時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇一
本學(xué)期我們六年級(jí)語(yǔ)文組教研工作以《北城小學(xué)教研工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，所有工作均圍繞“提升質(zhì)量”為中心，繼續(xù)以《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》理念為準(zhǔn)繩，更新教學(xué)觀念；以教師成長(zhǎng)發(fā)展為本，提高教師水平；以課堂教學(xué)為突破口，提高教學(xué)效率；以全面服務(wù)學(xué)生為宗旨，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，力求提高我組教師的業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、將本組語(yǔ)文教研活動(dòng)進(jìn)一步深入，逐步形成富有內(nèi)涵的教師教學(xué)特色。
3、重視平時(shí)語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)全面提升。
1、結(jié)合學(xué)校本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)工作計(jì)劃的具體要求，全面提高六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期我組將按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核制度，把日常教學(xué)工作搞扎實(shí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校常規(guī)管理要求，提升教研時(shí)效性。
2,、加強(qiáng)備課，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。在備課方面，教師要注重對(duì)教材的鉆研，切實(shí)加強(qiáng)課堂研究。課后，每位教師要注重教后反思，及時(shí)捕捉教學(xué)中的成功與失敗。嘗試建立“高效、共享、反思”的新型備課方式。充分利用班內(nèi)多媒體教學(xué)設(shè)備，力爭(zhēng)資源共享。每位教師要重視課堂教學(xué)，減少課堂教學(xué)的隨意性，向四十分鐘要質(zhì)量。學(xué)習(xí)活動(dòng)組織有效，作業(yè)設(shè)計(jì)合理，及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固。
3、加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)的研討力度。堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校規(guī)定的語(yǔ)文作業(yè)不超過(guò)時(shí)的原則，提高作業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，力爭(zhēng)把作業(yè)和課堂訓(xùn)練點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正讓作業(yè)達(dá)到鞏固課堂教學(xué)的效果。語(yǔ)文作業(yè)的設(shè)計(jì)要多動(dòng)腦筋，做到精、活、實(shí)。即作業(yè)少而精，避免機(jī)械無(wú)效勞動(dòng)；作業(yè)設(shè)計(jì)靈活多變，做到基礎(chǔ)與能力都得到訓(xùn)練。通過(guò)檢查作業(yè)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在的嚴(yán)重問(wèn)題，并采取適當(dāng)?shù)姆椒右愿恼⒓皶r(shí)鞏固。
4、堅(jiān)持開(kāi)展“上課、聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)。聽(tīng)課每學(xué)期不少于20節(jié)。
5．繼續(xù)重視學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。特別要重視上課專心聽(tīng)講，按時(shí)完成作業(yè)，審題、閱讀、寫字、寫作等習(xí)慣的培養(yǎng)，為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6．繼續(xù)加強(qiáng)課外閱讀訓(xùn)練，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生多看有益的課外書籍的積極性。通過(guò)閱讀，通過(guò)理解，通過(guò)積累，來(lái)吸收閱讀材料中的語(yǔ)言因素和文化因素，提高認(rèn)識(shí)效率和語(yǔ)言表達(dá)能力。在進(jìn)行課外閱讀的同時(shí)，要發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用和調(diào)控作用。
7、后進(jìn)生是畢業(yè)班工作的重點(diǎn)。我們準(zhǔn)備班中后三分之一學(xué)生，分層布置作業(yè)，特別指導(dǎo)，經(jīng)常鼓勵(lì)。保證充分的輔導(dǎo)時(shí)間。并及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合。
8、畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作早計(jì)劃、早安排。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇二
20xx年，我公司將主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，實(shí)施全面預(yù)算管理，健全內(nèi)部控制體系；做強(qiáng)招商引資“第一菜單”，提升項(xiàng)目招引水平；緊盯重點(diǎn)重大項(xiàng)目，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)；降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu)；抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開(kāi)展基礎(chǔ)；實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時(shí)，為我市實(shí)現(xiàn)“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌 ”目標(biāo)和建設(shè)省會(huì)副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)力量。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項(xiàng)目58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽(yáng)河六橋等重大工程項(xiàng)目，大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
（一）建立實(shí)施預(yù)算和計(jì)劃體系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，科學(xué)制定城建集團(tuán)20xx年至20xx年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，將瀏陽(yáng)河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。
2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算控制。以計(jì)劃為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理全過(guò)程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
3、突出審計(jì)監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī)，健全部門內(nèi)控體系，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（二）科學(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目 ，推廣公私合營(yíng)（ppp）模式
一是科學(xué)策劃，加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合20xx年我市國(guó)有土地出讓情況及20xx年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，全年計(jì)劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開(kāi)發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開(kāi)發(fā)等13個(gè)項(xiàng)目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造更專業(yè)的資源平臺(tái)；二是加強(qiáng)與招商局、商會(huì)、協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優(yōu)化招商項(xiàng)目庫(kù)、資源庫(kù)，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，建立“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開(kāi)招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強(qiáng)與銀行對(duì)接，探索新的合作方式。
（三）緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升項(xiàng)目推進(jìn)水平
一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線、瀏陽(yáng)河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步拉開(kāi)城市骨架，提升城市品位。堅(jiān)持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等，集中人力物力財(cái)力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)清零。三是落實(shí)安置，維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目，公開(kāi)公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的方針，做好土地運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是加大土地儲(chǔ)備力度，把握土地生命線不斷。
（四）著力強(qiáng)化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺(tái)
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來(lái)源，確保按時(shí)足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇三
1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí)，積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，思想素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神。
2、樹(shù)立圖書館良好的窗口形象。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí)。
3、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門，涉及到方方面面，需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度，規(guī)范個(gè)人行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任感。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理，提高工作效率。
4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)，下情上達(dá)，對(duì)外溝通，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室的工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運(yùn)行。
5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作，要樹(shù)立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹(shù)立良好的窗口形象，保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入開(kāi)展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高讀者的滿意度。認(rèn)真制定管理辦法，保證規(guī)范、安全有序的運(yùn)行，我們將采取積極措施，為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)工作，圖書館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作，特別是圖書資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，另外，還要確保圖書館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，以高度的責(zé)任心，事業(yè)心，確保收支無(wú)錯(cuò)，認(rèn)真為全館當(dāng)好家，理好財(cái)，做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作，做到不出差錯(cuò)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳，對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主張，認(rèn)真做好收支分明，帳目清楚，接受各方面的監(jiān)督。
7、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集，認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見(jiàn)性的信息資料，加強(qiáng)檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理、裝訂、上報(bào)工作，認(rèn)真做好年終考核匯總工作，為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù)。
8、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào)、審批等工作、做到“公平、公正，公開(kāi)”，為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。
9 、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度，擴(kuò)大了圖書館的影響。為圖書館更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館，有力地促進(jìn)了圖書館各項(xiàng)工作。
10、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問(wèn)題，全力保證畢業(yè)生順利離校。
11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作，同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況， 對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作，并登記造冊(cè)。
12、 加強(qiáng)綜合治理工作，強(qiáng)化消防意識(shí)，嚴(yán)格遵守消防條例，消防安全始終是圖書館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對(duì)各部門進(jìn)行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識(shí)。為了保證圖書館正常開(kāi)放和接待讀者。
13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。健全規(guī)章制度，建立計(jì)生臺(tái)帳，認(rèn)真登記，及時(shí)上報(bào)信息。
14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn)，完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。
15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行；配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。
16、確保圖書館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議，都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。
17、爭(zhēng)取做到車輛聽(tīng)從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇四
一、加強(qiáng)陣地建設(shè)，樹(shù)立新的服務(wù)形象。完成上級(jí)要求的資源整合任務(wù)，調(diào)整工作思路和方向，在繼續(xù)抓好計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，抓好項(xiàng)目管理，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理能力。
二、維持隊(duì)伍穩(wěn)定，提高人員項(xiàng)目管理水平。資源整合完成后，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，圍繞項(xiàng)目管理和行業(yè)監(jiān)管開(kāi)展培訓(xùn)，鼓足干勁，再立新功。以孕前優(yōu)生健康項(xiàng)目為重點(diǎn)，完成上級(jí)下達(dá)的20xx年度項(xiàng)目任務(wù)。成立xx區(qū)生殖健康科研所，與市人口基金會(huì)和市計(jì)劃生育科研所合作進(jìn)行g(shù)6pd缺乏癥科研項(xiàng)目。
三、完善技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。加強(qiáng)免費(fèi)計(jì)生技術(shù)服務(wù)點(diǎn)的分類管理，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作；協(xié)助各街道對(duì)轄區(qū)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)點(diǎn)科學(xué)布點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)街道均對(duì)口一個(gè)計(jì)生技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目較完善的社康中心；對(duì)社康中心、產(chǎn)科醫(yī)院、社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、發(fā)放相關(guān)計(jì)生證明及印章管理規(guī)定進(jìn)一步明確細(xì)化，定期對(duì)各免費(fèi)定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)巡查。
四、改進(jìn)藥具發(fā)放模式，規(guī)范藥具管理工作。改進(jìn)免費(fèi)藥具發(fā)放方式，推進(jìn)以智能藥具發(fā)放機(jī)科學(xué)布點(diǎn)，完成剩余46臺(tái)發(fā)放機(jī)安裝任務(wù)；充分利用轄區(qū)社康服務(wù)資源，在社康中心的婦保室加掛避孕藥具服務(wù)咨詢室；以購(gòu)買服務(wù)的形式，由有資質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放機(jī)和各人工發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)的藥具供；加強(qiáng)對(duì)街道和社區(qū)使用藥具信息管理系統(tǒng)進(jìn)行日常藥具管理和服務(wù)工作的督導(dǎo)。
五、廣泛宣傳健康促進(jìn)，提高群眾生殖健康知識(shí)水平。充分利用轄區(qū)醫(yī)療資源和街道、社區(qū)計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，面向基層，面向社區(qū)，面向家庭，傳授優(yōu)生與生殖健康知識(shí)。
六、成立xx區(qū)家庭發(fā)展能力建設(shè)指導(dǎo)中心。一是實(shí)施“苔花計(jì)劃”，幫扶傷殘死亡兒童家庭。二是推進(jìn)科學(xué)育兒項(xiàng)目，成立區(qū)級(jí)科學(xué)育兒專家宣講團(tuán)，定期開(kāi)展培訓(xùn)，在有條件的社康中心或者生育文化中心建立親子閱讀角，定期開(kāi)展讀書會(huì)活動(dòng)。
七、全面推進(jìn)人流術(shù)后關(guān)愛(ài)（pac）項(xiàng)目。指導(dǎo)我區(qū)4家醫(yī)院通過(guò)婦基會(huì)在廣東省的初級(jí)評(píng)審。幫助指導(dǎo)有條件的社康中心和門診部按中華醫(yī)學(xué)會(huì)流產(chǎn)后計(jì)劃生育服務(wù)指南開(kāi)展pac項(xiàng)目工作，適時(shí)組織區(qū)內(nèi)評(píng)審。
緊跟國(guó)家最新政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，把管理寓于服務(wù)之中，在做好經(jīng)常性工作的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：
一、迎接“全面二孩”新政策。一是積極引導(dǎo)育齡夫婦按照國(guó)家政策法規(guī)進(jìn)行二孩生育，二是積極開(kāi)展新政策的宣傳，三是根據(jù)上級(jí)安排的工作要求對(duì)計(jì)生工作者進(jìn)行新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化流動(dòng)人口管理工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口進(jìn)行清查，全面掌握轄區(qū)流動(dòng)人口的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)情況；二是保障與xx縣開(kāi)展的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”區(qū)域協(xié)作工作順利進(jìn)行，保證雙方計(jì)生信息的同步更新。
三、加大優(yōu)生優(yōu)育工程的實(shí)施力度。由于“全面二孩”政策的實(shí)行，20xx年將迎來(lái)一次生育高峰，為保證出生人口質(zhì)量，應(yīng)加大對(duì)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的宣傳和推動(dòng)，促使育齡夫婦積極參加免費(fèi)的孕前檢查。
四、根據(jù)新政策落實(shí)獨(dú)生子女家庭優(yōu)惠?！叭娑ⅰ毙抡呒?xì)則出臺(tái)后，要做好獨(dú)生子女家庭原有優(yōu)惠政策出現(xiàn)新變化的準(zhǔn)備，同時(shí)對(duì)轄區(qū)戶籍獨(dú)生子女死亡傷殘及病殘家庭提供更為細(xì)致的關(guān)愛(ài)和服務(wù)。
以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實(shí)xx，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策不動(dòng)搖，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，繼續(xù)深入開(kāi)展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，以全面推行村級(jí)人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制和落實(shí)計(jì)劃生育舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度為抓手，大力實(shí)施“秤砣”工作法，堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化綜合保障，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善利益導(dǎo)向政策，提高出生人口素質(zhì)，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展，為永州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的人口環(huán)境。
一、工作目標(biāo)
20xx年全市人口計(jì)生工作的目標(biāo)是：人口自然增長(zhǎng)率、符合政策生育率、村民自治合格率實(shí)現(xiàn)省政府和省人口計(jì)生委下達(dá)的控制指標(biāo);出生人口性別比較上年有所下降，財(cái)政投入按省定標(biāo)準(zhǔn)投入到位，加大國(guó)家計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建力度，在全省考核中實(shí)現(xiàn)進(jìn)位目標(biāo)。
二、工作任務(wù)
(一)堅(jiān)持綜合施治，完善人口計(jì)生統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制
1、完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。將統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體部署，強(qiáng)化人口與發(fā)展綜合決策，加大人口計(jì)生綜合改革力度，推進(jìn)人口發(fā)展各要素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨委、政府對(duì)人口計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。完善人口發(fā)展綜合性政策體系，以市委、市政府名義制訂出臺(tái)進(jìn)一步建立健全統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的文件規(guī)定。整合市、縣(區(qū))人口計(jì)生綜合治理部門職責(zé)，將綜合治理部門人口計(jì)生工作履職情況納入政府績(jī)效考核，推動(dòng)人口計(jì)生綜合治理部門認(rèn)真履行職責(zé)，形成全社會(huì)齊抓共管的良好工作格局。切實(shí)做好干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、社會(huì)公眾人物推薦等計(jì)劃生育審核工作，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”。
2、完善考核評(píng)估機(jī)制。堅(jiān)持客觀公正、科學(xué)分類原則，改革考核內(nèi)容和評(píng)估方法，探索建立更加科學(xué)的“三線”考核評(píng)估機(jī)制和責(zé)任追究制度，完善市、縣、鄉(xiāng)、村分級(jí)負(fù)責(zé)的人口計(jì)生目標(biāo)管理體系，組織開(kāi)展“十二五”人口發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估;綜合利用各方面的信息，嚴(yán)格打假治水、求真務(wù)實(shí)，對(duì)政策外出生瞞報(bào)行為，從嚴(yán)處理，列入考核;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，精簡(jiǎn)調(diào)查內(nèi)容，提高調(diào)查質(zhì)量，淡化集中調(diào)查，強(qiáng)化平時(shí)調(diào)查。
3、完善綜合治理機(jī)制。建立健全部門聯(lián)席會(huì)議制度和述職制度，市、縣(區(qū))兩級(jí)人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持半年召開(kāi)一次綜合治理部門聯(lián)席會(huì)議，全年召開(kāi)一次綜合治理部門述職報(bào)告會(huì)。完善基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)信息互通和督查督辦，大力推進(jìn)人口計(jì)生、衛(wèi)生、公安、民政等綜合治理部門信息“實(shí)時(shí)通”機(jī)制建設(shè)，全面建立覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)的“實(shí)時(shí)通”系統(tǒng)。借鑒湖北省強(qiáng)化部門協(xié)作、"中華勵(lì)誌網(wǎng)"推動(dòng)綜合治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善打擊“兩非”綜合治理出生人口性別比偏高協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，繼續(xù)加大對(duì)“兩非”行為的源頭治理和過(guò)程控制力度，實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，深挖“兩非”線索，人口計(jì)生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，組織開(kāi)展系列專項(xiàng)檢查和集中治理活動(dòng)，保持打擊“兩非”高壓態(tài)勢(shì)，完成打擊“兩非”典型案件**件以上。
(二)突出宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化計(jì)劃生育基本國(guó)策意識(shí)
1、加強(qiáng)人口理論教育。市、縣(區(qū))黨委中心組加強(qiáng)人口理論學(xué)習(xí);市、縣(區(qū))委黨校一個(gè)月以上主體培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)人口理論和人口形勢(shì)課程。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部和人口計(jì)生工作人員的人口理論水平，提高統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。
2、深化示范點(diǎn)創(chuàng)建。將婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)與新農(nóng)村建設(shè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，以促進(jìn)家庭幸福為核心，深入推進(jìn)計(jì)生宣傳示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，確保陣地建設(shè)規(guī)范，公開(kāi)內(nèi)容完整。各縣(區(qū))要在20xx年計(jì)生宣傳陣地示范點(diǎn)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，新建一批計(jì)生宣傳示范陣地，年內(nèi)創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)**個(gè)，示范村(居、社區(qū))****個(gè)。3、突出主題宣傳。加強(qiáng)人口計(jì)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，在政府門戶網(wǎng)站和新聞媒體開(kāi)設(shè)專欄或?qū)０?，突出以婚育新風(fēng)、打擊“兩非”、關(guān)愛(ài)女孩、“陽(yáng)光計(jì)生”、典型事跡和先進(jìn)人物等為題材的重點(diǎn)宣傳報(bào)道，市、縣(區(qū))人口計(jì)生委分別在市、縣級(jí)主流媒體刊(播)*期以上人口計(jì)生專題節(jié)目。加大中心城區(qū)陣地宣傳，各縣(區(qū))要在中心城區(qū)主要公共場(chǎng)所，建立*塊以倡導(dǎo)“堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策不動(dòng)搖，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平”為主題的大型計(jì)劃生育國(guó)策宣傳牌和*條宣傳走廊。充分利用“三下鄉(xiāng)”、計(jì)生協(xié)會(huì)成立紀(jì)念日、世界人口日、男性健康日開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。多渠道、多形式開(kāi)展青春期、新婚期、圍產(chǎn)期、育兒期、更年期“五期”保健知識(shí)培訓(xùn)教育。
(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升人口計(jì)生工作水平
1、全面推行村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。各縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要制定全面推行村(居、社區(qū))人口計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制的具體實(shí)施方案和考核辦法，與村(居、社區(qū))簽訂好人口計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施過(guò)程中的`工作指導(dǎo)和督促檢查，防止流于形式。
2、加強(qiáng)依法行政。深入推進(jìn)“依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)，每個(gè)縣(區(qū))至少創(chuàng)建*個(gè)以上示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法質(zhì)量的監(jiān)督管理，組織開(kāi)展1-2次執(zhí)法質(zhì)量抽查或互查互評(píng)活動(dòng)。充分發(fā)揮計(jì)生法庭和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理局職能作用，加大計(jì)生“非訴”案件執(zhí)結(jié)力度，"中華勵(lì)志網(wǎng)"繼續(xù)開(kāi)展計(jì)生“非訴”案件執(zhí)結(jié)工作先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化責(zé)任追究，暢通信訪渠道，化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3、推動(dòng)群眾自治。貫徹落實(shí)《全省自治千村(居)示范活動(dòng)實(shí)施方案》，按照先行試點(diǎn)，逐年擴(kuò)大的原則，推進(jìn)示范活動(dòng)。健全組織網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng)，充分發(fā)揮會(huì)員特別是骨干會(huì)員的作用。依托跨省區(qū)域協(xié)作機(jī)制，爭(zhēng)取現(xiàn)居住地黨委、政府和人口計(jì)生部門的支持，以總結(jié)推廣xx縣、xx縣經(jīng)驗(yàn)為抓手，健全制度保障，推動(dòng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織建設(shè)。在市、縣(區(qū))計(jì)生協(xié)會(huì)全面參公的基礎(chǔ)上完成入序和三定工作。
4、強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)管理。建立健全社區(qū)(居)流管隊(duì)伍，推進(jìn)人口計(jì)生基本公共服務(wù)均等化，維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益，強(qiáng)化人口計(jì)生信息化應(yīng)用，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，建立***三省**市人口計(jì)生聯(lián)席會(huì)制度，組織召開(kāi)一次流動(dòng)人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作聯(lián)席會(huì)。推進(jìn)流動(dòng)人口管理服務(wù)“一盤棋”，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)層級(jí)監(jiān)管作用，落實(shí)雙向服務(wù)管理責(zé)任。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇五
紀(jì)檢監(jiān)察工作堅(jiān)持以強(qiáng)化制度落實(shí)和機(jī)制創(chuàng)新為突破口，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，著力在以下兩方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破。
針對(duì)全局工作政策性強(qiáng)，工作職能和職權(quán)偏重，群眾關(guān)注度高，社會(huì)影響面大的實(shí)際，緊緊圍繞貫徹和落實(shí)《關(guān)于黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》意見(jiàn)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位廉政建設(shè)。對(duì)有審批、執(zhí)法、招錄、職改、工傷鑒定，病退、審核、審定等職權(quán)部門和科室崗位，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)工作監(jiān)督。
從抓崗位廉政建設(shè)入手，制定崗位廉政建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，從源頭上防止各種違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
按照行政職權(quán)所賦予的職責(zé)，建立紀(jì)律約束、制度約束的監(jiān)督工作機(jī)制。紀(jì)律約束包括硬性的工作紀(jì)律等。制度約束包括應(yīng)建立的審批、審核簽字制度、復(fù)核審定制度、決定事項(xiàng)制度、責(zé)任制度等變事后監(jiān)督為風(fēng)險(xiǎn)防范，變違規(guī)處罰為過(guò)程控制。
嚴(yán)格規(guī)范工作流程，嚴(yán)格規(guī)范辦事行為，提高工作效率，增強(qiáng)干部職工的自我防范、自我約束的能力和意識(shí)，切實(shí)做到廉潔從政。
建立較完整的行政監(jiān)督體系，出臺(tái)對(duì)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)行中申報(bào)、收繳、審批、發(fā)放等具體環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度或辦法；建立要情報(bào)告制度，界定要情報(bào)告的內(nèi)容、時(shí)間、形式和方法等，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作信息及時(shí)準(zhǔn)確快捷，為搞好監(jiān)督奠定基礎(chǔ)；建立半年和年終定期備案審查制度，明確半年和年終備案的主要事項(xiàng)和要求。
通過(guò)建立相關(guān)的配套制度實(shí)現(xiàn)行政監(jiān)督全方位全過(guò)程，確?；鸢踩\(yùn)行。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇六
目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新季度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，包括總體的銷售目標(biāo)、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、電話約訪的數(shù)量、新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量、老客戶維護(hù)流程、新員工培訓(xùn)綱要、員工工作狀態(tài)、貴金屬技術(shù)知識(shí)每日學(xué)習(xí)等，都要進(jìn)行有效的規(guī)劃，這樣在我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳟?dāng)中才會(huì)做到有章可循，有理可依，做到高效、高率。
首先要明確我們的工作目的，作為電話銷售，我們的每天的工作目標(biāo)就是一個(gè)，約訪客戶，對(duì)于每天打多少個(gè)電話，打這些電話當(dāng)中能有多少對(duì)貴金屬投資感興趣的人，有多少人能約訪來(lái)公司或者參見(jiàn)講解會(huì)，我們要在這些問(wèn)題當(dāng)中明確自己的目標(biāo)。
作為銷售二部主管來(lái)說(shuō)，主要的責(zé)任在于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立一支熟悉業(yè)務(wù)，相對(duì)穩(wěn)定的電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有團(tuán)隊(duì)凝聚力，有合作精神的隊(duì)伍。
1人員在部門建設(shè)當(dāng)中，要不斷壯大成員人數(shù)，比如可以隊(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)介紹，并制定獎(jiǎng)勵(lì)政策。以及在壯大隊(duì)伍的過(guò)程中，積極配合行政人員做好新員工的培訓(xùn)工作。
2意向客戶在對(duì)于我們手中積累的一些客戶，我們要學(xué)會(huì)做好客戶的分類工作，分為：a類客戶和b類客戶。a類客戶屬于非常有意想的，有投資意愿的可以分a類客戶。b類客戶屬于對(duì)于貴金屬投資不了解，但是在日后跟進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中不是很排斥可以分為b類。我們要不斷積累b類客戶，把手中的b類客戶轉(zhuǎn)換成a類客戶。
3建立完善的考核制度完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
1)工作態(tài)度考核
*工作的執(zhí)行力以及完成度。
*與其他各部門員工的溝通，協(xié)作力。每月互動(dòng)，以小紙條形式來(lái)寫出同事的優(yōu)點(diǎn)，票高者小獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。
*培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)力以及掌握能力。
2)業(yè)績(jī)考核有效電話量，郵件數(shù)，意向客戶數(shù)，約訪數(shù)量
1完善的電話營(yíng)銷流程，一套完整的營(yíng)銷流程是對(duì)銷售很有幫助的。電話營(yíng)銷部門，團(tuán)隊(duì)內(nèi)要同意電話話術(shù)，要做到客戶的每一個(gè)問(wèn)題，有問(wèn)必答，做到熟練應(yīng)用，在統(tǒng)一的話術(shù)當(dāng)中加入自己各自的話術(shù)特點(diǎn)，做到游刃有余。更快的提高整體的工作效率。
2制定員工月度考核機(jī)制，制定考核機(jī)制的目的是激發(fā)員工的潛能，讓大家在規(guī)定的任務(wù)中完成任務(wù)，做到高效，高率?？己酥贫葹樵履┨蕴?，員工獎(jiǎng)勵(lì)制，對(duì)于三個(gè)月連續(xù)銷售業(yè)績(jī)末尾者淘汰。對(duì)于連續(xù)三月銷售業(yè)績(jī)前三名者，提升為組長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，有資金獎(jiǎng)勵(lì)。
3于一個(gè)客戶的開(kāi)發(fā)及維護(hù)過(guò)程，不僅僅在于一個(gè)部門的努力，是要求公司的各個(gè)部門的一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一個(gè)過(guò)程。要加強(qiáng)本部門人員的工作態(tài)度、工作執(zhí)行力、協(xié)作度、溝通度。
4對(duì)于每天打電話的過(guò)程當(dāng)中要確保每天有效電話的數(shù)量，對(duì)于我們電話營(yíng)銷部門，其實(shí)每天打電話的工作過(guò)程是很枯燥的，所以我們要在枯燥的工作當(dāng)中從中發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣，在樂(lè)趣中工作，是最有效率的。
5培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
本行業(yè)的知識(shí)積累，對(duì)于當(dāng)今從事金融行業(yè)的人們來(lái)說(shuō)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中走的更久，走的踏實(shí)，對(duì)于我們銷售人員來(lái)講，只有通過(guò)扎實(shí)的金融知識(shí)，和對(duì)貴金屬行業(yè)的了解才能更好的開(kāi)發(fā)我們的客戶、維護(hù)好我們的客戶。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇七
急診科年度培訓(xùn)計(jì)劃 為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴(yán)”理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠練基本功。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃》，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)工作，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核計(jì)劃。
我科成立由科主任擔(dān)任科室培訓(xùn)、考核小組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常利用科室會(huì)議，晨會(huì)交班時(shí)間對(duì)全科人員進(jìn)行三基三嚴(yán)技術(shù)技能培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育，提高對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性。完成對(duì)全科室人員培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100％，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭(zhēng)100％，急救技術(shù)要求人人過(guò)關(guān)。
（1) 基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論，休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理，常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則，危重病人的營(yíng)養(yǎng)、熱量供應(yīng)等理論。
（2) 基本知識(shí)：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如：各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法
及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。
（3) 基本技能：包括醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。
（4) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。
（5) 急救技術(shù)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：
心肺腦復(fù)蘇技術(shù)；
電除顫技術(shù)；
心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)；
簡(jiǎn)易呼吸器的使用及吸痰技術(shù)；
采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切培訓(xùn)及空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí)。并定期進(jìn)行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會(huì)交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座，并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。
第一季度：
1.心肺腦復(fù)蘇其中包括危重病人的心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)及操作培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)模具的模擬操作，進(jìn)行相關(guān)方面的操作培訓(xùn)，對(duì)心肺復(fù)蘇病人的復(fù)蘇(轉(zhuǎn)載于:)后處理進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步提高我院急診科的急救水平。
2.安排全科醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座。
癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并進(jìn)行綜合評(píng)分并記錄在案。
第二季度：
1. 電除顫技術(shù)；
2.培訓(xùn)各種藥物及毒物中毒的基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)進(jìn)展專題學(xué)習(xí)，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識(shí)。
第三季度：
1.心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)；
2.主要是衛(wèi)生法規(guī)，法律學(xué)習(xí)月。由科主任主持在晨會(huì)交班及科行政會(huì)議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī)。
第四季度：
1. 簡(jiǎn)易呼吸器的使用及吸痰技術(shù)； 2.進(jìn)行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī)，法律知識(shí)學(xué)習(xí)。除積極參加醫(yī)院組織的活動(dòng)外?？剖乙e辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇八
xx年即將過(guò)去，回憶xx計(jì)劃xx，本人有幸在幾年前進(jìn)入了xx公司這個(gè)大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，雖然說(shuō)已經(jīng)鍛煉了自己，但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己，所以在此本人在下面作了明細(xì)的工作計(jì)劃，走計(jì)劃路線，根據(jù)計(jì)劃完善自己的工作。
完成銷售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來(lái)，送貨記錄表需每送一次貨回來(lái)及時(shí)填寫完成，完成在xx年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成。
計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標(biāo)簽整齊干凈，計(jì)劃完成率達(dá)90%。
年度內(nèi)績(jī)效考核目標(biāo)——平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分，認(rèn)真做好份內(nèi)工作，如有工作之余可幫助其它工作，樂(lè)善好施，低調(diào)為人，不與同事發(fā)生爭(zhēng)吵，不在背后議論他人事非。
1、認(rèn)真及時(shí)完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過(guò)程中不泄漏損失。
2、產(chǎn)品出廠把關(guān)，產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。
3、送貨及時(shí)率達(dá)100%。
4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時(shí)，確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。
5、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。
6、及時(shí)回收客戶空桶。
7、客戶回桶跟進(jìn)、擺放。
8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律，樹(shù)立良好的公司形象，客戶滿意度達(dá)100%。
9、工作態(tài)度：對(duì)待工作積極上進(jìn)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。
10、制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度，主管對(duì)執(zhí)行力滿意度達(dá)100%。
11、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合，銷售助理對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。
12、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合，生產(chǎn)主管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。
13、與我司倉(cāng)管能夠有效、完美的溝通配合，倉(cāng)管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。
所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來(lái)的工作加以評(píng)估，是否自己有進(jìn)步或者在停留，這就是績(jī)效的目的。
公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守，每個(gè)人都一樣，這樣才是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，目的更是為了提升自己。在xx年出勤率盡可能少請(qǐng)假（家里有事或者有急事盡量加緊時(shí)間，配合工作），保證不遲到，不早退。
團(tuán)隊(duì)任何活動(dòng)我是肯定積極參加的，大家一起加油，團(tuán)隊(duì)的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊(duì)人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望可以貢獻(xiàn)我的實(shí)力。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇一
本學(xué)期我們六年級(jí)語(yǔ)文組教研工作以《北城小學(xué)教研工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，所有工作均圍繞“提升質(zhì)量”為中心，繼續(xù)以《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》理念為準(zhǔn)繩，更新教學(xué)觀念；以教師成長(zhǎng)發(fā)展為本，提高教師水平；以課堂教學(xué)為突破口，提高教學(xué)效率；以全面服務(wù)學(xué)生為宗旨，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，力求提高我組教師的業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、將本組語(yǔ)文教研活動(dòng)進(jìn)一步深入，逐步形成富有內(nèi)涵的教師教學(xué)特色。
3、重視平時(shí)語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)全面提升。
1、結(jié)合學(xué)校本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)工作計(jì)劃的具體要求，全面提高六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期我組將按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核制度，把日常教學(xué)工作搞扎實(shí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校常規(guī)管理要求，提升教研時(shí)效性。
2,、加強(qiáng)備課，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。在備課方面，教師要注重對(duì)教材的鉆研，切實(shí)加強(qiáng)課堂研究。課后，每位教師要注重教后反思，及時(shí)捕捉教學(xué)中的成功與失敗。嘗試建立“高效、共享、反思”的新型備課方式。充分利用班內(nèi)多媒體教學(xué)設(shè)備，力爭(zhēng)資源共享。每位教師要重視課堂教學(xué)，減少課堂教學(xué)的隨意性，向四十分鐘要質(zhì)量。學(xué)習(xí)活動(dòng)組織有效，作業(yè)設(shè)計(jì)合理，及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固。
3、加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)的研討力度。堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校規(guī)定的語(yǔ)文作業(yè)不超過(guò)時(shí)的原則，提高作業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，力爭(zhēng)把作業(yè)和課堂訓(xùn)練點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正讓作業(yè)達(dá)到鞏固課堂教學(xué)的效果。語(yǔ)文作業(yè)的設(shè)計(jì)要多動(dòng)腦筋，做到精、活、實(shí)。即作業(yè)少而精，避免機(jī)械無(wú)效勞動(dòng)；作業(yè)設(shè)計(jì)靈活多變，做到基礎(chǔ)與能力都得到訓(xùn)練。通過(guò)檢查作業(yè)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在的嚴(yán)重問(wèn)題，并采取適當(dāng)?shù)姆椒右愿恼⒓皶r(shí)鞏固。
4、堅(jiān)持開(kāi)展“上課、聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)。聽(tīng)課每學(xué)期不少于20節(jié)。
5．繼續(xù)重視學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。特別要重視上課專心聽(tīng)講，按時(shí)完成作業(yè)，審題、閱讀、寫字、寫作等習(xí)慣的培養(yǎng)，為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6．繼續(xù)加強(qiáng)課外閱讀訓(xùn)練，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生多看有益的課外書籍的積極性。通過(guò)閱讀，通過(guò)理解，通過(guò)積累，來(lái)吸收閱讀材料中的語(yǔ)言因素和文化因素，提高認(rèn)識(shí)效率和語(yǔ)言表達(dá)能力。在進(jìn)行課外閱讀的同時(shí)，要發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用和調(diào)控作用。
7、后進(jìn)生是畢業(yè)班工作的重點(diǎn)。我們準(zhǔn)備班中后三分之一學(xué)生，分層布置作業(yè)，特別指導(dǎo)，經(jīng)常鼓勵(lì)。保證充分的輔導(dǎo)時(shí)間。并及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合。
8、畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作早計(jì)劃、早安排。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇二
20xx年，我公司將主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，實(shí)施全面預(yù)算管理，健全內(nèi)部控制體系；做強(qiáng)招商引資“第一菜單”，提升項(xiàng)目招引水平；緊盯重點(diǎn)重大項(xiàng)目，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)；降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu)；抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開(kāi)展基礎(chǔ)；實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時(shí)，為我市實(shí)現(xiàn)“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌 ”目標(biāo)和建設(shè)省會(huì)副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)力量。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項(xiàng)目58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽(yáng)河六橋等重大工程項(xiàng)目，大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
（一）建立實(shí)施預(yù)算和計(jì)劃體系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，科學(xué)制定城建集團(tuán)20xx年至20xx年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，將瀏陽(yáng)河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。
2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算控制。以計(jì)劃為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理全過(guò)程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
3、突出審計(jì)監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī)，健全部門內(nèi)控體系，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（二）科學(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目 ，推廣公私合營(yíng)（ppp）模式
一是科學(xué)策劃，加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合20xx年我市國(guó)有土地出讓情況及20xx年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，全年計(jì)劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開(kāi)發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開(kāi)發(fā)等13個(gè)項(xiàng)目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造更專業(yè)的資源平臺(tái)；二是加強(qiáng)與招商局、商會(huì)、協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優(yōu)化招商項(xiàng)目庫(kù)、資源庫(kù)，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，建立“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開(kāi)招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強(qiáng)與銀行對(duì)接，探索新的合作方式。
（三）緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升項(xiàng)目推進(jìn)水平
一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線、瀏陽(yáng)河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步拉開(kāi)城市骨架，提升城市品位。堅(jiān)持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等，集中人力物力財(cái)力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)清零。三是落實(shí)安置，維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目，公開(kāi)公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的方針，做好土地運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是加大土地儲(chǔ)備力度，把握土地生命線不斷。
（四）著力強(qiáng)化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺(tái)
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來(lái)源，確保按時(shí)足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇三
1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí)，積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，思想素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神。
2、樹(shù)立圖書館良好的窗口形象。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí)。
3、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門，涉及到方方面面，需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度，規(guī)范個(gè)人行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任感。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理，提高工作效率。
4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)，下情上達(dá)，對(duì)外溝通，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室的工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運(yùn)行。
5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作，要樹(shù)立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹(shù)立良好的窗口形象，保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入開(kāi)展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高讀者的滿意度。認(rèn)真制定管理辦法，保證規(guī)范、安全有序的運(yùn)行，我們將采取積極措施，為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)工作，圖書館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作，特別是圖書資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，另外，還要確保圖書館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，以高度的責(zé)任心，事業(yè)心，確保收支無(wú)錯(cuò)，認(rèn)真為全館當(dāng)好家，理好財(cái)，做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作，做到不出差錯(cuò)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳，對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主張，認(rèn)真做好收支分明，帳目清楚，接受各方面的監(jiān)督。
7、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集，認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見(jiàn)性的信息資料，加強(qiáng)檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理、裝訂、上報(bào)工作，認(rèn)真做好年終考核匯總工作，為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù)。
8、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào)、審批等工作、做到“公平、公正，公開(kāi)”，為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。
9 、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度，擴(kuò)大了圖書館的影響。為圖書館更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館，有力地促進(jìn)了圖書館各項(xiàng)工作。
10、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問(wèn)題，全力保證畢業(yè)生順利離校。
11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作，同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況， 對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作，并登記造冊(cè)。
12、 加強(qiáng)綜合治理工作，強(qiáng)化消防意識(shí)，嚴(yán)格遵守消防條例，消防安全始終是圖書館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對(duì)各部門進(jìn)行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識(shí)。為了保證圖書館正常開(kāi)放和接待讀者。
13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。健全規(guī)章制度，建立計(jì)生臺(tái)帳，認(rèn)真登記，及時(shí)上報(bào)信息。
14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn)，完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。
15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行；配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。
16、確保圖書館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議，都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。
17、爭(zhēng)取做到車輛聽(tīng)從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇四
一、加強(qiáng)陣地建設(shè)，樹(shù)立新的服務(wù)形象。完成上級(jí)要求的資源整合任務(wù)，調(diào)整工作思路和方向，在繼續(xù)抓好計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，抓好項(xiàng)目管理，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理能力。
二、維持隊(duì)伍穩(wěn)定，提高人員項(xiàng)目管理水平。資源整合完成后，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，圍繞項(xiàng)目管理和行業(yè)監(jiān)管開(kāi)展培訓(xùn)，鼓足干勁，再立新功。以孕前優(yōu)生健康項(xiàng)目為重點(diǎn)，完成上級(jí)下達(dá)的20xx年度項(xiàng)目任務(wù)。成立xx區(qū)生殖健康科研所，與市人口基金會(huì)和市計(jì)劃生育科研所合作進(jìn)行g(shù)6pd缺乏癥科研項(xiàng)目。
三、完善技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。加強(qiáng)免費(fèi)計(jì)生技術(shù)服務(wù)點(diǎn)的分類管理，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作；協(xié)助各街道對(duì)轄區(qū)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)點(diǎn)科學(xué)布點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)街道均對(duì)口一個(gè)計(jì)生技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目較完善的社康中心；對(duì)社康中心、產(chǎn)科醫(yī)院、社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、發(fā)放相關(guān)計(jì)生證明及印章管理規(guī)定進(jìn)一步明確細(xì)化，定期對(duì)各免費(fèi)定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)巡查。
四、改進(jìn)藥具發(fā)放模式，規(guī)范藥具管理工作。改進(jìn)免費(fèi)藥具發(fā)放方式，推進(jìn)以智能藥具發(fā)放機(jī)科學(xué)布點(diǎn)，完成剩余46臺(tái)發(fā)放機(jī)安裝任務(wù)；充分利用轄區(qū)社康服務(wù)資源，在社康中心的婦保室加掛避孕藥具服務(wù)咨詢室；以購(gòu)買服務(wù)的形式，由有資質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放機(jī)和各人工發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)的藥具供；加強(qiáng)對(duì)街道和社區(qū)使用藥具信息管理系統(tǒng)進(jìn)行日常藥具管理和服務(wù)工作的督導(dǎo)。
五、廣泛宣傳健康促進(jìn)，提高群眾生殖健康知識(shí)水平。充分利用轄區(qū)醫(yī)療資源和街道、社區(qū)計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，面向基層，面向社區(qū)，面向家庭，傳授優(yōu)生與生殖健康知識(shí)。
六、成立xx區(qū)家庭發(fā)展能力建設(shè)指導(dǎo)中心。一是實(shí)施“苔花計(jì)劃”，幫扶傷殘死亡兒童家庭。二是推進(jìn)科學(xué)育兒項(xiàng)目，成立區(qū)級(jí)科學(xué)育兒專家宣講團(tuán)，定期開(kāi)展培訓(xùn)，在有條件的社康中心或者生育文化中心建立親子閱讀角，定期開(kāi)展讀書會(huì)活動(dòng)。
七、全面推進(jìn)人流術(shù)后關(guān)愛(ài)（pac）項(xiàng)目。指導(dǎo)我區(qū)4家醫(yī)院通過(guò)婦基會(huì)在廣東省的初級(jí)評(píng)審。幫助指導(dǎo)有條件的社康中心和門診部按中華醫(yī)學(xué)會(huì)流產(chǎn)后計(jì)劃生育服務(wù)指南開(kāi)展pac項(xiàng)目工作，適時(shí)組織區(qū)內(nèi)評(píng)審。
緊跟國(guó)家最新政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，把管理寓于服務(wù)之中，在做好經(jīng)常性工作的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：
一、迎接“全面二孩”新政策。一是積極引導(dǎo)育齡夫婦按照國(guó)家政策法規(guī)進(jìn)行二孩生育，二是積極開(kāi)展新政策的宣傳，三是根據(jù)上級(jí)安排的工作要求對(duì)計(jì)生工作者進(jìn)行新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化流動(dòng)人口管理工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口進(jìn)行清查，全面掌握轄區(qū)流動(dòng)人口的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)情況；二是保障與xx縣開(kāi)展的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”區(qū)域協(xié)作工作順利進(jìn)行，保證雙方計(jì)生信息的同步更新。
三、加大優(yōu)生優(yōu)育工程的實(shí)施力度。由于“全面二孩”政策的實(shí)行，20xx年將迎來(lái)一次生育高峰，為保證出生人口質(zhì)量，應(yīng)加大對(duì)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的宣傳和推動(dòng)，促使育齡夫婦積極參加免費(fèi)的孕前檢查。
四、根據(jù)新政策落實(shí)獨(dú)生子女家庭優(yōu)惠?！叭娑ⅰ毙抡呒?xì)則出臺(tái)后，要做好獨(dú)生子女家庭原有優(yōu)惠政策出現(xiàn)新變化的準(zhǔn)備，同時(shí)對(duì)轄區(qū)戶籍獨(dú)生子女死亡傷殘及病殘家庭提供更為細(xì)致的關(guān)愛(ài)和服務(wù)。
以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實(shí)xx，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策不動(dòng)搖，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，繼續(xù)深入開(kāi)展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，以全面推行村級(jí)人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制和落實(shí)計(jì)劃生育舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度為抓手，大力實(shí)施“秤砣”工作法，堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化綜合保障，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善利益導(dǎo)向政策，提高出生人口素質(zhì)，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展，為永州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的人口環(huán)境。
一、工作目標(biāo)
20xx年全市人口計(jì)生工作的目標(biāo)是：人口自然增長(zhǎng)率、符合政策生育率、村民自治合格率實(shí)現(xiàn)省政府和省人口計(jì)生委下達(dá)的控制指標(biāo);出生人口性別比較上年有所下降，財(cái)政投入按省定標(biāo)準(zhǔn)投入到位，加大國(guó)家計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建力度，在全省考核中實(shí)現(xiàn)進(jìn)位目標(biāo)。
二、工作任務(wù)
(一)堅(jiān)持綜合施治，完善人口計(jì)生統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制
1、完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。將統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體部署，強(qiáng)化人口與發(fā)展綜合決策，加大人口計(jì)生綜合改革力度，推進(jìn)人口發(fā)展各要素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨委、政府對(duì)人口計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。完善人口發(fā)展綜合性政策體系，以市委、市政府名義制訂出臺(tái)進(jìn)一步建立健全統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的文件規(guī)定。整合市、縣(區(qū))人口計(jì)生綜合治理部門職責(zé)，將綜合治理部門人口計(jì)生工作履職情況納入政府績(jī)效考核，推動(dòng)人口計(jì)生綜合治理部門認(rèn)真履行職責(zé)，形成全社會(huì)齊抓共管的良好工作格局。切實(shí)做好干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、社會(huì)公眾人物推薦等計(jì)劃生育審核工作，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”。
2、完善考核評(píng)估機(jī)制。堅(jiān)持客觀公正、科學(xué)分類原則，改革考核內(nèi)容和評(píng)估方法，探索建立更加科學(xué)的“三線”考核評(píng)估機(jī)制和責(zé)任追究制度，完善市、縣、鄉(xiāng)、村分級(jí)負(fù)責(zé)的人口計(jì)生目標(biāo)管理體系，組織開(kāi)展“十二五”人口發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估;綜合利用各方面的信息，嚴(yán)格打假治水、求真務(wù)實(shí)，對(duì)政策外出生瞞報(bào)行為，從嚴(yán)處理，列入考核;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，精簡(jiǎn)調(diào)查內(nèi)容，提高調(diào)查質(zhì)量，淡化集中調(diào)查，強(qiáng)化平時(shí)調(diào)查。
3、完善綜合治理機(jī)制。建立健全部門聯(lián)席會(huì)議制度和述職制度，市、縣(區(qū))兩級(jí)人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持半年召開(kāi)一次綜合治理部門聯(lián)席會(huì)議，全年召開(kāi)一次綜合治理部門述職報(bào)告會(huì)。完善基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)信息互通和督查督辦，大力推進(jìn)人口計(jì)生、衛(wèi)生、公安、民政等綜合治理部門信息“實(shí)時(shí)通”機(jī)制建設(shè)，全面建立覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)的“實(shí)時(shí)通”系統(tǒng)。借鑒湖北省強(qiáng)化部門協(xié)作、"中華勵(lì)誌網(wǎng)"推動(dòng)綜合治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善打擊“兩非”綜合治理出生人口性別比偏高協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，繼續(xù)加大對(duì)“兩非”行為的源頭治理和過(guò)程控制力度，實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，深挖“兩非”線索，人口計(jì)生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，組織開(kāi)展系列專項(xiàng)檢查和集中治理活動(dòng)，保持打擊“兩非”高壓態(tài)勢(shì)，完成打擊“兩非”典型案件**件以上。
(二)突出宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化計(jì)劃生育基本國(guó)策意識(shí)
1、加強(qiáng)人口理論教育。市、縣(區(qū))黨委中心組加強(qiáng)人口理論學(xué)習(xí);市、縣(區(qū))委黨校一個(gè)月以上主體培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)人口理論和人口形勢(shì)課程。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部和人口計(jì)生工作人員的人口理論水平，提高統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。
2、深化示范點(diǎn)創(chuàng)建。將婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)與新農(nóng)村建設(shè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，以促進(jìn)家庭幸福為核心，深入推進(jìn)計(jì)生宣傳示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，確保陣地建設(shè)規(guī)范，公開(kāi)內(nèi)容完整。各縣(區(qū))要在20xx年計(jì)生宣傳陣地示范點(diǎn)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，新建一批計(jì)生宣傳示范陣地，年內(nèi)創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)**個(gè)，示范村(居、社區(qū))****個(gè)。3、突出主題宣傳。加強(qiáng)人口計(jì)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，在政府門戶網(wǎng)站和新聞媒體開(kāi)設(shè)專欄或?qū)０?，突出以婚育新風(fēng)、打擊“兩非”、關(guān)愛(ài)女孩、“陽(yáng)光計(jì)生”、典型事跡和先進(jìn)人物等為題材的重點(diǎn)宣傳報(bào)道，市、縣(區(qū))人口計(jì)生委分別在市、縣級(jí)主流媒體刊(播)*期以上人口計(jì)生專題節(jié)目。加大中心城區(qū)陣地宣傳，各縣(區(qū))要在中心城區(qū)主要公共場(chǎng)所，建立*塊以倡導(dǎo)“堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策不動(dòng)搖，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平”為主題的大型計(jì)劃生育國(guó)策宣傳牌和*條宣傳走廊。充分利用“三下鄉(xiāng)”、計(jì)生協(xié)會(huì)成立紀(jì)念日、世界人口日、男性健康日開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。多渠道、多形式開(kāi)展青春期、新婚期、圍產(chǎn)期、育兒期、更年期“五期”保健知識(shí)培訓(xùn)教育。
(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升人口計(jì)生工作水平
1、全面推行村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。各縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要制定全面推行村(居、社區(qū))人口計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制的具體實(shí)施方案和考核辦法，與村(居、社區(qū))簽訂好人口計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施過(guò)程中的`工作指導(dǎo)和督促檢查，防止流于形式。
2、加強(qiáng)依法行政。深入推進(jìn)“依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)，每個(gè)縣(區(qū))至少創(chuàng)建*個(gè)以上示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法質(zhì)量的監(jiān)督管理，組織開(kāi)展1-2次執(zhí)法質(zhì)量抽查或互查互評(píng)活動(dòng)。充分發(fā)揮計(jì)生法庭和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理局職能作用，加大計(jì)生“非訴”案件執(zhí)結(jié)力度，"中華勵(lì)志網(wǎng)"繼續(xù)開(kāi)展計(jì)生“非訴”案件執(zhí)結(jié)工作先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化責(zé)任追究，暢通信訪渠道，化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3、推動(dòng)群眾自治。貫徹落實(shí)《全省自治千村(居)示范活動(dòng)實(shí)施方案》，按照先行試點(diǎn)，逐年擴(kuò)大的原則，推進(jìn)示范活動(dòng)。健全組織網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng)，充分發(fā)揮會(huì)員特別是骨干會(huì)員的作用。依托跨省區(qū)域協(xié)作機(jī)制，爭(zhēng)取現(xiàn)居住地黨委、政府和人口計(jì)生部門的支持，以總結(jié)推廣xx縣、xx縣經(jīng)驗(yàn)為抓手，健全制度保障，推動(dòng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織建設(shè)。在市、縣(區(qū))計(jì)生協(xié)會(huì)全面參公的基礎(chǔ)上完成入序和三定工作。
4、強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)管理。建立健全社區(qū)(居)流管隊(duì)伍，推進(jìn)人口計(jì)生基本公共服務(wù)均等化，維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益，強(qiáng)化人口計(jì)生信息化應(yīng)用，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，建立***三省**市人口計(jì)生聯(lián)席會(huì)制度，組織召開(kāi)一次流動(dòng)人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作聯(lián)席會(huì)。推進(jìn)流動(dòng)人口管理服務(wù)“一盤棋”，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)層級(jí)監(jiān)管作用，落實(shí)雙向服務(wù)管理責(zé)任。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇五
紀(jì)檢監(jiān)察工作堅(jiān)持以強(qiáng)化制度落實(shí)和機(jī)制創(chuàng)新為突破口，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，著力在以下兩方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破。
針對(duì)全局工作政策性強(qiáng)，工作職能和職權(quán)偏重，群眾關(guān)注度高，社會(huì)影響面大的實(shí)際，緊緊圍繞貫徹和落實(shí)《關(guān)于黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》意見(jiàn)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位廉政建設(shè)。對(duì)有審批、執(zhí)法、招錄、職改、工傷鑒定，病退、審核、審定等職權(quán)部門和科室崗位，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)工作監(jiān)督。
從抓崗位廉政建設(shè)入手，制定崗位廉政建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，從源頭上防止各種違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
按照行政職權(quán)所賦予的職責(zé)，建立紀(jì)律約束、制度約束的監(jiān)督工作機(jī)制。紀(jì)律約束包括硬性的工作紀(jì)律等。制度約束包括應(yīng)建立的審批、審核簽字制度、復(fù)核審定制度、決定事項(xiàng)制度、責(zé)任制度等變事后監(jiān)督為風(fēng)險(xiǎn)防范，變違規(guī)處罰為過(guò)程控制。
嚴(yán)格規(guī)范工作流程，嚴(yán)格規(guī)范辦事行為，提高工作效率，增強(qiáng)干部職工的自我防范、自我約束的能力和意識(shí)，切實(shí)做到廉潔從政。
建立較完整的行政監(jiān)督體系，出臺(tái)對(duì)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)行中申報(bào)、收繳、審批、發(fā)放等具體環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度或辦法；建立要情報(bào)告制度，界定要情報(bào)告的內(nèi)容、時(shí)間、形式和方法等，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作信息及時(shí)準(zhǔn)確快捷，為搞好監(jiān)督奠定基礎(chǔ)；建立半年和年終定期備案審查制度，明確半年和年終備案的主要事項(xiàng)和要求。
通過(guò)建立相關(guān)的配套制度實(shí)現(xiàn)行政監(jiān)督全方位全過(guò)程，確?；鸢踩\(yùn)行。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇六
目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新季度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，包括總體的銷售目標(biāo)、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、電話約訪的數(shù)量、新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量、老客戶維護(hù)流程、新員工培訓(xùn)綱要、員工工作狀態(tài)、貴金屬技術(shù)知識(shí)每日學(xué)習(xí)等，都要進(jìn)行有效的規(guī)劃，這樣在我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳟?dāng)中才會(huì)做到有章可循，有理可依，做到高效、高率。
首先要明確我們的工作目的，作為電話銷售，我們的每天的工作目標(biāo)就是一個(gè)，約訪客戶，對(duì)于每天打多少個(gè)電話，打這些電話當(dāng)中能有多少對(duì)貴金屬投資感興趣的人，有多少人能約訪來(lái)公司或者參見(jiàn)講解會(huì)，我們要在這些問(wèn)題當(dāng)中明確自己的目標(biāo)。
作為銷售二部主管來(lái)說(shuō)，主要的責(zé)任在于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立一支熟悉業(yè)務(wù)，相對(duì)穩(wěn)定的電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有團(tuán)隊(duì)凝聚力，有合作精神的隊(duì)伍。
1人員在部門建設(shè)當(dāng)中，要不斷壯大成員人數(shù)，比如可以隊(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)介紹，并制定獎(jiǎng)勵(lì)政策。以及在壯大隊(duì)伍的過(guò)程中，積極配合行政人員做好新員工的培訓(xùn)工作。
2意向客戶在對(duì)于我們手中積累的一些客戶，我們要學(xué)會(huì)做好客戶的分類工作，分為：a類客戶和b類客戶。a類客戶屬于非常有意想的，有投資意愿的可以分a類客戶。b類客戶屬于對(duì)于貴金屬投資不了解，但是在日后跟進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中不是很排斥可以分為b類。我們要不斷積累b類客戶，把手中的b類客戶轉(zhuǎn)換成a類客戶。
3建立完善的考核制度完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
1)工作態(tài)度考核
*工作的執(zhí)行力以及完成度。
*與其他各部門員工的溝通，協(xié)作力。每月互動(dòng)，以小紙條形式來(lái)寫出同事的優(yōu)點(diǎn)，票高者小獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。
*培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)力以及掌握能力。
2)業(yè)績(jī)考核有效電話量，郵件數(shù)，意向客戶數(shù)，約訪數(shù)量
1完善的電話營(yíng)銷流程，一套完整的營(yíng)銷流程是對(duì)銷售很有幫助的。電話營(yíng)銷部門，團(tuán)隊(duì)內(nèi)要同意電話話術(shù)，要做到客戶的每一個(gè)問(wèn)題，有問(wèn)必答，做到熟練應(yīng)用，在統(tǒng)一的話術(shù)當(dāng)中加入自己各自的話術(shù)特點(diǎn)，做到游刃有余。更快的提高整體的工作效率。
2制定員工月度考核機(jī)制，制定考核機(jī)制的目的是激發(fā)員工的潛能，讓大家在規(guī)定的任務(wù)中完成任務(wù)，做到高效，高率?？己酥贫葹樵履┨蕴?，員工獎(jiǎng)勵(lì)制，對(duì)于三個(gè)月連續(xù)銷售業(yè)績(jī)末尾者淘汰。對(duì)于連續(xù)三月銷售業(yè)績(jī)前三名者，提升為組長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，有資金獎(jiǎng)勵(lì)。
3于一個(gè)客戶的開(kāi)發(fā)及維護(hù)過(guò)程，不僅僅在于一個(gè)部門的努力，是要求公司的各個(gè)部門的一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一個(gè)過(guò)程。要加強(qiáng)本部門人員的工作態(tài)度、工作執(zhí)行力、協(xié)作度、溝通度。
4對(duì)于每天打電話的過(guò)程當(dāng)中要確保每天有效電話的數(shù)量，對(duì)于我們電話營(yíng)銷部門，其實(shí)每天打電話的工作過(guò)程是很枯燥的，所以我們要在枯燥的工作當(dāng)中從中發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣，在樂(lè)趣中工作，是最有效率的。
5培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
本行業(yè)的知識(shí)積累，對(duì)于當(dāng)今從事金融行業(yè)的人們來(lái)說(shuō)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中走的更久，走的踏實(shí)，對(duì)于我們銷售人員來(lái)講，只有通過(guò)扎實(shí)的金融知識(shí)，和對(duì)貴金屬行業(yè)的了解才能更好的開(kāi)發(fā)我們的客戶、維護(hù)好我們的客戶。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇七
急診科年度培訓(xùn)計(jì)劃 為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴(yán)”理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠練基本功。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃》，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)工作，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核計(jì)劃。
我科成立由科主任擔(dān)任科室培訓(xùn)、考核小組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常利用科室會(huì)議，晨會(huì)交班時(shí)間對(duì)全科人員進(jìn)行三基三嚴(yán)技術(shù)技能培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育，提高對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性。完成對(duì)全科室人員培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100％，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭(zhēng)100％，急救技術(shù)要求人人過(guò)關(guān)。
（1) 基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論，休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理，常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則，危重病人的營(yíng)養(yǎng)、熱量供應(yīng)等理論。
（2) 基本知識(shí)：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如：各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法
及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。
（3) 基本技能：包括醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。
（4) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。
（5) 急救技術(shù)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：
心肺腦復(fù)蘇技術(shù)；
電除顫技術(shù)；
心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)；
簡(jiǎn)易呼吸器的使用及吸痰技術(shù)；
采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切培訓(xùn)及空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí)。并定期進(jìn)行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會(huì)交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座，并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。
第一季度：
1.心肺腦復(fù)蘇其中包括危重病人的心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)及操作培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)模具的模擬操作，進(jìn)行相關(guān)方面的操作培訓(xùn)，對(duì)心肺復(fù)蘇病人的復(fù)蘇(轉(zhuǎn)載于:)后處理進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步提高我院急診科的急救水平。
2.安排全科醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座。
癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并進(jìn)行綜合評(píng)分并記錄在案。
第二季度：
1. 電除顫技術(shù)；
2.培訓(xùn)各種藥物及毒物中毒的基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)進(jìn)展專題學(xué)習(xí)，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識(shí)。
第三季度：
1.心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)；
2.主要是衛(wèi)生法規(guī)，法律學(xué)習(xí)月。由科主任主持在晨會(huì)交班及科行政會(huì)議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī)。
第四季度：
1. 簡(jiǎn)易呼吸器的使用及吸痰技術(shù)； 2.進(jìn)行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī)，法律知識(shí)學(xué)習(xí)。除積極參加醫(yī)院組織的活動(dòng)外?？剖乙e辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇八
xx年即將過(guò)去，回憶xx計(jì)劃xx，本人有幸在幾年前進(jìn)入了xx公司這個(gè)大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，雖然說(shuō)已經(jīng)鍛煉了自己，但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己，所以在此本人在下面作了明細(xì)的工作計(jì)劃，走計(jì)劃路線，根據(jù)計(jì)劃完善自己的工作。
完成銷售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來(lái)，送貨記錄表需每送一次貨回來(lái)及時(shí)填寫完成，完成在xx年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成。
計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標(biāo)簽整齊干凈，計(jì)劃完成率達(dá)90%。
年度內(nèi)績(jī)效考核目標(biāo)——平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分，認(rèn)真做好份內(nèi)工作，如有工作之余可幫助其它工作，樂(lè)善好施，低調(diào)為人，不與同事發(fā)生爭(zhēng)吵，不在背后議論他人事非。
1、認(rèn)真及時(shí)完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過(guò)程中不泄漏損失。
2、產(chǎn)品出廠把關(guān)，產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。
3、送貨及時(shí)率達(dá)100%。
4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時(shí)，確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。
5、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。
6、及時(shí)回收客戶空桶。
7、客戶回桶跟進(jìn)、擺放。
8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律，樹(shù)立良好的公司形象，客戶滿意度達(dá)100%。
9、工作態(tài)度：對(duì)待工作積極上進(jìn)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。
10、制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度，主管對(duì)執(zhí)行力滿意度達(dá)100%。
11、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合，銷售助理對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。
12、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合，生產(chǎn)主管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。
13、與我司倉(cāng)管能夠有效、完美的溝通配合，倉(cāng)管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。
所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來(lái)的工作加以評(píng)估，是否自己有進(jìn)步或者在停留，這就是績(jī)效的目的。
公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守，每個(gè)人都一樣，這樣才是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，目的更是為了提升自己。在xx年出勤率盡可能少請(qǐng)假（家里有事或者有急事盡量加緊時(shí)間，配合工作），保證不遲到，不早退。
團(tuán)隊(duì)任何活動(dòng)我是肯定積極參加的，大家一起加油，團(tuán)隊(duì)的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊(duì)人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望可以貢獻(xiàn)我的實(shí)力。