2018年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題及答案七

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    2018年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題及答案七
    1.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )年。
    A.2
    B.3
    C.4
    D.5
    【正確答案】D
    【答案解析】建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為五年,即從國發(fā)[2003]5號(hào)文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。
    過渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。參見教材P30。
    2.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是( )。
    A.項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人
    B.項(xiàng)目法定代表人
    C.施工合同當(dāng)事人
    D.項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
    【正確答案】D
    【答案解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指,受企業(yè)法定代表人委托,對(duì)該項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。因此,項(xiàng)目經(jīng)理的工作屬性是代替施工企業(yè)法人進(jìn)行管理,因此BC選項(xiàng)被排除。既然項(xiàng)目經(jīng)理只是代替施工方行使管理職責(zé),因此不能稱之為項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人,只是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人。因此正確選項(xiàng)為D。
    項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面,其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。參見教材P31。
    3.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。
    A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
    B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
    C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
    D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
    【正確答案】C
    【答案解析】本題考核的是:掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中可行使的管理權(quán)力:
    (1)組織項(xiàng)目管理班子;
    (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;
    (3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
    (4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;
    (5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;
    (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。參見教材P32。
    4.某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí),實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn),施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天;同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí),實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。
    關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,下列說法錯(cuò)誤的是( )。
    A.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面
    B.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益
    C.因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,政府主管部門只追究其法律責(zé)任,企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    D.項(xiàng)目經(jīng)理要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門來完成管理任務(wù)
    【正確答案】C
    【答案解析】選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任”。參見教材P32、34。
    5.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。
    A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
    B.項(xiàng)目總工程師
    C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理
    D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理
    【正確答案】C
    【答案解析】工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。
    工程監(jiān)理企業(yè)代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控,其代表項(xiàng)目總監(jiān)理工程師也不會(huì)對(duì)施工承擔(dān)全面責(zé)任;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)承擔(dān)全面管理的責(zé)任;施工方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任;項(xiàng)目總工程師一般來說負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方面的問題,也不對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。參見教材P34。
    
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