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2018年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》試題十
一、單項選擇題
1、在下列條件中，企業(yè)可以考慮實行前向一體化戰(zhàn)略的是( )。
A、企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等
B、銷售環(huán)節(jié)的利潤率較低
C、供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多
D、企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著
2、甲企業(yè)是一家由政府控股的公用事業(yè)單位，前期經(jīng)營的相當成功，對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化也不大，并且其不需要改變自己的使命和目標，只需集中資源于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品，以此來增加其競爭優(yōu)勢。綜上所述，該企業(yè)適合采用( )。
A、發(fā)展戰(zhàn)略
B、相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
3、美國F汽車公司看好亞洲國家汽車市場的發(fā)展?jié)摿?，便與日本M汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此作為進入亞洲汽車市場的橋梁。形成該戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要原因是( )。
A、促進技術(shù)創(chuàng)新
B、避免經(jīng)營風險
C、降低協(xié)調(diào)成本
D、開拓新的市場
4、中國某集裝箱集團為了抓住國際集裝箱制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機遇，采取了一系列的跨國并購措施，從而取得世界造箱業(yè)第一的產(chǎn)業(yè)地位，形成強大的競爭優(yōu)勢。綜上所述，該公司并購的動機是( )。
A、避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規(guī)避各種風險
B、獲得協(xié)同效應
C、克服企業(yè)的負外部性，減少競爭，增強對市場的控制力
D、獲得先進的技術(shù)
5、甲高新技術(shù)開發(fā)公司從公司成立到現(xiàn)在一直采取內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，利用自身的規(guī)模、利潤、活動等資源來實現(xiàn)擴張。下列選項中，不屬于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略缺點的是( )。
A、從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟或經(jīng)驗曲線效應
B、進入新市場可能要面對非常高的障礙
C、可以獲得協(xié)同效應
D、與購買市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比，在市場上增加了競爭者，可能會激化某一市場內(nèi)的競爭
6、M公司是一家生產(chǎn)日用洗滌品的企業(yè)，在其市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購日用洗滌品的消費者不太關(guān)注產(chǎn)品的品牌，并且該企業(yè)面對的市場中存在大量的價格敏感用戶并且消費者的轉(zhuǎn)換成本比較低。到目前為止，該公司的主要競爭對手生產(chǎn)的產(chǎn)品與M公司的產(chǎn)品大同小異。通過上述資料，M公司最適合選擇的業(yè)務單位戰(zhàn)略是( )。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、集中化戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、一體化戰(zhàn)略
7、乙公司是一家酒店管理企業(yè)，公司管理層注意到隨著經(jīng)濟的快速增長，人們的休閑度假意識已日益增強，國內(nèi)、國際間旅游需求日盛，尤其是國際旅游者中自助旅游者的比例也不斷上升，中小型企業(yè)的商務往來頻繁，對經(jīng)濟型飯店的需求不斷增加。于是，該公司把自己的戰(zhàn)略目標定位在經(jīng)濟型飯店，不以高檔、高價取勝，而是講究安靜、干凈、實惠，且具備國際接待水準，深得人們的喜愛。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)的戰(zhàn)略是( )。
A、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、集中差異化戰(zhàn)略
C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
8、浙江某民營企業(yè)的主營業(yè)務為廚房用具，隨著市場競爭日益加劇，企業(yè)仍堅持經(jīng)營廚房用具，并且定位高端市場，舍棄中端和低端市場。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于( )。
A、市場細分戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、集中化戰(zhàn)略
9、一些高檔的購物中心、賓館、飯店等，可能會以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值，這些企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、集中差異化戰(zhàn)略
10、某手機廠商推出一款新型手機時制訂了一個較高的價格，過了三個月后開始降價，以擴大銷路，這種定價方式屬于( )。
A、滲透定價法
B、撇脂定價法
C、差別定價法
D、動態(tài)定價法
11、甲企業(yè)是一家廉價航空企業(yè)。在制定價格時該企業(yè)會對未來飛行確定一個較低的初始價格，并通過先進的計算機程序跟蹤累計銷量;如果銷量相對正常銷量上升較快，則該企業(yè)會提高價格。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的價格策略是( )。
A、人口細分
B、地點細分
C、時間細分
D、動態(tài)定價
12、甲公司是一家傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，該行業(yè)初始投資要求巨大，且國家采用生產(chǎn)牌照制進行管理。作為傳統(tǒng)行業(yè)，該行業(yè)技術(shù)進步速度緩慢，市場已趨于飽和。根據(jù)以上信息可以判斷，適合甲公司的研發(fā)選擇是( )。
A、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)
B、購買專利
C、合作研發(fā)
D、委托科研機構(gòu)研發(fā)
參考答案：
1、【正確答案】 A
【答案解析】
前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：
(1)企業(yè)現(xiàn)有的銷售商銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;
(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;
(3)企業(yè)具備前向一體化所需要的資金、人力資源等;
(4)銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。
選項C屬于后向一體化適用的條件。選項D屬于橫向一體化適用的條件。
2、【正確答案】 C
【答案解析】
采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命與目標，企業(yè)只需要集中資源于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品，以增加其競爭優(yōu)勢。適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化不大，而企業(yè)在前期經(jīng)營相當成功的企業(yè)。所以該企業(yè)適合采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。
3、【正確答案】 D
【答案解析】
企業(yè)通過建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟可迅速實現(xiàn)經(jīng)營范圍的多樣化和經(jīng)營地區(qū)的擴張。此題美國F公司是為了開拓亞洲市場而與日本M汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的。
4、【正確答案】 A
【答案解析】
本題中該集裝箱集團進行跨國并購，是為了抓住國際集裝箱制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機遇，并購的動機是迅速進入，爭取市場機會，規(guī)避各種風險。
5、【正確答案】 C
【答案解析】
內(nèi)部發(fā)展的缺點：(1)與購買市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比，在市場上增加了競爭者，這可能會激化某一市場內(nèi)的競爭;(2)企業(yè)并不能接觸到另一知名企業(yè)的知識及系統(tǒng)，可能會更具風險;(3)從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟或經(jīng)驗曲線效應;(4)當市場發(fā)展得非?？鞎r，內(nèi)部發(fā)展會顯得過于緩慢;(5)進入新市場可能要面對非常高的障礙。獲得協(xié)同效應屬于并購戰(zhàn)略的動機之一，選項C錯誤。
6、【正確答案】 A
【答案解析】
因為市場上的消費者不太關(guān)注品牌，該企業(yè)面對的市場中存在大量的價格敏感用戶并且消費者的轉(zhuǎn)換成本比較低，所以M公司最適合選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
7、【正確答案】 B
【答案解析】
該公司注意到休閑度假需求，將戰(zhàn)略目標定位在經(jīng)濟型飯店，講究安靜、干凈、實惠，且具備國際接待水準，可以判斷該企業(yè)采用的是集中差異化戰(zhàn)略。
8、【正確答案】 D
【答案解析】
該公司定位于高端市場，即集中于某一個細分市場，屬于集中化戰(zhàn)略。
9、【正確答案】 D
【答案解析】
“戰(zhàn)略鐘”途徑5是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對高收入消費者群體時很有效，因為產(chǎn)品或服務的價格本身也是消費者經(jīng)濟實力的象征。途徑5可以看成是一種集中差異化戰(zhàn)略。
10、【正確答案】 B
【答案解析】
產(chǎn)品上市有兩個常見的價格策略：滲透定價法和撇脂定價法。滲透定價法是指在新產(chǎn)品投放市場時確定一個非常低的價格，以便搶占銷售渠道和消費者群體，從而使競爭者較難進入市場。因而，這是一種通過犧牲短期利潤來換取長期利潤的策略。撇脂定價法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價格，并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價格。
11、【正確答案】 D
【答案解析】
差別定價是指對市場不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價格。差別定價的不同方法如下：
(1) 細分市場。比如，乘坐交通工具時，學生和老年人群享受打折優(yōu)惠。
(2) 地點。劇院的座位通常根據(jù)其位置出售，這樣人們觀看同樣的演出時便根據(jù)其所在的座位類型支付不同的票價。
(3) 產(chǎn)品的版本。移動電話具有“附加”附件，其能使一個品牌吸引多樣化的客戶。最終價格無須直接反映附加附件的成本價格;通常這一系列產(chǎn)品中頂端產(chǎn)品的價格遠遠高于附加附件的成本。
(4) 時間。酒店和機票的價格因季節(jié)而異。這種定價方法是通過考慮所供應的商品或服務的平均成本之外的其他變量來定價，從而提高銷售額。
(5) 動態(tài)定價。產(chǎn)品的價格隨著與正常需求形態(tài)相比的現(xiàn)有需求程度而變化。
12、【正確答案】 A
【答案解析】
本題考核研究與開發(fā)戰(zhàn)略。獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術(shù)還是在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)研發(fā)技術(shù)的選擇：
(1)如果技術(shù)進步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進入者有很大的進入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于成功的研發(fā)能夠為企業(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流程壟斷。
(2)如果技術(shù)變化速度較快而市場增長緩慢，則花費大量精力進行研發(fā)會給企業(yè)帶來較大風險;原因在于這可能使企業(yè)開發(fā)出一種完全過時的、沒有任何市場的技術(shù)。
(3)如果技術(shù)變化速度緩慢但市場增長迅速，則通常沒有足夠的時間進行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)。在這種情況下，最佳方法是從外部企業(yè)取得或非的研發(fā)技術(shù)。
(4)如果技術(shù)進步和市場增長都很迅速，則應從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)。
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