考友們都準(zhǔn)備好二級建造師考試了嗎?本文“2018年二級建造師《管理與實(shí)務(wù)》考題四”，跟著出國留學(xué)網(wǎng)來了解一下吧。要相信只要自己有足夠的實(shí)力，無論考什么都不會害怕!
2018年二級建造師《管理與實(shí)務(wù)》考題四
一、單選題
1、某工程合同價款為 1500 萬元，施工工期 312 天，工程預(yù)付款為合同價款的 25%，主要材料、設(shè)備所占比重為
60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為( )萬元。
A.875
B.625
C.600
D.375
2、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( )天內(nèi)承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的竣工結(jié)算材料。
A.7
B.14
C.21
D.28
二、多選題
3、按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成的是( )。
A.人工費(fèi) B.材料
費(fèi) C.施工機(jī)具使用
費(fèi) D.措施費(fèi) E.其他項目費(fèi)
三、案例分析題一
4、背景資料：
某豪華酒店工程項目，18 層框架混凝土結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗收合格，進(jìn)入裝飾裝修施工階段。該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù)，裝飾裝修工程施工工期為 150 天，裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖紙，該裝飾裝修工程采用固定總價合同，合同總價為 720 萬元。 問題：
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價是否妥當(dāng)?為什么?
2.目前常用的合同價款約定方式有哪幾種?
四、案例分析題二
5、背景資料：
某工程竣工后，項目經(jīng)理部核算了項目施工總成本，其構(gòu)成如下：人、材、機(jī)費(fèi)用合計 4309.20 萬元，措施費(fèi) 440.80 萬元，規(guī)費(fèi) 11.02 萬元，施工降水費(fèi) 2.36 萬元，企業(yè)管理費(fèi) 332.17 萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為
220.40 萬元)。 問
題：
請列式計算項目部施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。
五、案例分析題三
6、背景資料：
某工程業(yè)主采用固定單價合同方式招標(biāo)，與市興華建筑公司簽訂了建筑安裝工程施工合同。其中有甲、乙兩個主要分項工程，清單量分別為甲分項工程 2500 ㎡，乙分項工程 3500 ㎡。承包商報價中甲分項工程的綜合單價
為 320 元/㎡，乙分項工程的綜合單價為 280 元/㎡。施工合同中約定：若累計實(shí)際工程量比計劃工程量增加超過10%，超出部分調(diào)整系數(shù) 0.898;若累計實(shí)際工程量比計劃工程量減少超過 10%，其綜合單價調(diào)整系數(shù)為 1.1;其余分項工程按中標(biāo)價結(jié)算。該承包商各月完成的且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的各分項工程工程量見下表。
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 |
甲分項工程 | 700 | 800 | 700 | 600 |
乙分項工程 | 850 | 750 | 700 | 700 |
問題：
1.甲分項工程結(jié)算工程款為多少?
2.乙分項工程結(jié)算工程款為多少?
1、【答案】A
【解析】預(yù)付款額的起扣點(diǎn)=承包工程價款總額×(預(yù)付款備料款÷主要材料所占比重)=1500×(1500×25%÷
60%)=875(萬元)。
2、【答案】D
【解析】工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28d 內(nèi)承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的竣工結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。
3、【答案】ABC
【解析】建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分：由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī) 費(fèi)和稅金組成。
案例一
【答案】
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價是妥當(dāng)?shù)摹?理由：固定總價合同一般適用于施工條件明確、工程量
能夠較準(zhǔn)確地計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、合同
總價較低且風(fēng)險不大的工程項目。本案例工程基本符合上述條件，因此，采用固定總價合同是妥當(dāng)?shù)摹?BR>
2.目前常用的合同價款約定方式有：單價合同、總價合同和成本加酬金合同。
案例二
【答案】現(xiàn)場直接成本=人、材、機(jī)費(fèi)用+措施費(fèi)=4309.2+440.8=4750 萬元 現(xiàn)
場間接成本=規(guī)費(fèi)+現(xiàn)場管理費(fèi)=11.02+(332.17-220.4)=122.79 萬元
項目部施工總成本=直接成本+間接成本=4750+122.79=4872.79 萬元
案例三
【答案】
1.甲分項工程結(jié)算工程款為：甲分項工程實(shí)際完成工程量合計：
700+800+700+600=2800m。(2800-2500)/2500=12%>10%
甲分項工程實(shí)際完成工程量超過計劃完成量的 10%，所以，根據(jù)施工合同規(guī)定，應(yīng)調(diào)整甲分項超出部分工程綜合單價。
甲分項工程需調(diào)整單價的工程量為：2800-2500×(1+10%)=50 ㎡ 甲分項工程實(shí)際結(jié)算工程款為：2500×
(1+10%)×320+50×320×0.898=880000+14368=894368 元 2.乙分項工程結(jié)算工程款為：乙分項工程實(shí)際完成工程量合計：
850+750+700+700=3000 ㎡(3500-3000)/3500=14.3%>10%
乙分項工程實(shí)際完成工程量小于計劃完成量的 90%，所以，根據(jù)施工合同規(guī)定，應(yīng)調(diào)整乙分項工程綜合單價。
則乙分項工程結(jié)算工程款為：3000×280×1.1=924000 元
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