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2018年二建《施工管理》新教材考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(1、2、3)(12多)
“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期。
“項(xiàng)目策劃”是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列的籌劃和準(zhǔn)備工作。
“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。
2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。
項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
3.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。(10單)