時光匆匆，一年的工作時間結(jié)束了，那么大家知道選派單位年終工作總結(jié)怎么寫嗎?以下是出國留學網(wǎng)小編輯為您整理的“選派單位年終工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊出國留學網(wǎng)(www.liuxue86.com)查看。
選派單位年終工作總結(jié)
XXX 委組織部兩年來，縣選派辦按照“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、 維護穩(wěn)定、鍛煉干部、促進農(nóng)村全面進步”選派工作“六句話” 目標要求，加強領導，精心組織，狠抓落實;各有關單位和部門 分工負責，密切配合，齊抓共管;第四批選派干部扎根沃土，服 務農(nóng)村，勤奮工作，開創(chuàng)了選派村各項工作的新局面，得到了社 會方方面面特別是任職村黨員群眾的充分肯定和普遍贊譽?，F(xiàn)將 近兩年工作情況匯報如下。
一、主要做法
1、領導重視，齊抓共管。
縣委、縣政府高度重視選派工作，把選派工作作為提升我縣 農(nóng)村基層組織建設整體水平，迅速改變選派村貧困、后進村面貌 的重要抓手，切實加強對選派工作的領導和管理?？h委組織部認 真履行職責，加強選派干部的管理和學習，對選派干部在村工作 進行點評，幫助選派干部制定解決問題的方法和措施。各選派單 位關心支持選派干部，主要領導親自過問、親自抓，幫助選派干 部理清工作思路，為他們開展工作創(chuàng)造了良好的條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 積極配合，加強管理，搞好服務，保證了選派工作的順利進行。廣大選派干部不負組織重托，奮發(fā)進取，扎實苦干，做了大量卓 有成效的工作
2、建立機制，強化管理。
為加強選派干部的管理，確保選派工作取得實效，我縣先后 制定下發(fā)了《選派干部日常管理辦法》 《選派干部考核細則》等 、 加強選派工作日常管理的若干制度，認真貫徹執(zhí)行省委和市委要 求，重點落實好“六抓” ，即抓選派干部吃住在村、抓主持工作、 抓出勤率、抓請銷假、抓安全管理和抓工作情況雙月報。同時又 建立了周查崗、月通報、年考核的定期查崗制度，并將每次查崗 情況反饋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選派單位，檢查結(jié)果直接與選派干部的生 活補助和電話費補貼掛鉤，作為年度考核的一項重要內(nèi)容。健全 學習機制，每兩個月召開一次選派工作座談會，交流農(nóng)村工作經(jīng) 驗。20xx年以來，縣選派辦先后兩次組織選派干部實地觀摩我縣 一批示范帶動作用明顯的先進典型，學習示范點在經(jīng)濟發(fā)展、新 農(nóng)村建設、基層黨組織建設等方面好的做法，增強了選派干部的 工作能力。
同時進一步加強對專項資金使用的督查和指導，確保資金投 放安全、作用發(fā)揮、效益良好?？h選派辦工作人員多次深入選派 村，實地查看調(diào)研，廣泛聽取群眾意見，精心選擇符合選派村實 際、 帶動作用好的項目， 其中養(yǎng)殖業(yè)項目 11 個， 種植業(yè)項目 7 個， 交通運輸業(yè)項目 2 個，企業(yè)項目 2 個，社會服務業(yè)項目 4 個，都 簽定了規(guī)范的使用合同，并有財政人員擔保。項目資金投入使用 以來，每年給選派村平均帶來集體收入 4000 元(最高 5500 元， 最低 2500 元) 。
3、密切配合，大力扶持。
為更好的發(fā)揮選派單位的幫扶優(yōu)勢，我縣多次組織選派成員 單位深入到選派村開展調(diào)研幫扶活動，圍繞“難點村”急需解決 的問題進行調(diào)研，指導幫助選派干部理清工作思路，尋求解決問 題的方法，樹立工作信心。鼓勵各選派單位力所能及的發(fā)揮本單 位優(yōu)勢，為選派村解決一些實實在在的問題。如組織部重點對加 強“難點村”黨組織建設和黨員干部隊伍建設進行工作指導;縣 紀委突出“難點村”基層黨風廉政建設，在依法處理“難點村” 組織建設中的違紀違規(guī)問題上進行指導; 縣民政局重點在指導 “難 點村”制定和完善村民自治章程及相關制度上下功夫;縣審計、 財政、國土、計生、司法、公安等部門都在各自職權范圍內(nèi)，對 “難點村”治理工作進行更多傾斜。
二、第四批選派工作取得的成效
(一)村級黨組織建設進一步加強。
目前，26 個選派村組織設置調(diào)整到位，村兩委全部按期換屆 選舉成功，換屆后選派村兩委班子平均年齡比上屆降低**歲，新 選進村兩委班子*人，新選派村黨組織書記*人(其中高中以上文 化*人、45 歲以下*人) ，新進人員全部具有一技之長。兩年來，已 發(fā)展黨員 人，其中，高中以上文化程度的有 人，發(fā)展致富能手 人;培養(yǎng) 工程，把 貧。名入黨積極分子。同時積極開展“雙培雙帶”先鋒 戶貧困戶脫名黨員干部培養(yǎng)成致富能手，結(jié)對幫扶。
(二) “難點村”治理成效明顯 我縣 26 個選派村，全部是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排出的“難點村” 。為推 動“難點村”治理工作開展，縣委、縣政府迅速建立健全了組織， 制定方案，落實了縣、鄉(xiāng)、村三級責任，采取個案銷號的辦法， 扎實推進，各個突破。
1、充分發(fā)揮選派單位優(yōu)勢，選派單位黨組織與選派村黨組織 開展結(jié)對共建工作。從幫助“難點村”發(fā)展出發(fā)，提供項目、資 金、信息、技術方面的支持，變“輸血”為“造血” ，幫助難點村 從自身找準問題、解決問題。如縣委組織部為選派村 xx 村配備了 2 萬元辦公桌椅， 還幫助選派村結(jié)合實際制定了切實可行的發(fā)展戰(zhàn) 略?？h法院為選派村 xx 村新建了標準化村室，并為村里配備了法 律宣傳員，免費為群眾提供司法援助;縣公安局向 xx 村捐贈 1.8 萬元整修村室基礎設施，還在村小學設立了“治安值班室” ，進一 步加強了校園安全管理。
2、實行“一村一策” ，有針對性地解決突出問題。對因換屆 引發(fā)矛盾的村，由縣鄉(xiāng)領導直接包村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐領導擔任村黨支 部第一書記或主持村里工作，抓緊解決問題。如，xxx，由于村合 并還需要一段時間磨合，當時我們采取由鎮(zhèn)干部兼任村黨支部第 一書記的辦法，選擇有培養(yǎng)前途的人選暫時主持村兩委工作，待 時機成熟及時進行換屆;對因財務糾紛、反映村干部存在經(jīng)濟問 題的村，如 xxx 村，我們委托縣紀委、縣審計局對該村帳目進行 了審計，及時化解了糾紛，做到了干部群眾雙滿意;對宗族勢力、 派系斗爭嚴重的村，由縣鄉(xiāng)選派得力干部擔任村黨支部書記或第 一書記;對經(jīng)濟基礎薄弱的村，按照“一村一品”要求，派駐專 業(yè)技術人員，認真查找存在的問題，理清科學發(fā)展思路;對信訪 問題突出的村，如 xx 村，鎮(zhèn)黨委組成專門工作組，深入到信訪農(nóng) 戶家中，反復做群眾工作，解決群眾反映最強烈、最關心的突出 問題。
3、將難點村治理列入陣地建設工程進行考核，健全工作推進 機制。在村級陣地工程中，我們突出“難點村”治理，圍繞“建、管、用”狠抓硬件建設，抓村級組織建設、便民服務、計劃生育 服務、醫(yī)療衛(wèi)生服務、科技培訓、文化娛樂、民事糾紛調(diào)解等各 項活動的規(guī)范開展，抓“難點村”問題的解決。為推動工作，我 們將其進行細化百分，逐一賦予分值，成立考核組，全年四次到 村實地考核，每次考核結(jié)束后分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管同志進行排 名，通報全縣。同時注重考核結(jié)果運用，每年年終進行綜合評比 表彰。通過雙考核雙排名，初步建立了有效的“難點村”治理工 作推進機制，增強了鄉(xiāng)村兩級干部工作的主動性、自覺性和積極性。目前，我縣 XX 個“難點村”存在的問題全部得到有效地解決。
(三)村集體收入和農(nóng)民收入明顯增長。
選派村投入集體發(fā)展資金**萬元，年集體收入 3 萬元以上的* 各，5 萬元以上的*個，10 萬元以上的*個，有*村引入發(fā)展經(jīng)濟項 目*個總投資**萬元，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入新增 債務 萬元，培養(yǎng)種養(yǎng)專業(yè)大戶 增加，且明顯高于全縣平均水平
(四)農(nóng)村基礎設施建設不斷加強。
大部分選派村自然條件差，基礎設施建設薄弱，農(nóng)民群眾意 見比較大。選派干部到村后處處為農(nóng)民著想，千方百計爭取資金 支持，著力解決群眾行路難、用水難、用電難等問題。兩年來， 選派村累計投入 校 渠 萬元，新建維修村道路 公里，修建改造村學 萬元，化解村級余戶，農(nóng)民新增人均純收入逐年所，完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造 公里，修建橋涵 個，開挖疏通溝 公里，打機井眼 個，建沼氣池 個口，為群眾辦實事 件，解決歷史遺留問題
(五)選派干部得到了一定的鍛煉和提高。
廣大選派干部通過兩年來的農(nóng)村工作實踐，接受了農(nóng)村工作 的磨礪，增強了做好選派工作的責任感和使命感;認識到農(nóng)村工 作的復雜性和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的艱巨性，強化了發(fā)展觀念和艱苦奮 斗意識;許多同志從最初的機關工作人員轉(zhuǎn)變成務求實效，勤勞 樸實的農(nóng)村干部，初步學會了做好新形勢下農(nóng)村工作的方式方法， 經(jīng)受住了艱苦環(huán)境和多種困難的考驗，積累了一定的工作經(jīng)驗， 提高了處理復雜問題的能力和領導水平
三、幾點建議
1、規(guī)范選派干部的管理。對優(yōu)秀選派干部要敢于提拔使用， 調(diào)動選派干部工作熱情，真正培養(yǎng)和造就一批了解農(nóng)村、熟悉農(nóng) 業(yè)、對農(nóng)民群眾有深厚感情的優(yōu)秀年輕干部。
2、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對選派干部管理不到位，有的只注重幫助選派干 部協(xié)調(diào)資金，對組織建設和發(fā)展集體經(jīng)濟指導不夠得力，工作還 需要進一步細化。
3、個別選派單位沒有充分發(fā)揮部門和行業(yè)優(yōu)勢，對選派村的 幫扶力度還要進一步加大。