2023年教導主任推薦材料(五篇)

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    無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    教導主任推薦材料篇一
    一年來,思想上積極要求進步,工作中嚴格要求自己,自覺加強政治學習,不斷提高自身思想素質(zhì),努力做好本職工作,圓滿完成了學校的各項教育教學任務,教育教學工作取得較好成績?,F(xiàn)將一年的工作情況總結如下:
    一、思想上嚴格要求自己,忠誠于黨的教育事業(yè)。
    認真學習黨的教育方針和政策,提高自己的政治思想素質(zhì)。努力把“圓中國夢,促進中華民族的偉大復興”落實到實際教學工作中,與學校的具體教學工作結合起來,營造和諧的教育教學氛圍,努力做到“讓農(nóng)民子弟得到最優(yōu)秀的教育”。作為一名教師,始終以一名優(yōu)秀的人民教師的形象來要求自己,做到勤政愛學,以身作則,為人師表,做學生的良師益友,既做到傳到、授業(yè)、解惑,又做學生的朋友,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀。作為學校主任,既做好校長的助手,干好學校的各項教育教學工作,又作為一線教師的“主心骨”、領路人,以身作則,為他們教育教學工作提供必要的幫助與服務,圓滿認真地完成上級交給的各項教育教學任務。
    二、加強教師隊伍教育,努力打造一支過硬的教師隊伍
    教育事業(yè)的好壞關系到祖國民族復興,而一個學校教育質(zhì)量的好壞,關鍵在于教師素質(zhì)的高低。教師是學生教育及成長的主體。加強學校教師隊伍建設,是學校教育教學的關鍵。__中心小學,擁有學生500多名,教師24名。開學初,協(xié)助校長一起研究教學分工,做到發(fā)揮每個教師的教學特長,發(fā)揮教學優(yōu)勢。教育教學過程中,加強教師的思想教育工作,深入開展“學規(guī)范,樹師德”活動,加強師德修養(yǎng),樹立教師新形象;堅持政治業(yè)務學習,通過教研活動、參加培訓、外出聽課、互動研討等多種形式提高教師的業(yè)務學習,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,促進高效課堂的建設,為__中心小學教育教學取得優(yōu)異成績奠定基礎。
    三、加強學校管理,抓好學校紀律衛(wèi)生工作,為師生提供良好的育人環(huán)境。
    學校紀律衛(wèi)生工作的好壞,直接關系到學校的穩(wěn)定,關系到學校的校風校紀,關系到社會對學校的評價與威信。一年來,認真落實《__中心小學文明班級管理辦法》,加強學校衛(wèi)生紀律等的管理,做到學生有規(guī)則可依,約束自己的行為。設立紅領巾執(zhí)勤崗,在樓道內(nèi)、校園內(nèi)監(jiān)督管理學生紀律衛(wèi)生等,每月設立流動紅旗。并把評比結果納入班級管理,作為評比優(yōu)秀班主任、先進班集體的條件之一,極大的調(diào)動了班主任工作的積極性。通過管理,__中心小學現(xiàn)在呈現(xiàn)出了校風正,學風濃的良好學習工作氛圍,為師生創(chuàng)造了一個輕松舒適的工作學習環(huán)境。
    四、加強教學管理,深入課堂聽課,抓好教研,提高高效課堂建設。
    (一)加強常規(guī)教學管理。
    認真落實小學教研室的教學工作要點,力爭把每一項工作落到實處,不走過場,深化教學改革,提高課堂教學的高效性,提高學校教學質(zhì)量。教學中認真執(zhí)行國家教學計劃,狠抓教學過程管理,督導教師依據(jù)《20__版課程標準》認真?zhèn)湔n,明確教學目標,依據(jù)高效課堂的教學要求,設計教學方法,做到實備課、真?zhèn)湔n。教學過程中精心講課,依據(jù)《__中心小學高效課堂教學評價》完成教學目標。抓好作業(yè)輔導關,做到作業(yè)全批全改。認真抓好學困生工作,努力做到讓所有的學生共同成長、共同進步。
    (二)深入課堂聽課,抓好教研工作
    課堂教學是每位教師教學工作的主陣地。為了獲得教學工作的真問題,直接深入課堂,采取推門進隨機聽課的方法聽課。為確保課堂教學的有效性,同年級同軌班的教師采取集體備課,共同研討教材,吃透教材,明確教學目標,推廣“先學后教自主學習”的教學模式,最大限度的提高課堂教學的有效性、高效性。課后及時反思認真研討,查找課堂教學的不足,尋找解決問題的方法。
    (三)認真落實并抓好高效課堂建設
    教導主任推薦材料篇二
    眾志成城,抗擊疫情。為響應河東區(qū)教育局黨委號召,加強我區(qū)的疫情防控力量,友愛道小學教導主任兼工會主席李艷華同志積極報名參加了向陽樓晨陽社區(qū)志愿服務工作,充分發(fā)揮了一名黨員教師干部的先鋒模范作用。
    為積極響應教育部“停課不停學”的號召,作為友愛道小學的教學主任,李主任密切配合學校工作,聯(lián)系林校長和教學劉主任,制定符合學校實際的教學工作計劃。同時作為工會主席,李主任及時傳達上級工會要求,認真履行職責,關注教師們的身體、心理健康狀況,積極推送防控、維權等一系列防護知識,并在三八婦女節(jié)來臨之際,表達工會對大家的問候!
    作為四年級的分管主任,李主任精心部署,提前組織、安排,多次召開四年級班主任電話會議,耐心指導青年教師的工作,爭取家長們的通力配合。四年級全體教師認真?zhèn)湔n,精心設計每天的“一日生活指南”,家長及孩子們都能有計劃地完成每日學習及活動。李主任還引導班主任通過班級微信群等方式,及時和學生溝通,每天及時準確上報各類數(shù)據(jù),樹立教師良好形象,共同開展好維護好“停課不停學”的相關要求。
    在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,我們看到了無數(shù)黨員干部的勇于擔當、無私奉獻的精神。李艷華主任就是這樣一位平凡的黨員教師,以自己的實際行動,踐行黨旗下的誓言。
    教導主任推薦材料篇三
    xxx,男,生于1979年1月,新陂鄉(xiāng)覺村小學教導主任。他出生在一個教師家庭,他的父親是一位深受學生敬愛的小學老師。父親與學生之間那種深厚的師生情誼,令xxx自幼就對將來成為一位好教師充滿了向往。xxx1995年執(zhí)起教鞭當起代課教師,正是他手捧一顆愛心,懷著對教育事業(yè)的追求,通過他的勤奮學習,1999年12月畢業(yè)于江西贛州師范學校,真正成為一名人民教師。
    xxx從教10年來,堅持教學一線工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,師德高尚,贏得廣大師生的尊敬和愛戴;10年來,他熱愛學習,刻苦鉆研,取得大學??茖W歷,成為新一代學習型教師;10年來,他矢志教學改革,求實創(chuàng)新,敢于拼搏,勇于奉獻,團結協(xié)作,憑著強烈的事業(yè)心和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,師德師風創(chuàng)一流,教育教學實績數(shù)第一,認真履行人民教師的職責和義務,贏得了學生的喜愛,同事的信賴,社會的好評,領導的認可。
    xxx做為學校的教導主任,是學校教育教學工作的主要負責人。教學工作在教育教學中,他堅持理論聯(lián)系實際,帶領教師認真學習教育教學知識,要求老師掌握現(xiàn)代教育教學理念,用先進的教育理念進行教學,大膽嘗試創(chuàng)新教育教學理念。他在語文課教學中,力求建立一種和諧、民主、活躍的教學組織形式,變傳統(tǒng)“排排坐”的學生座位形式為自由組合坐,為學生創(chuàng)設了一個民主的學習氛圍;用“談話式”的教學方法取代了“一言堂”“滿堂灌”式的傳統(tǒng)教學方式;用組織討論式、娛樂式、競賽式的教學活動取代了單純的交作業(yè)、改作業(yè)的評估方式,所以學生都樂意上xxx老師教的語文課。另外,他還加強對學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習和行為習慣。在學生中,按“十個一”教育教學活動的要求,經(jīng)常開展演講、書畫、音樂、廣播操等競賽,讓學生在學中動,在動中學,德、智、體、美、勞全面發(fā)展。通過xxx科學的管理,學校的教育教學質(zhì)量直線上升。良好的教學環(huán)境造就了一支過硬的教師隊伍,為培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才奠定了基礎。
    愛,是師者之魂;真情,是維系師生情感的最好紐帶。從教以來,xxx一直擔任班主任,他把對學生的愛默默地傾注在了日常的工作中:他班同學湯某是學習后進生,因為父母親一直在外打工,所以對他缺乏管教,使他養(yǎng)成了許多不良習慣,上課故意搗蛋,經(jīng)常與同學發(fā)生“戰(zhàn)爭”,作業(yè)不按時完成,成了歷屆班主任管理的難點。從表面上看,這個學生很調(diào)皮,對什么事都不屑一顧,但xxx知道,這學生其實內(nèi)心一定有創(chuàng)傷,需要老師、同學、親人的關心。開學后,xxx經(jīng)常與該學生談心,了解了學生和他的家庭情況,尋求更好的教育方法。在課堂上,xxx注重運用激勵性語言鼓勵他認真聽課、主動參與學習,當該同學有點滴進步xxx都給予表揚……在老師和同學們的關懷和鼓勵下,這位同學逐漸具有了良好的心理品質(zhì),樹立的了正確的人生觀。正是xxx那份真摯的師愛,成了激勵他健康成長的動力。
    xxx的師愛是春天的甘霖,這甘霖灑遍教室的每一個角落,灑向每一個學生的心田。學生生病了,他主動帶去醫(yī)院就診;對于那些失去家庭溫暖的學生,他則給予更多的關心和照顧……
    憑著這顆愛心,xxx在教導主任和班主任這兩個崗位上慢慢成長起來,逐漸成為了一名以科研為先導的優(yōu)秀教導主任和優(yōu)秀的新型班主任;憑著這顆愛心,一個個內(nèi)容豐富,形式多樣的班級活動層出不窮;憑著這顆愛心,學生們?nèi)缫豢每弥赡鄣挠酌缱聣殉砷L,他們素質(zhì)高、能力強、具有創(chuàng)新自主的精神、合作競爭的意識,xxx所教的班級,一直被學校評為“文明班級”。
    隨著中國加入wto組織,我們的國家將會面臨科技上的新挑戰(zhàn)。21世紀是知識經(jīng)濟時代,科學技術已經(jīng)成為第一生產(chǎn)力,在國與國之間的綜合國力競爭的時代,而教育又為綜合國力奠定基礎,所以教育是世界各國競爭的制高點,誰占據(jù)了這個制高點,誰就將有可能最終贏得這場競爭的勝利。xxx知道,作為21世紀的教師,作為一名新時代的教師,不僅要有無私奉獻的品質(zhì),更要有嚴謹篤學,與時俱進的精神。20xx年他走上了自學之路,于20xx年取得漢語言文學??茖W歷。xxx癡情于圖書館豐富的藏書,癡情于閱覽室各種各樣的期刊,癡情于各個知識門類的講座,他借閱了一摞又一摞書籍,做了一本又一本讀書筆記。他時常嘆惜時間過得匆匆,總想多讀快讀。多年的學習生活,專業(yè)的、教育教學的甚至其他社會科學的各類知識,積聚著沉淀于心底,眼前的路越來越亮了
    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,正是憑著xxx多年來的孜孜以求及自身的不斷努力,終于換來累累碩果。他在20xx年參加“全國語文教師語言文字基本功大賽”中,取得了三等獎的好成績。同年,獲鄉(xiāng)小學語文教學設計競賽一等獎。20xx年獲鄉(xiāng)小學語文教學設計競賽二等獎……從教以來,xxx教育教學實績顯著,所任教的語文學科一直處于上游。
    “人的一生應當這樣度過:當回首往事的時候,你不因虛度年華而悔恨;更不因碌碌無為而羞愧?!眾W斯特洛夫斯基的這句名言,也正是xxx的理想和目標,他說:“教師生涯,艱辛、漫長,任重而道遠,但我卻義無返顧?!?BR>    忠于黨的教育事業(yè),無私地奉獻自己,xxx老師是教師的楷模。
    教導主任推薦材料篇四
    一年來,根據(jù)學校行政安排,我分管學校教導處工作,具體負責教學管理、學籍師訓等工作。教學管理是學校教育管理的一項核心內(nèi)容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現(xiàn)教學質(zhì)量目標的根本保證。隨著素質(zhì)教育的推進,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內(nèi)涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、和諧、高效”,我們教學管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。借此機會我就如何立足教學管理崗位,抓教學質(zhì)量的一些做法向各位領導、老師匯報。
    (1)、教學管理需要制定一套完善可操作的常規(guī)管理制度,是管理的標準,是考核的依據(jù)。比如:備課常規(guī)、批改常規(guī)、學科課堂教學常規(guī)、考試常規(guī)、畢業(yè)班工作常規(guī)等。
    在批改常規(guī)中,我要求將學生的作業(yè)本當作師生交流的平臺,批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎上,錯了要指出錯在那里,為什么錯,將學生的錯誤與學生平時上課情況相結合寫上一些交流評語等等,并要求學生答復。即是“作業(yè)即書信,批改即交流”。(我想這應該是我校的一大亮點。這一點我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。)
    (2)、常規(guī)管理工作檢查做到公平、公正、公開。
    “檢查不是領導的專權”這是我一貫奉行的原則,在我擔任教導主任并分管教學的八年里,我一直堅持領導檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結合。教導處對教師三六常規(guī)的檢查只是抽查,我要求不同的月份不同的檢查方式。如:本期一學月教研組檢查,二學月教研組長相互交叉檢查,三學月教師辦公室內(nèi)相互交叉檢查。教導處隨機抽樣:每個辦公室抽5名教師,每個年級10名學生作業(yè)。
    (3)、常規(guī)管理工作檢查要科學而富有實效。
    ①實行“免檢”與“重點檢查”相結合;
    根據(jù)教師的敬業(yè)程度我設置了常規(guī)免檢制度,比如我校的楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等,雖然教學經(jīng)驗十分豐富且常年戰(zhàn)斗在初三第一線,但他們依然自覺的備詳案,作業(yè)批改十分精細,(楊正軍老師的作文批改:行批、眉批、尾批三批齊全,三批詳細。)同時他們還要求學生每周、沒人必須向教師詢問一個問題,教師做好記載并納入對學生的評價,這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點檢查,每月的教導處抽樣檢查這些人就是重點對象。
    ②檢查標準“嚴中有活,活中求新”。
    建立教學督導制度是改進教學的有效手段,學校成立教學督導組,由學科帶頭人、骨干教師、教研組長、學校領導為督導組成員、教導處制定《教學督導方案》。督導的重點是畢業(yè)年級的課堂,主要形式是聽課、講課、交流、抽查備課和學生作業(yè)批改,堅持督與導相結合,重在交流,督導工作每月進行。督導結束要形成督導工作報告,將課堂教學納入了教學管理的可控的視野之內(nèi)。
    教學工作目標分為階段性目標和發(fā)展性目標。階段目標為每學期應達到的目標,發(fā)展性目標為畢業(yè)時應達到的目標。將目標責任制落實到每個年級、每個班、每個任課教師。比如:教學成績階段目標為:每期期末統(tǒng)考成績各項指標(單科),必須名列學區(qū)前三分之一。年級內(nèi)單科成績班級間差距不超過5—8分;發(fā)展性目標從學生入校時制定到年級,如:初一入校目標為學區(qū)第四位,之后每期都要有所發(fā)展。畢業(yè)班的發(fā)展性目標更為詳實,制定到班、科優(yōu)生率,優(yōu)生人數(shù),有效優(yōu)生率,有效優(yōu)生人數(shù),目標達成情況每月考核,與教學過程和期末考核掛鉤。目標是責任、是壓力、更是動力,目標與責任明確了,也就鎖定了教學的具體任務與努力方向。
    質(zhì)量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,教學質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測,及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。檢測的有效性關鍵在于命題要科學合理,符合教學實際,符合學生的實際。檢測的作用關鍵在于有效的質(zhì)量分析。
    我校以年級學科組為命題組,年級學科組長為命題組長,命題組長的任務是對每次命題結構的把握,如英語中:聽力占?%,其中多少為聽單詞,多少為聽短語,多少為聽句子,多少為聽語篇… …其余的命題組成員則按照組長的結構,根據(jù)教材內(nèi)容進行命題,最后組長審閱通過。
    檢測結果人人做分析,書面交教導處,要求分析到題,分析到人頭。多年來,我們一直堅持對命題和質(zhì)量分析的的研究,在提升成績過程中,老師們看到了成果。
    每月的教學效果檢測過程中,我校都評出abc三優(yōu)學生,每月對三優(yōu)學生進行大張旗鼓的表彰,同時以家長的一封信的方式通告家長,同時制成abc 三優(yōu)紅榜,在校內(nèi)張貼一份,在場鎮(zhèn)張貼一份,對優(yōu)秀學生進行廣泛的宣傳,這樣家、校、社會三位一體的激勵機制促進了學校教育學校管理的順利開展。
    校本教研是提高課堂教學效率的催化劑,忌諱教學教研兩張皮的現(xiàn)象。我校教本教研反對大課題,以教師為主體,以學生為對象,以課堂教學為陣地,以研究教學中的困惑為主題,以改進教學和提高教師專業(yè)能力為目的。我們每一期都有一個研究主題。
    各位領導,各位同仁,教學管理工作是一項十分復雜和富有智慧的工作,管理是一門藝術,需要進行不斷的雕琢,才會更加絢爛奪目。當然,我的管理藝術還存在許多問題,管理能力與學校的發(fā)展需要還有一定距離,需要繼續(xù)得到領導的培養(yǎng),同仁的包容。
    教導主任推薦材料篇五
    秋去冬來,轉(zhuǎn)眼又是歲末,我們又將迎來新的一年,忙碌中我們的教學工作也將告一段落,回顧這一學期的教研組工作,算不得有什么經(jīng)驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,團結同事,共同努力,爭取把這項工作盡職盡責地做好。在此,我作為教導主任及語言組組長就一學期來的工作做簡要回顧,為今后更好開展工作理順思路,積累經(jīng)驗。下面我把主要情況匯報如下:
    對于剛接手此職務的我深知肩負的工作較多,許多業(yè)務水平急需提高。這也給了自己許多壓力,促使自己必須不斷學習,提高。思考如何引導教師在園本教研中樹立準確觀念、如何使園本教研更具實效性和如何打破園本形式的局限性。從而有效促進教師的發(fā)展,推動我園園本教研步入良性循環(huán)。
    一、認真踏實地落實常規(guī)管理
    1、備課
    本學期在備課方面,各位教師基本能按要求備課,但是也有些松懈,力求下學期嚴格檢查教師的備課內(nèi)容,教具的準備。應組織教師集體備課互相學習,互相提高。教師的發(fā)展離不開一個良好的團結、奮進、互相信任的集體環(huán)境。每個人都有自己的知識、經(jīng)驗及智慧特長,如果只是孤立地發(fā)揮作用,其效能是有限的。集體備課創(chuàng)造了一個共同分享,合作與支持的條件,增進了組員之間的溝通,使大家在活動中了解他人,了解自己,分享各自的體會與經(jīng)驗,圍繞新的課程改革,結合教材、課標進行集體備課,進行課堂教學、課時設計。集體備課備活動的教學目標、重點、難點,備教材的前后聯(lián)系,備突出重點、突破難點的措施,做到有計劃、有時間、有準備、有記錄。
    2、互相聽評,促進的教師專業(yè)化水平提高。
    本學期在開展音樂,早閱公開課后,各位老師的教學水平都有所提高,但也讓我們看到了許多不足,對于課程的設計,安排,流程大部分老師都還不是很清晰,開展此活動太少。
    因此,總結各位老師除自己鉆研業(yè)務外,還應注重相互學習,相互聽課,要求本組教師聽課節(jié)數(shù)每一學期不少于5節(jié),通過聽課、評課,對教學內(nèi)容安排是否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討,在教學研究上與教師進行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,研究對策,課堂效率,提高教師的教學研究能力。
    3、堅持初期計劃、期末總結制度。學期初,根據(jù)幼兒園工作方案,制定教研組計劃,期末要認真總結教研教改的情況,做好總結工作。4、教研結合,圍繞計劃積極落實研討活動。
    我們教研組內(nèi)的老師大多都是新教師經(jīng)驗不是很足。為了使老師們在教學工作中有所提高,我們教研組應加強學習和實踐。比如學習一些幼教雜志上的文章,組內(nèi)的交流課等,組織教師相互聽課、評課,討論各自的優(yōu)缺點,使大家在教學中有一定的提高。在這樣的活動中,教師既是參與者又是投資者,同時也是受益者,教師間的互動,使得個人經(jīng)驗和思考成為一種共享的資源。5、主題活動
    本學期主題活動未能很好開展,我也將吸取教訓與經(jīng)驗,希望下學期能很成功的開展此活動。
    二、家園互動,促進教育教學工作的順利開展
    家長工作是教學工作中重要的一環(huán),只有建立良好的家園關系,才能更好的促進孩子的健康發(fā)展。因此本學期中,我們一如既往的注重家長工作的有序開展。如通過家園之窗、家長會、家長接送孩子的時間等渠道、加強與原文鏈接:家長的交流與溝通,互相了解孩子在家、在園的的學習生活情況。同時在活動中給每個孩子創(chuàng)設自我表現(xiàn)的機會。促進家園共育。
    今后,本教研組將繼續(xù)抓好抓緊教研工作作為深入開展課改,多開展能提高教師業(yè)務水平的活動,如每月交一篇教學筆記,每月開展一個主題活動,教師進行教學評比,多開展親子活動促進家園共育等活動。提高教育教學質(zhì)量,在不斷總結經(jīng)驗的基礎上推陳出新,開創(chuàng)教研工作的新局面。
    20__年小學教導主任工作總結一學年來,我的工作情況總結如下:一、加強理論學習,提高自我業(yè)務理論水平
    我始終以“國家十一五教育發(fā)展綱要”理論精神來武裝自己的頭腦,教學之余,??磁c此類有關的文章。諸如《_》的社論,《人民教育》的理論文章。堅持不懈的學習《教師法》、《教育法》、新《未成年人保護法》等法律法規(guī),逐步深刻體會尊師重教,愛護學生,保護學生權益的含義。
    訂閱與教育教學有關的雜志:《特別關注》、《教學教案》,及時從中獲取動態(tài)信息,吸取有關的理論營養(yǎng)。二、廉潔自愛,樹立師者良好形象
    本人始終以一個教師的身份來嚴格要求自己,堅決不受任何不良思想、不良社會風氣的影響。拒“非法活動”于大門之外,潔身自好。根據(jù)上級的文件精神,從未也絕不參與短信詐騙,不但如此,而且經(jīng)常利用各種時機宣傳“非法活動”和短信息詐騙的危害性,尤其是對學生進行此方面的教育。
    三、及時完成學校的各項工作,積極做好本職工作
    (一)堅決履行崗位職責,不打折扣地完成教導處的相關任務。一學年來,我負責教導主任的教學工作,期初,積極協(xié)助排好功課表、安排好教導處的每周教學活動安排,及時做好老師請假時的調(diào)課工作,確保每節(jié)課都有老師上課,不讓一節(jié)課空閑。做好學籍建檔和會考、中考的報名和志愿填報等工作。
    (二)建立健全鞏生措施,做好鞏生工作。為了鞏生,建立了班主任量化考評制度,提高班主任的工作的積極性。建立每節(jié)課點名制度等,將未到位的學生及時反饋班主任,班主任時做好電話聯(lián)系,家訪等工作,及時了解學生未到校的原因,化解學生厭學的情緒。另外,學校每個月做一次溜生總調(diào)查,及時將溜生的名單造冊,行政人員與班主任,科任走鄉(xiāng)下村進行家訪。除此之外,將溜生名單及時送到鄉(xiāng)教委。盡心盡力做好控輟保學工作。
    (三)積極做好“普九”和課改工作。依據(jù)文件精神做好有關師資隊伍建設的檔案整理,及時做好有關教師培訓的相關工作。認真做好課改的各項工作,期初訂好計劃,及時通知組織教師參加課改,期末及時總結。
    (四)協(xié)助做好教學常規(guī)檢查工作,提高教學效果。