日本教育體系完善，人文氣息濃厚，每年都吸引著來自世界各地的留學(xué)生。東京大學(xué)的治校模式和國(guó)內(nèi)大不相同，那么他們采取的是哪種模式呢?出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的小編在這里為大家整理了日本東京大學(xué)治校模式詳細(xì)介紹，希望對(duì)大家有所幫助。
和其他優(yōu)秀的亞洲高校相比，東京大學(xué)在治學(xué)理念上有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)。其中第一個(gè)，是將“教授治?！狈旁趯W(xué)校管理的核心位置。
這可以說是東京大學(xué)各院系保持高度專業(yè)性和學(xué)術(shù)性的一項(xiàng)根本保障。
除了管理獎(jiǎng)學(xué)金、支援留學(xué)生等服務(wù)性部門，東京大學(xué)的各個(gè)院系幾乎都沒有專門的行政人員。每個(gè)院系的管理者，就是它們自己的教授和老師，甚至連學(xué)籍管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)這些雜事都是由教師們親力親為。在這樣的管理模式下，每個(gè)院系甚至每個(gè)老師都享有高度的自治權(quán)，他們的每一個(gè)行政措施，都是為教學(xué)和科研服務(wù)的。在這樣的管理模式下，東京大學(xué)的學(xué)術(shù)自由得到了充分發(fā)揮。
和中國(guó)大學(xué)的研究生院一樣，日本高校的碩士、博士教學(xué)也普遍采用導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。但在東京大學(xué)，每個(gè)院系，甚至每個(gè)老師都可以決定自己研究室的組織結(jié)構(gòu)。比如，在某文科研究生院中，研究文化史的老師對(duì)“師傅帶徒弟”的模式非常看重，而研究互聯(lián)網(wǎng)文化的導(dǎo)師卻采用開放式論壇，每一個(gè)研究室的氣氛都是獨(dú)一無二的。
東京大學(xué)學(xué)校、院系的每一個(gè)舉措，都是在充分考慮了自身專業(yè)特點(diǎn)的前提下實(shí)施的，甚至就連自己的上課時(shí)間都和別的院系不一樣。無論遇到任何問題，都可以直接尋找自己的導(dǎo)師或留學(xué)生支援中心解決，絕不會(huì)遇到“踢皮球”之類的現(xiàn)象。
而且，從提供教育服務(wù)的觀點(diǎn)出發(fā)，東京大學(xué)在校園內(nèi)設(shè)立了餐館、便利店等。本鄉(xiāng)校區(qū)修建了星巴克、賽百味、Lawson等店鋪。醫(yī)學(xué)部研究樓還修建了意大利餐館。為了加強(qiáng)信息的發(fā)布，還設(shè)立了由學(xué)生管理的網(wǎng)站。
走進(jìn)東京大學(xué)校內(nèi)的超市，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里有著和普通超市完全不同的貨架排列：筆記本電腦和各種專業(yè)儀器就像一盒盒餅干一樣整齊碼放在一起，文具柜的旁邊還掛著一排一般超市很少見的白大褂。
此外，在東京大學(xué)的主校區(qū)里，食堂和快餐店多達(dá)21家，無論身處校園哪個(gè)角落，都能很快找到吃飯的地方。
和日本很多大學(xué)一樣，東京大學(xué)的后勤是交給“東京大學(xué)消費(fèi)生活協(xié)同組合”(簡(jiǎn)稱“生協(xié)”)的企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)的。校方對(duì)“生協(xié)”的要求是：既不許賠錢，也不許賺錢。在這樣的經(jīng)營(yíng)理念下，學(xué)校的后勤將最主要的精力都放在降低成本、提供更多便利措施等方面。如今，東京大學(xué)內(nèi)部的衣食住行都非常便利，學(xué)生可以放心將自己的主要精力放在課業(yè)和專業(yè)研究上。