選派單位年終工作總結(jié)

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    選派單位年終工作總結(jié)
    XXX 委組織部兩年來,縣選派辦按照“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、 維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部、促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”選派工作“六句話” 目標(biāo)要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí);各有關(guān)單位和部門 分工負(fù)責(zé),密切配合,齊抓共管;第四批選派干部扎根沃土,服 務(wù)農(nóng)村,勤奮工作,開創(chuàng)了選派村各項(xiàng)工作的新局面,得到了社 會(huì)方方面面特別是任職村黨員群眾的充分肯定和普遍贊譽(yù)。現(xiàn)將 近兩年工作情況匯報(bào)如下。
    一、主要做法
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。
    縣委、縣政府高度重視選派工作,把選派工作作為提升我縣 農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平,迅速改變選派村貧困、后進(jìn)村面貌 的重要抓手,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)選派工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。縣委組織部認(rèn) 真履行職責(zé),加強(qiáng)選派干部的管理和學(xué)習(xí),對(duì)選派干部在村工作 進(jìn)行點(diǎn)評(píng),幫助選派干部制定解決問題的方法和措施。各選派單 位關(guān)心支持選派干部,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自抓,幫助選派干 部理清工作思路,為他們開展工作創(chuàng)造了良好的條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 積極配合,加強(qiáng)管理,搞好服務(wù),保證了選派工作的順利進(jìn)行。廣大選派干部不負(fù)組織重托,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)苦干,做了大量卓 有成效的工作
    2、建立機(jī)制,強(qiáng)化管理。
    為加強(qiáng)選派干部的管理,確保選派工作取得實(shí)效,我縣先后 制定下發(fā)了《選派干部日常管理辦法》 《選派干部考核細(xì)則》等 、 加強(qiáng)選派工作日常管理的若干制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委和市委要 求,重點(diǎn)落實(shí)好“六抓” ,即抓選派干部吃住在村、抓主持工作、 抓出勤率、抓請(qǐng)銷假、抓安全管理和抓工作情況雙月報(bào)。同時(shí)又 建立了周查崗、月通報(bào)、年考核的定期查崗制度,并將每次查崗 情況反饋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選派單位,檢查結(jié)果直接與選派干部的生 活補(bǔ)助和電話費(fèi)補(bǔ)貼掛鉤,作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。健全 學(xué)習(xí)機(jī)制,每兩個(gè)月召開一次選派工作座談會(huì),交流農(nóng)村工作經(jīng) 驗(yàn)。20xx年以來,縣選派辦先后兩次組織選派干部實(shí)地觀摩我縣 一批示范帶動(dòng)作用明顯的先進(jìn)典型,學(xué)習(xí)示范點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新 農(nóng)村建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等方面好的做法,增強(qiáng)了選派干部的 工作能力。
    同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用的督查和指導(dǎo),確保資金投 放安全、作用發(fā)揮、效益良好??h選派辦工作人員多次深入選派 村,實(shí)地查看調(diào)研,廣泛聽取群眾意見,精心選擇符合選派村實(shí) 際、 帶動(dòng)作用好的項(xiàng)目, 其中養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目 11 個(gè), 種植業(yè)項(xiàng)目 7 個(gè), 交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目 2 個(gè),企業(yè)項(xiàng)目 2 個(gè),社會(huì)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目 4 個(gè),都 簽定了規(guī)范的使用合同,并有財(cái)政人員擔(dān)保。項(xiàng)目資金投入使用 以來,每年給選派村平均帶來集體收入 4000 元(最高 5500 元, 最低 2500 元) 。
    3、密切配合,大力扶持。
    為更好的發(fā)揮選派單位的幫扶優(yōu)勢(shì),我縣多次組織選派成員 單位深入到選派村開展調(diào)研幫扶活動(dòng),圍繞“難點(diǎn)村”急需解決 的問題進(jìn)行調(diào)研,指導(dǎo)幫助選派干部理清工作思路,尋求解決問 題的方法,樹立工作信心。鼓勵(lì)各選派單位力所能及的發(fā)揮本單 位優(yōu)勢(shì),為選派村解決一些實(shí)實(shí)在在的問題。如組織部重點(diǎn)對(duì)加 強(qiáng)“難點(diǎn)村”黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行工作指導(dǎo);縣 紀(jì)委突出“難點(diǎn)村”基層黨風(fēng)廉政建設(shè),在依法處理“難點(diǎn)村” 組織建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)問題上進(jìn)行指導(dǎo); 縣民政局重點(diǎn)在指導(dǎo) “難 點(diǎn)村”制定和完善村民自治章程及相關(guān)制度上下功夫;縣審計(jì)、 財(cái)政、國土、計(jì)生、司法、公安等部門都在各自職權(quán)范圍內(nèi),對(duì) “難點(diǎn)村”治理工作進(jìn)行更多傾斜。
    二、第四批選派工作取得的成效
    (一)村級(jí)黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    目前,26 個(gè)選派村組織設(shè)置調(diào)整到位,村兩委全部按期換屆 選舉成功,換屆后選派村兩委班子平均年齡比上屆降低**歲,新 選進(jìn)村兩委班子*人,新選派村黨組織書記*人(其中高中以上文 化*人、45 歲以下*人) ,新進(jìn)人員全部具有一技之長。兩年來,已 發(fā)展黨員 人,其中,高中以上文化程度的有 人,發(fā)展致富能手 人;培養(yǎng) 工程,把 貧。名入黨積極分子。同時(shí)積極開展“雙培雙帶”先鋒 戶貧困戶脫名黨員干部培養(yǎng)成致富能手,結(jié)對(duì)幫扶。
    (二) “難點(diǎn)村”治理成效明顯 我縣 26 個(gè)選派村,全部是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排出的“難點(diǎn)村” 。為推 動(dòng)“難點(diǎn)村”治理工作開展,縣委、縣政府迅速建立健全了組織, 制定方案,落實(shí)了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)責(zé)任,采取個(gè)案銷號(hào)的辦法, 扎實(shí)推進(jìn),各個(gè)突破。
    1、充分發(fā)揮選派單位優(yōu)勢(shì),選派單位黨組織與選派村黨組織 開展結(jié)對(duì)共建工作。從幫助“難點(diǎn)村”發(fā)展出發(fā),提供項(xiàng)目、資 金、信息、技術(shù)方面的支持,變“輸血”為“造血” ,幫助難點(diǎn)村 從自身找準(zhǔn)問題、解決問題。如縣委組織部為選派村 xx 村配備了 2 萬元辦公桌椅, 還幫助選派村結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn) 略??h法院為選派村 xx 村新建了標(biāo)準(zhǔn)化村室,并為村里配備了法 律宣傳員,免費(fèi)為群眾提供司法援助;縣公安局向 xx 村捐贈(zèng) 1.8 萬元整修村室基礎(chǔ)設(shè)施,還在村小學(xué)設(shè)立了“治安值班室” ,進(jìn)一 步加強(qiáng)了校園安全管理。
    2、實(shí)行“一村一策” ,有針對(duì)性地解決突出問題。對(duì)因換屆 引發(fā)矛盾的村,由縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)直接包村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任村黨支 部第一書記或主持村里工作,抓緊解決問題。如,xxx,由于村合 并還需要一段時(shí)間磨合,當(dāng)時(shí)我們采取由鎮(zhèn)干部兼任村黨支部第 一書記的辦法,選擇有培養(yǎng)前途的人選暫時(shí)主持村兩委工作,待 時(shí)機(jī)成熟及時(shí)進(jìn)行換屆;對(duì)因財(cái)務(wù)糾紛、反映村干部存在經(jīng)濟(jì)問 題的村,如 xxx 村,我們委托縣紀(jì)委、縣審計(jì)局對(duì)該村帳目進(jìn)行 了審計(jì),及時(shí)化解了糾紛,做到了干部群眾雙滿意;對(duì)宗族勢(shì)力、 派系斗爭嚴(yán)重的村,由縣鄉(xiāng)選派得力干部擔(dān)任村黨支部書記或第 一書記;對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的村,按照“一村一品”要求,派駐專 業(yè)技術(shù)人員,認(rèn)真查找存在的問題,理清科學(xué)發(fā)展思路;對(duì)信訪 問題突出的村,如 xx 村,鎮(zhèn)黨委組成專門工作組,深入到信訪農(nóng) 戶家中,反復(fù)做群眾工作,解決群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)心的突出 問題。
    3、將難點(diǎn)村治理列入陣地建設(shè)工程進(jìn)行考核,健全工作推進(jìn) 機(jī)制。在村級(jí)陣地工程中,我們突出“難點(diǎn)村”治理,圍繞“建、管、用”狠抓硬件建設(shè),抓村級(jí)組織建設(shè)、便民服務(wù)、計(jì)劃生育 服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、科技培訓(xùn)、文化娛樂、民事糾紛調(diào)解等各 項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)范開展,抓“難點(diǎn)村”問題的解決。為推動(dòng)工作,我 們將其進(jìn)行細(xì)化百分,逐一賦予分值,成立考核組,全年四次到 村實(shí)地考核,每次考核結(jié)束后分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管同志進(jìn)行排 名,通報(bào)全縣。同時(shí)注重考核結(jié)果運(yùn)用,每年年終進(jìn)行綜合評(píng)比 表彰。通過雙考核雙排名,初步建立了有效的“難點(diǎn)村”治理工 作推進(jìn)機(jī)制,增強(qiáng)了鄉(xiāng)村兩級(jí)干部工作的主動(dòng)性、自覺性和積極性。目前,我縣 XX 個(gè)“難點(diǎn)村”存在的問題全部得到有效地解決。
    (三)村集體收入和農(nóng)民收入明顯增長。
    選派村投入集體發(fā)展資金**萬元,年集體收入 3 萬元以上的* 各,5 萬元以上的*個(gè),10 萬元以上的*個(gè),有*村引入發(fā)展經(jīng)濟(jì)項(xiàng) 目*個(gè)總投資**萬元,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入新增 債務(wù) 萬元,培養(yǎng)種養(yǎng)專業(yè)大戶 增加,且明顯高于全縣平均水平
    (四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。
    大部分選派村自然條件差,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,農(nóng)民群眾意 見比較大。選派干部到村后處處為農(nóng)民著想,千方百計(jì)爭取資金 支持,著力解決群眾行路難、用水難、用電難等問題。兩年來, 選派村累計(jì)投入 校 渠 萬元,新建維修村道路 公里,修建改造村學(xué) 萬元,化解村級(jí)余戶,農(nóng)民新增人均純收入逐年所,完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造 公里,修建橋涵 個(gè),開挖疏通溝 公里,打機(jī)井眼 個(gè),建沼氣池 個(gè)口,為群眾辦實(shí)事 件,解決歷史遺留問題
    (五)選派干部得到了一定的鍛煉和提高。
    廣大選派干部通過兩年來的農(nóng)村工作實(shí)踐,接受了農(nóng)村工作 的磨礪,增強(qiáng)了做好選派工作的責(zé)任感和使命感;認(rèn)識(shí)到農(nóng)村工 作的復(fù)雜性和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的艱巨性,強(qiáng)化了發(fā)展觀念和艱苦奮 斗意識(shí);許多同志從最初的機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變成務(wù)求實(shí)效,勤勞 樸實(shí)的農(nóng)村干部,初步學(xué)會(huì)了做好新形勢(shì)下農(nóng)村工作的方式方法, 經(jīng)受住了艱苦環(huán)境和多種困難的考驗(yàn),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn), 提高了處理復(fù)雜問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)水平
    三、幾點(diǎn)建議
    1、規(guī)范選派干部的管理。對(duì)優(yōu)秀選派干部要敢于提拔使用, 調(diào)動(dòng)選派干部工作熱情,真正培養(yǎng)和造就一批了解農(nóng)村、熟悉農(nóng) 業(yè)、對(duì)農(nóng)民群眾有深厚感情的優(yōu)秀年輕干部。
    2、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)選派干部管理不到位,有的只注重幫助選派干 部協(xié)調(diào)資金,對(duì)組織建設(shè)和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)不夠得力,工作還 需要進(jìn)一步細(xì)化。
    3、個(gè)別選派單位沒有充分發(fā)揮部門和行業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì)選派村的 幫扶力度還要進(jìn)一步加大。