工作總結(jié)的重要性在于，它能更好的幫我們總結(jié)工作中的得與失，讓我們更好的工作。小編精心整理了《統(tǒng)計局上半年工作總結(jié)范文》，歡迎閱讀，僅供參考，希望隊你有幫助！
統(tǒng)計局上半年工作總結(jié)范文
（一）重點普查及調(diào)查任務扎實推進
1.經(jīng)濟普查工作穩(wěn)步實施。
一是組建普查領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)。專題向市政府常務會議匯報第三次經(jīng)濟普查有關(guān)準備情況，提請市政府印發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》，成立了由常務副市長任組長，x個市直部門分管負責人為成員的領(lǐng)導小組，以及由市統(tǒng)計局分管負責人任主任的三經(jīng)普辦公室。同時，明確各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)成立領(lǐng)導機構(gòu)，落實辦公、經(jīng)費等保障。目前，市經(jīng)普辦通過借調(diào)、招聘等形式已落實8人集中辦公，13個縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)，147個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（工業(yè)園區(qū)）均成立領(lǐng)導小組，組建了普查辦公室，積極落實了經(jīng)費及辦公場地。二是編制普查經(jīng)費預算。指導各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費預算，確保普查工作正常開展。20xx年，市本級安排普查經(jīng)費106萬元，已全部到位；各縣區(qū)經(jīng)費預算671萬，到位515萬元。三是建立相關(guān)制度和學習計劃。建立經(jīng)普辦周例會制度，組織學習研討《第三次全國經(jīng)濟普查基本框架》、《第三次全國經(jīng)濟普查方案（征求意見稿）》，在充分聽取基層統(tǒng)計人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局工作計劃和xx實際，起草全市工作初步計劃和業(yè)務流程，做好頂層設(shè)計。四是啟動宣傳工作。在全省率先開通第三次全國經(jīng)濟普查內(nèi)、外網(wǎng)站，開通普查電話彩鈴，建立內(nèi)部信息工作網(wǎng)絡(luò)平臺，方便了各縣區(qū)之間互通信息動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，提高工作效率。
2.各項調(diào)查工作順利完成
一是召開投入產(chǎn)出調(diào)查工作動員布置會，克服時間緊、任務重、單位多、人手少的困難，制定投入產(chǎn)出調(diào)查實施方案和考核評比辦法，組織xx家調(diào)查單位880人次分專業(yè)進行了6場次的業(yè)務培訓。同時，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶，建立“企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核”的上報程序，嚴格細致把好報表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務。二是推算評估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成勞動力轉(zhuǎn)移情況、春耕備耕情況、農(nóng)村住戶一體化調(diào)查、企業(yè)景氣度調(diào)查、工業(yè)成本費用調(diào)查、工業(yè)企業(yè)融資需求問卷調(diào)查、企業(yè)用工情況調(diào)查、失獨群體情況調(diào)查以及大城市月度勞動力調(diào)查等。
（二）服務型統(tǒng)計建設(shè)步伐加快
一是加強分析研判，參與重大政策實施。充分發(fā)揮工業(yè)（投資）、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟部門和局隊等定期分析研判機制的作用，為全市重大會議提供觀點鮮明、針對性強的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實施，制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案，細化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評，主動服務“大湖名城、創(chuàng)新高地”，及時反映宏觀經(jīng)濟政策的實施進程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務。堅持每月4日、5日上報主要指標預報、經(jīng)濟運行快報，及時編制月度、季度及年度資料11種，為代表提供參閱資料，全面反映合肥經(jīng)濟社會發(fā)展實績。圍繞“主動調(diào)整轉(zhuǎn)型，保持發(fā)展勢頭，實現(xiàn)爭先進位”，著力提高統(tǒng)計分析的深度和廣度，共撰寫統(tǒng)計分析59篇，其中4篇獲市領(lǐng)導批示。及時發(fā)布《x市xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《市xx年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》、《xx年xx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》以及各類統(tǒng)計信息xx篇，極大地滿足了社會各界的需求。三是拓展統(tǒng)計考評功能。做好全市82個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展科學考評，參與縣區(qū)、部門服務業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟，縣區(qū)、市直部門目標考核等審定工作，協(xié)同做好縣域經(jīng)濟、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計交流更加深入。承辦中部省會城市經(jīng)濟形勢分析暨統(tǒng)計研討會，先后接待國家局人口司、能源司，xx市局、xx市局、寧夏省局來肥調(diào)研座談交流。
（三）基層基礎(chǔ)不斷夯實鞏固
1.強化單位名錄庫管理。及時動態(tài)更新維護名錄庫，細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護節(jié)點對新增、變更等單位的維護工作流程，月度維護情況全市通報。按照“先進庫、后有數(shù)”原則，規(guī)范工作制度和流程，修訂《xx市專業(yè)調(diào)查單位管理辦法》，嚴格執(zhí)行“四上”企業(yè)調(diào)查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協(xié)作共享機制，及時提供新增、變更和注銷單位的名錄資料。上半年，全市新增“四上”企業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)xx家，其中：工業(yè)280家，建筑業(yè)20家，貿(mào)易企業(yè)x家，房地產(chǎn)企業(yè)x家，重點服務業(yè)企業(yè)xx家。
2.完善數(shù)據(jù)評估制度。為全面準確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評估制度。如：投資以億元以上項目投資為主導，結(jié)合新開工情況、續(xù)建項目情況、房地產(chǎn)開投資等因素進行綜合評估；工業(yè)主要是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)評估指標體系中進一步強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)間匹配性和連續(xù)性的關(guān)系，克服企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落對縣市區(qū)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的影響程度。同時，要求各專業(yè)加大對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的監(jiān)控力度，除做到上報數(shù)據(jù)的即報即審、即報即查之外，還集中對大起大落、集體異動和大幅增長的企業(yè)進行書面和實地查詢，提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和公信力。
3.做好統(tǒng)計常規(guī)工作。由市政府牽頭召開GDp核算工作聯(lián)席會，進一步規(guī)范完善縣級GDp核算制度，完成非公和民營經(jīng)濟增加值測算。編制全市及各縣區(qū)的能源消費平衡表，建立分行業(yè)、分品種、分產(chǎn)業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計臺賬；繼續(xù)推行貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計資料歸檔制度；開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)計監(jiān)測，做好保障性安居工程統(tǒng)計。開展文化產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計監(jiān)測，核查文化產(chǎn)業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測，完善兩綱監(jiān)測指標體系，做好xx年度兩綱監(jiān)測。
4、不斷強化教育培訓。組織市縣統(tǒng)計業(yè)務骨干參加全國統(tǒng)計系統(tǒng)專業(yè)知識培訓班；將“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員從業(yè)資格情況大排查，統(tǒng)計執(zhí)法專項檢查相結(jié)合，加大統(tǒng)計從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報名人數(shù)已突破1900人。除組織投入產(chǎn)出、科技文化、服務業(yè)、工交能源培訓外，還對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員150人，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計人員561人，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)及新任統(tǒng)計人員250人，縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計執(zhí)法人員160人進行培訓，極大地提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，夯實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭。
5.嚴格執(zhí)行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報的要求，規(guī)范統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè)，開展一套表軟件應用培訓，會同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計專用計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，著力提高企業(yè)統(tǒng)計信息化應用能力和統(tǒng)計工作能力。建立Ip地址動態(tài)監(jiān)控和適時檢查制度，加大直報、直驗率的監(jiān)測督查制度，規(guī)范一套表工作流程，嚴守“四個紅線”，確保獨立真實上報數(shù)據(jù)。開展“六五”普法中期檢查，多種形式宣傳統(tǒng)計法律“六進”活動，加大執(zhí)法檢查力度。上半年，市局共執(zhí)法檢查單位83家，發(fā)放《統(tǒng)計法律知識常識》6000本，進一步明確了企業(yè)、統(tǒng)計人員遵守統(tǒng)計法、履行統(tǒng)計義務的責任。
（四）統(tǒng)計隊伍不斷鍛煉提升
一是堅持以人為本，高度重視干部隊伍建設(shè)和作風建設(shè)。市委從領(lǐng)導班子中選派1名成員到巢湖市掛職，提拔1名中層干部任總統(tǒng)計師，公務員交流輪崗4人，通過公開競職演講選拔2名科級干部，最大限度地發(fā)揮人才潛能。制定進一步改進工作作風實施意見，切實改進文風會風，加強督查督辦工作，為統(tǒng)計事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二是落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化一崗雙責，與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計行風建設(shè)承諾書、黨風廉政建設(shè)責任書，開展廉政文化進機關(guān)，進一步推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)，促進全局職工廉潔自律。
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