裝飾公司財務實習我在實踐中了解社會，讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎。為了表達自己收獲的喜悅，下面是由出國留學網(wǎng)小編為大家整理的“裝飾公司財務實習報告”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對您有所幫助。
裝飾公司財務實習報告(1)
一、公司介紹
xx裝飾工程有限公司是一家集設計，施工為一體的大型專業(yè)化公司，專門從事高端產(chǎn)品，經(jīng)過xx年的高速發(fā)展，合成行已經(jīng)成為國內(nèi)知名的裝飾企業(yè)，具有國內(nèi)一流的工程設計和管理水平，設計作品多次獲國內(nèi)外大獎，十多年來公司先后承擔過酒店，會所，別墅，寫字樓等大型室內(nèi)外裝飾工程，工程業(yè)務遍及全國十多個省市，積累了豐富的施工經(jīng)驗和雄厚的技術(shù)實力。
公司特點及優(yōu)勢
①即設計與施工為一體，有國內(nèi)頂級設計室和龐大專業(yè)的技術(shù)工人。
②靈敏的信息來源，和可靠的業(yè)務來源。
③良好的信譽
④雄厚的技術(shù)力量
⑤高素質(zhì)的人才結(jié)構(gòu)
二、在公司的工作情況
1、能在這么有實力的裝飾公司實習我十分的高興。我也十分的珍稀這樣來之不易的機會，好好的向同事們學習增長自己的知識與經(jīng)驗。在xx的這五十天我是慢慢的進入工作角色的，由開始的學習簡單的繪圖到成為同事們的助理，再到參與到項目中來，干一些有用的事情。這些漸漸的進步是同事們給與我的肯定，也是我努力的結(jié)果。我得的不僅僅是知識，還得到了走向社會的自信，下面簡單介紹一下我在合成行所參與的一些工作：
2、 我在xx的這五十天里，一直跟項目經(jīng)理做xx一期底越豪華歐式樣板房的工作。剛開時我只能作一些雜事，給同事們打打下手，過了幾天就跟經(jīng)理去已經(jīng)做完的xx，花費了三天時間，手繪草圖，量尺寸，用于做xx的竣工圖，寫竣工報告。實習期間有外出考察，外出考察的主要任務就是考察下一期的工地以及消費市場，做好記錄和拍照工作。
3、還有其他時間我的重點是學習如何高效，快速地掌握繪圖技能，還有一些具體的施工常識，以免以后的工作中設計出來的圖紙合適，合理，且合乎人們審美標準。我知道了如何具體的施工和施工的步驟，如何設計的更合理和人性化，注意到了很多以前我容易忽視的細節(jié)，以便在以后的工作和學習中不出笑話，不出差錯，在設計的道路上要比別人早一步，做的更好更周到。
4、 當我掌握的一些基本的繪圖技能和施工常識之后，經(jīng)理便放手讓我干一些局部裝修修改的繪圖工作，我先是去要改動的地方拍照，做記錄，后量尺寸，手繪草圖，后上機做改前大樣圖，然后聽從經(jīng)理，工長和監(jiān)理的意見做改動后的圖紙，接下來做該改動地方的技術(shù)變更書面說明等。
5、 我最高興的事莫過于參與了這次xx項目的竣工圖繪制工程，我負責了整整一層樓的平面繪制工作，這對我來說是一個巨大的考驗，我用了兩天拍照，做記錄，后量尺寸，手繪草圖，用了三天上機繪制。經(jīng)過最后一周的努力，我把自己制做的圖紙上交給領導，領導對我的工作十分的滿意，這也使我信心倍增，對未來十分的憧憬。
三、實習感想
經(jīng)過一個多月艱苦而又快樂的實習旅程我滿載而歸。我不僅僅學會到了裝飾行業(yè)的更多知識，把裝飾設計的理論和實際緊密的聯(lián)合起來，我得到更加寶貴的東西就是經(jīng)驗與自信，我不再害怕社會激勵競爭。我現(xiàn)在喜歡上了暴風雪的洗禮，我會真誠的對待以后的每一件事和每一個人。相信有了這次實習的成功經(jīng)歷，我會在以后的崗位上走的更穩(wěn)，做得更好!
裝飾公司財務實習報告(2)
一、實習目的
1、了解室內(nèi)裝潢設計在XX的市場現(xiàn)狀及前景。
2、進一步掌握ps,3dmax,cad等設計軟件的運用。
3、嘗試把學校里學習的環(huán)境藝術(shù)設計相關理論運用到實習過程中。
4、初探做好室內(nèi)設計師的方法，熟悉室內(nèi)設計的方法和程序步驟。
5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設計師作準備。
二、實習單位綜合概述xx市東晨裝飾工程有限公司，xx設計工作室，公司成立以來，一直奉行：“堅持創(chuàng)新超越的工作理念”以獨特的經(jīng)營理念正穩(wěn)步有序的發(fā)展
三、實習內(nèi)容及進度
1、設計準備階段
設計準備階段主要是接受委托任務書，簽訂合同，或者根據(jù)標書要求參加投標;明確設計期限并制定設計計劃進度安排，考慮各有關工種的配合與協(xié)調(diào);
明確設計任務和要求，如室內(nèi)設計任務的使用性質(zhì)、功能特點、設計規(guī)模、等級標準、總造價，根據(jù)任務的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風格等;
熟悉設計有關的規(guī)范和定額標準，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。
在簽訂合同或制定投標文件時，還包括設計進度安排，設計費率標準，即室內(nèi)設計收取業(yè)主設計費占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
2、方案設計階段
方案設計階段是在設計準備階段的基礎上，進一步收集、分析、運用與設計任務有關的資料與信息，構(gòu)思立意，進行初步方案設計，深入設計，進行方案的分析與比較。
(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;
(2)室內(nèi)立面展開圖，常用比例1：20，1：50;
(3)平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100;
(4)室內(nèi)透視圖;
(5)室內(nèi)裝飾材料實樣版面;
(6)設計意圖說明和造價概算;
3、施工圖設計階段
施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點詳細、細部大樣圖以及設備管線圖，編制施工說明和造價預算。
四、設計實施階段
1、大處著眼、細處著手，總體與細部深入推敲
2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一
3、意在筆先或筆意同步，立意與表達并重經(jīng)過仔細推敲和在工作中的實際運用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實很實用，跟那些經(jīng)驗豐富的設計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。
再次是掌握了一些設計軟件小技巧，提高了軟件運用的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場景、時光隧道的制作等。
裝飾公司財務實習報告(3)
一、財務預算內(nèi)容
1、經(jīng)營業(yè)務預算
經(jīng)營預算作為下一個年度的業(yè)務計劃的組成部分，一般由各個單個預算合并而成。它既可以用來協(xié)調(diào)企業(yè)的業(yè)務活動，又可以作為控制參數(shù)來測度企業(yè)的效率。
制定經(jīng)營預算一般有以下步驟：
(1)編制銷售預算。這是預算中最重要也是最困難的部分，因此，必須分析考察包括整體經(jīng)濟情況、行業(yè)情況、企業(yè)設備利用率、產(chǎn)品價格及成本費用等在內(nèi)的大量因素。
(2)編制生產(chǎn)預算。通常企業(yè)的生產(chǎn)目標有兩個：一是滿足預算期內(nèi)預期的銷售需要。二是保證預算期末有足夠的成品庫存。生產(chǎn)預算就是說明如何實現(xiàn)這兩個目標，同時指出兩個目標各自的生產(chǎn)成本。
(3)將銷售預算和生產(chǎn)預算進行合并，計算出企業(yè)的預期毛利水平。
2、現(xiàn)金業(yè)務預算
現(xiàn)金預算主要用于確定企業(yè)短期資金的需求以及通過何種手段來滿足這一需求。在確定企業(yè)短期資金需求的同時，也確定企業(yè)是否有短期資金盈余，后者往往可以用來進行有價證券投資。因此，企業(yè)的現(xiàn)金預算是企業(yè)短期財務管理中最重要的一個工具。與經(jīng)營預算的功能相同，現(xiàn)金預算也可以用于控制和協(xié)調(diào)的目的。其制定步驟如下
(1)估算現(xiàn)金收入，現(xiàn)金收入直接取決于銷售預測。
(2)確定現(xiàn)金支出，或者各種到期的現(xiàn)金支付。
(3)確定一個合適的月初現(xiàn)金平衡數(shù)。它通常取決于經(jīng)營業(yè)務的性質(zhì)、特點、稅法、以及銀行的有關規(guī)定。
3、資本業(yè)務預算
資本預算是企業(yè)在未來一年計劃進行的各項資本投資項目的集中排列。資本項目投資通常是指超過一年以上的投資。有時，超過某一規(guī)定數(shù)額的資本項目投資將從資本預算中單列出來，作為重點項目處理。因此，企業(yè)的資本預算是對一系列投資項目進行綜合評估和分析比較的結(jié)果。
二、財務預算步驟
1、制定計劃
良好的預算建立在明確的業(yè)務和營銷計劃基礎之上。沒有計劃，企業(yè)就喪失了方向。沒有方向，預算就成了癡人說夢。
2、確立方向
作為計劃的一部分，明確目標是預算程序中合理的、必不可少的一步。
3、初建假設
預算的關鍵是建立合理的假設。費用預算也應按各個分項的合理組成部分來計算。可變費用可能因銷售活動而改變，管理費用可按某個合理模式計算。應該摒棄那種粗糙的預算基礎，即將費用按一定比例增加，并平攤到全年中去，這對本年度晚些時候可能要做的分析毫無幫助。
4、預先預測
銷售預測應先于成本和費用預算。因為商業(yè)和營銷計劃是建立在對不斷擴展變化的市場假設基礎上的，所以應首先確定銷售額。
5、成本預算
成本及費用預算是建立在按各自特征形成的合理假設基礎上的。除此以外，預算也直接受到銷售水平和時機的影響?，F(xiàn)金流量的預測很重要，但在預算過程中卻常常被忽視。完成銷售預測和成本及費用預算后，應馬上進行現(xiàn)金流量的預測，這也是檢驗計劃是否行得通的一部分。
6、例行總結(jié)
此步驟是將實際結(jié)果和預算結(jié)果加以比較。總結(jié)內(nèi)容應包括銷售預測、成本和費用預算以及現(xiàn)金流量的預測。不進行每月總結(jié)，就根本不是在做預算，而僅僅是將所做努力付之東流。只有通過檢查各項數(shù)字，才能看出計劃是否合理。
7、差額預算
解釋預算差額會給每個人帶來很多麻煩，因為在許多情況下，預算并沒有一個合乎邏輯的假設基礎。這樣，很難對高出預算的費用作出解釋。真正的解釋應建立在對實際支出(或收入)的各個組成部分與假設基礎的各個組成部分進行對照分析。運用這種方法，可以簡捷迅速地找出產(chǎn)生差額的準確原因。如果以此為基點的原因清楚明了，那么，采取行動也就相對容易多了。
8、調(diào)查研究
在有些情況下，預算總結(jié)不能解釋差額產(chǎn)生的原因，因為進行總結(jié)的人員和部門(通常是財會方面的)并不知道問題的真正答案。此時，就應該開展調(diào)查，找出產(chǎn)生差額的具體原因。
9、相關措施
一旦調(diào)查結(jié)束，就應采取某種措施。在問題僅出現(xiàn)在一個部門的情況下，修正措施的工作分派就很簡單，但大多數(shù)情況下，問題涉及整個企業(yè)，那時就沒人愿意負責解決問題了。因此，采用行動解決問題的責任和權(quán)利就又一次落到了財務部門身上。
10、結(jié)果評價
一旦發(fā)現(xiàn)了問題并采取修正措施后，就進入評估階段。這是一項長年累月、堅持不懈、隨時進行的工作。