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2018年二建《施工管理》備考練習(xí)題：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
一、單選題
1、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的( )階段確定的。
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.招標(biāo)
D.施工
2、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目的任務(wù)。
A.業(yè)主
B.總承包方
C.設(shè)計(jì)方
D.監(jiān)理方
3、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )。
A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
B.確定項(xiàng)目的工作編碼
C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性
4、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。
A.①—③—②—④
B.①—③—④—②
C.③—②—①—④
D.④—①—③—②
5、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)( ) 。
A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D.分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
6、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證( )。
A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性
B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性
C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性
7、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的進(jìn)度。
A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段
C.項(xiàng)目施工階段
D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段
8、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)
B.施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.建安工程工期定額
D.施工承包合同
9、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是( )。
A . ①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
二、多選題
10、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的有( )。
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善
C.項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)商
E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以有多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃完成
11、下列選項(xiàng)中，屬于總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的有( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
D.施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃
E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
12、某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)樓盤(pán)，該樓盤(pán)總建筑面積約 150000m2，由 5 棟住宅樓(每棟 20000m2 以上)和一個(gè)會(huì)所組成，分三期開(kāi)發(fā)。第一期為 A、B 兩棟住宅樓，第二期為會(huì)所，第三期為 C、D、E 三棟住宅樓。該項(xiàng)目總進(jìn)度綱要屬于( )進(jìn)度計(jì)劃。
A.業(yè)主方編制的
B.實(shí)施性
C.施工方編制的
D.控制性 E.設(shè)計(jì)方編制的
13、在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括( )。
A.招標(biāo)工作進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
C.保修工作進(jìn)度
D.工程施工進(jìn)度
E.物資采購(gòu)工作進(jìn)度
14、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定
B.項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃
C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
D.項(xiàng)目施工方案的比選
E.項(xiàng)目實(shí)施的總部署
15、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有( )。
A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)
B.各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同
C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程
E.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)
16、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B.進(jìn)度控制工作職能分工
C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
E.進(jìn)度控制工作流程的編制
參考答案：
1、【答案】A
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。
2、【答案】A
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主 進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。
3、【答案】D
【解析】在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
4、【答案】B
【解析】正確的工作順序：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析—進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析—項(xiàng)目的工作編碼—編制各層進(jìn)度計(jì)劃。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟:(1)調(diào)査研究和收集資料;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃
系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
5、【答案】A
【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
6、【答案】A
【解析】進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo) 不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。
7、【答案】B
【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。
8、【答案】D
【解析】本題考核的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。
9、【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3) 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度 計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
10、【答案】ACDE
【解析】本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。因此選項(xiàng) A 正確。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善 也需要一個(gè)過(guò)程，它也是逐步完善的。因此選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主當(dāng)和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。因此選項(xiàng) C 正確。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。因此選項(xiàng) D 正確。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成。因此選項(xiàng) E 正確。
11、【答案】ABCE
【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事 件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。因此，選項(xiàng) D(施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃)不可選。
12、【答案】AD
【解析】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。大型項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制的首要工作是編制總進(jìn)度 綱要，包括建設(shè)部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)及總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性論證 等，此時(shí)項(xiàng)目可能正處于初步設(shè)計(jì)階段，計(jì)劃只能是控制性。
13、【答案】ABDE
【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅是施工進(jìn)度，它包括：
(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度(3)招標(biāo)工作進(jìn)度(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度(5)工程施工 和設(shè)備安裝工作進(jìn)度(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度。
14、【答案】CE
【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：
(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);(5) 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
15、【答案】ADE
【解析】各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的;進(jìn)度控制是動(dòng)態(tài)控制，在進(jìn)度控制的 過(guò)程中，及時(shí)調(diào)整。
16、【答案】ACD
【解析】建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它由下列環(huán)節(jié)組成：(1)
進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)， 則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。