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2018一級建造師項目管理特訓試題及答案(2)
施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是( )。
A.施工成本核算
B.施工成本分析
C.施工成本預測
D.施工成本控制
參考答案：C
加強施工定額管理和施工任務單管理，屬于施工成本管理的( )。
A.管理措施
B.合同措施
C.技術措施
D.組織措施
參考答案：D
建設工程項目施工成本控制應貫穿于( )。
A.從項目設計開始直至竣工驗收的全過程
B.從項目策劃開始到項目開始運營的全過程
C.從項目投標開始到項目投入使用的全過程
D.從投標階段開始直至保證金返還的全過程
參考答案：D
施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中，( )是成本決策的前提。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本控制
參考答案：A
選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃指的是( )。
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.戰(zhàn)略性成本計劃
D.實施性成本計劃
參考答案：B
在施工成本計劃作用的分類中，項目施工準備階段的施工預算成本計劃是( )成本計劃。
A.競爭性
B.指導性
C.技術性
D.實施性
參考答案：D
指導性施工成本計劃是以( )為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃。
A.合同價
B.投標者須知
C.工程量清單
D.設計圖樣
參考答案：A
以工程施工組織設計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是( )。
A.施工成本分析報告
B.施工成本計劃
C.施工成本核算資料
D.施工成本預測報告
參考答案：B
業(yè)主方進度控制的任務是控制( )階段的進度。
A.項目決策
B.項目使用
C.整個項目實施
D.項目施工
參考答案：C
在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則是( )。
A.在確保工程進度的前提下，控制工程的投資
B.在確保工程投資的前提下，控制工程的質量
C.在確保工程質量的前提下，控制工程的進度
D.在不影響工程質量的前提下，最大限度地滿足業(yè)主方的需求
參考答案：C
在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與( )編制的進度計劃相互協(xié)調。
A.監(jiān)理方
B.采購和供貨方
C.投資方
D.政府行政主管部門
參考答案：B
大型建設工程總進度目標的論證步驟中，根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應工作目錄的工作是( )。
A.項目的工作編碼
B.項目的結構分析
C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
D.各子系統(tǒng)進度的規(guī)劃
參考答案：B
建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，是在項目( )階段項目定義時確定的。
A.決策
B.實施
C.設計
D.使用
參考答案：A
建設工程項目總進度目標論證時，在項目結構分析后緊接著的工作是( )。
A.項目的工作編碼
B.協(xié)調各層進度計劃的關系
C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
D.編制總進度計劃
參考答案：C
大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )。
A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施
D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件
參考答案：A
某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第4周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示?？梢钥闯? )。
A.工作C拖延1周，不影響工期
B.工作D拖延1周，不影響工期
C.工作E提前1周，不影響工期
D.工作I可以從第5周以后提前進行
參考答案：C
在工程網(wǎng)絡計劃中，工作E有兩項緊后工作G和工作H，已知工作G和工作H的最早開始時間分別為25和28，工作E的最早開始時間和持續(xù)時間分別為17和6，則工作E的自由時差為( )。
A.1
B.2
C.3
D.5
參考答案：B
某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃中工作8、D、E之間的搭接關系和時間參數(shù)如下圖所示，工作D和工作E的總時差分別為6d和2d，則工作B的總時差為( )d。
A.3
B.8
C.9
D.12
參考答案：C
橫道圖計劃的特點之一是( )。
A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)
B.能方便地確定關鍵工作
C.工作之間的邏輯關系不易表達清楚
D.計劃調整只能采用計算機進行
參考答案：C
為實現(xiàn)項目的進度目標，下列屬于從組織方面采取的措施是( )。
A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成
B.采取風險管理措施
C.資源需求的分析
D.重視信息技術的應用
參考答案：A
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