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“企業(yè)創(chuàng)新”主題
一、背景鏈接：
1.19大相關(guān)
十九大報(bào)告提出,從2020年到2035年,在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上,再奮斗15年,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。到那時(shí),我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力將大幅躍升,躋身創(chuàng)新型國家前列。
2.國務(wù)院座談會(huì)
李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)對于中國經(jīng)濟(jì)的重要性，他表示，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，是市場的主體，企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，向中高端水平邁進(jìn)，歸根到底是靠企業(yè)。創(chuàng)新是人類社會(huì)的永恒話題，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不熄引擎。中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級要靠創(chuàng)新。近年來，中國經(jīng)濟(jì)之所以能夠保持持續(xù)發(fā)展，主要?jiǎng)恿€是來自于改革創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的重要主體。
二、范文展示：
讓創(chuàng)新激蕩企業(yè)“春潮”
曾聽聞古有“芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波”，有“新松恨不高千尺，惡竹應(yīng)須斬萬竿”，又聽聞今有“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”。創(chuàng)新不僅是歷史的箴言，更是當(dāng)下時(shí)代的答案。在創(chuàng)新的時(shí)代大潮之下，企業(yè)更是創(chuàng)新的主力軍，唯企業(yè)扛起時(shí)代創(chuàng)新之大旗，方可見中國經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)天飛揚(yáng)之身姿。
適應(yīng)時(shí)代，企業(yè)敢于顛覆創(chuàng)新。曾經(jīng)，一提起電視文化節(jié)目，我們的第一印象就是《百家講壇》、《青年說》、甚至是脫口秀評書等一類純講述類型，模式單一，人們普遍興趣不高。然而，中央電視臺(tái)敢于開時(shí)代先河，探文化新路，推出了《中國漢字聽寫大會(huì)》節(jié)目，將文化與娛樂結(jié)合一體，不僅改寫了央視“古板”“高、大、全”等刻板印象，更讓國人感受到中國漢字乃至中國文化的魅力，也由此吸引了一批忠實(shí)擁躉。央視的成功無疑告訴我們，創(chuàng)新需要跟上時(shí)代變化，更需要顛覆當(dāng)下的勇氣。由此，企業(yè)也當(dāng)是如此，不僅要敢于創(chuàng)新，更要善于創(chuàng)新，要突破“故土”，發(fā)出新芽，適應(yīng)時(shí)代，顛覆現(xiàn)有，作時(shí)代之執(zhí)牛耳者，方可展現(xiàn)創(chuàng)新之蓬勃生機(jī)。
重視體驗(yàn)，企業(yè)注重微型創(chuàng)新。正所謂“一枝一葉總關(guān)情”。創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅是對劃時(shí)代變革的界定，任何能夠回應(yīng)用戶需求的微小改變都應(yīng)該是創(chuàng)新。小米公司的miui系統(tǒng)正是憑借每周根據(jù)用戶反饋進(jìn)行的迭代更新，才籠絡(luò)了大批粉絲的芳心;曾與多家互聯(lián)網(wǎng)公司上演“大戰(zhàn)”的360公司依然“存活”至今的秘密正是其貼心的應(yīng)用牢牢“黏住”了海量用戶;被網(wǎng)民吐槽為靠“抄襲”起家的騰訊看似最不會(huì)創(chuàng)新，但卻往往是代理國外游戲最成功的一個(gè)，對本土化細(xì)膩的把控讓玩家心甘情愿接受騰訊“氪金”。無數(shù)個(gè)成績斐然的企業(yè)已經(jīng)一再向我們證明，重視用戶體驗(yàn)，提供貼心服務(wù)，本身就是一種巨大的創(chuàng)新。由此，在后金融危機(jī)彌漫，企業(yè)難做的今天，抓住用戶的心，做微創(chuàng)新，更是當(dāng)下這局“珍瓏”破解的不二之密。
營造環(huán)境，政府助推企業(yè)創(chuàng)新。正所謂“金就礪則利，木受繩則直”。外部環(huán)境對于個(gè)人、企業(yè)都是至關(guān)重要。春秋戰(zhàn)國時(shí)期，商鞅在秦國變法成功，為秦國積聚實(shí)力，也才會(huì)有后來的始皇帝橫掃六合。商鞅的成功正是來源于國君的信任與百姓的支持。而與之相對地，北宋神宗年間的王安石“青苗變法”以失敗告終也正是其缺乏了外部的支持。王安石一心求變，可卻先后經(jīng)歷了與司馬光當(dāng)庭辯“法”，歐陽修出言反對，蘇軾上書駁斥等事件，甚至以此導(dǎo)致了北宋數(shù)十年的新舊黨爭。人的變法是如此，企業(yè)創(chuàng)新亦如是。企業(yè)的創(chuàng)新與變革離不開政府的支持與關(guān)注，唯有政府積極營造大環(huán)境，簡政放權(quán)、減輕稅負(fù)、加強(qiáng)執(zhí)法、破除金融障礙體制，方能為成熟企業(yè)澆水，為初創(chuàng)公司護(hù)苗。
涓涓細(xì)流，必將匯成大海;點(diǎn)點(diǎn)星光，也終將點(diǎn)亮夜空。創(chuàng)新之路從不遙遠(yuǎn)，就在腳下。相信企業(yè)常積鐵杵磨針之力，政府常懷行至水窮之心，中國終能行至發(fā)展創(chuàng)新之彼岸，坐看經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之花開。
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