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2018一級建造師項目管理精品試卷及答案(1)
1[單選題] 項目管理任務分工表是( )的一部分。
A.項目組織設計文件
B.項目結構分解
C.項目工作流程圖
D.項目管理職能分工
參考答案：A
參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。
2[單選題] 建設工程索賠報告的關鍵部分是( )。
A.論證部分
B.證據(jù)部分
C.總述部分
D.索賠款項計算部分
參考答案：A
參考解析：本題考核的是索賠報告的關鍵部分。索賠文件主要包括：總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據(jù)部分。其中，論證部分是索賠報告的關鍵部分。
3[單選題] 對門窗口及構件的對角線檢查，應采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是( )。
A.目測法
B.實測法
C.理化試驗
D.無損檢測
參考答案：B
參考解析：本題考核的是實測法的應用。實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中，套是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如對陰陽角的方正、踢腳線的垂
直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。
4[單選題] 在建設工程項目決策階段，( )應按照有關建設工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。
A.建設單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位、
D.設計單位
參考答案：A
參考解析：本題考核的是建設工程項目決策階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求。建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預評價的建設工程項目，應組織或委托有相應資質(zhì)的單位進行建設工程項目環(huán)境影響評價和安全預評價。
5[單選題] 開展( )質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全員參與
D.全過程
參考答案：C
參考解析：本題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門或團隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。
6[單選題] 溝通過程的要素中，( )是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通介體
D.溝通渠道
參考答案：D
參考解析：本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中，溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
7[單選題] 在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術措施
D.組織措施
參考答案：B
參考解析：本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。其中，經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。
8[單選題] 工作流程圖是一個重要的組織工具，常用菱形框表示( )。
A.工作
B.判別條件
C.工作關系
D.工作部門
參考答案：B
參考解析：本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。
9[單選題] 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是( )。
A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況
B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
C.一般事故最高上報至省轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.單位負責人接到事故報告后，應有組織、有指揮地搶救傷員、排除險情
參考答案：D
參考解析：本題考核的是施工生產(chǎn)安全事故報告要求。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。故選項A錯誤。特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。故選項B錯誤。一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。故選項C錯誤。
10[單選題] 當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定的情況時，認證機構作出的處理決定是( )。
A.撤銷認證
B.暫停認證
C.重新復評
D.注銷認證
參考答案：A
參考解析：本題考核的是企業(yè)管理體系認證撤銷的情況。當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構作出撤銷認證的決定。
11[單選題] 工期延誤按( )，可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。
A.索賠要求和結果
B. 工期延誤的原因
C.延誤事件之間的關聯(lián)性
D.延誤工作在工程網(wǎng)絡計劃的線路
參考答案：C
參考解析：本題考核的是工期延誤的分類。工期延誤按照延誤事件之間的關聯(lián)性，可分為單一延誤、共同延誤和交叉延誤。
12[單選題] 工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為( )。
A.0
B.5
C.1
D.3
參考答案：C
參考解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的確定。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作D的最早開始時間=MAX{2+4，7+5，5+6)=12。工作C的自由時差=12-(5+6)=1。
記憶難度：容易(0)一般(1)難(0)筆 記：記筆記
13[單選題] 有關施工成本統(tǒng)計核算的表述，說法正確的是( )。
A.通過一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，然后據(jù)以提出一些用貨幣來反映的有關各種綜合性經(jīng)濟指標的數(shù)據(jù)
B.其核算記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)
C.主要利用業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理
D.通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標
參考答案：D
參考解析：本題考核的是施工成本統(tǒng)計核算。統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標，可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預;!貝4發(fā)展的趨勢。選項A、B屬于會計核算的內(nèi)容。
14[單選題] 項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的( )的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。
A.預測值與計劃值
B.計劃值與實際值
C.實際值與預測值
D.計劃值與定額標準值
參考答案：B
參考解析：本題考核的是運用動態(tài)控制方法在施工管理中的應用。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。
15[單選題] 在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底。交底的目的在于( )。
A.為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
C.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)
D.使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標準及其實現(xiàn)的程序與方法
參考答案：D
參考解析：本題考核的是質(zhì)量活動交底的目的。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達到預期的結果，在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標準及其實現(xiàn)的程序與方法。
16[單選題] 如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用( )。
A.項目管理目標責任書
B.崗位責任描述書
C.管理職能分工描述書
D.項目構造描述書
參考答案：C
參考解析：本題考核的是管理職能分工描述書的應用。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。
17[單選題] 在建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中，明確系統(tǒng)各層面的建設工程質(zhì)量控制負責人的工作屬于( )工作環(huán)節(jié)。
A.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
B.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
C.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡
D.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
參考答案：C
參考解析：本題考核的是工程項目質(zhì)量控制體系的建立。工程項目質(zhì)量控制體系應確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡，首先明確系統(tǒng)各層面的建設工程質(zhì)量控制負責人。
18[單選題] 為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視項目目標的主動控制，即( )。
A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施
B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并采取有效的預防措施
C.進行項目目標的調(diào)整
D.將項目的目標進行分解，確定用于目標控制的計劃值
參考答案：B
參考解析：本題考核的是項目目標的主動控制。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。
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小編在這里祝福大家考試取得好成績!發(fā)揮出最好的水平。你是個聰明和頭腦靈活的人，我相信你一定成功!!!
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