糧食局統(tǒng)計工作總結(jié)范文

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    糧食局統(tǒng)計工作總結(jié)范文【一】
    20xx年,在xxx政府及xx糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們緊緊圍繞以搞活糧食流通為主題,以加強宏觀調(diào)控、保障糧食安全為主線,以xxx法律法規(guī)為依據(jù),認真分析研究糧食流通的多元化、多層次結(jié)構(gòu)形勢,側(cè)重工作重心、找準工作難點,嚴格執(zhí)行國家政策,認真履行職責(zé),圓滿完成了20xx年糧食流通統(tǒng)計工作的各項目標任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、加強糧食調(diào)控管理工作
    (一)以市場為導(dǎo)向,切實抓好糧食購銷工作。根據(jù)省局下達我市糧油購銷目標任務(wù),結(jié)合我市實際,下達了xxx市局直屬各企業(yè)糧油購銷目標任務(wù),定期通報了各階段目標任務(wù)完成情況,督促指導(dǎo)企業(yè)積極入市收購糧食,并加大跨區(qū)域采購力度,活躍市場,擴大經(jīng)營,增大了糧食庫存,增加效益,保障了我市糧食市場供應(yīng)和糧食價格的基本穩(wěn)定。
    20xx年,我市糧食收購xxx噸,占年初與市政府簽訂目標責(zé)任書目標任務(wù)的xx%;銷售糧食xxx噸,占年初與xx政府簽訂目標責(zé)任書目標任務(wù)的xx%。
    (二)加強地方儲備糧管理。一是根據(jù)國家、省上有關(guān)文件精神,20xx年,我局加大了對地方儲備糧管理工作,除做好日常的監(jiān)督管理工作外,重點對承儲企業(yè)采購、銷售、輪換出入庫等各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)資料進行了檢查指導(dǎo),針對檢查出的問題和不足,現(xiàn)場進行了整改,并按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范和完善了有關(guān)制度,做到了各環(huán)節(jié)資料齊全、記錄真實,確保我市庫存地方儲備糧數(shù)量真實、儲藏安全、質(zhì)量良好、管理規(guī)范,我市按照20xx年各級儲備糧輪換計劃組織實施,及時下達了20xx年省、市、縣(區(qū))級儲備糧輪換計劃,督促和指導(dǎo)承儲企業(yè)積極入市收購。
    20xx年,永昌縣新增縣級儲備小麥xx噸,全面完成縣級儲備任務(wù)。截止20xx年xx月末,全市庫存各類地方儲備糧油xxx噸,其中:省級儲備小麥xxx噸、市縣(區(qū))級地方儲備糧油xxx噸(市級小麥xxx噸、縣級小麥xxx噸、區(qū)級小麥xxx噸、成品糧xxx噸、成品油xx噸),占省局下達規(guī)模計劃xx%。
    (三)完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建立。為了使我市區(qū)域內(nèi)監(jiān)測的糧油價格信息及時有效,我市重新確定了xx個價格監(jiān)測點,初步形成了糧油價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。以目前運行的情況看,監(jiān)測出的信息能比較全面地反映市場行情,為我們及時準確掌握市場前沿信息奠定了良好的基礎(chǔ),同時也為我們分析價格走勢和預(yù)測糧食供需狀況,指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展起到了很大作用。
    (四)加強糧食應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)急處置能力。一是修改完善了糧食應(yīng)急預(yù)案。按照xxx當(dāng)前國家有關(guān)糧食安全的一系列政策措施,結(jié)合我市實際,對原來的xxx進行了修改和完善。二是為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力,以“調(diào)得動,用得上”的原則,我們對全市xx個應(yīng)急網(wǎng)點進行了檢查考核,根據(jù)檢查結(jié)果和目前市場需求、布局等因素,按照屬地管理原則,市、縣(區(qū))糧食局取消了部分經(jīng)營不規(guī)范、衛(wèi)生條件不合格的經(jīng)營網(wǎng)點,同時,對居民區(qū)人口少、經(jīng)營量小,已經(jīng)不適應(yīng)市場需求的應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點,市、xx做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。從調(diào)整后的情況看,新確定的應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點銷量大、經(jīng)營活、效益好,對做好應(yīng)急保障工作更加有利。
    二、狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作
    (一)加強統(tǒng)計培訓(xùn)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)xxx和新的xx,組織全市國有及相關(guān)涉糧企業(yè)統(tǒng)計負責(zé)人和統(tǒng)計人員進行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),既提高了大家對統(tǒng)計工作的認識,也使涉糧企業(yè)法人充分認識到統(tǒng)計工作的重要性。對新入行的統(tǒng)計人員,按照不重不漏的原則,就具體業(yè)務(wù)的統(tǒng)計處理、指標解釋進行了詳細講解,并對統(tǒng)計口徑按照國家的要求進行了進一步的統(tǒng)一。此次統(tǒng)計培訓(xùn)為做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,真實、準確、客觀地反映我市糧食流通實際奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    (二)認真做好各類統(tǒng)計調(diào)查。按照規(guī)定的時間、要求準確、及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)和分析報告。主要做好四類報表一項調(diào)查:xxx流通統(tǒng)計月(年)報、夏秋兩季糧食收購進度五日報、價格周報、糧油加工企業(yè)統(tǒng)計年報、糧油供需平衡調(diào)查表。
    (三)加強統(tǒng)計信息分析。根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),認真開展統(tǒng)計分析和預(yù)測,形成統(tǒng)計分析報告,提出合理建議,充分發(fā)揮統(tǒng)計在了解全市糧食流通現(xiàn)狀、服務(wù)糧食宏現(xiàn)調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)中的重要作用。
    三、存在的問題和不足
    (一)統(tǒng)計力量不足及統(tǒng)計人員的不穩(wěn)定。改制后的國有糧食企業(yè),從經(jīng)營的角度看,逐步進入市場化、正?;?,但企業(yè)人員并沒有注入新鮮血液。糧食購銷市場化后的全社會糧食統(tǒng)計工作依然主要依靠國有購銷企業(yè)統(tǒng)計人員,而基層購銷企業(yè)基本上沒有專職統(tǒng)計人員,統(tǒng)計工作都是由單位的糧食購銷經(jīng)營業(yè)務(wù)人員或財務(wù)人員兼任,甚至部分涉糧企業(yè)統(tǒng)計工作由企業(yè)主自己兼任,其知識水平和工作能力都難以滿足全社會糧食流通統(tǒng)計工作的高標準、高質(zhì)量的要求,嚴重影響統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
    (二)統(tǒng)計覆蓋面需要進一步提高。部分非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及較大的糧食經(jīng)紀人依法統(tǒng)計的意識淡薄,認識不足,對糧食行政管理部門開展糧食流通統(tǒng)計工作的支持和配合不夠。也有部分企業(yè)由于擔(dān)心稅收等原因,怕影響企業(yè)的經(jīng)濟利益,不愿承擔(dān)糧食流通統(tǒng)計工作,更不愿意規(guī)范他們的企業(yè)行為,以致現(xiàn)有的糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)還不能反映真正意義上的全覆蓋。
    糧食局統(tǒng)計工作總結(jié)范文【二】
    xx年上半年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持配合下,認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》以及相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)利用糧食訂單抓好糧食生產(chǎn)服務(wù),積極開拓外購?fù)怃N業(yè)務(wù),擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,充分利用市內(nèi)、市外兩個市場兩種資源,千方百計組織糧源,保障糧食市場供需平衡,努力構(gòu)建糧食安全保障體系,確保我市的糧食安全和社會穩(wěn)定。我們主要抓好以下幾項工作:
    一、全年工作總結(jié)
    ㈠落實四級儲備,增強調(diào)控能力
    做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件,加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級要求,積極做好各級糧食儲備工作,按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實,我們積極調(diào)研市場行情,就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況,專題向政府作了書面匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。
    同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計劃,研究價格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤;落實市級儲備糧計劃萬公斤;完成市級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前,儲備糧落實工作進展順利,上半年國家、盛市、市四級儲備均按計劃完成,為穩(wěn)定糧食市場,確保糧食安全發(fā)揮了作用。
    ㈡加強市場監(jiān)管,嚴格糧食執(zhí)法
    《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化,認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實履行糧政管理職責(zé),加強監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場秩序,切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧,積極營造良好的市場環(huán)境。
    結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動,將xx月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,達到家喻戶曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)點宣傳,散發(fā)宣傳資料多份,隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次,舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班,參加人員多人,企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料,確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶,能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時,結(jié)合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全市糧食流通市場進行全面檢查以來,共出動人次,檢查出無證經(jīng)營糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理xx起,有效地凈化了糧食市常
    ㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購
    今年全市夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好,糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來,已入庫夏糧億斤,占計劃數(shù)的%,占商品量的%,同比增長%。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研,了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會,對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究;對全市夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定,各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù),備足收購資金,落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌,全市家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系,做到以銷促購、以銷多購,簽訂購銷合同份,合同銷售多萬斤,占收購量的%,入庫的糧食均已找到“婆家”。
    各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本,糧管所是農(nóng)民之家,競爭是經(jīng)營之策,雙贏是市場之路”的理念,積極開展爭創(chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動,實行責(zé)任到人,收購進村,預(yù)約收購,服務(wù)到家,先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價,接受糧農(nóng)監(jiān)督,做到“六個公開”,公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算,并在糧場設(shè)立休息處,提供防暑藥品、茶水等,讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。
    ㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟發(fā)展
    今年市里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務(wù),其中工業(yè)引資萬元,當(dāng)年到位資金萬元,要求入園項目個,其中竣工個,開工個,簽約個。面對艱巨的目標任務(wù),我局立足招商目標,信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。
    思想再統(tǒng)一,目標再分解。月日全市招商引資萬人動員大會結(jié)束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責(zé)人和機關(guān)全體人員會議,學(xué)習(xí)傳達、貫徹落實市委書記在市招商引資萬人動員大會上的講話精神,結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。
    班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線,糧食購銷、經(jīng)營一條線,黨建工作、其它工作一條線,實行分線負責(zé)制,全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商,主要負責(zé)人主抓招商引資,分管負責(zé)人全力以赴,成立招商引資工作辦公室,抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商,誠邀他們來考察;充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會,召開新春茶話會,介紹我市良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策,為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻言獻策,時刻關(guān)心經(jīng)濟的發(fā)展。
    糧食局統(tǒng)計工作總結(jié)范文【三】
    20xx年是我國“xxx”規(guī)劃的開局之年,也是我國建設(shè)和諧社會主義的關(guān)鍵之年,積極做好糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作,適應(yīng)服務(wù)調(diào)控保障安全新形勢的各項要求,不僅關(guān)系著我國國民生活資料的基本保障問題,更關(guān)系和諧社會主義建設(shè)的成效,因此,我縣積極貫徹省糧食局關(guān)于糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作的各項要求,明確我縣糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作重點,切實履行好人事統(tǒng)計工作目標任務(wù)。
    一、工作開展具體情況
    1、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作是需要發(fā)揮團隊的作用,通過團隊來促進人事統(tǒng)計工作的深入有效開展,因此,我們一方面加大相關(guān)部門的思想認識度,另外一方面積極發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,促進此項工作的圓滿完成。
    2、建立適應(yīng)我縣糧食行業(yè)實際情況的人事統(tǒng)計工作機制,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作涉及的方面十分廣泛、隨著我國市場經(jīng)濟的進一步加大,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作必須要結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)開展的實際情況,因此,我縣以省糧食局關(guān)于糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作的各項要求為指導(dǎo),探索建立適應(yīng)區(qū)域農(nóng)業(yè)行業(yè)實際情況的人事統(tǒng)計工作機制。
    3、以現(xiàn)代化信息手段促進糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作的開展。隨著現(xiàn)代化信息手段的逐步加快,信息科技化不僅極大的改善了我們的工作,同時也改善了我們的工作,因此我縣利用現(xiàn)代化信息手段努力促進人事統(tǒng)計工作效能的提升。
    二、我縣糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作存在的問題
    1、資金保障不足,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作是一項系統(tǒng)性的工程,在實際工作的開展中,必須要有一定的資金保障,但我們在開展此項工作時,常常由于資金不足,而使統(tǒng)計工作往往陷入困境。
    2、技術(shù)力量不足。糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作需要現(xiàn)代化信息技術(shù)做為堅強的保障機制,但在實際工作中,往往由于所需的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不健全,導(dǎo)致了統(tǒng)計工作中存在這樣或那樣的缺陷或不足。
    3、培訓(xùn)力度不夠。目前糧食行業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平普遍不高,難以以適應(yīng)糧食信息化發(fā)展的需要。
    三、加強我縣糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作的建議
    1、加強資金保障力度,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作是一項系統(tǒng)性的工程,在實際工作的開展中,需要有一定的專用資金做為保障,因此,建議可增加省市或地方財政的資金劃撥。
    2、加強技術(shù)力量。選撥專業(yè)技術(shù)人才積極參與糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作。
    3、培訓(xùn)力度不夠。加大對于基層糧食行業(yè)人事統(tǒng)計工作從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,切實提高從業(yè)人員的技能水平。
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