在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇一
(1) 整體負責成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;
(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報告。
2、 稽核及內(nèi)部控制工作
(1) 組織所屬人員對業(yè)務部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進行檢查;
(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務流程合規(guī)性實施監(jiān)督;
(3) 定期編制稽核報表及報告，提交部門負責人復核，經(jīng)復核后，按流程提供至資料需求部門。
3、 庫存監(jiān)管工作
(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進行盤點，提供盤點報告;
(2) 對庫存水平、異常庫存等進行監(jiān)控。
4、 預算編制及控制工作
(1) 各部門預算數(shù)據(jù)初審，編制預算匯總表，提交部門負責人復核;
(2) 預算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、 erp系統(tǒng)運行工作
(1) 參與erp系統(tǒng)業(yè)務流程設計，負責日?；A數(shù)據(jù)的維護;
(2) 定期檢查erp系統(tǒng)業(yè)務流程是否按設計運行，異常記錄并及時上報;
6、 部門負責人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務;
7、部門及公司交辦其他事項。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇二
1、進行成本預算工作的組織實施，并完成公司相關(guān)成本指標的預決算;
2、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
3、通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;
4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務管理信息及建議;
5、對項目成本進行協(xié)調(diào)、管控和審核;
6、完成各項目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標審核意見。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇三
1. 編制裝飾業(yè)務合約成本管理制度并推行實施;
2. 負責事業(yè)部裝飾業(yè)務各類標準合同編制;
3. 負責對事業(yè)部裝飾業(yè)務項目目標成本進行評審，并對過程成本情況進行動態(tài)監(jiān)控;
4. 定期出具裝飾業(yè)務各類指導價;
5. 指導協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;
6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;
7. 負責監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對事業(yè)部項目結(jié)算及盈利情況進行定期分析;
8. 對裝飾業(yè)務同事進行專業(yè)培訓;
9. 包括公司及上級安排的其他任務。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇四
1.負責酒店食品、飲品成本報告，控制食品、飲品營業(yè)成本控制。
2.檢查食品原材料采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量，掌握市場上原材料價格信息。
3.督促編制配餐卡，為制定銷售價格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報，調(diào)整餐飲價，及時提供信息。
4.與各廚房餐廳酒吧溝通，提供成本信息，降低成本。
5.定期與采購部、餐飲部共同對市場價格進行調(diào)查、分析，更有效地控制進價。
6.負責編制每月飲食成本報告。
7.嚴格各種物品、食品、飲品的購入、驗收、入庫出庫等有關(guān)手續(xù)和標準。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇五
1、 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;
2、 及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關(guān)的資料和文件，實施工程預算動態(tài)管理;
3、 對工程造價全過程動態(tài)跟蹤，及時收集整理造價資料，做好工料成本分析，出具項目成本評估報告;
4、 負責審核工程投標書，包括工程預決算方案、工程成本分析(工程量清單)，熟悉招投標流程，具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;
5、 熟練運用造價軟件及excel表格，正確及時編制施工圖(施工)預(決)算;
6、 參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;
7、 完成工程招投標文件/合同條款的編制和審核;
8、 編制項目估算、審核工程概算/預算及標底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目計算;
9、 完成項目施工支付款的審核，項目目標成本的管控;
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇六
1)負責公司各項工程項目預結(jié)算審核、審計;
2)負責在工程投標階段及時、準備做出整個工程概算、預算;
3)編制與審核工程項目預算與招標工程量清單，成本費用控制、合同管理，工程項目的技術(shù)及合同價變更的簽證;
4)負責項目施工圖預算的編制、審核，項目開工策劃書的編制審核，成本測算，以及項目階段性、最終成本核算等工作;
5)負責處理項目過程中變更簽證詳細管理及跟蹤工作;
6)負責項目結(jié)算管理工作包括對內(nèi)的勞務分包最終結(jié)算、專業(yè)分包最終結(jié)算，項目結(jié)算策劃書審核編制及對外甲方最終結(jié)算工作等;
7)負責建立健全工程造價制度和成本控制進度，并監(jiān)督執(zhí)行;
8)負責部門成員管理、工作安排、指導、培訓、協(xié)調(diào);
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇七
1、負責向上級請示、匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;
2、 負責編制所管理項目的標底、單項成本測算，考核咨詢公司;
3、 負責所管理項目的招標文件會簽及參與項目開標，負責對標書進行分析;
4、 負責所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5、 負責項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;
6、 負責所管理項目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?BR> 成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇八
1、 目標成本管理;
2、 動態(tài)成本管理;
3、項目成本工作督辦;
4、項目成本基礎業(yè)務：
5、 負責搜集整理項目成本基礎資料，編制全成本五大臺賬，并做好圖紙臺賬歸檔管理工作;負責搜集整理項目成本成本計劃，歸檔全成本三大計劃;
6、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)助完成項目權(quán)限范圍以內(nèi)的具體成本業(yè)務工作。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇九
1、負責編制和管理項目各設計階段的目標成本測算、報審;
2、參與公司“標準化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門，完成項目合同的審核;
4、負責日常部門的重大簽證、變更、進度款、預結(jié)算結(jié)果的復核，提交復核意見，提供決策依據(jù);
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預警;
6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，完善公司建設標準;
7、完成公司安排的其他工作。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇一
(1) 整體負責成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;
(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報告。
2、 稽核及內(nèi)部控制工作
(1) 組織所屬人員對業(yè)務部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進行檢查;
(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務流程合規(guī)性實施監(jiān)督;
(3) 定期編制稽核報表及報告，提交部門負責人復核，經(jīng)復核后，按流程提供至資料需求部門。
3、 庫存監(jiān)管工作
(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進行盤點，提供盤點報告;
(2) 對庫存水平、異常庫存等進行監(jiān)控。
4、 預算編制及控制工作
(1) 各部門預算數(shù)據(jù)初審，編制預算匯總表，提交部門負責人復核;
(2) 預算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、 erp系統(tǒng)運行工作
(1) 參與erp系統(tǒng)業(yè)務流程設計，負責日?；A數(shù)據(jù)的維護;
(2) 定期檢查erp系統(tǒng)業(yè)務流程是否按設計運行，異常記錄并及時上報;
6、 部門負責人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務;
7、部門及公司交辦其他事項。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇二
1、進行成本預算工作的組織實施，并完成公司相關(guān)成本指標的預決算;
2、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
3、通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;
4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務管理信息及建議;
5、對項目成本進行協(xié)調(diào)、管控和審核;
6、完成各項目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標審核意見。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇三
1. 編制裝飾業(yè)務合約成本管理制度并推行實施;
2. 負責事業(yè)部裝飾業(yè)務各類標準合同編制;
3. 負責對事業(yè)部裝飾業(yè)務項目目標成本進行評審，并對過程成本情況進行動態(tài)監(jiān)控;
4. 定期出具裝飾業(yè)務各類指導價;
5. 指導協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;
6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;
7. 負責監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對事業(yè)部項目結(jié)算及盈利情況進行定期分析;
8. 對裝飾業(yè)務同事進行專業(yè)培訓;
9. 包括公司及上級安排的其他任務。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇四
1.負責酒店食品、飲品成本報告，控制食品、飲品營業(yè)成本控制。
2.檢查食品原材料采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量，掌握市場上原材料價格信息。
3.督促編制配餐卡，為制定銷售價格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報，調(diào)整餐飲價，及時提供信息。
4.與各廚房餐廳酒吧溝通，提供成本信息，降低成本。
5.定期與采購部、餐飲部共同對市場價格進行調(diào)查、分析，更有效地控制進價。
6.負責編制每月飲食成本報告。
7.嚴格各種物品、食品、飲品的購入、驗收、入庫出庫等有關(guān)手續(xù)和標準。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇五
1、 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;
2、 及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關(guān)的資料和文件，實施工程預算動態(tài)管理;
3、 對工程造價全過程動態(tài)跟蹤，及時收集整理造價資料，做好工料成本分析，出具項目成本評估報告;
4、 負責審核工程投標書，包括工程預決算方案、工程成本分析(工程量清單)，熟悉招投標流程，具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;
5、 熟練運用造價軟件及excel表格，正確及時編制施工圖(施工)預(決)算;
6、 參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;
7、 完成工程招投標文件/合同條款的編制和審核;
8、 編制項目估算、審核工程概算/預算及標底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目計算;
9、 完成項目施工支付款的審核，項目目標成本的管控;
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇六
1)負責公司各項工程項目預結(jié)算審核、審計;
2)負責在工程投標階段及時、準備做出整個工程概算、預算;
3)編制與審核工程項目預算與招標工程量清單，成本費用控制、合同管理，工程項目的技術(shù)及合同價變更的簽證;
4)負責項目施工圖預算的編制、審核，項目開工策劃書的編制審核，成本測算，以及項目階段性、最終成本核算等工作;
5)負責處理項目過程中變更簽證詳細管理及跟蹤工作;
6)負責項目結(jié)算管理工作包括對內(nèi)的勞務分包最終結(jié)算、專業(yè)分包最終結(jié)算，項目結(jié)算策劃書審核編制及對外甲方最終結(jié)算工作等;
7)負責建立健全工程造價制度和成本控制進度，并監(jiān)督執(zhí)行;
8)負責部門成員管理、工作安排、指導、培訓、協(xié)調(diào);
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇七
1、負責向上級請示、匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;
2、 負責編制所管理項目的標底、單項成本測算，考核咨詢公司;
3、 負責所管理項目的招標文件會簽及參與項目開標，負責對標書進行分析;
4、 負責所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5、 負責項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;
6、 負責所管理項目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?BR> 成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇八
1、 目標成本管理;
2、 動態(tài)成本管理;
3、項目成本工作督辦;
4、項目成本基礎業(yè)務：
5、 負責搜集整理項目成本基礎資料，編制全成本五大臺賬，并做好圖紙臺賬歸檔管理工作;負責搜集整理項目成本成本計劃，歸檔全成本三大計劃;
6、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)助完成項目權(quán)限范圍以內(nèi)的具體成本業(yè)務工作。
成本經(jīng)理的崗位職責和能力要求篇九
1、負責編制和管理項目各設計階段的目標成本測算、報審;
2、參與公司“標準化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門，完成項目合同的審核;
4、負責日常部門的重大簽證、變更、進度款、預結(jié)算結(jié)果的復核，提交復核意見，提供決策依據(jù);
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預警;
6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，完善公司建設標準;
7、完成公司安排的其他工作。