制片人是什么意思 制片人是什么?對(duì)于這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，可能每天都有人創(chuàng)造出網(wǎng)絡(luò)新詞，這些詞語(yǔ)非常有趣，那么制片人是什么意思?今天我們就為給各位不懂的朋友好好解答一番。下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“制片人是什么意思”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對(duì)您有所幫助。
制片人是什么意思
制片人(Producer)一般指影視劇制片生產(chǎn)制作人。 全權(quán)負(fù)責(zé)劇本統(tǒng)籌、前期籌備、組建攝制組(包括演職人員以及攝制器材的合同簽訂)、攝制成本核算、財(cái)務(wù)審核;執(zhí)行拍攝生產(chǎn)、后期制作;協(xié)助投資方國(guó)內(nèi)、外發(fā)行和國(guó)內(nèi)、外申報(bào)參獎(jiǎng)等工作。 制片人是劇組的主宰，攝制組的最高權(quán)力者，既有權(quán)決定聘用優(yōu)秀成員，也有權(quán)開(kāi)除在劇組違紀(jì)行為的成員。從片子的形成到片子的上映，是全片貫穿的核心 。也有的影視公司的老板或投資方在影視劇中署名制片人職務(wù)。
一、簡(jiǎn)介
制片人制起源于20世紀(jì)20年代的美國(guó)，它的出現(xiàn)是西方影視事業(yè)發(fā)展的需要。1985年，中國(guó)電視劇制作中心任命了4名制片人，開(kāi)創(chuàng)了內(nèi)地電視界制片人制的先河。1993年5月中央電視臺(tái)又在《東方時(shí)空》實(shí)行了制片人制，第一個(gè)在欄目中采用了這一機(jī)制。隨后，這種新的節(jié)目管理方式，很快被全國(guó)各地電視臺(tái)所接受，到90年代后期，全國(guó)已有88%的電視臺(tái)實(shí)行了制片人制，77%的欄目實(shí)行了制片人制。
什么是電視臺(tái)的制片人制呢?我國(guó)目前各電視臺(tái)主要是指欄目制片人制(以下簡(jiǎn)稱(chēng)制片人制)，即由制片人管理欄目，對(duì)欄目的節(jié)目制作、財(cái)務(wù)管理、人員使用、報(bào)酬分配實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé)。制片人制在我國(guó)電視系統(tǒng)的確立，經(jīng)歷了十幾年的時(shí)間，實(shí)踐說(shuō)明，這種節(jié)目管理方式是目前各種方式中較先進(jìn)的一種，對(duì)《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》等一大批優(yōu)秀欄目的涌現(xiàn)起到了決定性的作用?？梢哉f(shuō)，電視制片人制的實(shí)行是我國(guó)電視節(jié)目運(yùn)作機(jī)制的一項(xiàng)重大改革。這種新的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了電視工作者的積極性、創(chuàng)造性，使電視臺(tái)的人財(cái)物等資源在一定程度上實(shí)現(xiàn)了合理配置，獲取了原有管理模式難以實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是，在對(duì)制片人制充分肯定的同時(shí)，也應(yīng)該看到，電視制片人制的實(shí)施并沒(méi)有與電視臺(tái)內(nèi)部管理機(jī)制的改革相配套，也就是說(shuō)，并沒(méi)有與人事制度、財(cái)務(wù)管理制度、節(jié)目運(yùn)行制度的實(shí)質(zhì)性改革相配套，更沒(méi)有與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立相配套。因此在實(shí)踐中，暴露出了許多不足之處。電視行業(yè)目前管理體制改革的相對(duì)滯后，影響了制片人制作用的發(fā)揮，制約了電視事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
二、不足
1.制片人的產(chǎn)生沒(méi)有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
電視的產(chǎn)業(yè)功能對(duì)制片人有著區(qū)別于其他職業(yè)的要求，制片人必須具備“四個(gè)意識(shí)”和“四種能力”?！八膫€(gè)意識(shí)”是指市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?！八姆N能力”是指研究觀(guān)眾、了解觀(guān)眾需求的能力;吸納優(yōu)秀人才的能力;開(kāi)拓節(jié)目市場(chǎng)、占領(lǐng)節(jié)目市場(chǎng)的能力;實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的能力。因此，制片人不是一種職務(wù)，而是一種素質(zhì)，制片人的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該區(qū)別于行政官員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，讓市場(chǎng)優(yōu)化制片人的配置。然而，目前絕大多數(shù)電視臺(tái)對(duì)制片人的選拔還是沿用過(guò)去行政管理體制的做法，習(xí)慣于行政任命、指派，沒(méi)有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更沒(méi)有引入市場(chǎng)機(jī)制，使制片人制一開(kāi)始就帶著舊體制的痕跡進(jìn)入運(yùn)行。雖然制片人轄下的編導(dǎo)人員許多是社會(huì)公開(kāi)招聘選拔的，但是制片人只能從臺(tái)里正式職工中產(chǎn)生，而且選拔范圍多也局限于本部門(mén)。社會(huì)上的優(yōu)秀人才因行業(yè)、所有制、身份的限制難以加入制片人隊(duì)伍?，F(xiàn)有制片人的流動(dòng)也僅限于本部門(mén)、本臺(tái)內(nèi)進(jìn)行，不能進(jìn)入市場(chǎng)。這就使得市場(chǎng)對(duì)人才的配置作用根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)，從根本上制約了制片人整體素質(zhì)的提高。
2.制片人制缺乏科學(xué)的培訓(xùn)考核管理機(jī)制
現(xiàn)有的制片人許多是由編導(dǎo)、劇務(wù)、技術(shù)人員、行政人員轉(zhuǎn)行而來(lái)的，對(duì)制片人的工作要求缺乏必要的了解，在走上制片人崗位前沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)，對(duì)欄目的管理大都憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)。各電視臺(tái)也沒(méi)有根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，由臺(tái)里主管部門(mén)(或委托高等院校)對(duì)制片人制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱，使得制片人得不到定期培訓(xùn)，知識(shí)得不到更新，業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到提高，從而缺乏適應(yīng)電視事業(yè)發(fā)展的能力。同時(shí)，制片人的考核缺乏科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。首先，制片人制沒(méi)有參照播音員主持人的管理辦法，實(shí)行任職資格證書(shū)制度，沒(méi)有根據(jù)制片人本身的素質(zhì)高低由行業(yè)主管部門(mén)發(fā)給相應(yīng)檔次的等級(jí)證書(shū)，以規(guī)范制片人的管理。另外，制片人的考核沒(méi)有將任期內(nèi)的業(yè)績(jī)作為主要的考核依據(jù)，只憑領(lǐng)導(dǎo)印象，缺乏科學(xué)性。還有，多長(zhǎng)時(shí)間考核一次、由什么部門(mén)來(lái)考核也沒(méi)有具體規(guī)定，缺乏制度性。
3.制片人制沒(méi)有引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
就電視的產(chǎn)業(yè)功能而言，制片人實(shí)際上是國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)者，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的良性循環(huán)，是他們要面對(duì)的問(wèn)題，因此制片人必須有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。什么是風(fēng)險(xiǎn)?簡(jiǎn)單地說(shuō)，如果節(jié)目的售價(jià)低于成本，或者根本就賣(mài)不出去，虧損就成為必然，作為制片人必須為此承擔(dān)責(zé)任——這就是風(fēng)險(xiǎn)。而我們現(xiàn)行的制片人制，欄目的運(yùn)作方式大都是撥款式，即制片人作預(yù)算，臺(tái)里撥經(jīng)費(fèi)，然后制作節(jié)目使用經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)如果不夠，要么追加預(yù)算，要么由欄目廣告補(bǔ)償。由于電視臺(tái)目前是制播合一的，欄目生產(chǎn)出來(lái)的節(jié)目由臺(tái)里安排播出，不參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，節(jié)目只是產(chǎn)品而不是商品。電視臺(tái)對(duì)制片人的要求是產(chǎn)品的數(shù)量而不是利潤(rùn)，所以制片人不必考慮投入產(chǎn)出比、不需要贏(yíng)得市場(chǎng)、不需要考慮經(jīng)濟(jì)效益、不需擔(dān)心虧損，因此也就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)盈虧與制片人的利益毫無(wú)關(guān)系時(shí)，制片人必然缺乏危機(jī)感和責(zé)任感。
4.制片人制沒(méi)有引入成本管理
電視節(jié)目成本的發(fā)生從價(jià)值形態(tài)來(lái)看，表現(xiàn)為一定量的資金耗費(fèi);從實(shí)物形態(tài)來(lái)看，表現(xiàn)為人、財(cái)、物等各種資源的耗費(fèi)。價(jià)值形態(tài)的成本管理表現(xiàn)為：通過(guò)科學(xué)的成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃，確定目標(biāo)成本，嚴(yán)格準(zhǔn)確地核算成本，客觀(guān)公正地分析與評(píng)價(jià)成本，以尋求各種降低成本的途徑;而實(shí)物形態(tài)的成本管理表現(xiàn)為：人力資源的合理配置，各種財(cái)產(chǎn)物資的充分有效利用，節(jié)目流程的科學(xué)設(shè)計(jì)，節(jié)目的規(guī)?；a(chǎn)等等。但是，由于電視臺(tái)對(duì)欄目大都沒(méi)有真正的成本核算，因此欄目的管理水平很難科學(xué)地評(píng)價(jià)。在實(shí)際工作中，欄目的考評(píng)往往采用以下三種方式：一是領(lǐng)導(dǎo)主觀(guān)評(píng)價(jià);二是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與專(zhuān)家評(píng)議相結(jié)合;三是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、專(zhuān)家評(píng)議與欄目的收視率、滿(mǎn)意度相結(jié)合——以此為欄目評(píng)定等級(jí)或打分。這三種方式都有個(gè)致命的弱點(diǎn)，就是因片面而導(dǎo)致不公平。因?yàn)闊o(wú)論領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)還是專(zhuān)家評(píng)議都只停留在藝術(shù)的層面上，不涉及經(jīng)營(yíng)效果，也就是說(shuō)，不計(jì)算投入和產(chǎn)出。比如兩個(gè)欄目，經(jīng)費(fèi)可能相差很多，人力成本各不相同，機(jī)器設(shè)備的使用情況也不一樣，如果采用等級(jí)考評(píng)制度，勢(shì)必使得制片人為了追求好的評(píng)比結(jié)果，在欄目運(yùn)行中不計(jì)成本，要最高的經(jīng)費(fèi)、最多的人員、最好的編導(dǎo)、最棒的設(shè)備，造成節(jié)目成本攀升。
5.制片人制沒(méi)有引入動(dòng)力機(jī)制
與制片人制缺乏風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制相對(duì)應(yīng)的是沒(méi)有動(dòng)力機(jī)制。首先，制片人沒(méi)有根據(jù)觀(guān)眾需求和市場(chǎng)需求調(diào)整欄目的權(quán)力?，F(xiàn)行的節(jié)目管理體制是由臺(tái)里確定欄目，制片人按播出計(jì)劃完成欄目。在欄目運(yùn)行過(guò)程中，無(wú)論觀(guān)眾的收視需求發(fā)生什么樣的變化，無(wú)論欄目是不是受歡迎，制片人都無(wú)權(quán)“轉(zhuǎn)產(chǎn)”;同時(shí)，因部門(mén)條塊分割的限制，再好的創(chuàng)意如不屬本部門(mén)節(jié)目范疇就不可能被批準(zhǔn)，使得制片人的職能失效。當(dāng)制片人的才智無(wú)從發(fā)揮、價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，積極性必然受損。其二，制片人沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán)。電視臺(tái)現(xiàn)行的節(jié)目管理方式使得節(jié)目資源的再開(kāi)發(fā)無(wú)從實(shí)現(xiàn)。欄目播完之后，優(yōu)秀節(jié)目的市場(chǎng)價(jià)值仍然存在，但制片人卻無(wú)權(quán)向其它電視臺(tái)或影視機(jī)構(gòu)出售節(jié)目版權(quán)，使得節(jié)目沉睡片庫(kù);在完成欄目規(guī)定和任務(wù)之后，現(xiàn)有人員、設(shè)備如有閑置，也不允許對(duì)外承接節(jié)目制作任務(wù);另外，圍繞欄目開(kāi)展的外圍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，比如培訓(xùn)、咨詢(xún)、中介、產(chǎn)品銷(xiāo)售、出售紀(jì)念品等等也不被批準(zhǔn)。長(zhǎng)期下去，必然造成這樣一種局面：制片人缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和市場(chǎng)觀(guān)念、滿(mǎn)足現(xiàn)狀不思進(jìn)取。其三，對(duì)于經(jīng)營(yíng)效果好的欄目，臺(tái)里并不允許制片人將部分利潤(rùn)用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，以發(fā)揮優(yōu)秀欄目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);對(duì)于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不好、長(zhǎng)期不受觀(guān)眾歡迎的欄目，電視臺(tái)也很少能及時(shí)將其關(guān)停并轉(zhuǎn)，從而限制了競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)了落后。其結(jié)果是，好的欄目得不到發(fā)展，差的欄目照樣生存;不利于節(jié)目結(jié)構(gòu)的調(diào)整、不適應(yīng)觀(guān)眾收視需求的節(jié)目結(jié)構(gòu)得不到改善。
三、分類(lèi)
通俗地講，“制片人”有三種：
1、是指負(fù)責(zé)整個(gè)影片或電視劇策劃人，負(fù)責(zé)攝制生產(chǎn)，以及資金融資人;
2、是專(zhuān)業(yè)技術(shù)上負(fù)責(zé)整個(gè)影片或電視劇項(xiàng)目制作人;
3、是指影片或電視劇投資者本人(一般僅只是署名，非專(zhuān)業(yè)制作人。);
在香港和臺(tái)灣通常將制片人的名稱(chēng)稱(chēng)做為監(jiān)制。他們是電影或電視劇的最高管理者，全權(quán)負(fù)責(zé)“挑本子、找款子、組班子、賣(mài)片子”等全盤(pán)工作。
制片人是整個(gè)劇組的主宰，攝制組的最高權(quán)力者，既有權(quán)決定聘用優(yōu)秀成員，也有權(quán)開(kāi)除在劇組違紀(jì)行為的成員。從片子的行成到片子的上映，是全片貫穿的核心人物。
四、區(qū)別
通常很多人把出品人與制片人混淆，其實(shí)兩者之間是有很大區(qū)別的。如果以企業(yè)來(lái)作比喻界定，出品人就相當(dāng)于董事長(zhǎng)(出資人、企業(yè)法人或權(quán)威人仕)， 制片人就好比是總裁(統(tǒng)管全局者)，要求懂本子、明市場(chǎng)、建劇組、執(zhí)行拍攝生產(chǎn)、后期制作、發(fā)行上映。更重要的是預(yù)算的控制，拍攝時(shí)間進(jìn)度控管等，讓電影或電視劇能在合理的時(shí)間與預(yù)算下完成。在拍片過(guò)程中，制片人的一舉一動(dòng)都容易影響到整部影片的品質(zhì)，是不可缺失的職位。
國(guó)內(nèi)由于影視作品上署名沒(méi)有明確規(guī)范化，很多出品人也署名制片人職務(wù)，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)行業(yè)人仕專(zhuān)家一直存在爭(zhēng)議，實(shí)在無(wú)法去界定區(qū)分開(kāi)影視作品中制片人的藝術(shù)含金量。 雖然一部作品的成功，制片人付出的要多、貢獻(xiàn)大，但由于出品人與制片人署名混淆，無(wú)法辨別，爭(zhēng)議較大，因此也無(wú)法給制片人設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)。
出品人負(fù)責(zé)影片前期的市場(chǎng)調(diào)查，看類(lèi)似的影片的電影市場(chǎng)是否有前景(比如說(shuō)票房情況、受歡迎程度、續(xù)集的可能性等)，通過(guò)調(diào)查來(lái)決定是否值得投資出品該影片。如果答案是肯定的，那他們就開(kāi)始聘制片人、選劇本、拉贊助商等。
出品人一般是主要出資方的法定代表人或?qū)τ捌N(xiāo)售有幫助的影視界重量級(jí)人物。出品人是整個(gè)影片的靈魂人物，決定影片的風(fēng)格、種類(lèi)及市場(chǎng)走向。
制片人是整部影片的籌建負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)拉贊助、找投資，成立劇組、決定用哪個(gè)導(dǎo)演、選哪些演員等，負(fù)責(zé)劇組的日常生活與維持劇組的拍攝活動(dòng)，以及成片之后的宣傳與播放等一系列事務(wù)。
因此出品人和制片人是有很大區(qū)別的。
五、職責(zé)
執(zhí)行制片人職責(zé)
當(dāng)劇組制片人不在時(shí)，擔(dān)當(dāng)制片人角色，代制片人管理劇組，執(zhí)行制片人權(quán)利及義務(wù)。
1、 監(jiān)督電影電視劇拍攝的藝術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、資金流向;
2、 及時(shí)處理行政管理和藝術(shù)創(chuàng)作之間或創(chuàng)作部門(mén)之間的矛盾;
3、 制定宣傳、推廣計(jì)劃并同時(shí)實(shí)施，為影視作品的發(fā)行做準(zhǔn)備;
4、 審看已完成的影視作品，準(zhǔn)備審查材料，報(bào)主管部門(mén)審查，獲得發(fā)行放映許可證;
5、 出售發(fā)行影視作品，負(fù)責(zé)資金回籠。
制片主任職責(zé)
攝制組是一個(gè)臨時(shí)的集體，因此需要一個(gè)具體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和組織者就是制片主任。制片主任和制片人是雇傭關(guān)系，制片主任代表制片人行使影視作品生產(chǎn)期間的行政管理權(quán)利。制片主任的職責(zé)：八個(gè)字，“監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)”。要調(diào)動(dòng)和安排好制片班底的工作，發(fā)揮各部門(mén)的積極性和創(chuàng)造性。
1， 負(fù)責(zé)攝制組日常工作的管理，教育組員認(rèn)真執(zhí)行攝制組各項(xiàng)規(guī)章制度
2， 了解導(dǎo)演創(chuàng)作意圖，負(fù)責(zé)召集主創(chuàng)人員和全組開(kāi)會(huì)，統(tǒng)一創(chuàng)作思想，為按期完成影片制作提供條件
3， 編制制片計(jì)劃和預(yù)算，帶領(lǐng)制片部門(mén)對(duì)攝制組的工作實(shí)施有效的管理
4， 審核組員的業(yè)務(wù)能力，與導(dǎo)演共同核定演員和職員名單，在組員去留上有建議權(quán)
5， 負(fù)責(zé)解決影視劇生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系
6， 總體把握和審核各種開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，代表制片人負(fù)責(zé)影片成本核算和設(shè)置工作總結(jié)
7， 負(fù)責(zé)與演職人員簽約及各部門(mén)人員的手續(xù)辦理，實(shí)施對(duì)全組人員的管理
8， 督導(dǎo)生產(chǎn)拍攝，洗印，錄音過(guò)程的資料歸檔工作;督導(dǎo)各類(lèi)合同，總結(jié)，文件，報(bào)表，圖表和完成臺(tái)本的分類(lèi)留存工作
9， 督導(dǎo)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)和寄發(fā)，以便制片人掌握生產(chǎn)進(jìn)度，如遇重大情況，隨時(shí)向制片人通報(bào)
10，從宏觀(guān)上調(diào)控，保證攝制組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證在計(jì)劃周期，預(yù)算限額內(nèi)安全生產(chǎn)，制作出藝術(shù)品味高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙優(yōu)的作品。
生產(chǎn)制片職責(zé)
生產(chǎn)制片和外聯(lián)制片的職責(zé)是協(xié)調(diào) 制片主任完成有關(guān)生產(chǎn)方面的制片工作無(wú)論是電影還是電視劇開(kāi)始拍攝之前，生產(chǎn)制片都要對(duì)劇本進(jìn)行分解，并制作出影視劇制片進(jìn)度計(jì)劃表，同時(shí)也要留意場(chǎng)景地和演員的檔期;他需要和導(dǎo)演一起去考察所有的外景地，并規(guī)劃出拍攝時(shí)間和總計(jì)時(shí)間;他需要管理所有的備用金的預(yù)算，以保證拍攝外景地時(shí)的不時(shí)之需。在選擇演員以及工作人員的時(shí)候，他會(huì)與導(dǎo)演和制片人一起或者在他們的授意之下與其敲定合同的細(xì)節(jié)。
在拍攝之前，生產(chǎn)制片主要是導(dǎo)演和制片人之間的聯(lián)絡(luò)員。他需要每天對(duì)劇組成員進(jìn)行考勤，以保證每個(gè)人都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)拍攝的正確地點(diǎn)。而且，他也負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)每個(gè)部門(mén)，以保證他們能夠做好拍攝所需要的一切準(zhǔn)備，不出紕漏。在拍攝的時(shí)候，他還要提醒錄音師采集聲音，攝影師對(duì)焦，同時(shí)，他要靜靜的把記錄板遞給導(dǎo)演。生產(chǎn)制片還要注意指導(dǎo)群眾演員，以保證他們的演出質(zhì)量。
除了幫助控制管理所有的工作人員外，生產(chǎn)制片還是演職人員關(guān)于拍攝進(jìn)度計(jì)劃信息的主要來(lái)源。生產(chǎn)制片要通知每個(gè)演員他們還要有多少戲需要準(zhǔn)備，有必要時(shí)，他還要陪同演員從他們的房間來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，并且陪同演員進(jìn)行排練。
在一部規(guī)模比較大的電影之中，有必要聘請(qǐng)幾個(gè)生產(chǎn)制片。某些電影拍攝中，生產(chǎn)制片的助手也會(huì)兼任現(xiàn)場(chǎng)外聯(lián)制片，由他負(fù)責(zé)外景拍攝時(shí)的人流疏導(dǎo)和交通控制等。
1、 拍攝通告：在這份報(bào)告上詳細(xì)列出了需要拍攝的場(chǎng)景，需要的演職員以及他們工作的時(shí)間以及其他特殊需要的東西從需要的午飯分?jǐn)?shù)到需要用的膠片長(zhǎng)度等。
2、 演員簽到表：演員工作的記錄，首先是工作時(shí)間的記錄，其他還包括特技調(diào)整、午飯時(shí)間等等，每個(gè)演員在離開(kāi)片場(chǎng)的時(shí)候都需要在上面簽字。
3、 劇本監(jiān)督報(bào)告：場(chǎng)景和拍攝計(jì)劃完成的進(jìn)度表
4、 剪輯師的剪輯日志
5、 鏡頭報(bào)告：每個(gè)鏡頭的參數(shù)都要記錄下來(lái)
6、 收據(jù)：所有支出項(xiàng)目的費(fèi)用
7、 合同：為每個(gè)臨時(shí)演員都要準(zhǔn)備一份
8、 每日工作計(jì)劃書(shū)：印發(fā)給所有工作人員
現(xiàn)場(chǎng)制片職責(zé)
生活制片是協(xié)助制片主任完成攝制組生活方面制片工作的，比如：買(mǎi)車(chē)票、機(jī)票、船票，安排食宿、托運(yùn)等?？偠灾?，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知開(kāi)會(huì)、催叫起床等等瑣碎的事情。
1、通知參加技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)，了解拍攝要求。
2、督促各部門(mén)準(zhǔn)時(shí)集合和出發(fā)，并組織裝卸現(xiàn)場(chǎng)所需的器材。
3、按拍攝順序準(zhǔn)備好每個(gè)鏡頭的拍攝條件，并提醒導(dǎo)演掌握時(shí)間。
4、負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和檢查安全措施。
5、負(fù)責(zé)催場(chǎng)和指導(dǎo)跟戲木工的工作。
6、負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)飲水問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)車(chē)輛。
8、配合副導(dǎo)演組織群眾演員到位，并提供休息場(chǎng)所。
9、填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表，向制片主任匯報(bào)拍攝現(xiàn)場(chǎng)的情況。
外聯(lián)制片職責(zé)
外聯(lián)制片主要負(fù)責(zé)則尋找外景，并保證外景的使用，同時(shí)在拍攝時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督拍攝過(guò)程，許多外聯(lián)制片也負(fù)責(zé)攝影棚的租賃。在某一個(gè)景地，外聯(lián)制片需要負(fù)責(zé)獲得影視劇拍攝的許可，聯(lián)系溝通有關(guān)協(xié)拍單位，聘請(qǐng)保安員和消防員(如果需要的話(huà))，
外聯(lián)制片的工作是從閱讀劇本開(kāi)始的，根據(jù)劇本，他會(huì)做一個(gè)影視劇拍攝所需的分場(chǎng)景清單，然后與導(dǎo)演、制片人和制片主任商討究竟去哪個(gè)景點(diǎn)拍攝、當(dāng)?shù)氐呐臄z成本如何、周?chē)膲木橙绾蔚鹊戎T如此類(lèi)的問(wèn)題。
當(dāng)一切都決定以后，外聯(lián)制片就開(kāi)始著手選擇可能的需要的景點(diǎn)，并盡可能選擇交通便利的景點(diǎn)。帶導(dǎo)演和制片人到景點(diǎn)實(shí)地考察，并最終決定使用哪個(gè)景點(diǎn)。
外聯(lián)制片應(yīng)盡早開(kāi)始工作，當(dāng)然這是有影視劇拍攝所需選擇的場(chǎng)景數(shù)量和尋找難度來(lái)決定的。通常一部影視劇留給外聯(lián)制片尋找場(chǎng)景的時(shí)間大約是10天。
在拍攝結(jié)束后，外聯(lián)制片需要完成必需的善后工作，比如寫(xiě)給各景地的感謝信，付清報(bào)酬等劇組會(huì)聘請(qǐng)一個(gè)甚至更多的外聯(lián)制片。