先進單位申報材料格式

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    事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡€人評功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。下面是出國留學網(wǎng)小編為大家整理的:先進單位申報材料,歡迎閱讀,僅供參考,更多內(nèi)容請關注出國留學網(wǎng)(liuxue86.com)。
    先進單位申報材料(一)
    xx所現(xiàn)有職工5人,全部都是女職工,是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體,20xx年在局領導的親切關懷和指導幫助下,團結協(xié)作、努力創(chuàng)收,儲蓄余額日益增長,年凈增儲額 5000 萬元,保險業(yè)務超額完成全年計劃,在20xx年其他重點業(yè)務發(fā)展中,該所也取得了較好的營銷業(yè)績,思鄉(xiāng)月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。
    一、提高認識、加強學習、創(chuàng)造積極向上的發(fā)展氛圍
    該所所長在年初計劃下達之后不等不靠,提高認識,把當前業(yè)務發(fā)展的嚴峻性作為一項挑戰(zhàn),帶領全所人員進行市場分析和調(diào)查,把各項業(yè)務都做了細致的分解??茖W地分配效益工資及各項業(yè)務酬金,制訂獎勵政策,調(diào)動一切積極因素迎難而上,使大家都能以企業(yè)為家,牢牢樹立企榮我榮的觀念,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力的發(fā)展各項業(yè)務,確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業(yè)員個人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務水平的提高,該所每天業(yè)務量在400筆左右。面對繁重的業(yè)務,需要每名營業(yè)員有過硬的業(yè)務素質(zhì),該所除堅持每日一提學習外,每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結和布置。每周定期召開班會組織業(yè)務學習、禮儀培訓、開展練功比賽,對新營業(yè)員進行全面系統(tǒng)的培訓,使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產(chǎn)經(jīng)營例會認真?zhèn)鬟_與學習,對所里每月生產(chǎn)經(jīng)營情況全面分析,讓大家對所里的經(jīng)營都做到心中有數(shù),認真貫徹落實縣局會議精神,在全所形成比學趕幫的學習氛圍,增強全所人員的集體榮譽感。
    二、以優(yōu)質(zhì)、高效的服務理念贏得市場
    xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè),屬繁華地帶,周圍商戶較多,周圍不超過200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點,在日益激烈的市場競爭中,要想謀求發(fā)展就得改善服務質(zhì)量提高業(yè)務水平,以此來吸引客戶,為此該所在平時的工作中注重培養(yǎng)職工的服務觀念,時刻遵循“以用戶為中心,一切為里用戶,一切滿足用戶”的服務理念,大力倡導“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的良好職業(yè)風尚,教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友,在真誠上做文章,做到面對客戶真誠微笑,主動留意客戶業(yè)務取向,熱心介紹業(yè)務,使員工真正做到“我要服務”。該所所有人員每天提前半小時到所,做好班前的各種準備工作,迎接儲戶的到來,在平時的工作中,真誠的面對每一位用戶,針對不同的客戶采取相應的個性化服務。如對年輕的客戶體現(xiàn)快速,減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難,兌換零錢,殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘,拉近了與客戶的距離,為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款,所內(nèi)資金不足時,積極聯(lián)系其他網(wǎng)點,幫助用戶解決問題,真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見,合理滿足大客戶的需求,堅持客戶利益高于一切,時時為客戶著想,維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力,終于贏得了一份市場,有的客戶寧可舍近求遠,也要到該所辦理業(yè)務,圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優(yōu)質(zhì)服務給他們的業(yè)務發(fā)展帶來的益處,每個人都能主動遵守服務公約,堅持禮儀服務,和用戶相處得如親人一般。
    在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情,真正的為用戶排憂解難,受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆,營業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導用戶仔細想一想,是否是存折拿錯了還是其他什么原因,經(jīng)過營業(yè)員的耐心提醒,客戶最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤,重新輸入密碼,取出了錢,面帶歉意直夸她們的服務好,并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發(fā)生,但是他們都能耐心解釋,安撫用戶的情緒,絕不與用戶發(fā)生口角,讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴,周圍的用戶對該所的服務也都十分認可。
    三、積極調(diào)整業(yè)務結構,全面發(fā)展各項業(yè)務,努力增收
    在完成各項工作的指標上,該所做到不看計劃看市場,積極響應縣局各項號召,年初制定各項工作指標,制訂旺季增收計劃,儲蓄業(yè)務作為我局的吃飯業(yè)務,按市場占有率及潛力分解有重點的推進,根據(jù)對儲蓄業(yè)務獎勵的好政策,激發(fā)職工的積極性,抓住大客戶這塊市場加大攻關力度,同時為了拉近與個人商戶的距離,我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務,從而提高了服務質(zhì)量,在發(fā)展保險業(yè)務上,所長帶領全所人員認真分析儲戶心理,引導客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險、理財、國債等業(yè)務上,通過他們的特色營銷,針對不同用戶的儲蓄理念,向儲戶推薦相應的業(yè)務品種。在9月末已完成全所全年計劃,至11月末保險業(yè)務迅速發(fā)展至34萬,在其他業(yè)務上該所也不甘落后,在今年的報刊收訂工作中,能夠細分市場,該所全體人員在所長的帶領下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄,重點宣傳包發(fā)報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉(zhuǎn)額的同時,包發(fā)報刊100%完成收訂計劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡,,物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元,電子商務,話費攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。
    四、強化管理,關心職工,打造親情班組
    該組十分重視以服務求發(fā)展向管理要效益的管理方針,他們嚴格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務,堅決執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度,每個工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作,所長十分重視日常的監(jiān)督與檢查,各級柜員都能互相制約,相互檢查,遵守各項規(guī)定。每周學習各項安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個家庭,每名員工都能真正地關心對方,互相團結,相互幫助,在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心,團結一致的集體觀念,真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上,要求嚴格執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度,定期組織安全業(yè)務學習,提高全所人員安全意識,熟練掌握演練預案,落實安全檢查責任制。在資金安全上,大家能夠互相監(jiān)督,互相檢查,做好逐級檢查制度和頻次,并登記檢查記錄,確保該所的安全生產(chǎn)。
    先進單位申報材料(二)
    20XX年,既是“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是我公司發(fā)展進程中十分關鍵的一年。一年來,一機廠在公司黨政班子的正確領導和有關部門的指導下,兄弟單位的大力支持下,以及全體干部職工的共同努力下,按照年初工作會議確定的總體部署,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領,以全面推進精細化考核為核心,以全面加強員工能力建設為重點,以完善建立各項機制為抓手,以深入開展黨風廉政建設為龍頭,以推進企業(yè)執(zhí)行力文化為先導,堅定信心,團結一致,攻堅破難,爬坡上行,認真落實各項工作,按時按質(zhì)完成公司年初下達的目標任務,同時在各項工作上均取得了新的較大成績。
    一、加強黨的思想建設,抓好干部職工的素質(zhì)教育
    雖然生產(chǎn)任務重,工作較為繁忙,但一機廠依然堅持學習制度,制定學習計劃,在全廠范圍內(nèi)采取靈活的學習方法,針對性的選擇學習內(nèi)容,有計劃、有步驟地開展學習活動。采取集中學與個人學、通讀文件與專題討論相結合的方式,通過觀看教育片、課堂講解等行之有效的方法,提高干部職工學習的積極性、有效性,把學習教育真正落到實處,促進干部職工思想素質(zhì)的提高。期間,廣大職工紛紛遞交入黨申請書,其中相威同志被批準為預備黨員,周建超、劉凱同志為積極分子。同時成功舉辦《安全生產(chǎn)培訓》、《皮帶機生產(chǎn)工藝技術培訓》、《創(chuàng)先爭優(yōu)》等,正是由于我廠對培訓的常抓不懈,所以才得以在公司舉辦的“第六屆職工技能大賽”上取得優(yōu)異成績:其中耿獻華榮獲“計算機操作”第一名,劉安寧榮獲“車工”第一名,劉海峰榮獲“焊工”第一名,李永坤榮獲“機械制圖”第二名,周建超榮獲“通訊”第二名,韓振偉榮獲“機械制圖”第三名等。
    二、團結一致,攻堅克難,生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階
    20XX年是我廠實現(xiàn)整體搬遷的一年,雖在一定程度上影響了生產(chǎn),但一機廠克服諸多不利因素,團結一致,努力奮斗,緊緊圍繞年初制定的4000萬產(chǎn)值目標進行認真分析和研究,落實相應保障措施,對生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局進行重新調(diào)整,使之符合當前實際工作生產(chǎn)的要求,一年來取得良好效果。
    事實證明,正是由于制度的不斷改革,才使得我廠形成一個“攻必克,戰(zhàn)必勝”的團隊,尤其是在河南有色匯源皮帶機的生產(chǎn)上,由于時間緊、任務重,25部皮帶機從設計到生產(chǎn)僅僅只有一個月的時間,技術室為設計圖紙連續(xù)一個星期加班到晚上十一點,幾個鉚焊班組也是天天加班作戰(zhàn)一個月,確保生產(chǎn)任務提前完成。
    三、立足實際,完善機制,積極探索管理新模式
    進入10年以來,全球經(jīng)濟大有二次探底趨勢,下游客戶更加嚴格控制成本,行業(yè)競爭更加劇烈,通過分析不利因素,查找本廠存在弊端,采取一系列有效措施,目前已收到顯著成效,具體如下:
    (1)量化管理制度、生產(chǎn)日清日結
    我廠產(chǎn)品種類繁多、工藝鏈長、環(huán)節(jié)復雜,隨著業(yè)務逐漸增多,管理難度不斷加大,傳統(tǒng)的作坊式管理已很難適應。針對此種情況,參考供應部的倉儲管理系統(tǒng),結合本廠實際,經(jīng)過摸索實踐,目前我廠獨有的生產(chǎn)管理系統(tǒng)已可正常運轉(zhuǎn)。只需及時辦理驗收手續(xù),那么成品、半成品、庫存、在產(chǎn)的狀態(tài)都能夠即時顯現(xiàn)。這樣,從原材料的領用,到產(chǎn)品的加工、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié),都將在可控范圍之內(nèi),有利于減少材料消耗,提高生產(chǎn)效率。
    (2)調(diào)整人員配置、優(yōu)化工作機制
    a)結合工作實際需要,通過分析每個員工的技術水平、工作經(jīng)驗、性格特點等,對全廠人員分工進行大范圍調(diào)整,部分重點班組重新組合,盡量使個人能力得到更好發(fā)揮,生產(chǎn)組織更加協(xié)調(diào),生產(chǎn)效率明顯提高。
    b)重新制定崗位職責,對管理人員職能進行細劃,明確生產(chǎn)、業(yè)務、技術各部門的人員和具體職責。
    c)為提高廣大職工工作的積極性,形成良好的比能力、學技術的濃厚氛圍,20XX年10月一機廠率先改革實行工資“級別差額”分配制度,徹底打破大鍋飯,贏得廣大干部職工一致好評,為一機廠又好又快發(fā)展奠定了堅實的人才基石。
    (3)嚴控產(chǎn)品質(zhì)量、提升素質(zhì)理念
    10年經(jīng)濟形勢依然緊張,同行業(yè)之間的競爭仍在加劇,雖然我們是神火集團內(nèi)部企業(yè),有一定程度的優(yōu)惠政策,但我們要生存、要發(fā)展,就不能永遠靠保護來維持,正如在溫室中是不可能長成參天大樹一樣。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,在經(jīng)濟形勢不好的情況下表現(xiàn)尤其突出。年初的生產(chǎn)任務不太飽滿,這也為我們提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了契機,為此,在進行管理方式、人員配置調(diào)整時,加強了質(zhì)量檢查小組人員的配置和業(yè)務水平的培訓。另外,通過開展活動提高大家的質(zhì)量意識,如今我廠產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。同時積極開展技能培訓,先后成功舉辦《安全生產(chǎn)培訓》、《皮帶機生產(chǎn)工藝技術培訓》等。
    (4)注重安全第一,確保安全生產(chǎn)
    一機廠嚴格按照公司的安全生產(chǎn)要求進行工作部署,堅持安全檢查制度,狠抓現(xiàn)場管理,做到檢查制度化、經(jīng)?;踩{入文明考核中,將職工安全與工資掛鉤,使安全深入人心,確保安全目標的實現(xiàn)。
    四、廉政建設、文明創(chuàng)建,各項活動成功開展
    (1)積極推進企業(yè)文化建設,拓寬精神文明建設和思想政治工作的領地,加強干部職工素質(zhì)的提高,增強企業(yè)凝聚力。
    (2)通過開展以“秉公用權、廉潔從業(yè)、防范風險”為主題的宣傳教育月系列活動,干部職工得到教育、監(jiān)督監(jiān)察得到加強,很大程度上夯實了黨風廉政建設的基礎。
    (3)貫徹落實“強化執(zhí)行力”,按照公司要求,通過開展一系列活動,進一步強化執(zhí)行力,確保公司制定的各項方針政策、規(guī)章制度更好的落實和各項目標任務的圓滿完成,有利于促進一機廠的快速發(fā)展。
    (4)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高廣大職工工作積極性?,F(xiàn)如今“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動正在我廠如火如荼的開展著,黨員同志紛紛帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭弘揚正氣,人人爭做模范帶頭人并不是放在口頭上,而是落實在行動上,同時各個車間班組為爭奪“創(chuàng)先爭優(yōu)”最佳班組而積極努力著。
    五、回顧過去、瞻望未來,再接再厲再創(chuàng)輝煌
    回望20XX年來的工作,我們可以看到,目前一機廠干部職工思想穩(wěn)定、工作作風積極向上,工作效率提高較快。但是我們還應當清醒的認識到工作中還存在許多不盡如人意的地方,亟待加以解決,主要有:各方面的管理制度還不夠細致規(guī)范,職工隊伍素質(zhì)急需進一步提高,生產(chǎn)經(jīng)營上與同行業(yè)還有相當?shù)牟罹?,這些都有待于我們在今后的工作中通過不斷完善機制進行改進。
    總之,一機廠全體干部職工能夠按照公司的安排和要求,上下團結一致,做到各項工作有計劃、有安排、有落實,較好地完成了預定的工作任務,并且在企業(yè)內(nèi)部管理,產(chǎn)品質(zhì)量管理及行業(yè)服務等方面積累了一定的經(jīng)驗。我們將繼續(xù)推行嚴謹、高效的工作作風和敬業(yè)精神,總結經(jīng)驗,開拓思路,為機廠、為新利達的二次創(chuàng)業(yè)奉獻光和熱。
    先進單位申報材料(三)
    為切實做好我校轄區(qū)內(nèi)各學校及幼兒園安全穩(wěn)定工作,確保廣大師生生命財產(chǎn)安全,保障教育教學工作的健康有序開展,切實加強教育法制建設,加強學校安全管理,推進構建和諧平安校園,促進依法治校以及學校治安綜合治理工作。通過不斷努力,一年來,我校轄區(qū)內(nèi)各學校及幼兒園無任何一起安全事故發(fā)生,贏得了良好的社會效應,深得上級好評。
    本年度我校不斷學習教育局有關文件精神,認真貫徹落實各項安全工作,結合學校實際,不斷提高思想認識和安全意識,不辭辛苦,毫不懈怠,確保校園一方安全,為教育安全工作做出了自己的一份努力。
    一、機構健全,職責分明,明確責任目標。學校形成了一個較為系統(tǒng)的組織領導機制和管理網(wǎng)絡。成立了由校長任組長,分管安全的副校長為副組長,政教處、總務處及各班主任、保安、門衛(wèi)、寢管為成員的專項安全工作領導小組,統(tǒng)一領導學校安全工作。由政教處詳細制定出學校各項安全工作制度和安全預案,完善和落實負責制,與班主任、教師、保安門衛(wèi)、寢管簽訂安全責任書。明確各部門的具體職責和責任,確保學校安全工作有序開展。
    二、開展了多種形式的安全教育,學校利用會議、廣播、黑板報、國旗下演講等形式進行宣傳教育,同時發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作作為學校日常的重點工作,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。
    三、抓好常規(guī)工作,杜絕安全隱患
    (1)、學校不定期對各重點部位如教室、辦公室、微機室、寢室、食堂等進行了安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后及時處理,并做出相應的補救措施,嚴格排查各類安全事故隱患,嚴防事故發(fā)生,將危險拒之門外。
    (2)、進一步加強學校及周邊環(huán)境治安整治力度。中心學校和轄區(qū)內(nèi)各學校經(jīng)常把周邊村干部請到學校來共同商討學校周邊環(huán)境治理工作,給學校創(chuàng)造一個良好的教學環(huán)境。通過學校領導和全體師生的努力,學校在工作中取得了很好成績,學校的環(huán)境有了明顯改善。
    (3)、堅持路隊行走制度。在所有小學,學生每天放學,必須站路隊,每天都有一名行政值日到校門口守護,保安執(zhí)勤 、門衛(wèi)詳細做好接送學生車輛登記。站路隊放學既培養(yǎng)了學生的集體主義精神又確保了學生的安全,學校還利用升降旗演講和政教處講話、加大安全教育力度,時刻提醒學生注意安全。
    (4)、及時發(fā)放各種安全通知書、致家長的一封信。及時提醒、指導家長對學生進行安全教育,防交通、防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育;特殊情況提前通知家長,召開家長會已達到家校共同教育的目的,共同做好學生的安全教育與管理。
    四、加強學校門衛(wèi)輪流值班和保安巡查制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門口值班,做好出入登記,努力確保學校安全。
    一年來我校安全工作落到實處,安全事故為零,取得了一定的成績,被XX鎮(zhèn)授予本年度先進單位。本年度我校安全工作雖然取得了一定的成績,但是安全工作無小事,我們會一如既往的保持清醒頭腦,警鐘長鳴,教育領先,防范為主,力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),讓學生“高高興興上學,平平安安回家”,努力創(chuàng)建和諧平安校園。
    先進單位申報材料(四)
    我們XX市職業(yè)技術學校在上級教育部門的正確領導下,在各級科研機構的支持和幫助下,狠抓教育科研工作,取得了顯著的成績,極大地促進了教師隊伍建設和學校管理,極大地促進了教育教學工作的提高,極大地促進了整個學校高速地向前發(fā)展。20XX年9月榮獲金華市首屆教育科研先進集體,20XX年被評XX省教育科研200強,20XX年獲XX省教育科研先進單位。
    總結我校教育科研工作的情況,可以概括為“六個一”:一個班子,一套制度,一支隊伍,一個氛圍,一批成果,一個成效。
    一、有一個重視教育科研的領導班子
    學校領導重視高度重視教育科研。學校領導班子審時度勢,提出了“質(zhì)量立校、科研興?!钡膽?zhàn)略思想,將教育科研作為學校工作的重要部分,納入學校的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,定期討論全校性的科研工作,經(jīng)常利用各種會議對教師進行宣傳發(fā)動和教育。校級領導成員都能帶頭參加教育科研,親自承擔課題研究任務。例如校長華康清就親自擔任省級課題《機電專業(yè)教學改革的實驗研究》和《職業(yè)中學校企聯(lián)合辦學模式的研究》等省級課題的負責人。
    教育科研機構健全。我校由一名副校長分管教育科研工作,經(jīng)常過問教育科研問題。學校成立教科室。教科室配有事業(yè)心強,有較高科研水平的正、副主任和教科員,具體負責教育科研的領導和管理工作。教科室有獨立的辦公室。在全校的十二個教研組中,還配有教育科研的聯(lián)系員,組成了一個比較完善的教育科研管理網(wǎng)絡。
    二、有一套完善的科研工作制度
    教育科研制度健全,管理規(guī)范。為了搞好教育科研工作,我們通過研究和論證,制定了《永康市職業(yè)技術學校教育科研十年規(guī)劃》和《永康市職業(yè)技術學校教育科研制度》。具體規(guī)定了教育科研管理人員的崗位責任制,以及課題申報、評審和成果獎勵的有關制度。每個學期都制定了具體的工作計劃,提出了具體的工作目標和要求,并按制度的規(guī)定進行檢查,總結和考核。我校的教育科研管理能照章辦事,在課題的申報、論證、立項、指導、結題和成果獎勵、推廣等各項工作運轉(zhuǎn)有序,管理規(guī)范。學校建立了比較完善的教育科研檔案。
    教育科研的投入有充分的保證。由于學校領導高度重視教育科研工作,在科研經(jīng)費上學校優(yōu)先予以保證。學校先后購置了大量的教育理論方面的圖書資料,并購置了240臺電腦10多臺打印機,能滿足教師進行教育科研的需要。設教育科研專項經(jīng)費每年在5萬元以上并在教師打印論文、購買資料、科研交流等方面的開支上予以優(yōu)惠,20XX年學校發(fā)放教育成果獎勵獎金18000余元。
    三、培養(yǎng)了一支教育科研隊伍
    我校的教育科研緊密結合職業(yè)教育的實際和本校的實際,為領導的科學決策提供依據(jù)。學校教科室還有計劃地組織全校教師學習教育理論,對青年教師進行培訓,及時派出教師參加省、地(市)、兄弟市縣舉行的各種科研講座和學術交流活動,請各級教科所和大專院校的專家來我校講學,積極指導教師進行論文撰寫和課題研究。并利用各種會議及時發(fā)布科研信息,定期轉(zhuǎn)發(fā)或編印各種科研資料。
    教育科研骨干隊伍初步形成。目前,我校的全體教師具有強烈的科研意識,在科研基本知識普及的基礎上,初步形成了一支具有一定教育理論素質(zhì)、熱愛教育科研,能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍,大多數(shù)教師能承擔課題研究。
    四、營造了一個濃厚的教育科研氛圍
    我校形成了教育科研的濃厚氛圍。全體教師都重視教育教學經(jīng)驗的總結,全體教職工每學期每人至少能寫出一篇論文,有一批教師,每學期都能撰寫論文五篇以上。20xx年以來,現(xiàn)在我校承擔國家級子課題2項,省重點課題1項,省規(guī)劃課題3項,金華市重點課題3項,永康市課題36項。
    學校每學期進行一次論文交流,每個學年進行一次校級論文評比,進行一次教育科研先進分子的評比與表彰。20xx年下半年,校教科室編輯出版本校教師的教育教學論文集(共二集)。并編輯出版《永康市職技校教科研》刊物。
    五、取得了一批教育科研成果
    教育科研成效明顯。20xx年以來,我校共有360多篇論文發(fā)表或在各級教育部門的評比中獲獎。例如《提高職高畢業(yè)生就業(yè)率的研究》獲省政府教學成果二等獎;《抓好重點專業(yè)建設,為當?shù)亟?jīng)濟建設服務》等二篇文章獲省教育廳一等獎;《機電專業(yè)教學改革的探索》獲金華市優(yōu)秀科研成果一等獎、永康市特等獎;撰寫并出版了40余萬字的著作――《職業(yè)中學辦學思想與實踐》。連續(xù)三年獲浙江省職成教教研教改優(yōu)秀成果評比一等獎并有多項成果獲二、三等獎,在浙江省職教界引起轟動。省教育廳的領導說:“一個職校同時取得這么多的科研成果在全省是絕無僅有的,應該很好地研究這一‘永康現(xiàn)象’。”
    六、產(chǎn)生了教育科研的巨大成效
    近幾年來,我校進行“機電專業(yè)教學改革”、“校企聯(lián)合辦學模式”、“現(xiàn)代信息技術”、“環(huán)境教育”、“學分制”等多項課題研究。我們緊密結合當?shù)氐慕?jīng)濟特色,把機電專業(yè)作為本校教學改革的突破口,對機電專業(yè)的課程設置、教學計劃、教材內(nèi)容、教學方法、教學評價與教學管理進行了全方位的改革,大力開發(fā)校本教材,強化實踐能力的培養(yǎng),使本校的機電專業(yè)一躍成為浙江省的示范性專業(yè)。我們制定了《學分制實施方案》,提出了試行學分制的原則、分類、課程設置與學分設置、學分登記管理辦法、總學分及畢業(yè)的標準、與學分制相配套的一些管理措施。把科研成果應用于辦學實踐中,促使學校高速發(fā)展與提升科研成果成果的推廣應用,極大地促進了學校的高速發(fā)展。
    1、形成招生、就業(yè)兩旺的局面。從20xx年開始,我校畢業(yè)生供不應求,就業(yè)率達到100%,出現(xiàn)許多企業(yè)老板前來預訂高二學生的可喜局面。在全國職業(yè)教育招生處于滑坡的大環(huán)境下,我校的招生出現(xiàn)了“風景這邊獨好”局面。
    2、促進了教師隊伍建設。在教育科研中,學校充分認識到教師隊伍建設的重要性與迫切性,啟動名師工程,大力加強青年教師的培訓。廣大教師也產(chǎn)生了前所未有的緊迫感與危機感,通過認真地學習、研究和實踐,提高了教學水平,增強了教師的科研意識和科研能力。短短三年來,中學高級教師從原來的2人增加到現(xiàn)在的20人,有20多人成為雙師型教師。
    3、促進了辦學規(guī)模擴大與辦學效益提高。年招生數(shù)從605人提高到1400多人,校園面積從130畝擴大到260畝,年收入從300萬元提高到1200萬元。升大學的人數(shù)從9人提高到259人。
    4、促進了學校檔次的提升。由于我校實施科研興校戰(zhàn)略,先進的教育教學理念和改革創(chuàng)新意識迅速為學校領導和廣大教師所接受,極大的推動了教育教學改革,極大地提高了教育教學質(zhì)量,極大地推動學校高速地向前發(fā)展。原先一個名不見經(jīng)傳的職校,而今已經(jīng)成為浙江省一級重點職業(yè)中學、浙江省教育科研200強、國家級綠色學校,浙江省三五普法先進單位、浙江省現(xiàn)代教育技術實驗學校,浙江省學分制試點單位。本校的機電專業(yè)是浙江省示范性專業(yè)。
    今后,我們將堅定地實施“科研興校”的戰(zhàn)略,進一步狠抓教育科研,使我校的教育科研再上一個臺階。
    先進單位申報材料(五)
    xx建設集團有限責任公司企業(yè)文化建設始終堅持高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,黨、政領導十分重視企業(yè)文化建設,把它作為貫徹“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的重要舉措,作為提高員工素質(zhì),樹立企業(yè)良好的形象,增強企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓。集團公司企業(yè)文化建設工作由公司黨委工作部門指定專職人員負責,企業(yè)文化建設的經(jīng)費保證。企業(yè)文化建設工作在企業(yè)改革發(fā)展和構建社會主義和諧社會中成績顯著。
    一、把創(chuàng)新發(fā)展理念和企業(yè)愿景目標,變?yōu)槊课粏T工的行為標準,打造強勢企業(yè)文化,助推企業(yè)科學發(fā)展。
    企業(yè)文化決定企業(yè)的高度?!罢\信、厚德、追求卓越;自強、奉獻、開拓創(chuàng)新”這是xx建設集團有限責任公司企業(yè)精神,是企業(yè)文化之魂。xx集團公司董事長、總經(jīng)理杜少華從20xx年上任伊始,就提出了要搶抓發(fā)展機遇,打造強勢企業(yè)文化,促進企業(yè)跨越發(fā)展的總體思路。他帶領班子成員在認真分析總結xx的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的基礎上,提出了“創(chuàng)新發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,創(chuàng)新發(fā)展政策,創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境”五大創(chuàng)新發(fā)展理念,頒布了xx公司新的企業(yè)精神,制定了xx集團公司“狠抓主業(yè)、進入輔業(yè)、做精專業(yè)、走出國門”的“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略以及“一軸兩翼,多元發(fā)展”的戰(zhàn)略格局。通過廣泛深入學習宣傳和實踐,使新的企業(yè)精神、創(chuàng)新發(fā)展理念和“十六字”戰(zhàn)略發(fā)展方針深入人心,同時,在制度和行為的層面上積極讓創(chuàng)新發(fā)展理念“落地”,在集團公司內(nèi)部形成了用企業(yè)精神塑造人,用發(fā)展理念引導人,用愿景目標鼓舞人,用教育學習提高人的強大文化氛圍,有企業(yè)精神的指引,有創(chuàng)新發(fā)展理念的引導,在具體貫徹實施“十六字”戰(zhàn)略方針的過程中,各單位統(tǒng)一了認識,統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了行動,規(guī)范了每位員工的行為,使集團公司朝著所制定的戰(zhàn)略目標,很快駛?cè)肓烁母锇l(fā)展的快車道,各項工作穩(wěn)步向前推進。集團公司在“十一五”期間貫徹實施“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略和堅定不移推行創(chuàng)新發(fā)展理念,取得了可喜的成績。20xx年企業(yè)的經(jīng)營和施工產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高,是“十五”期間的2.8倍。“十一五”期間集團公司企業(yè)總產(chǎn)值平均增長了36%,員工的年收入增幅在8%——10%,“十一五”期間的五年,是xx發(fā)展史上取得最好成績的五年。今年集團公司董事會又提出圍繞企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”,要努力實現(xiàn)“建筑安裝施工、房地產(chǎn)開發(fā)、機械制造、礦山”這四個方面的新突破,力爭到“十二五”期末企業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)“保八爭百”即“確保80億,力爭100億元”的目標。圍繞著這個愿景目標,全體員工方向明、信心足,心往一處想,勁往一處添,一季度企業(yè)施工和經(jīng)營產(chǎn)值與去年同比又有大幅度的增長,實現(xiàn)了首季開門紅,為集團公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好局、起好步打下了堅實的基礎。
    二、把企業(yè)文化建設作為落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的重要舉措,作為提高員工素質(zhì),樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)核心競爭力的工作來抓。加強企業(yè)黨建工作,促進企業(yè)文化建設。
    企業(yè)文化建設離不開黨委的重視和支持。加強企業(yè)黨建工作,又促進了企業(yè)文化建設的蓬勃開展。在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,集團公司經(jīng)過認真探索,總結制定出“強本固基、同軌運行、強化保證、凝心聚力”的黨建工作原則以及《黨建工作責任制》《黨委工作條例》《黨支部工作條例》《黨建工作考核辦法》等8個黨建工作責任制,構建了黨建工作的制度體系,進一步夯實黨建工作基礎,促進了企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化、科學化。黨建工作的正常開展,又有力地促進了企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設工作的開展,形成了以黨建主題活動,帶動企業(yè)文化建設的工作機制,充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有力地促進了企業(yè)各項工作的開展。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨黨組織建設年活動中,堅持以爭創(chuàng)“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手,緊緊圍繞“黨旗飄揚爭先鋒,二次創(chuàng)業(yè)立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,深入開展創(chuàng)“黨員先鋒工程”和創(chuàng)“黨員先鋒崗”的“雙創(chuàng)”活動,使黨組織和黨員的先進性充分體現(xiàn)在重點工程和工作崗位上。我們堅持在每一個項目部都成立黨支部,做到項目部黨支部覆蓋面達100%,確保了黨的路線方針政策和集團公司的各項規(guī)章制度能貫徹落實到基層。有的項目部黨支部還邀請所在項目部施工的農(nóng)民工黨員參加支部活動,讓他們在農(nóng)民工隊伍中更好的發(fā)揮模范骨干作用。有的項目部還結合項目部青年員工多的實際,在項目部開展“奉獻青春,建功一線”為主題的青年突擊隊活動。在危、難、險、特任務中充分發(fā)揮了青年生力軍作用,讓xx鐵軍精神薪火相傳,這不僅有力地促進項目部的施工生產(chǎn),也為企業(yè)黨組織培養(yǎng)和吸收新生力量,為青年人的成長和企業(yè)的壯大發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。20xx年,集團公司黨委榮獲自治區(qū)國資委黨委授予的先進基層黨組織的榮譽稱號。在去年榮獲集團公司的10位勞動模范中,有8位是共產(chǎn)黨員,在被評為集團公司8個優(yōu)秀項目部中,有5個項目部是開展“創(chuàng)黨員先鋒工程和創(chuàng)黨員先鋒崗”“雙創(chuàng)”活動的試點項目部。
    三、緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展,采取積極有效的措施推進企業(yè)文化建設,將企業(yè)文化建設與思想政治工作和精神文明建設緊密結合,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。
    按照集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的目標要求,結合企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略等,科學的制定出xx《企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》?!兑?guī)劃》進一步明確企業(yè)文化建設的指導思想和總體目標,系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設,既倡導社會主義核心價值體系和集團文化核心價值觀,又努力構建具有xx特色的企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的導向、教育、聚力、規(guī)范、激勵、約束和輻射的作用,為提升企業(yè)核心競爭力服務。
    以建設xx思想政治工作“唱響一首集團之歌;辦好一張企業(yè)內(nèi)部報”等“十個一”工程為重點,努力創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體,公司黨政領導十分重視公司內(nèi)部報紙《xx集團》的宣傳報道工作,辦報的人員和經(jīng)費保證,重要稿件董事長或黨委書記要親自審閱,確保了《xx集團》報的正確輿論導向作用,使《xx集團》為集團公司的中心工作大力的鼓與呼,真正發(fā)揮了企業(yè)報宣傳、教育、凝心、聚力的作用。促使本單位講正氣、講團結、講誠信、講奉獻的良好政治輿論氛圍的形成,營造一種比、學、趕、幫、超的工作環(huán)境。各單位還通過開展黨群共建活動,豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。在元旦、春節(jié)、“七一”等重大節(jié)日期間,組織開展給困難黨員、困難員工和困難農(nóng)民工送關愛送溫暖慰問活動,讓他們切實感受到黨組織的關懷和企業(yè)大集體的溫暖。結合重要紀念節(jié)日,開展有意義的傳統(tǒng)教育和喜聞樂見的各種文體活動;開展青年志愿者崗位學雷鋒,為民服務活動和“千名農(nóng)村團支書溫暖幫扶行動”;組織員工分批進行體檢;組織在職員工進行學歷和技能培訓,給青年員工搭建施展才華的舞臺,激勵員工自學成才,崗位成才等等。一系列充滿活力,內(nèi)容豐富的企業(yè)文化活動的開展,進一步增強了員工對企業(yè)的認同感和凝聚力、向心力,極大的激發(fā)了廣大員工為努力完成集團公司提出的愿景目標的自豪感和工作熱情。集團公司在去年參加“歡樂柳江南·xx之夜”迎新文藝匯演中,在柳州市“栁江明珠”水上大舞臺上集團公司的百人大合唱,首次唱響了《xx集團之歌》,充分展示了xx集團開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動所帶來的新氣象,新面貌。在集團公司召開的20xx年度先進表彰會暨唱響《xx集團之歌》合唱晚會上,兩級公司領導與員工同臺演唱《xx集團之歌》,極大的鼓舞了廣大員工的士氣,得到觀眾的一致好評。唱響《xx集團之歌》系列活動的開展,充分彰顯了企業(yè)的精、氣、神,收到了內(nèi)聚員工精神力量,外樹企業(yè)良好形象的效果。去年,由員工藝術團舞蹈隊首次排練的大型舞蹈《鐵軍風采》參加柳南區(qū)迎國慶第四屆“歡樂柳江南”群眾文藝匯演,榮獲舞蹈類節(jié)目一等獎。繼而又參加柳州市第七屆“龍城金秋”文藝匯演榮獲舞蹈類節(jié)目二等獎,并被組委會選中在頒獎盛會上在市劉三姐舞臺向市民公演。集團公司氣排球隊,參加柳州市國資委黨工委系統(tǒng)氣排球比賽榮獲(乙組)冠軍。在柳州市第十二屆運動會上,組織的方塊隊代表柳南區(qū)參加開幕式,以整齊的隊形、新穎的著裝、矯健的步伐、昂揚的氣勢給在場觀眾留下了深刻的印象。在全區(qū)國有企業(yè)
    慶祝建黨XX周年文藝匯演中,員工藝術團排演的節(jié)目《建設鐵軍》,得到了觀眾和評委的一致好評,獲得了一等獎。
    此外,能積極參加廣西企業(yè)文化建設協(xié)會組織的各項活動,認真履行會員各項任務,按時交納會費。