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時(shí)政熱點(diǎn)：新年獻(xiàn)詞：向美而行，守住心中的火焰
再見，2017!你好，2018!
新舊交替的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，又一次裹著冬風(fēng)倏忽而至。
好在，寒夜過(guò)后，太陽(yáng)終將照常升起。守住心中之火，我們盼望著，與你一同向美而行，迎接新年的第一縷光和熱。
時(shí)光是一把無(wú)盡的巨尺，度量著一切生命形式的短暫。那些逝去的，是怎樣逝去的;那些未來(lái)的，又會(huì)怎樣到來(lái)?我們時(shí)常在過(guò)去之中找尋因果線索，試圖敲開通向美好未來(lái)的大門。
然而，某些規(guī)律的存在，早已久經(jīng)洗禮，穿越歷史長(zhǎng)河而光芒不減。一次次的回望與探查，不過(guò)是一趟重新發(fā)現(xiàn)之旅，讓我們更加感懷其深刻與偉大。
翻閱2017年的記事簿，刷新中國(guó)印象的“新四大發(fā)明”，無(wú)疑是國(guó)人不可忽略的詞條。
你或許會(huì)注意到，在這“新四大發(fā)明”之中，不同于高鐵，支付寶、共享單車以及網(wǎng)購(gòu)都發(fā)軔于民間。從野蠻生長(zhǎng)到群雄爭(zhēng)霸，從自我完善到脫穎而出，再到帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，它們?cè)凇袄c利己”的循環(huán)中，為大眾締造了一份美好生活，也贏得了世界的肯定和贊譽(yù)。
“中國(guó)金融監(jiān)管部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的支持和開放程度是當(dāng)今世界排第一的?！痹诮庾x阿里帝國(guó)的成功時(shí)，馬云曾如是感言。而如今，共享單車遍布城市街頭，名列“新四大發(fā)明”，包容審慎的外部環(huán)境同樣居功甚偉。
其中的深層邏輯早已被闡明：面對(duì)走在監(jiān)管之前的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，封閉的治理思維只會(huì)帶來(lái)一種結(jié)局，而開放的胸懷則孕育著美好的可能。
身處同一領(lǐng)域，網(wǎng)約車的現(xiàn)狀不啻為一個(gè)反面樣本。2017年，網(wǎng)約車新政抵達(dá)了一周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。只是，驀然回首，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，打車難、打車貴儼然有了回潮之勢(shì)。
不同于網(wǎng)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)支付、共享單車，網(wǎng)約車并非開墾于荒蕪之地，而是從出生始，就與既得利益方——出租車行業(yè)及相關(guān)管理部門，形成了“同碗分食”的緊張局面。由此而受到的掣肘，成了網(wǎng)約車難以擺脫的羈絆。
也因此，國(guó)家頂層設(shè)計(jì)所構(gòu)筑的開放框架，在下沉落實(shí)的過(guò)程中逐漸變形走樣——由高門檻、慢審批等一系列因素所形成的封閉環(huán)境，扼住了網(wǎng)約車的“喉嚨”，也就顯得不那么難理解了。
2018，網(wǎng)約車將走向何方?我們的打車之旅，會(huì)變得更美好嗎?
2017年，“虐童”恐怕也是一個(gè)讓人難以回避的字眼。
視頻監(jiān)控所披露的殘忍畫面，或許至今仍讓攜程親子園的家長(zhǎng)們感到扎心，也讓每一位即將或已為人父母者難以忘懷。
在還原事實(shí)的過(guò)程中，追因的矛頭指向了“行業(yè)壁壘”——辦親子園需要牌照，而婦聯(lián)下屬的雜志社能拿到，舉國(guó)皆知的大企業(yè)攜程卻拿不到。封閉之弊，最終化為了暗箱之中的暴力，化為了孩童身上的傷、心里的痛、眼中的淚。
開放的呼聲，由此傳入了大眾耳中。
但是，固有的認(rèn)知，往往一時(shí)難以改變;怒火，更讓人容易失去理智，甚至走向反面。
當(dāng)紅黃藍(lán)幼兒園再度攜著受虐孩童引發(fā)輿論海嘯，一項(xiàng)調(diào)查緊緊抓住了人們的眼球。圍繞著“好幼兒園是監(jiān)管出來(lái)的?”之問，受訪的七成人選擇了“無(wú)所不在的監(jiān)管才能確保幼兒園不出問題”。
悲觀而錯(cuò)誤的認(rèn)知，左右著這場(chǎng)投票的結(jié)果——紅黃藍(lán)幼兒園作為一家母公司已在美國(guó)上市的私立教育機(jī)構(gòu)，仍然免不了要出問題，這證明市場(chǎng)也有失靈的時(shí)候，那么，除了無(wú)限加強(qiáng)監(jiān)管，還能有什么辦法?
然而，和其他服務(wù)行業(yè)一樣，在幼兒教育領(lǐng)域內(nèi)，有更豐富的選擇，更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這是顛撲不破的市場(chǎng)邏輯。問題到底出在哪?
私營(yíng)幼兒園的開辦，要經(jīng)過(guò)審核，且常按照人口和區(qū)域規(guī)劃數(shù)量。稀缺的牌照，又一次成為了壟斷的推手。換言之，在這片領(lǐng)域內(nèi)，開放的大門，實(shí)際上處于半掩的狀態(tài)，完整的市場(chǎng)仍未形成。
迷信于封閉的監(jiān)管，只會(huì)讓這扇門更難敞開，衍生更多傷害與疼痛。
2018，還會(huì)有虐童事件嗎?家長(zhǎng)們懸著的心，能夠從此放下了嗎?
2017年，我們還迎來(lái)了恢復(fù)高考40周年，也紀(jì)念著鄧小平逝世20周年。串聯(lián)起這一事一人的，同樣是以“開放”為關(guān)鍵詞的厚重歷史。
從積貧積弱的泥沼中起身，躍升為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，再到逐漸活躍于國(guó)際舞臺(tái)中心，當(dāng)下的中國(guó)，完成了一次令世界矚目的“蝶變”。而這一切的開端，是鄧小平同志的果斷拍板，是以恢復(fù)高考為前奏，始于1978年的改革開放。
“成分”不再是桎梏，憑借一紙?jiān)嚲恚瞬诺靡粤鲃?dòng)上升;家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)施，將土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)還給了農(nóng)民;黨的十三大提出“私營(yíng)經(jīng)濟(jì)也是公有制經(jīng)濟(jì)必要和有益的補(bǔ)充”，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得以大展身手……
一戶戶窗被推開，一扇扇門被打開，一堵堵墻被推翻。
事實(shí)證明，這條開放之路沒有走錯(cuò)，且已成為了中國(guó)未來(lái)實(shí)現(xiàn)爬升飛躍的方向指引。
十八大以來(lái)，在改革開放上，中國(guó)步入了全面深化之路。
單說(shuō)2017年，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)，我們看見，國(guó)務(wù)院新設(shè)了7個(gè)“自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)”，中國(guó)“自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)”總數(shù)達(dá)到了11個(gè);我們看見，“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇在北京舉行，130多個(gè)國(guó)家的約1500名各界貴賓齊聚北京……
2017年，我們還迎來(lái)了十九大?！巴苿?dòng)形成全面開放新格局”被寫入報(bào)告。來(lái)自最高領(lǐng)導(dǎo)人的聲音響徹大地：“中國(guó)開放的大門不會(huì)關(guān)閉，只會(huì)越開越大。”
只有開放才能帶來(lái)進(jìn)步與美好，封閉必定導(dǎo)致落后與腐朽。
道理一點(diǎn)都不新鮮，甚至平常到難以引人注意。但每每細(xì)細(xì)體察，你又會(huì)真切地發(fā)現(xiàn)，它所蘊(yùn)含的解釋力著實(shí)讓人驚嘆不已。大道至簡(jiǎn)，正是如此。
當(dāng)然，沒有一蹴而就的成功，只有循序漸進(jìn)的改變。過(guò)程，可能蜿蜒曲折，甚至來(lái)回反復(fù)。但是，請(qǐng)你始終心懷希望，守住心中的那一團(tuán)開放之火，向美而行。因?yàn)?，無(wú)論歷史和現(xiàn)實(shí)，都已反復(fù)言明：開放之路，是一種歷史必然。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它的滾滾車輪，誰(shuí)也無(wú)法阻擋。
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