教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，凝聚教師是學(xué)校管理中的一個永恒主題，而科學(xué)的人性化管理是凝聚教師最有效的管理方法!出國留學(xué)網(wǎng)小編整理了“初三下期年級工作總結(jié)”僅供參考，希望能幫助到大家!
篇一：初三下期年級工作總結(jié)
繁忙、緊張的初三上學(xué)期的工作已近尾聲，回首即將過去的這一學(xué)期，我們年級部堅持以人為本，重視管理規(guī)范化，狠抓管理精細(xì)化，我們?nèi)w初三教師圍繞學(xué)期初制定的奮斗目標(biāo)，以強(qiáng)烈的質(zhì)量意識投身于教學(xué)中，群策群力，團(tuán)結(jié)拼搏，腳踏實(shí)地，走過了一段扎實(shí)的歷程。下面，我就初三年級工作向各位作一個簡單的匯報。
一、分析現(xiàn)狀，制定目標(biāo)，確定工作思路
初三年級的工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，今年暑期，在張校長領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校就成立了初三年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了初三年級教師隊伍。秋季開學(xué)，即召開了初三年級全體教師大會。會上，我們認(rèn)真分析了形勢，認(rèn)真分析了初三年級各班級現(xiàn)狀，各學(xué)科現(xiàn)狀，老師們教學(xué)現(xiàn)狀，清醒地認(rèn)識到我們的優(yōu)勢與劣勢，確定了我們的奮斗目標(biāo)——凝心聚力備中考，提質(zhì)增效創(chuàng)輝煌。然后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們未雨綢繆，制定了年級工作計劃、各學(xué)科教學(xué)計劃，并確定了基本的工作思路，都滿懷信心地投入到初三緊張、忙碌而又充實(shí)的工作之中。
二、凝聚團(tuán)隊精神，齊抓共管，形成合力
面向全體學(xué)生，提高全體學(xué)生的素質(zhì)是初三年級工作的基本點(diǎn)。我們?nèi)w教師堅持以“抓兩頭、促中間”的思路來指導(dǎo)自己的工作，在教學(xué)過程中決不放棄一名學(xué)生。在對學(xué)生的管理方面，班主任和任課教師相互合作，尤其是對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育方面更是統(tǒng)一對學(xué)生的要求，這使得學(xué)生尤其是后進(jìn)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣在進(jìn)入初三后有了很明顯的好轉(zhuǎn)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造良好的工作氛圍，這對畢業(yè)班的老師顯得特別重要，
初三的老師大多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，往往個人就能獨(dú)當(dāng)一面。但我們的老師并沒有忽視集體的力量，每周都準(zhǔn)時進(jìn)行集體備課活動，大家統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、重點(diǎn)、難點(diǎn)。即便不是在規(guī)定的備課時間，辦公室老師時常會圍在一起經(jīng)常交流討論，從對一篇文章的理解到作業(yè)的布置，彼此都毫無保留。這一情景在初三辦公室隨時可見。通過備課組活動，我們教師自身的水平得到了很大提高。
三、聚焦課堂，提高效率，打造高效課堂
初三年級時間相對很緊，這就需要老師們向課堂45分鐘要質(zhì)量。老師在課前多花時間，學(xué)生在學(xué)習(xí)時會少用時間，只有這樣才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。本學(xué)期在學(xué)校和年級召開的教師例會上，我們引導(dǎo)老師們要以打造“理想課堂”“高效課堂”為目標(biāo)來改進(jìn)自己的教學(xué)。絕大部分教師在課堂教學(xué)上有了更新的認(rèn)識，在教學(xué)實(shí)踐中有了很大的提高。
四、科學(xué)管理，身先土卒，向管理要質(zhì)量
按照學(xué)校制定的教學(xué)常規(guī)要求，年級部對備、教、改、輔、考等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的檢查和不定期抽查，尤其是對薄弱班級、薄弱學(xué)科進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，并提出解決的具體建議。為了加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，本學(xué)期已進(jìn)行三次月考，每次月考后都會進(jìn)行質(zhì)量分析并召開科任老師聯(lián)系會，這對以后的教學(xué)更有針對性。參加年級部管理的幾位領(lǐng)導(dǎo)身先土卒，恪盡職守，精神可嘉。
五、有條不紊，團(tuán)結(jié)一心，關(guān)注競賽班工作
暑期時學(xué)校就確定了競賽班的教師隊伍，學(xué)期初即組織競賽班的選拔考試，將年級最優(yōu)秀的學(xué)生吸納進(jìn)競賽班。競賽班組建后，競賽班的所有教師即全力以赴投入到教學(xué)當(dāng)中。為了及時了解學(xué)生狀況，競賽班每兩周即召開一次碰頭會，老師們在一起共同交流前階段的工作體會，提出發(fā)現(xiàn)的問題，共商后階段的工作措施，效果顯著。到目前為止，競賽班老師狀態(tài)昂揚(yáng)，學(xué)生狀態(tài)穩(wěn)定。
總之，回首初三前段時期的工作，激情與奮斗共舞，辛苦與快樂齊飛。我們深深知道，上述初三各項(xiàng)工作的順利開展來自于我們初三年級全體教師的辛勤付出。是我們?nèi)w初三教師的高度投入才有了這樣精致的過程。在此，我代表學(xué)校和年級部感謝我們初三全體兄弟姐妹的付出。但我更要感謝在背后默默支持的親愛的家屬們。
因?yàn)槌跞宽?xiàng)工作的背后一定有一位家屬在付出。初三就是壓力，疲憊時是你們給予安慰，他們早出晚歸，缺少空閑，不能陪你好好聊天，不能陪你散步，不能陪你逛街，家務(wù)、家庭、照顧老人和小孩，你們是一手托起，給了我們初三教師時間和精力。你們的付出換來了初三教師的安心工作，換來了初三年級工作的順利開展。謝謝你們! 親愛的家屬們，因?yàn)榫壏郑覀冏叩揭黄?，因?yàn)榫壏?，我們共同奮進(jìn)，因?yàn)榫壏?，我們共同承?dān)責(zé)任和義務(wù)。
拿破侖說過，艱難之時就是離成功不遠(yuǎn)之日，我代表學(xué)校、代表初三年級的所有老師，期盼您一如既往地理解、寬容、支持，并請您幫助做好以下四件事：
一、初三教師很辛苦，每天都要早出晚歸，每天都要進(jìn)行備課、批改、輔導(dǎo)、談心等常規(guī)性工作，無論何時何地，我們都需要您的理解和支持。
二、初三教師時間很寶貴，工作時間很緊湊，作息時間規(guī)律性很強(qiáng)，所以，請您為他們鼓勁加油。
三、初三教師的身體很重要，身體是工作之本，請您在工作之余關(guān)照好他們的身心健康。家，就是他們溫暖的港灣，勤奮工作的助推劑，成功的堅強(qiáng)后盾。 四、誠摯希望您能繼續(xù)關(guān)注學(xué)校和初三的健康發(fā)展，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為我們的工作創(chuàng)設(shè)一個良好的外部發(fā)展環(huán)境。
最后，再一次感謝各位家屬，再一次誠請各位一如既往地關(guān)心支持我們，共同成就初三的輝煌，共建我們自己的美好家園!我們堅信，前有盧總、高總、張校長等集團(tuán)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮，后有全體初三教師的勵精圖治，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，還有我們各位家屬的全力支持，我們下階段的工作一定會做得更好。
篇二：初三下期年級工作總結(jié)
本學(xué)期我年級組本著以德育為先導(dǎo)，以落實(shí)行為規(guī)范為主線，以班級管理無小事的思想開展教育教學(xué)工作。
1、校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是初三年級順利開展工作的基礎(chǔ)。
學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和各方面都非常重視初三畢業(yè)班工作，在本學(xué)期中，學(xué)校特意安排了新初三年級的軍訓(xùn)，目的是整頓紀(jì)律，振奮精神，使學(xué)生明白即將面臨一場艱苦的戰(zhàn)斗。學(xué)生們非常認(rèn)真的參加訓(xùn)練，沒有一個叫苦叫累，就連一些平時散漫的同學(xué)都對自己要求非常嚴(yán)格，還涌現(xiàn)了不少好人好事。軍訓(xùn)取得了非常顯著的效果，使得每個學(xué)生都能以飽滿的情緒和最佳的狀態(tài)投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí)中來，為后面的學(xué)習(xí)開了個好頭。
在本學(xué)期的初三研討會上，校各級各部門領(lǐng)導(dǎo)參會，并專門成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幫助解決、協(xié)調(diào)初三年級在各方面出現(xiàn)的困難和問題，以便保證我年級教學(xué)活動的順利進(jìn)行。同時教務(wù)處和政教處的領(lǐng)導(dǎo)還對初三的教師、學(xué)生、以及月考成績進(jìn)行分析，對教育教學(xué)提出指導(dǎo)意見，在由各教師共同針對本班學(xué)生情況提出下一步的工作方案。通過初三前一階段的月考和期中考試反饋，感覺這一做法還是行之有效的，學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性都上來了，而且自己積極主動的參加薄弱科目的補(bǔ)課。
2、班主任是推動教育教學(xué)工作開展的核心力量。
教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，凝聚教師是學(xué)校管理中的一個永恒主題，而科學(xué)的人性化管理是凝聚教師最有效的管理方法，為此，我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式，為教師搭設(shè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺，滿足教師對人格尊重的需求、對自我實(shí)現(xiàn)的需求，對平等競爭的需求，對情感激勵的需求，從而使這些各不相同的群體很快就發(fā)展成一個心往一處想，勁往一處使的積極向上的集體，“校榮我榮，校衰我恥”、“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的局面已初步逐步形成。我校初三年級更是這樣一個積極向上的團(tuán)體，以下是一些具體的做法。
(一)抓好以班主任為核心的工作：
①班主任每周召開一次班委會和團(tuán)委會，充分發(fā)揮班委、團(tuán)員和團(tuán)支部的作用，及時了解學(xué)生的思想和情緒動態(tài)，把問題及時解決在萌芽狀態(tài)下，防患于未然，抓住積極因素，樹正氣、抓骨干、抓先進(jìn)，進(jìn)一步帶動了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
②教師們做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，經(jīng)常于學(xué)生們談心、幫他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難，排解心理上的苦悶。
③課任教師及時將課上和課下所發(fā)生和所見到的情況反映給班主任，協(xié)助班主任做好班級管理工作，班主任積極會同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法，同時采用家訪、筆談、電話等方式積極同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生。
④對學(xué)生，每個階段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一節(jié)課都有明確的學(xué)習(xí)任務(wù)。將目標(biāo)層層分解量化，強(qiáng)化“今日事，今日畢，決不給明日”的觀念，實(shí)現(xiàn)了高效管理。。
總之，課任教師具有班主任意識，積極配合班主任工作，班主任站在課任教師的位置上思考問題，每個人的工作細(xì)致到位。
(二)抓好以年級組長為核心的年級組：
教師們無微不至的關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，特別是學(xué)困生，教師們從生活和學(xué)習(xí)多方面關(guān)注他們，讓他們感受到學(xué)校老師的關(guān)愛，從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的意志，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。
篇三：初三下期年級工作總結(jié)
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，我們一班人，以孟校長報告《強(qiáng)化責(zé)任意識 建設(shè)高滿意度學(xué)校》為指南，以創(chuàng)建新業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕?biāo)，努力踐行“沒有教不好的學(xué)生”的教育理念和“幫助學(xué)生成功是教師最大快樂”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，力爭每項(xiàng)工作盡善盡美。
一、主要工作
1、抓好教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)秩序
(1)編制了教研(備)組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊，召開了五長會，對教研(備)組長、級長、年級教學(xué)管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，布置了本學(xué)期教學(xué)系列活動。
(2)抓教學(xué)常規(guī)。扎實(shí)做好每月一次教學(xué)常規(guī)大檢查及月考核評估。本學(xué)期共進(jìn)行了5次常規(guī)大檢查，每次檢查備課本做到了“四有”，堅持做好每月一次的作業(yè)批改以及作文批改情況專項(xiàng)檢查，并對存在的問題進(jìn)行了通報和個別談話。
(3)開展?jié)夂癞厴I(yè)班氛圍系列活動。制定《畢業(yè)班濃厚學(xué)習(xí)氛圍》評價標(biāo)準(zhǔn)，召開了班主任碰頭會，組織班主任學(xué)習(xí)了《畢業(yè)班班主任包班制度》、《畢業(yè)班班主任包班制度工作措施》及《畢業(yè)班學(xué)生學(xué)習(xí)自律十條》，強(qiáng)調(diào)畢業(yè)班濃厚學(xué)習(xí)氛圍對教室的布置要求，各班召開了主題班會，在學(xué)生中開展“畢業(yè)班學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)”評比活動，進(jìn)行了學(xué)風(fēng)周量化評比活動，并對排在后三名的班主任進(jìn)行了談話。
(4)扎實(shí)開展教研活動，切實(shí)搞好集體備課，真正做到有形教研、有效教研。要求教研活動搞好三件事：一是研究新課教法，要有中心發(fā)言人講解教法;二是對授課教師評課;三是研究典型考題。力爭教研活動做到“四定”即：定時間、定地點(diǎn)、定教師、定內(nèi)容;“五有”即：有中心發(fā)言人、有中心發(fā)言材料、有討論、有總結(jié)、有統(tǒng)一行動和安排。
(5)組織了四次月考及開展系列整改。每次考試年級辦月考展板一期，各班都召開了月考總結(jié)表彰會，年級召開了三次質(zhì)量分析會，蘇校長每次到會并提系列整改要求。每次考后每位教師撰寫了月考質(zhì)量反思報告及試卷分析，12月月考后各班班主任撰寫班情分析并制定了后期改進(jìn)措施;每次月考后都召開問題學(xué)科“查、改、研”會，先后召開了語文、數(shù)學(xué)、英語，物理，化學(xué)，政治，地理，生物“查、改、研”會;開展陽光班級整改：扎實(shí)開好陽光班級主題班會及科任教師聯(lián)系會，三(7)、三(9)、三(17)全體科任教師撰寫班級教學(xué)反思報告，召開三(7)、三(9)、三(17)部分學(xué)生座談會;各教備組組織聽、評部分教師的公開課，累計達(dá)40次以上。
(6)落實(shí)十分行動。各班針對臨界學(xué)生情況，制定了培尖治跛計劃，開展了十分行動。班主任和科任教師共同定學(xué)生，并控制人數(shù)，要求各班統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一時間。
(7)開好每月一次的班主任月工作交流會，要求年輕班主任進(jìn)行拜師，并成立了共同進(jìn)步協(xié)作體，每次班主任月工作交流會都有先進(jìn)班主任做典型發(fā)言，先后有伍紅、王明芬，唐冬青，許前芳、彭群介紹班級管理經(jīng)驗(yàn)，蘇校長每次都到會并講話。
(8)抓年級值日。重點(diǎn)加強(qiáng)年級巡查：每天巡查早自習(xí)及走讀班早到校的自主學(xué)習(xí);每天巡查晚自習(xí)紀(jì)律及晚晚自習(xí)學(xué)生的管理;每周巡查周六晚、周日下午監(jiān)護(hù)學(xué)生的管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報。
(9)強(qiáng)化寄宿制教學(xué)，落實(shí)寄宿制語、數(shù)、外，物每周一卷，落實(shí)“四基”，開展錯題重組及拓展延伸等針對性訓(xùn)練。
(10)迎接學(xué)校兩次內(nèi)審，即開學(xué)工作內(nèi)審及教學(xué)質(zhì)量內(nèi)審，召開了年級教師大會，把內(nèi)審意見在年級教師大會上作了反饋，并針對內(nèi)審意見，逐條整改。
2、扎實(shí)落實(shí)狀元培養(yǎng)計劃，強(qiáng)化狀元培養(yǎng)意識。
(1)各班制定班級狀元培養(yǎng)計劃
(2)每次月考后年級都建立班級狀元排行榜;
(3)每次月考后年級都召開狀元培養(yǎng)對象座談會;
(4)每次月考后年級都進(jìn)行狀元培養(yǎng)對象作文批改專項(xiàng)檢查;
(5)在年級教師中開展“狀元培養(yǎng)，我的責(zé)任”活動，增強(qiáng)教師狀元培養(yǎng)意識。
二、存在的問題
1、少數(shù)教師教學(xué)效果較為欠缺，組織管理能力需加強(qiáng)。
2、個別班級課堂紀(jì)律較差，班級學(xué)風(fēng)不濃。
3、語文，物理教備組教學(xué)質(zhì)量滑坡，教學(xué)業(yè)績需提升。
三、新學(xué)期工作思路
1、、加強(qiáng)年級值日，做到責(zé)任到人，工作到事，多巡查，多反饋，特別是三個時間段，即早7:05、13:50、晚18:00的管理及早、晚自習(xí)管理，堅持做到“上課去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，下課去看看”的管理原則，重點(diǎn)查各班上課紀(jì)律及晚自習(xí)紀(jì)律，加大通報力度。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，增強(qiáng)年級屬地管理意識，向管理要質(zhì)量，向管理要成績，促進(jìn)教師的有效教學(xué)，學(xué)生的有效學(xué)習(xí)。
3、督促班主任做好學(xué)生的思想工作，特別是問題學(xué)生、單親家庭學(xué)生、留守學(xué)生的思想工作，要求他們積極向上，奮發(fā)努力。
4、扎實(shí)做好狀元輔導(dǎo)及培尖工作。
5、扎實(shí)開展十分行動，做到有效治跛，分層治跛;扎實(shí)落實(shí)科任教師包學(xué)生，要求每周找他們談一次話，作業(yè)面批面改，做好他們的思想工作。落實(shí)異動課時。
6、扎實(shí)開展有效教研，切實(shí)搞好集體備課，特別是考點(diǎn)、考題的研究。做到“五有”：有主題，有中心發(fā)言人，有書面材料，有統(tǒng)一結(jié)論和記載，有下次活動安排。做到“四化”：知識考點(diǎn)要點(diǎn)化，要點(diǎn)知識試題化，試題知識典型化，典型試題滿分化。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)管理，落實(shí)十六字原則：組長負(fù)責(zé)，統(tǒng)一作業(yè)，分層要求，及時批改，要求做到精選、精練、精講、精評。
8、搞好周考，落實(shí)“每日一題”、“每周一卷”、“每期一本”，年級每月進(jìn)行檢查并通報落實(shí)情況。
9、搞好月考及系列整改，真正做到有效。
10、與家長溝通，取得家長支持，加大對走讀班學(xué)生在家學(xué)習(xí)的管理力度。
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