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2018一級建造師《項目管理》練習輔導卷及答案(9)
第1題單選修改工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。
A.準確有效地找出問題及其原因之所在
B.對每一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析
C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價
D.反映質(zhì)量的變動情況
參考答案：B
參考解析：
【考點】因果分析圖法的應(yīng)用。
【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，采用一定的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。
因此，正確選項是B。
施工現(xiàn)場的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌和( )。
A.施工進度橫道圖
B.施工現(xiàn)場總平面圖
C.工程項目效果圖
D.施工組織機構(gòu)圖
參考答案：B
參考解析：
【考點】建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。
【解析】施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。
因此，正確選項是B。
澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的，屬于( )。
A.指導責任事故
B.控制責任事故
C.一般責任事故
D.操作責任事故
參考答案：D
參考解析：
【考點】工程質(zhì)量事故。
【解析】按事故責任分類，質(zhì)量事故可分為指導責任事故、操作責任事故和自然災(zāi)害事故。(1)指導責任事故：指由于工程實施指導或領(lǐng)導失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等。(2)操作責任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。 (3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺風、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預防措施有關(guān)，相關(guān)責任人員也可能負有一定責任。
因此，正確選項是D。
某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其繪圖錯誤是( )。
A.多個起點節(jié)點
B.多個終點節(jié)點
C.節(jié)點編號有誤
D.存在循環(huán)回路
參考答案：C
參考解析：
【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。
【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標注編號。一項工作應(yīng)當只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即i
因此，正確選項是C。
關(guān)于施工預算與施工圖預算的說法，錯誤的是( )。
A.施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)
B.施工預算是投標報價的主要依據(jù)
C.施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D.施工預算是承包人改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段
參考答案：B
參考解析：
【考點】施工圖預算與施工預算的區(qū)別。
【解析】施工預算不同于施工圖預算。雖然有一定聯(lián)系，但區(qū)別較大。
(1)編制的依據(jù)不同
施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)。而施工定額比預算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。
(2)適用的范圍不同
施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系;而施工圖預算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。
(3)發(fā)揮的作用不同
施工預算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書;、考核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。
因此，正確選項是B。
當采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行情況，并進行( )的比較。
A.實際進度與合同進度
B.預期進度與合同進度
C.實際進度與計劃進度
D.計劃進度與合同進度
參考答案：C
參考解析：
【考點】實際進度檢查記錄的方式。
【解析】當采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。
因此，正確選項是C。
投標保證金有效期應(yīng)當超過( )30天，投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。
A.投標截止日期
B.投標有效期
C.開標日期期
D.中標通知書日期
參考答案：B
參考解析：
【考點】投標保證金的有效期。
【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般
不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期三十天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。
因此，正確選項是B。
在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，應(yīng)由下圖中( )進行協(xié)調(diào)或決策。
A.Xl、X2、X3中的一個
B.Yl、Y2、Y3中的一個
C.A
D.協(xié)商解決
參考答案：C
參考解析：
【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。
【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)，即圖中的A進行協(xié)調(diào)或決策。
因此，正確選項是C。
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