2018年一級建造師考試《項目管理》練習(xí)題及答案(2)

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    2018年一級建造師考試《項目管理》練習(xí)題及答案(2)
    單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
    項目管理任務(wù)分工表是(  )的一部分。
    A.項目組織設(shè)計文件
    B.項目結(jié)構(gòu)分解
    C.項目工作流程圖
    D.項目管理職能分工
    參考答案:A
    參考解析:本題考核的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。
    建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是(  )。
    A.論證部分
    B.證據(jù)部分
    C.總述部分
    D.索賠款項計算部分
    參考答案:A
    參考解析:本題考核的是索賠報告的關(guān)鍵部分。索賠文件主要包括:總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據(jù)部分。其中,論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。
    對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查,應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是(  )。
    A.目測法
    B.實測法
    C.理化試驗
    D.無損檢測
    參考答案:B
    參考解析:本題考核的是實測法的應(yīng)用。實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中,套是以方尺套方,輔以塞尺檢查,如對陰陽角的方正、踢腳線的垂
    直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。
    在建設(shè)工程項目決策階段,(  )應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。
    A.建設(shè)單位
    B.監(jiān)理單位
    C.施工單位
    D.設(shè)計單位
    參考答案:A
    參考解析:本題考核的是建設(shè)工程項目決策階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求。建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。對需要進(jìn)行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目,應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。
    開展(  )質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。
    A.全面
    B.全方位
    C.全員參與
    D.全過程
    參考答案:C
    參考解析:本題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門或團(tuán)隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。
    溝通過程的要素中,(  )是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
    A.溝通主體
    B.溝通客體
    C.溝通介體
    D.溝通渠道
    參考答案:D
    參考解析:本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中,溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
    在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中,最易為人們所接受和采用的措施是(  )。
    A.合同措施
    B.經(jīng)濟(jì)措施
    C.技術(shù)措施
    D.組織措施
    參考答案:B
    參考解析:本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中,經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。
    工作流程圖是一個重要的組織工具,常用菱形框表示(  )。
    A.工作
    B.判別條件
    C.工作關(guān)系
    D.工作部門
    參考答案:B
    參考解析:本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。
    
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