制定本部門(mén)年度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，資料合理開(kāi)展招聘活動(dòng)及時(shí)提供甄試人，做好月度季度半年度年度招聘分析報(bào)告，選購(gòu)審校和組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“人力資源部個(gè)人崗位職責(zé)”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對(duì)您有所幫助。
人力資源部個(gè)人崗位職責(zé)
一、總則
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定公司人力資源政策及年度人力資源工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2、制定本部門(mén)年度和月度工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)；
3、制定本部門(mén)工作細(xì)則，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織落實(shí)。
二、人力資源規(guī)劃管理
1、負(fù)責(zé)組織工作分析，協(xié)調(diào)企管辦組織擬定公司各部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)、擬定定崗定編工作；
2、負(fù)責(zé)擬定公司年度人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)定等工作。
三、招聘管理
1、根據(jù)公司職能部門(mén)招聘計(jì)劃，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開(kāi)展招聘活動(dòng)，及時(shí)提供甄試人選；
2、組織安排管理人員測(cè)評(píng)、筆試、面試等測(cè)試活動(dòng)，提出人員選拔錄用的意見(jiàn)；
3、建立、完善人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)；
4、做好公司及招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作；
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析報(bào)告；
6、做好人力資源狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
四、培訓(xùn)管理
1、建立健公司的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程；
2、選購(gòu)、審校和組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；
3、安排實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)的效果；
4、指導(dǎo)完成培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督管理公司員工日常培訓(xùn)；
5、做好年、季、月度培訓(xùn)分析報(bào)告；
6、了解各部門(mén)人力資源管理的狀況，與各部門(mén)相配合，做好導(dǎo)師制、員工的職業(yè)生涯管理工作。
五、績(jī)效管理
1、負(fù)責(zé)擬定績(jī)效管理制度；
2、及時(shí)發(fā)放和回收公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，做好各部門(mén)績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；
3、指導(dǎo)各部門(mén)、各車(chē)間實(shí)施績(jī)效考核工作，核對(duì)考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和異議；
4、及時(shí)反饋績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，做好績(jī)效分析報(bào)告。
六、薪酬管理
1、擬定薪酬管理制度；
2、根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司職能部門(mén)員工工資，編制工資表；
3、審核各員工薪酬報(bào)表；
4、定期對(duì)員工薪酬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解區(qū)域工資定額的執(zhí)行情況，隨時(shí)反饋定額相關(guān)事宜；
5、定期編制年、季、月度薪酬分析報(bào)告。
七、勞動(dòng)關(guān)系管理
1、負(fù)責(zé)員工各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作；
2、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作；
3、負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，即時(shí)掌握人員增減變化；
4、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程；
5、參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見(jiàn)。
人事科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司人力資源的管理與事務(wù)，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，向總經(jīng)理提出合理的人力資源規(guī)劃。
2、制定并組織實(shí)施新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)計(jì)劃和在職教育培訓(xùn)計(jì)劃。
4、制定績(jī)效考核計(jì)劃，推行績(jī)效考核制度。
5、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，等人力資源管理工作。
6、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、薪酬制度、協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)人事任免、調(diào)動(dòng)、退休、晉升、考核獎(jiǎng)懲、辭退、勞動(dòng)合同處理及社會(huì)保險(xiǎn)辦理等工作和負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
8、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，及新進(jìn)人員的甄癬招聘、錄用，做好人才的引進(jìn)工作，建立和建全公司的人事檔案，做好人事檔案的管理。
9、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、負(fù)責(zé)牽頭對(duì)《考勤制度》、《人事管理制度》等制度的制定、推行、監(jiān)督和完善，確保其有效實(shí)施，會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。
11、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
12、制定勞動(dòng)保護(hù)用品及福利的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。
13、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
14、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
15、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
16、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
17、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類(lèi)型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱(chēng)管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
18、負(fù)責(zé)探親假審批及票據(jù)的審核。
19、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
20、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
各崗位職責(zé)
一、人力資源部經(jīng)理
1、編制公司人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、建立健全公司人力資源管理制度；
3、人力資源支出預(yù)算，成本控制；
4、負(fù)責(zé)組織辦理公司員工人事變動(dòng)事宜；
5、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考；
6、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門(mén)的資金或提成分配方案；
7、組織制定公司考核制度等其他相關(guān)工作；
8、為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理決策提供重要參考信息；
9、認(rèn)真做好總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其他工作。
二、人事主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)；
2、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧献龊萌瞬磐诰?、引進(jìn)工作；
3、負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)整工作，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的個(gè)別員工工資變動(dòng)；
4、協(xié)助總經(jīng)理做好高素質(zhì)人才的招聘選拔；
5、安排勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟；
6、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)工作的實(shí)施；
7、組織部門(mén)員工做好薪酬管理，減少員工的負(fù)面情緒；
8、負(fù)責(zé)員工溝通及心聲反愧協(xié)調(diào)員工人際關(guān)系、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議等工作；
9、認(rèn)真做好總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其他工作。
三、培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
2、指導(dǎo)各部門(mén)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)等活動(dòng)，對(duì)參加人員進(jìn)行考核；
4、負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師，檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果；
5、組織收集、篩癬編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料；
6、負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購(gòu)；
7、安排和管理外派培訓(xùn)員工等其他相關(guān)任務(wù)。
四、社保專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、 與勞動(dòng)保障局多協(xié)調(diào)溝通，做好公司員工的勞動(dòng)合同簽訂。
2、 負(fù)責(zé)公司的社會(huì)保險(xiǎn)，根據(jù)員工的不同情況，做好繳納保險(xiǎn)的工作。
3、 負(fù)責(zé)公司員工對(duì)合同、保險(xiǎn)方面的咨詢(xún)和服務(wù)。
4、 協(xié)助主管做好有關(guān)勞動(dòng)合同的勞資糾紛，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。
5、 協(xié)助主管建立、建全公司員工的檔案管理，規(guī)范檔案管理制度。
五、招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，了解、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制招聘計(jì)劃并執(zhí)行；
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，保證流程和體系的運(yùn)行效率；
3、招聘渠道管理，利用各種渠道滿(mǎn)足公司人才需求；
4、執(zhí)行招聘、甄癬面試、人員調(diào)配等工作；
5、建立后備人才選拔及人才儲(chǔ)備機(jī)制，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求。
六、培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、建立公司培訓(xùn)體系及相關(guān)制度、授課及教材研發(fā)；
2、 發(fā)掘公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的協(xié)調(diào)組織；
3、 協(xié)調(diào)外界培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，給公司各部門(mén)提供最大化的培訓(xùn)資源支持；
4、 組織并主持內(nèi)部溝通管理論壇、講授基礎(chǔ)課程；
5、 培訓(xùn)及員工活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。
七、績(jī)效考核薪酬專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司績(jī)效面談等績(jī)效管理體系的運(yùn)行實(shí)施，起草績(jī)效考核體系文件、建立績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù)；
2、確定績(jī)效管理模型及各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)、崗位指標(biāo)，并實(shí)施監(jiān)督與考核；
3、根據(jù)公司規(guī)定及考勤制度，做好員工的考勤記錄；
4、保證所有員工的工資的準(zhǔn)確和按時(shí)發(fā)放，并且繳納個(gè)人所得稅。
人力資源部各崗位安全職責(zé)，制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
2、建立健全安全用工管理制度，做好新職工招收、調(diào)配工作，不得將有殘疾或不適宜的員工分配到其所禁忌的工作崗位。
3、做好員工勞動(dòng)紀(jì)律教育工作，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響安全生產(chǎn)的，提出處理意見(jiàn)；對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)或個(gè)人，按企業(yè)相關(guān)規(guī)定予以處理。
4、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、地方政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的法律、法規(guī)及規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)金。
5、把安全工作業(yè)績(jī)納入到對(duì)干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的考核內(nèi)容中去。
6、協(xié)助安全生產(chǎn)部建立健全安全培訓(xùn)體系，對(duì)員工要進(jìn)行長(zhǎng)期的安全教育和培訓(xùn);對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后，方可上崗工作。
7、組織新入職人員進(jìn)行崗前健康檢查，并將檢查結(jié)果告知從業(yè)人員，對(duì)體檢不合格人員要嚴(yán)格按照國(guó)家及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安排。
8、按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證各單位專(zhuān)職安全。全管理人員的配備。
9、會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查，參與安全事故的調(diào)查、處理。
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