醫(yī)學(xué)專業(yè)一直都是個很熱門的留學(xué)專業(yè)，近3年各大美國醫(yī)院都在圍繞如何“保留醫(yī)生”而做各種文章，畢竟醫(yī)療服務(wù)的核心就是醫(yī)生吶。下面就隨出國留學(xué)網(wǎng)小編了解下吧。
當(dāng)然，降低醫(yī)生離職率并不是說漲漲工資那么簡單的事。
在美國后發(fā)現(xiàn)，只要是大醫(yī)院臨床一線的主治醫(yī)生，基本也是這種生活狀態(tài)(美國住院醫(yī)生基本每周工作時間超過60小時)。
更有調(diào)查顯示美國醫(yī)生離婚率居高不下，就是因為工作太過于忙碌而忽視了生活和家庭。醫(yī)生的職業(yè)倦怠所導(dǎo)致的“精疲力竭和洪荒無力”又叫BURNOUT, 是目前威脅醫(yī)生執(zhí)業(yè)滿意度的重要因素，也是導(dǎo)致醫(yī)生流失的因素之一。本文中將給大家介紹斯坦福醫(yī)院為減少BURNOUT現(xiàn)象所推行的醫(yī)生“時間銀行”計劃，供國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)者參考。
美國醫(yī)學(xué)會雜志(Journal of American Medical Association，JAMA)2012年的一項調(diào)查顯示，醫(yī)生比其他行業(yè)的人員平均每周多工作10個小時，將近40%的醫(yī)生每周工作60個小時以上(對于嚴格遵守40小時工作時間的老美來說這基本已經(jīng)可以算美國工作量最大的工種之一了)。
尤其對于學(xué)術(shù)醫(yī)院(例如本文中提到的斯坦福醫(yī)院)，醫(yī)生除了臨床工作還會涉及教學(xué)甚至科研，曾調(diào)查顯示在進入此類醫(yī)院職業(yè)生涯的前十年內(nèi)，10個醫(yī)生中有5個離開，這其中大部分原因由于長期超負荷量的工作導(dǎo)致醫(yī)生無法平衡職業(yè)和生活，從而逐漸產(chǎn)生了倦怠感。
更可怕的是，美國和中國面臨一樣的“醫(yī)生荒”。記得某國內(nèi)醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)站曾經(jīng)發(fā)布過《2015中國醫(yī)生流失情況調(diào)查報告》明確指出，隨著醫(yī)生流失現(xiàn)象愈演愈烈，未來可能只有20%的醫(yī)學(xué)院學(xué)生會成為醫(yī)生。80后骨干醫(yī)生離職比例高達65.5%，64.62%的醫(yī)生在轉(zhuǎn)行后不想繼續(xù)從事醫(yī)療領(lǐng)域的工作，業(yè)內(nèi)人士稱目前中國醫(yī)生缺口已達20萬。而美國醫(yī)學(xué)院協(xié)會(Association of American Medical Colleges)預(yù)計到2025年將會出現(xiàn)9萬名醫(yī)生短缺無法彌補。
因此，近3年各大美國醫(yī)院都在圍繞如何“保留醫(yī)生”而做各種文章，畢竟醫(yī)療服務(wù)的核心就是醫(yī)生吶。當(dāng)然，降低醫(yī)生離職率并不是說漲漲工資那么簡單的事，這些從象牙塔里過五關(guān)砍六將通過無數(shù)巨難無比考試出來“知識分子”們更看重的是職業(yè)的成就感、生活的幸福感等等。
于是，斯坦福醫(yī)院開始了新的嘗試——時間銀行計劃。
這是一個為期兩年的試點項目，其所需的25萬美金主要由斯隆基金(Sloan Foundation)支持。參與該計劃內(nèi)的醫(yī)生，可將平時免費帶教學(xué)生、培訓(xùn)新人、臨時替其他員工頂班、委員會兼任其他職務(wù)等時間以積分的形式“存起來”，采用積分制度可以“兌換”家庭服務(wù)或?qū)I(yè)服務(wù)(例如協(xié)助指導(dǎo)寫基金標(biāo)書，這個可以有)。
當(dāng)然，大部分美國醫(yī)生(MD)都會選擇家庭服務(wù)(標(biāo)書的事情PHD更感興趣)。打個比方，比如醫(yī)生今天是急診白班，突然想起家里的狗沒有遛、娃沒有人接、衣服屯了3天也還沒洗、晚飯也沒有燒，那么就可以用自己之前的積分來兌換遛狗、接娃、洗衣服、燒飯的服務(wù)，至少這樣下班時候不用再為這些瑣碎的事情消耗精力，把時間節(jié)省下來更多時間陪伴家人或者專心于自己下班后的生活。
斯坦福醫(yī)院大學(xué)該項目負責(zé)人認為：生活和工作的失衡問題并不被主流醫(yī)療人員管理者認為是核心問題，而這卻是目前最容易導(dǎo)致醫(yī)生感到“精疲力竭”(BURNOUT)的原因之一。因此，在該項目推出后就收到了廣大醫(yī)生的歡迎，尤其是等常常有上班時間卻難以估算出下班時間以醫(yī)院“為家”的中青年醫(yī)生們。
在這個為期兩年的試點項目中，納入了4個臨床部門和少部分科研部門人員，目前斯坦福醫(yī)院的急診部還在繼續(xù)此項目，可能對于急診醫(yī)生來說工作強度、空余時間不確定性都要比其他臨床部門更顯得突出。
的確，對醫(yī)生來說，讓他們感受到自己的生活也被“照顧”到，這遠比“領(lǐng)導(dǎo)慰問”有效得多，你說呢?因為，醫(yī)者，首先是人，才是醫(yī)生。