)各項(xiàng)工作。
二、 具體工作計(jì)劃（下一階段的工作部署）
為進(jìn)一步豐富我院學(xué)生的校園文化生活，營造濃厚的校園文化
氛圍，豐富我院學(xué)生第二課堂內(nèi)容，在繼承上學(xué)期的工作思路的基礎(chǔ)上，我系學(xué)生會圍繞學(xué)院和系的兩個(gè)大局的工作安排，針對當(dāng)前我院系學(xué)生的思想狀況和學(xué)生會管理的實(shí)際需要，將重點(diǎn)擬開展以下活動，本計(jì)劃分為兩大部分，一是學(xué)生會系統(tǒng)的內(nèi)部管理；二是學(xué)生活動的開展。
具體如下：
（一） 學(xué)生會的內(nèi)部管理
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會的內(nèi)部管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高全系廣大學(xué)生干部的服務(wù)大局的意識，服務(wù)本院本系學(xué)生的意識，服務(wù)學(xué)院和我系大局工作的意識。團(tuán)結(jié)友愛，共同的把各項(xiàng)工作做到＂六好＂：部署好、決策好、落實(shí)好、反饋好、開展好、總結(jié)好。具體措施如下：
更好的組織好學(xué)生會常委會議和兩委干部的全體會議，不折不扣的落實(shí)民主集中制的決策原則，有效的發(fā)揮全體學(xué)生會干部的智慧，做到部署好和決策好，使各項(xiàng)重大工作能夠得到全體學(xué)生干部的理解、支持，促進(jìn)工作開展效率高，開展活動質(zhì)量好，使得學(xué)生會全體干部心往一處想，勁往一處使。接下來除了正常召開常委會議外，建議全體會議每月二次，分別為每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召開部長會議，除有重要事宜或其它特殊情況另召開全體會議。
2.不斷完善學(xué)生會的各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作做到＂三化＂即工作制度化、常規(guī)化、日?；＞唧w需要進(jìn)一步完善的制度如下：
（1）策劃書模板使用制度：各種類的活動的舉辦需要各類型的策劃書，辦公室需盡快的制作策劃書制作的模板，經(jīng)過我系學(xué)生會常務(wù)會議討論通過并征得團(tuán)總支書記同意后發(fā)布各部門實(shí)施。
（2） 活動開展的可行性分析會議制度（試行）：會議實(shí)行頭腦風(fēng)暴的形式，在全系學(xué)生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀請各班級（專業(yè)），學(xué)生干部當(dāng)中不同崗位的人員，以及領(lǐng)導(dǎo)老師等各部分人員召開會議。使得活動開展的可行性能夠得到充分認(rèn)證。
（3）活動開展結(jié)束后的工作總結(jié)制度以及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評制度（點(diǎn)評制度試行）：各項(xiàng)工作結(jié)束應(yīng)該以一份詳實(shí)的工作總結(jié)為終點(diǎn)標(biāo)志，并執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評會議。通過一份詳細(xì)中肯的工作總結(jié)，具體開展活動的部門能夠充分認(rèn)識到活動開展過程當(dāng)中的不足，做到自己心中有數(shù)，執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評會議流程，各部能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)，指出不足，在激發(fā)各部門工作積極性的同時(shí)，借助領(lǐng)導(dǎo)的豐富閱歷和獨(dú)到見解，有效的幫助各部門認(rèn)識到差距，明確進(jìn)一步努力的方向。
（二） 下階段學(xué)生會活動開展的總體意見和建議
1針對目前各系開展活動的類型和質(zhì)量，結(jié)合本系的實(shí)際情況，對于下學(xué)期的活動開展，我主要提出以下意見和建議作為我系活動開展的方向：
（1）活動開展層次要追求較高，突出大眾化傾向的同時(shí)，突出學(xué)術(shù)化和我系學(xué)生會的品牌特色，突出經(jīng)貿(mào)系學(xué)生活動的特色，旨在加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)系學(xué)生的凝聚力和校園生活的豐富性及實(shí)踐能力。
（2）活動開展在＂面＂上，盡可能嘗試形式的多元化，在活動開展的＂線＂上，在辦出符合學(xué)生目前的思想認(rèn)識水平的基礎(chǔ)上，盡可能突出一個(gè)深度，以生動活潑的形式，寓教于樂。
（3）在活動開展上，除了以本系學(xué)生會為主體以外，積極的探索與積累和兄弟系學(xué)生會或者是其他學(xué)生單位合作的經(jīng)驗(yàn)，把活動辦活，把影響力提高，比如上學(xué)期我系下轄社團(tuán)---申創(chuàng)文化傳播有限公司舉辦的大學(xué)城五校禮儀風(fēng)采邀請賽。
2關(guān)于下學(xué)期期末要進(jìn)行的學(xué)生會干部的選撥工作的幾點(diǎn)意見和建議：
（1）根據(jù)往屆的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本屆實(shí)際情況，出臺具體的應(yīng)聘崗位數(shù)額和相配套的崗位應(yīng)聘要求和應(yīng)聘人員的考核方式（筆試、面試、公示以及其他方面的考核）和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
（2）各部長在推薦業(yè)務(wù)水平高，綜合素質(zhì)好的部門干事推薦擔(dān)任下一屆學(xué)生會更高職位時(shí)，應(yīng)本著突出責(zé)任意識、大局意識第一，業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先、綜合素質(zhì)好的原則和具體工作考察的方式相結(jié)合，各部長在落實(shí)此項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)任人唯賢，不唯親，不搞＂兩面派＂：各部長在上報(bào)本部門推薦人員和匯報(bào)推薦人員實(shí)際情況時(shí)，處處皆＂光明＂；而學(xué)生會常委和別部門主要負(fù)責(zé)人跨部門下去考核或者是其推薦人員在實(shí)際工作當(dāng)中的表現(xiàn)和其描述不一致。本屆學(xué)生會常委在選撥下屆學(xué)生會主要干部的這項(xiàng)工作時(shí)會認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極在團(tuán)總支書記的指導(dǎo)下，開展此項(xiàng)工作，對下一屆學(xué)生會負(fù)責(zé)，對經(jīng)貿(mào)系負(fù)責(zé)。
（3）關(guān)于下一屆學(xué)生會主要干部的選撥工作，要做到宣傳到位，使本系學(xué)生周知，盡可能調(diào)動全系學(xué)生的積極性，使有責(zé)任意識、大局意識、業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先、綜合素質(zhì)過硬的學(xué)生能夠順利走進(jìn)來，使混水摸魚的學(xué)生走出去。