住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展將迎來(lái)新的更大的空間。下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為大家整理的：城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)2018年工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)
城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)2018年工作計(jì)劃
2018年的統(tǒng)籌謀劃，是“十三五”開(kāi)局起好步的關(guān)鍵，是建設(shè)工作提質(zhì)升級(jí)的嶄新階段。
隨著中央城市工作會(huì)議、全國(guó)和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議的密集召開(kāi)，同時(shí)，中共中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革，改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》，這是中央城市工作會(huì)議之后出臺(tái)的重要配套文件。近期，省委、省政府還將召開(kāi)省委城市工作會(huì)議，并出臺(tái)相關(guān)文件。這些重大會(huì)議和重要文件的主題和焦點(diǎn)都是圍繞城市工作，為我們當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的工作明確了行動(dòng)指南，昭示著住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展將迎來(lái)新的更大的空間，也對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。2018年，我們要緊緊圍繞建設(shè)“一極三宜”江湖名城的目標(biāo)，按照市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、政府工作報(bào)告目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)一批升級(jí)行動(dòng)，加快實(shí)施一批建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)決落實(shí)一批重點(diǎn)工作，努力破解一批發(fā)展難題，扎實(shí)辦好一批民生實(shí)事。
1、抓好三個(gè)統(tǒng)籌。
一是重大項(xiàng)目統(tǒng)籌。市政府第51次常務(wù)會(huì)議對(duì)我市重大項(xiàng)目“雙百”工程進(jìn)行了專題研究，要積極做好對(duì)接，讓我市大項(xiàng)目、好項(xiàng)目盡可能多地列入省重點(diǎn)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策。同時(shí)，堅(jiān)持“掛號(hào)”“銷號(hào)”制度，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)解決突出問(wèn)題，推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)提速。二是城建工作統(tǒng)籌。2018年城建計(jì)劃市政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)，要抓緊做好市人大主任會(huì)議審議和發(fā)文等工作。同時(shí)，抓緊城建項(xiàng)目管理三個(gè)配套文件的完善，爭(zhēng)取盡快以市政府名義印發(fā)。今后的工作重點(diǎn)，要由項(xiàng)目組織實(shí)施轉(zhuǎn)向項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，完善城建項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作和項(xiàng)目實(shí)施中的協(xié)調(diào)管理，建立更加科學(xué)、規(guī)范的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理機(jī)制。三是城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌。推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，完善《岳陽(yáng)市推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化實(shí)施綱要》編制，并做好與規(guī)劃部門(mén)編制的《岳陽(yáng)市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的對(duì)接。推動(dòng)縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，著力打造一批具有示范作用的沿江中心鎮(zhèn)、省際邊界鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)。力爭(zhēng)“十三五”期間城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%。
2、落實(shí)三件實(shí)事。
一是棚戶(舊城)改造。按照市委、市政府明確中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造1.6萬(wàn)戶的目標(biāo)，認(rèn)真按照“集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時(shí)間”的要求，加大與市直有關(guān)部門(mén)、相關(guān)區(qū)的協(xié)調(diào)力度，集中3個(gè)月時(shí)間打響棚改惠民攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成主要征收任務(wù)。同時(shí)，修訂完善《市城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導(dǎo)規(guī)劃》，向市政府呈報(bào)，既要用好用足國(guó)家棚戶區(qū)改造政策，又要積極吸引社會(huì)資本參與，推動(dòng)其他急需的舊城改造項(xiàng)目加快落地。二是農(nóng)村危房改造。積極爭(zhēng)取省住建廳向我市進(jìn)行指標(biāo)傾斜，與市農(nóng)業(yè)委統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村危房、舊房改造與規(guī)范農(nóng)村村民建房，做好“送圖下鄉(xiāng)”活動(dòng)，加快2個(gè)省級(jí)示范點(diǎn)、10個(gè)市級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)，確保完成年度農(nóng)村危房、舊房改造任務(wù)。三是城鎮(zhèn)污水治理。認(rèn)真研究編制《城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》，同時(shí)，通過(guò)政府資源的整合和有效利用，爭(zhēng)取上級(jí)支持解決污水管網(wǎng)建設(shè)資金問(wèn)題。協(xié)調(diào)督促縣(市)區(qū)加快建設(shè)，確?！笆濉焙蛢晒﹥芍挝鬯幚碓O(shè)施建設(shè)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目在今年底前全面完成。同時(shí)，按國(guó)家污水處理費(fèi)征收政策標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到位，不斷提高全市污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平。
3、提速三項(xiàng)建設(shè)。
一是海綿城市建設(shè)。今年2月底，在全省海綿城市申報(bào)評(píng)審中，我市在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為全省唯一的省級(jí)“海綿城市”建設(shè)試點(diǎn)城市，未來(lái)三年，將獲得1.5億元海綿城市建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金。后段工作，要緊扣改善生態(tài)環(huán)境、緩解水資源壓力和提高防洪排澇減災(zāi)能力三大目標(biāo)，圍繞“滲、滯、蓄、凈、用、排”六個(gè)方面，加速推進(jìn)海綿城市建設(shè)。一方面，今后所有市政和房建項(xiàng)目均按照海綿城市建設(shè)要求納入管控范圍，嚴(yán)格規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)管。另一方面，完善示范區(qū)和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，分期分批列入城建計(jì)劃，滾動(dòng)推進(jìn)，力爭(zhēng)“一年出成效、兩年上水平、三年大變樣”。二是市政項(xiàng)目建設(shè)。以城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、水系治理、綜合提質(zhì)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)學(xué)院路、城市微循環(huán)、岳陽(yáng)大道、環(huán)南湖、芭蕉湖、東風(fēng)湖截污工程等一批領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)工程建設(shè)，確保完成城建投資50億元。特別要加強(qiáng)對(duì)城建項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、督查和考核，樹(shù)立城建計(jì)劃的權(quán)威性，確保計(jì)劃順利實(shí)施。加快城市地下管線普查，緊扣中央要求2017年底前全面完成普查、初步建立信息管理系統(tǒng)的總目標(biāo)，協(xié)調(diào)各管線權(quán)屬單位加速自查，并全面啟動(dòng)管線探測(cè)和信息系統(tǒng)建設(shè)。要借鑒長(zhǎng)沙、株洲等地做法，抓緊研究我市加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理辦法，為今后城市地下管線建設(shè)管理工作提供依據(jù)。三是生態(tài)治理建設(shè)。城市黑臭水體整治工作系統(tǒng)性強(qiáng)，工作涉及面廣。要認(rèn)真按照住建部等部委印發(fā)的《城市黑臭水體整治工作指南》有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，加速《中心城區(qū)黑臭水體整治規(guī)劃方案》編制。要注重讓群眾參與到城市黑臭水體的篩查、治理、評(píng)價(jià)等過(guò)程中去;要緊密結(jié)合海綿城市建設(shè)、污水處理設(shè)施建設(shè)等工作，全力把這項(xiàng)惠民工程落實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)出成效、落實(shí)進(jìn)民心。
4、推進(jìn)三大任務(wù)。
一是建筑產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。爭(zhēng)取今年出臺(tái)加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法，全面推行5種評(píng)標(biāo)辦法，實(shí)行投標(biāo)單位法人代表書(shū)面承諾制和到場(chǎng)開(kāi)標(biāo)制度。要大力扶持住宅產(chǎn)業(yè)化，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)成熟、安全可靠的技術(shù)體系并加以推廣。今年，住建部將制定行動(dòng)計(jì)劃，在全國(guó)全面推廣裝配式建筑。要結(jié)合我市建筑業(yè)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真做好相關(guān)調(diào)研，對(duì)具備條件的建筑工程項(xiàng)目推動(dòng)裝配式建筑施工，力求取得突破性進(jìn)展。推廣建筑節(jié)能技術(shù)和可再生能源建筑應(yīng)用，加快形成綠色生態(tài)、綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)“兩型”發(fā)展模式。二是建筑工程品質(zhì)提升。按照住建部的部署，今年是工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)掃尾之年，要緊扣全面落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為、健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、加快建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)、切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)六大重點(diǎn)，突出房屋建筑工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高和住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的治理，研究建立各相關(guān)職能部門(mén)參與的“打非治違”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。要認(rèn)真研究，爭(zhēng)取將中央、省屬企業(yè)工程項(xiàng)目納入監(jiān)管范圍。同時(shí)，狠抓施工安全生產(chǎn)工作，要科學(xué)制定建筑工程安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃控制目標(biāo)，確保不發(fā)生較大安全責(zé)任事故。三是行政審批程序優(yōu)化。貫徹落實(shí)中央進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)的精神，根據(jù)住建部新的《建筑工程施工許可管理辦法》、省政府《關(guān)于深化投資項(xiàng)目審批制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程施工許可審批服務(wù)。一方面，在法定程序框架內(nèi)，審批程序能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能后置則后置，并強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管;另一方面，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，凡符合法定報(bào)建條件的項(xiàng)目，應(yīng)納入監(jiān)管范圍，特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、公共建筑裝飾裝修工程以及拆除工程。今年要出臺(tái)具體辦法。
5、優(yōu)化三種作風(fēng)。
一是依法行政的作風(fēng)。習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，始終做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。這是黨員干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、嚴(yán)以用權(quán)的“箴言”。要學(xué)法懂法，對(duì)于與工作有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)要做到心中有數(shù)，對(duì)于國(guó)家各項(xiàng)政策要深刻領(lǐng)會(huì)，提高依法行政意識(shí)，規(guī)范自己的行為，懂得該干什么、不該干什么以及怎么干的問(wèn)題。特別是局系統(tǒng)各級(jí)負(fù)責(zé)同志要帶頭崇法學(xué)法懂法守法，善用法治思維和方式解決問(wèn)題，創(chuàng)新工作。要注重調(diào)查研究，把客觀規(guī)律和真實(shí)情況吃透吃準(zhǔn)。只有這樣，我們才能在工作中少走彎路，在辦事中有依有據(jù)，避免或減少被動(dòng)性。二是貼近群眾的作風(fēng)。密切聯(lián)系群眾是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨不斷取得勝利的三大法寶之一。我們建設(shè)工作很多方面與群眾利益息息相關(guān)，近幾年，涉及房屋質(zhì)量、工地噪聲擾民的投訴不斷增多，我看有個(gè)別同志辦理市長(zhǎng)信箱、12345熱線以及信訪等群眾來(lái)信來(lái)函時(shí)，工作態(tài)度就不怎么嚴(yán)謹(jǐn)，政策水平也不怎么高，法律法規(guī)解釋不清，工作程序答復(fù)不明，甚至有的就一句話打發(fā)人家，這樣，群眾很難滿意。所以，我們要突出窗口服務(wù)，讓群眾辦事方便;突出排憂解惑，讓群眾看到變化;突出民生實(shí)事，讓群眾得到實(shí)惠。當(dāng)然，有些上訪的問(wèn)題不一定很有道理，有些問(wèn)題也不是我們能解決的，但是，要有一個(gè)積極的態(tài)度，首先，要面對(duì)，不能回避，特別是不能回避與上訪者的溝通。越回避，上訪者意見(jiàn)越大，越要找到你。不要怕上訪者，畢竟他們是弱者，是來(lái)求你解決問(wèn)題的;二要幫他分析問(wèn)題，指給他一條路，即使是沒(méi)有道理的上訪，也要幫助找到政策、法律依據(jù)講清楚;三要做好服務(wù)工作，對(duì)合理的訴求，能辦的盡力去辦，辦不到的，能幫助多少就做多少。要多站在對(duì)方的位置考慮問(wèn)題，雖然可能自己很累，但是對(duì)得起良心，對(duì)得起自己肩上的這份責(zé)任。三是清正廉潔的作風(fēng)。習(xí)近平總書(shū)記在今年1月12日中紀(jì)委第六次全會(huì)上對(duì)2018年工作作出部署，要求推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。再次表明了中央對(duì)腐敗的“零容忍”決心，下一步將加大主體責(zé)任的貫徹落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任。面對(duì)新的形勢(shì)要求，我們要進(jìn)一步從嚴(yán)落實(shí)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步嚴(yán)格踐行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委、市委“九項(xiàng)規(guī)定”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求。局系統(tǒng)全體干部職工要做到“四自”“四不”和“四個(gè)管住”，即自重、自省、自警、自勵(lì);不求茍得之名、不駕群眾之上、不取不義之財(cái)、不干違法之事;管住自己的腦，不該想的堅(jiān)決不想;管住自己的嘴，不該吃的堅(jiān)決不吃;管住自己的手，不該拿的堅(jiān)決不拿;管住自己的腳，不該去的地方堅(jiān)決不去。
6、弘揚(yáng)三種精神。
一是團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。這是一句老口號(hào)，也是一個(gè)老大難的問(wèn)題，為什么這么說(shuō)?因?yàn)槲覀冇行┌嘧颖砻嫔虾軋F(tuán)結(jié)，但協(xié)作就不行，工作上互不買(mǎi)賬，甚至互相拆臺(tái)。想通這個(gè)問(wèn)題，首先，我們要看到，人不是機(jī)器，組合在一起就能協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。人的智商、情商有差別，長(zhǎng)處短處也不同。何況一個(gè)人的能力、品行，只有在與他人的比較中才能發(fā)現(xiàn)出來(lái)，只有在實(shí)際崗位上才能分辨出來(lái)。所以，要承認(rèn)這種差別，要有包容的心理，不能總拿自己的長(zhǎng)處去比別人的短處，要多想別人的優(yōu)點(diǎn)。其次，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，都是組織委任的，都應(yīng)把自己的崗位當(dāng)成施展才華的舞臺(tái)、建功立業(yè)的平臺(tái)，拿出本領(lǐng)，立起威嚴(yán)，干出樣子來(lái)，否則你唱的戲沒(méi)看頭，上面對(duì)你沒(méi)想頭，下面對(duì)你沒(méi)盼頭，最后自己吃苦頭。班子不團(tuán)結(jié)，工作不協(xié)調(diào)，耽誤的是事業(yè)，受害的是自己。第三，班子成員的每個(gè)人特別是主職干部要樹(shù)立標(biāo)桿。帶隊(duì)伍首要的是帶出士氣，住建系統(tǒng)的士氣從什么地方來(lái)?首先從在座的你們的身上來(lái)。如果一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，特別是主職領(lǐng)導(dǎo)一天到晚愁眉不展，如敗軍之將，那么職工也跟著成了散兵游勇。如果我們這些人精神飽滿，干部職工就能看到希望，才會(huì)感到踏實(shí)。我看了關(guān)于中印戰(zhàn)爭(zhēng)的一本書(shū)，印象最深的是在戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)上，指揮員只講了短短幾句話：“同志們，進(jìn)入我國(guó)國(guó)土的是印度王牌軍——整編第一軍。這支軍隊(duì)曾參加八國(guó)聯(lián)軍，燒毀了我們的圓明園，我命令你們，將印度第一軍這個(gè)番號(hào)從世界軍事史上徹底抹掉?！边@次戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果大家知道，士兵基本傷亡和被俘，軍長(zhǎng)都被俘虜。指揮員得意地說(shuō)：“印度30年不敢向北邊張望”。這就是士氣!第二，帶隊(duì)伍首先要自己能成為標(biāo)桿。岳陽(yáng)縣一個(gè)干部，他兒子吃飯?zhí)羰?，不吃青菜，于是他吃飯時(shí)一邊夾菜一邊勸：“兒子多吃青菜，多吃青菜就能長(zhǎng)高?！眱鹤硬荒蜔┝嘶亓艘痪?，讓他無(wú)言以對(duì)：“你這么喜歡吃青菜又沒(méi)長(zhǎng)高?”這件事啟示我們，如果自己本身不過(guò)硬，你再諄諄教導(dǎo)都是枉費(fèi)心機(jī)。二是服務(wù)至上的精神。行政管理要學(xué)習(xí)企業(yè)的思維和管理模式，要把履職和經(jīng)營(yíng)融入服務(wù)之中，才有生機(jī)和活力。以前有人錯(cuò)誤理解權(quán)力：“什么是權(quán)力?權(quán)力就是不同意?！钡@個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。如今權(quán)力是什么?權(quán)力就是責(zé)任，怎么履行責(zé)任，就是做好服務(wù)工作。我們有幾個(gè)收費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位，檢測(cè)中心、監(jiān)理處、審圖中心、交易中心、檔案館、設(shè)計(jì)院，要特別從提升服務(wù)能力、提高服務(wù)水平上下功夫，把服務(wù)對(duì)象當(dāng)上帝，把服務(wù)質(zhì)量當(dāng)生命一樣看待，才能使我們的事業(yè)健康發(fā)展。三是務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)木?。在干部?duì)伍中，目前存在一種普遍現(xiàn)象，誤認(rèn)為現(xiàn)在的環(huán)境差，束縛了干部干事的手腳。我倒認(rèn)為，有這些想法且無(wú)所作為的干部，一是自己的思想認(rèn)識(shí)和政策水平存在差距。我們可以回顧一下，近兩年工作中由于大膽創(chuàng)新出現(xiàn)失誤的干部有誰(shuí)受過(guò)處分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人，把當(dāng)前的政策環(huán)境作為悠閑度日、推卸責(zé)任的一種借口。我們隊(duì)伍中有個(gè)別同志，你說(shuō)他不敢擔(dān)當(dāng)，他還在不斷要求到更重要的崗位;你說(shuō)他敢于擔(dān)當(dāng)，又沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)做好一件事，事情交給他總是不能讓人放心。我很欣賞幾個(gè)干部，如劉斌、孫君峰等同志，還有這次提前退下來(lái)的周建平、李亞樵、喻武超、謝思康同志，一年到頭都是兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔、盡職盡責(zé)地工作，從不向組織提任何要求，我倒感到還有點(diǎn)愧對(duì)他們。大家都很關(guān)注干部調(diào)整，首先干部崗位的輪換屬于一種正常工作，崗位沒(méi)有好壞之分，只是分工不同。再說(shuō)，大家認(rèn)為重要的崗位，可能也是風(fēng)險(xiǎn)最大的地方，大家一定要認(rèn)識(shí)到。第二，干部使用要有一個(gè)好的導(dǎo)向，要有一點(diǎn)激勵(lì)作用，要增加一點(diǎn)活力。市委“三個(gè)辦法”為干部使用管理提出了明確的要求，有章可循。第三，要相信組織，相信今天坐在主席臺(tái)上的這班人是公平、公正的，是看重在座的每一位干部，看重思想品質(zhì)好、敢擔(dān)當(dāng)，想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部調(diào)整到位，還有一個(gè)比較復(fù)雜的程序和過(guò)程，大家要立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)地履好職，干好事，不能因?yàn)楦刹空{(diào)整而影響當(dāng)前工作。
城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)2018年工作計(jì)劃
一、進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)，提升住宅科技化工業(yè)化水平。
進(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)整頓力度。結(jié)合區(qū)政府兩年整治行動(dòng)計(jì)劃，重點(diǎn)打擊建筑工程掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員到崗履職，完善人臉識(shí)別考勤和項(xiàng)目管理人員的管理，抓好寧波市建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用。培育區(qū)內(nèi)建筑勞務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范建筑勞務(wù)市場(chǎng)。強(qiáng)化建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管，建設(shè)富有特色的電子招投標(biāo)試點(diǎn)監(jiān)督平臺(tái)。加大對(duì)招投標(biāo)、工程發(fā)承包活動(dòng)存在的違法違規(guī)行為查處力度。完善投標(biāo)保證金制度、評(píng)標(biāo)專家管理制度。
進(jìn)一步扶持本地企業(yè)做大做強(qiáng)。大力發(fā)展綠色、節(jié)能住宅工程，加快推進(jìn)住宅全裝修交付，推動(dòng)區(qū)域建筑業(yè)健康發(fā)展。積極推進(jìn)住宅建造工業(yè)化，大力發(fā)展裝配式住宅建造市場(chǎng)，調(diào)研出臺(tái)對(duì)應(yīng)的激勵(lì)措施。以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和保障性安居工程為新型建筑工業(yè)化重點(diǎn)推進(jìn)方向，在土地劃撥和土地出讓合同中明確要求采用新型建筑工業(yè)化方式建筑。建立新型建筑工業(yè)化政策保障體系，加快培育新型建筑工業(yè)化設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和構(gòu)配件生產(chǎn)等企業(yè)，加速產(chǎn)能落后的小型企業(yè)的淘汰，提升區(qū)域綜合實(shí)力。努力消除資質(zhì)等級(jí)與產(chǎn)值不相對(duì)應(yīng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不正當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象。
進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。深化施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治;強(qiáng)化住宅工程、節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)管力度。深化智慧監(jiān)管，施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)掌控。深化施工現(xiàn)場(chǎng)在線視頻監(jiān)控管理，全面實(shí)施預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)。大力推行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)e監(jiān)督模式，全面推行建筑工程質(zhì)量“樣板引路”制度。加大建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，有效控制建筑外門(mén)窗變形、滲漏等質(zhì)量通病。加大新型墻體材料檢測(cè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管，組建外聘專家?guī)?，聘用社?huì)力量參與管理工作。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，積極促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。
進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理，繼續(xù)以去庫(kù)存、穩(wěn)房?jī)r(jià)為主要目標(biāo)推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。調(diào)整房地產(chǎn)市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)，科學(xué)管理出讓居住用地，提高市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、分析和信息應(yīng)用水平,引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保房地產(chǎn)投資和銷售理性增長(zhǎng)。
進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易備案和中介管理。加強(qiáng)房產(chǎn)交易管理。推進(jìn)存量房網(wǎng)簽工作，對(duì)取得網(wǎng)簽資格的房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)簽培訓(xùn)，設(shè)置公共網(wǎng)簽點(diǎn)并加強(qiáng)公共網(wǎng)簽點(diǎn)的培訓(xùn)和管理。強(qiáng)化房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理，完善信用信息系統(tǒng)，建立中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的信用檔案制度。強(qiáng)化房產(chǎn)交易信息的分類統(tǒng)計(jì)，按時(shí)報(bào)送交易備案數(shù)據(jù)。推進(jìn)信息化建設(shè)工作。
三、提升城市品質(zhì)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)居住環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理。加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)危舊房屋日常巡查及現(xiàn)場(chǎng)查勘。深入推進(jìn)以危舊房治理為主的棚戶區(qū)改造工作。根據(jù)我區(qū)2017年度危舊房棚改計(jì)劃，努力完成市里對(duì)我區(qū)棚改任務(wù)的年度考核;配合區(qū)財(cái)政完成棚改項(xiàng)目融資。健全救災(zāi)救濟(jì)保障體系，2018年起區(qū)政府每年安排172萬(wàn)元財(cái)政資金開(kāi)展城鎮(zhèn)危舊住房綜合保險(xiǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化危舊房屋網(wǎng)格化監(jiān)管。加強(qiáng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)巡查。加強(qiáng)直管公房出租和處置，規(guī)范維修管理，加快直管公房日常管理信息化建設(shè)。做好白蟻防治相關(guān)工作，完善白蟻藥物進(jìn)出庫(kù)管理制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度。
不斷完善城市主體功能。加快推進(jìn)北侖區(qū)城市品質(zhì)提升和美麗縣城建設(shè)的各項(xiàng)工作，圍繞“生態(tài)北侖、美麗北侖”目標(biāo)，實(shí)施核心景觀、形象品質(zhì)、文化特色、交通環(huán)境、民生服務(wù)、城市治理“六大提升策略”。開(kāi)展美麗集鎮(zhèn)整治提升，通過(guò)“一加強(qiáng)，三整治”，著力解決集鎮(zhèn)規(guī)劃不合理，設(shè)施滯后，特色缺失，管理薄弱等問(wèn)題，全面提升集鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。構(gòu)建北侖中心城區(qū)地下空間開(kāi)發(fā)利用系統(tǒng)，謀劃好地下空間的開(kāi)發(fā)利用和日常管理，建立地下空間開(kāi)發(fā)利用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)加速“海綿城市”建設(shè)，深入落實(shí)《寧波市雨水控制利用管理辦法》(試行)，加強(qiáng)城市地下綜合管廊規(guī)劃建設(shè)。做好“812”人防指揮所維護(hù)、使用、管理，落實(shí)岷山學(xué)校人防工程建設(shè)。
全面開(kāi)展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。制定出臺(tái)區(qū)政府、街道行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案;完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制工作;通過(guò)樹(shù)立樣板，典型引路、示范帶動(dòng)。開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大整治，推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施，進(jìn)一步深化環(huán)境綜合整治規(guī)劃，對(duì)涉及鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌的重要街區(qū)、重要地段、重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。
努力改善農(nóng)村群眾居住環(huán)境。開(kāi)展農(nóng)村“三居”專項(xiàng)行動(dòng)的試點(diǎn)工作，進(jìn)一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施和農(nóng)村生活環(huán)境，逐步建立健全我區(qū)農(nóng)村“規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理”工作長(zhǎng)效機(jī)制，在“治亂”的基礎(chǔ)上，逐步將重心轉(zhuǎn)移到“改舊提質(zhì)”上，全力推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村品質(zhì)提升。繼續(xù)落實(shí)農(nóng)房?jī)筛墓ぷ鳎七M(jìn)農(nóng)房改造建設(shè)示范村創(chuàng)建驗(yàn)收。推進(jìn)宜居示范村工程建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村住宅使用安全管理，落實(shí)農(nóng)村困難群眾危房解圍救助，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村危房巡查和解危工作日?；?。
四、優(yōu)化物業(yè)管理，著力提高城市居民居住滿意度。
完善物業(yè)行業(yè)管理體制機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)屬地管理責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)監(jiān)督，引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)正確履行職責(zé)。推進(jìn)“陽(yáng)光物業(yè)”、“誠(chéng)信物業(yè)”、“文明物業(yè)”等相關(guān)舉措。加強(qiáng)與第三方合作，開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng)。實(shí)施無(wú)物業(yè)小區(qū)自治管理補(bǔ)助。申請(qǐng)區(qū)財(cái)政適量資金改善無(wú)物業(yè)小區(qū)生活必需的設(shè)施設(shè)備，提高無(wú)物業(yè)小區(qū)生活品質(zhì)。
不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平。落實(shí)裝修管理備案工作。有物業(yè)項(xiàng)目由物業(yè)公司完成日常裝修巡查工作的同時(shí)進(jìn)行裝修備案工作;無(wú)物業(yè)項(xiàng)目(小區(qū))由第三方落實(shí)裝修巡查工作及裝修備案工作。開(kāi)展電梯保險(xiǎn)保障工作，試點(diǎn)對(duì)全區(qū)417部電梯開(kāi)展保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。開(kāi)展相關(guān)創(chuàng)建和提升工作。規(guī)范物業(yè)專項(xiàng)資金的使用和管理。
五、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，按照計(jì)劃進(jìn)程，結(jié)合中心組理論學(xué)習(xí)、黨員干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃等有序逐項(xiàng)落實(shí)，確?；顒?dòng)持續(xù)性、有效性。注重制度規(guī)范建設(shè)，加強(qiáng)強(qiáng)化黨員日常管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教育，狠抓制度規(guī)范的執(zhí)行和督查，進(jìn)一步推動(dòng)作風(fēng)改進(jìn)和服務(wù)創(chuàng)新。不斷完善和強(qiáng)化干部教育考核機(jī)制。全面梳理系統(tǒng)干部編制聘任情況，統(tǒng)籌配備聘任專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部干事熱情，加強(qiáng)干部隊(duì)伍交流，提高人崗匹配度，積極培育高尚的理想情懷和對(duì)黨的事業(yè)的使命感和責(zé)任感。
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