在建筑公司一年工作結(jié)束后，需要寫一份工作總結(jié)。那么大家知道建筑公司年終工作總結(jié)怎么寫嗎？以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編為您整理的“建筑公司年終工作總結(jié)范文”，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊出國留學(xué)網(wǎng)（www.liuxue86.com）查看。
建筑公司年終工作總結(jié)范文【一】
兩年多來，我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實(shí)習(xí)，使我清醒地認(rèn)識(shí)到工程的艱辛和測量工作的重要，通過認(rèn)真實(shí)習(xí)，勤奮實(shí)踐，我逐漸在實(shí)習(xí)中掌握了測量工作的基本要求，在這一年多的實(shí)習(xí)時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、不斷在總結(jié)實(shí)踐中完善知識(shí)體系
從20xx年8月21日至10月4日在輪南修路期間，20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中，我先后做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作，最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位，對(duì)許多工程具體工作很不了解，當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測量，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)有許多知識(shí)要去學(xué)習(xí)，特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時(shí)，心中對(duì)知識(shí)的渴望更加強(qiáng)烈了。由于許多原始資料均來自測量數(shù)據(jù)，所以測量過程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，否則，后面的工作往往都是徒勞無功的，因此，我和同組測量人員不厭其煩，反復(fù)測量工作段，多次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不足，進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實(shí)踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié)，才使我在最快時(shí)間適應(yīng)測量工作量大，煩瑣等困難，也才使我在不斷完善知識(shí)體系，進(jìn)而更好地將工作做好。
二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強(qiáng)意志
20xx年8月在分配到路橋建安工程公司后，經(jīng)過路基組經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo)，我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法，對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的，早上6：00就起床上工地了，中午一般不休息，晚上又要到9：00才能回來，晚上回到住處后還要整理白天測量數(shù)據(jù)，所以我每天睡眠都不足，白天瞌睡無神，我只好調(diào)整長久固定的生物鐘，晚上早早入睡，確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張，回到租住在老鄉(xiāng)的住處時(shí)，肆虐的蚊子著實(shí)讓人害怕，我們?cè)谒堫^低下洗臉順著水流的方向，便可以拍死幾只蚊子，蚊子在身邊四處猖狂，有時(shí)加上沙漠邊緣的暑熱，晚上睡不著覺。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫，我皮膚不好，蚊子咬后便腫起來了，幾天都難以消腫，但是，工作是必須要做的，工程是必須要干的，領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵(lì)我們：越是條件艱苦，越是要拿出精神氣來。于是，大家相互鼓勵(lì)，克服生活的不便和環(huán)境的惡劣，終于在10月初如期將工程交付驗(yàn)收，獲得甲方高度贊揚(yáng)。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時(shí)，我們知道吃的這點(diǎn)苦算不了什么，當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時(shí)，我們知道流的那點(diǎn)汗算不了什么，當(dāng)我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時(shí)，我震撼了：從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說，我們?cè)谥协h(huán)路上吃的那點(diǎn)苦，又算得了什么？？值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗(yàn)，并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強(qiáng)的意志。我相信，沒有什么可以動(dòng)搖我們迎接勝利的信心，沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣，我們要用實(shí)際行動(dòng)，證明自己不愧為頑強(qiáng)拼搏的沙運(yùn)人！
三、不斷在工人群眾中堅(jiān)定理想信念
俗話說：“活到老，學(xué)到老”。作為一名黨員，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。盡管剛轉(zhuǎn)正不久，便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作。但通過和工人群眾的交往，使我深刻的認(rèn)識(shí)到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間，我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命，善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守，勤奮工作，他們面對(duì)困難時(shí)表現(xiàn)的大無畏精神，深深感動(dòng)著我。盡管從小到大，我沒有吃過什么苦，但面對(duì)現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會(huì)，我豈能輕易放過，我愿盡自己最大的努力，發(fā)揚(yáng)黨員的榜樣力量，用自己多年對(duì)理想的不懈追求化為工作動(dòng)力，讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗(yàn)。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè) — 3 —建筑施工實(shí)習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙，但是，每天我都會(huì)利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不能因?yàn)殡x開學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，只有不斷完善知識(shí)儲(chǔ)備，自己才不會(huì)被時(shí)代淘汰，只有加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)，自己才會(huì)在日趨激烈的競爭中具有一定實(shí)力。我的師傅們?cè)谶@方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此我虛心向師傅學(xué)習(xí)，這樣可以更好地幫助我們開展工作。當(dāng)實(shí)踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后，方知道學(xué)習(xí)的重要，許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒有的，我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己，努力用知識(shí)和多種技能更好地服務(wù)工作。
四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)得到廣泛實(shí)踐
參加工作一年多來，我主要的工作就是測量工作?？梢哉f，我所面臨的這個(gè)領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中，我深切體會(huì)到吃苦耐勞是工作的原動(dòng)力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下、通過自己的摸索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己對(duì)本職工作逐漸熟練掌握，使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足。“學(xué)無止境”，面對(duì)知識(shí)的廣闊海洋，我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多，因?yàn)槟贻p，我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會(huì)：
一是標(biāo)高計(jì)算方法：交底高差=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高—相應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)高=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高 —（水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—前視）
其中：后視指塔尺立在已知標(biāo)高點(diǎn)上的讀數(shù)，前視指塔尺立在未知標(biāo)高點(diǎn)上的讀數(shù)。
個(gè)別情況下，現(xiàn)場不適宜用施工圖中理論上的設(shè)計(jì)標(biāo)高來控制，只適宜用現(xiàn)場某一個(gè)已固定的結(jié)構(gòu)物標(biāo)高來決定即將施工的結(jié)構(gòu)物的標(biāo)高，則此種情況下的計(jì)算方法為：
交底高差=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高—相應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)高=（水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差）—（水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視）
此式又可簡化為：交底高差=（0—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差）—（0—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視）
二是測標(biāo)高容易出錯(cuò)的地方。
對(duì)于容易算錯(cuò)設(shè)計(jì)標(biāo)高。設(shè)計(jì)施工圖中往往只會(huì)給出基本的一些標(biāo)高數(shù)據(jù)，具體各結(jié)構(gòu)層施工時(shí)還得自己算出相應(yīng)點(diǎn)標(biāo)高。經(jīng)常算錯(cuò)設(shè)計(jì)標(biāo)高表現(xiàn)在誤讀圖紙，容易漏算結(jié)構(gòu)層和及結(jié)構(gòu)層的坡度等，一般標(biāo)高控制以相應(yīng)結(jié)構(gòu)層的頂面標(biāo)高控制的。
對(duì)于塔尺容易讀錯(cuò)。特別在遠(yuǎn)距離看尺模糊時(shí)容易讀錯(cuò)。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺影響多讀10厘米（如本應(yīng)是1.397卻讀成1.497，這是最容易造成返工的）， 容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀，容易把上絲或下絲按中絲讀。
對(duì)于計(jì)算過程容易算錯(cuò)。很多時(shí)候在計(jì)算標(biāo)高時(shí)跟本沒有標(biāo)準(zhǔn)的理論計(jì)算方法，而是憑著主觀推論去算，結(jié)果在比較復(fù)雜的情況下就正負(fù)算反了。
根據(jù)公式： 地面標(biāo)高=水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視-前視， 則說明所測的地面標(biāo)高與水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高及后視讀數(shù)一同增長， 而與前視讀數(shù)卻相反。作為測量人員，必須對(duì)上述問題靈活掌握。
今后，我將把所學(xué)的各種專業(yè)知識(shí)投入到工程管理當(dāng)中，虛心請(qǐng)教別人，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，正確決策、科學(xué)施工、精心管理，為路橋建安工程公司建設(shè)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。
建筑公司年終工作總結(jié)范文【二】
隨著時(shí)間的流逝，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，**花園項(xiàng)目部一部在金達(dá) 置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā) ABC 個(gè)標(biāo)段總建筑面積 5 萬平方米，本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū) A 標(biāo)段共 1 幢住宅其中：小高層 4 幢分別 是：#1 層、 （1#、14#、15#） 、11 層，高層六幢分別是（3#、4#、8#、1#）3 層、16#層、11#18 層、小高層含車庫圖示建筑面積：3388M，高層圖示建筑面積：635458M。商鋪 1#、#，面 積 43 M， 有 148M 的工程指揮部。
項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下， 經(jīng)施工單位廣大干部、 工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑 11#、16# 樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成 6 層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成 13 層，1# 結(jié)構(gòu)樓已完成 18 層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā) 展的后勁，特對(duì)過去的工作總結(jié)如下：
一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。
1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng) 目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做 好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和 平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工 作。
2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度 目標(biāo)是：小高層 8 年 4 月 31 工程竣工，高層 8 年 11 月 3 日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目 標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章 制度，如《崗位工作職責(zé)》 、 《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》 、 《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》 、 《施工組 織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》 、 《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》 、 《工程變更管理制度》 、 《文件資 料管理制度》 、 《安全管理制度》 、 《安全檢查、 文明施工檢查工作制度》 、 《安全工作會(huì)議制度》 、 《文明施工管理辦法》 、 《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事 有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工 期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上，施工單 位的編制、 監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真， 認(rèn)為沒有必要。
后經(jīng)指揮部、 項(xiàng)目部、 監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的， 意義十分重大， 使 大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管 中起到了督促推進(jìn)作用。
2、質(zhì)量事前控制
施工單位在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場管理人員 編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式， 幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措， 對(duì)推進(jìn)工 程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。
質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)， 組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 認(rèn)真掌握， 以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審， 按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn) 行施工。
對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理 會(huì)簽， 編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、 統(tǒng)一了做法， 下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位， 如墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取 得良好的效果。
三、事中控制
本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了 大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)， 以便 掌握，在施工中監(jiān)督控制。
施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，首先進(jìn)行試樁。通過試樁，確定樁長及 樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地 下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班， 監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對(duì)高層 3#、4#、8#、11#、1#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁 承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁 的基礎(chǔ)施工是成功的。
本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基，在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸，鋼 筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比，從 而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
建筑公司年終工作總結(jié)范文【三】
本人自 20xx年 10 月進(jìn)公司已近 3 個(gè)月，這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、 同事的悉心關(guān)照、指導(dǎo)下，通過自己的努力已逐漸適應(yīng)公司的管理模 式，全身心的投入到公司建設(shè)工程中，能單獨(dú)管理好現(xiàn)場的水電安裝 工程，確保工程質(zhì)量，保證公司利益，在津通的這段時(shí)間里，雖然有 一點(diǎn)成績，但也存在一定的缺陷。
從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設(shè)單位，主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變 也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別。
1.專業(yè)固然重要， 但對(duì)甲方工程師來說， 管理活動(dòng)也是很重要的， 管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且不用忙的 暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專業(yè) 負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍中隊(duì)長的聯(lián)系方式記下來， 這樣需要協(xié)調(diào)時(shí)就能快 速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗(yàn)來說，土建和水電施工基本 都是分開的，水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個(gè)人，水電施工 員與土建施工員之間也是各顧各的，如果沒有上面的協(xié)調(diào)，就會(huì)出現(xiàn) 影響工種交叉作業(yè)。比如在室內(nèi)水電安裝時(shí)，因?yàn)橼s工期，往往是水 電的剛安裝好，后面抹灰的就跟著進(jìn)駐了，如果不注意他們就會(huì)把線 盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。又比如等電位施工時(shí)，由于 土建上的返工造成水電安裝返工，土建如果不及時(shí)和水電施工溝通， 就會(huì)造成水電返工無人來施工， 一旦混凝土澆筑就會(huì)對(duì)日后的安裝工 程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員，所以，很多時(shí)候他 們并不聽從你的指揮，我經(jīng)常認(rèn)為甲方應(yīng)該是管理監(jiān)理單位，再由監(jiān)1 理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時(shí)我務(wù)必 做到責(zé)任分明，不把責(zé)任和問題推到無關(guān)的人頭上。但實(shí)際中，某些 人為了逃避責(zé)任，互相扯皮，這種現(xiàn)象是有的。說實(shí)話大家都是代表 著不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個(gè)工程服 務(wù)，就應(yīng)該相互體諒。
2.成本控制是甲方工程師的關(guān)鍵，其他人員很少考慮這個(gè)問題 的，施工單位當(dāng)然是希望多花錢，甲方工程師恰恰要嚴(yán)格控制，一個(gè) 沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對(duì)是個(gè)最爛的工程師。
成本控制包 括現(xiàn)場簽證，設(shè)計(jì)變更等等。以我各人來看，水電工程中的簽證相對(duì) 土建而言還是比較少的，工程中最多的簽證是人工費(fèi)。所以要了解水 電工種的工資水平，及時(shí)配合審算部現(xiàn)場核對(duì)工程量，幫施工隊(duì)及時(shí) 處理好簽證問題，這樣下次人家干活也會(huì)相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單 位時(shí)也曾遇見做事拖拉的甲方，簽證單送過去了，一等就是幾個(gè)月， 那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時(shí)， 施工單位就會(huì) 很消極的。
3.基本的專業(yè)基礎(chǔ)一定要有，自己要有過硬的技術(shù)，能讓別人心 服口服。安裝工程是個(gè)比較全面的專業(yè)，包括水、電、通風(fēng)與空調(diào)、 電梯，津通二期安裝工程比較簡單，只包括一般簡單的水（給水、排 水） 、電（強(qiáng)電、弱電） ，工程量不大，但麻雀雖小五臟聚全。對(duì)于甲 方水電工程師來說現(xiàn)場工作量是一樣的艱巨。在我眼中，每個(gè)人都是 平等的，如果你不尊重別人，別人也不會(huì)尊重你，但同時(shí)你也必須要 有能讓別人尊重你的專業(yè)知識(shí)， 如果你的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)都沒施工員2 過硬，你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù)， 當(dāng)然需要一定的專業(yè)術(shù)語。我更多時(shí)候是了解他們的工作安排，聽取 他們的施工方案， 然后同他們探討下步施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題以及 解決的方法。
如果本人解決不了， 我會(huì)以最快的時(shí)間來向王經(jīng)理匯報(bào)， 讓領(lǐng)導(dǎo)來處理，當(dāng)然了了同時(shí)也要提出自己的處理意見。就憑這每當(dāng) 施工員有什么想法和問題都愿意與我交流， 這樣我就能更好的管理好 現(xiàn)場工程質(zhì)量，及時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)。
4.自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才 能更好的搞好管理。甲方建設(shè)工程師和施工單位不同，建筑行業(yè)的人 都知道，施工一般都會(huì)在施工過程中采用拉攏監(jiān)理、甲方工程師，以 便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工” ，如果你一旦被施工單位收買，你 就不得不為他說話，到時(shí)公司的利益又將在何處-----做人要象山，做 事要似水。
5.學(xué)習(xí)就象逆水行舟，不進(jìn)則退。對(duì)于建筑行業(yè)來說實(shí)際工作中 的操作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的，學(xué)校畢業(yè)工作以后，發(fā)現(xiàn)很多書本上的知 識(shí)都用不了，其實(shí)不是用不上，而是書本上的知識(shí)太過理論化了。所 以我們必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身專業(yè)知識(shí)，這樣才能更好的 管理好現(xiàn)場工作。董事長經(jīng)常對(duì)我們說“要有危機(jī)感，要有危機(jī)感” ， 現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展相當(dāng)快，建筑行業(yè)也是，說不定你一覺睡醒又有一種 新型節(jié)能材料上市了，又有一個(gè)新的施工規(guī)范出臺(tái)了。我們只有不斷 的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)，才能更好的開展工作，更 好的為津通服務(wù)。
明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作計(jì)劃，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場 動(dòng)態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是“運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)千里” 。20xx年已經(jīng)過去了，新的一年又開始了，我們又將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。我將會(huì) 更好的融入到津通這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，互幫互助，為津通盡自己的一份力。