新年初始，大家都要寫工作計劃，下面是出國留學網(wǎng)小編為大家整理的“耳鼻喉科2018年工作計劃”，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!
耳鼻喉科2018年工作計劃(一)
在過去的一年里，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，我科認真執(zhí)行并落實了各項 工作計劃，我科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面取得了一定的提升，同時把醫(yī)院的發(fā)展思路和我科的實際工作相結(jié)合，堅持以人為本的服務(wù)方針，帶領(lǐng)我科全體醫(yī)務(wù)人員解放思想、開拓創(chuàng)新、振奮精神、埋頭苦干，爭取早日將我科創(chuàng)建為九龍坡區(qū)乃至周邊地區(qū)的知名科室，不斷更新觀念，掌握新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，為提高我科綜合水平而努力奮斗。
2018年主要工作目標和任務(wù)：
一、狠抓醫(yī)療安全，注重質(zhì)量效益，構(gòu)建醫(yī)院運營新常態(tài) 響應(yīng)醫(yī)院號召，堅持以“院榮科榮”的態(tài)度不斷加強科室的管理，嚴格要求科室職工，加強理論基礎(chǔ)知識的學習，并定時進行考核，完善各種醫(yī)療文書的書寫，并提高醫(yī)療、護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強關(guān)鍵指標管理，強化頭頸外科醫(yī)療質(zhì)量管理。改進危急值上報流程，落實危急值管理制度。強化應(yīng)急急救技術(shù)培訓，保障患者安全。落實醫(yī)療風險評估制度和不良事件上報制度，建立醫(yī)療質(zhì)量和安全的定期督導、反饋，嚴格執(zhí)行不良事件處置流程。加強醫(yī)院感染管理與疾病控制，最大限度降低醫(yī)院感染發(fā)生率。開展醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合評價和處方點評，定期分析和評價醫(yī)療和用藥安全。繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，強化護理安全管理，全面提高護理質(zhì)量。
二、任務(wù)指標 2017年A區(qū)耳鼻喉門診掛號人數(shù)：鼻部疾病：1941人，咽部疾?。?128人，耳部疾?。?025人，魚刺：1337人，其他259人，合計：8690人， 2015年B區(qū)耳鼻喉門診掛號人數(shù)：鼻部疾?。?16人，咽部疾?。?84人，耳部疾?。?78人，魚刺：522人，其他105人，合計：2605人 2015年耳鼻喉科出院人數(shù)為：1958人，其中手術(shù)人次為：595人次，通過對過去經(jīng)驗的總結(jié)及2017年科室各項任務(wù)指標進行科學、系統(tǒng)的分析，并結(jié)合2017年實際情況，我科擬定以下奮斗目標，A區(qū)門診初診人數(shù)達10000人次，B區(qū)門診初診人數(shù)達3000人次，出院人次達2200人，手術(shù)人數(shù)突破800人。
三、增加硬件設(shè)施投入，開展新項目 我科作為二甲醫(yī)院的重點科室，?？朴布O(shè)備的配備還未達到最佳狀態(tài)，“聽力檢測儀”、“顯微鏡”仍是一項空白，“聽力檢測系統(tǒng)”的引進將大大提高耳道疾病診斷的準確，“顯微鏡”的引進將提升耳部疾病的手術(shù)開展，減少患者流失，同時積極開展新技術(shù)及新項目，如“鼓膜修補術(shù)”、“XXXX”、“XXXX”，在醫(yī)療技術(shù)上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升我科的綜合實力。
四、造就優(yōu)勢學科，做好人才建設(shè)，增強醫(yī)院核心競爭力 根據(jù)我科長遠的發(fā)展規(guī)劃及實際需要，不斷提高科室人員的技術(shù)水平，滿足廣大患者的就診需求，主動為科室人員創(chuàng)造學習機會，提升自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平，積極參加省內(nèi)外相關(guān)的學術(shù)活動，了解全新的耳鼻喉-頭頸外科的發(fā)展動態(tài)，派專門的醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習或短期培訓，充實我科的專業(yè)技能，使科室發(fā)展向“精、專、準”的方向邁進。 總之，在新的一年里，我科將圍繞新的目標、任務(wù)、真抓實干，不斷發(fā)展求真務(wù)實的工作作風，堅持以人為本的服務(wù)宗旨，克服一切困難，歷奮發(fā)進取，全身心的投入到工作中去，完成各項任務(wù)，為創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。
耳鼻喉科2018年工作計劃(二)
新的一年即將過去，在這過去的一年里，在王和王院長的直接領(lǐng)導下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿意、社會滿意”的目標不斷前進。完成了2018年的科室工作計劃?，F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下：
一、提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識
1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進行院內(nèi)知識考試，組織全體人員進行學習，從而提高了自己的專業(yè)知識。
2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識，在積極投入工作的同時，加深了對耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實際的操作能力。
二、加強科室的衛(wèi)士管理
1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。
2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品、手進行細菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。
“愛心，耐心，細心，責任心，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們交流溝通，一個美麗的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的......
耳鼻喉科2018年工作計劃(三)
在新的一年里，我科將始終堅持以“院委會”的領(lǐng)導為中心認真執(zhí)行并落實醫(yī)院的各項工作計劃，同時把醫(yī)院的發(fā)展思路與我科的實際工作相結(jié)合。堅持以人為本，團結(jié)和帶領(lǐng)我科全體醫(yī)務(wù)人員解放思想、開拓創(chuàng)新、振奮精神、埋頭苦干。為把我科創(chuàng)建為同行業(yè)中的知名科室努力奮斗;不斷更新觀念，掌握新技術(shù)、開展新業(yè)務(wù)，為提高我科綜合水平努力奮斗。 二0一八年主要工作目標和任務(wù)
一、響應(yīng)我院進行“二甲”復審，是醫(yī)院及我科的頭等大事，我科作為重點科室，責任重大，始終以“院榮科榮”的態(tài)度不斷加強科室的管理，嚴格按照“二甲”復審來要求科室職工，加強理論基礎(chǔ)知識的學習，并定時進行考核，完善各種醫(yī)療文書的書寫，按照各項規(guī)章制度辦事，使科室在“二甲”復審順利過關(guān)，決不為醫(yī)院的二甲復審抹黑。
二、任務(wù)指標
通過對過去經(jīng)驗的總結(jié)及二0一七年科室各項任務(wù)指標科學，系統(tǒng)的分析，并結(jié)合二0一七年實際情況，我科擬定以下奮斗目標：經(jīng)濟收入達46萬元以上，住院病人180次。我相信通過全科人員的共同努力，以上目標一定會實現(xiàn)。
三、增加硬件設(shè)施投入，開展新項目
我科作為“二甲”復審中的重點科室，?？朴布O(shè)施的配備還遠不能達到要求，“纖維喉鏡或電子喉鏡”仍是一項空白，作為?？七M一步將向院方申請，力爭配備，“纖維喉鏡或電子喉鏡”將大提高喉部疾病診斷的準確性，減少本縣病員外流，同時積極開展新技術(shù)及項目，鼓膜修補術(shù)及食道異物取出術(shù)，使在技術(shù)上有質(zhì)的飛躍，提高我科的綜合實力。
四、加強科室人才建設(shè) 根據(jù)我科長遠的發(fā)展規(guī)劃及實際需要，不斷提高科室人員的技術(shù)水平，滿足廣大患者的就診需求，主動為科室人員創(chuàng)造學習機會，提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。積極參加省內(nèi)外相關(guān)的學術(shù)活動，了解全新的專科發(fā)展動態(tài);派專門的醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習或短期培訓，充實我科的專業(yè)技能，使科室發(fā)展向“精、專、準”的方向邁進。
五、成立五官科護理單元 隨著五官科病人的逐年增加，管理顯得力不從心建議成立五官科護理單元，由耳鼻喉科管理，有利于五官科病人的管理，方便醫(yī)生，方便患者，減少醫(yī)患沖突，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。 總之，在新的一年里，我科將圍繞新的目標、任務(wù)，真抓實干，不斷發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，堅持以人為本的服務(wù)宗旨，克服一切困難，奮發(fā)進取，全身心地投入到工作中去，保證各項任務(wù)圓滿完成，為創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。
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