好未來急于拿下順順留學(xué)的原因是什么呢?通過好未來董事長的言論，我們似乎可以從中得到一些答案，和出國留學(xué)網(wǎng)小編來看看好未來10年大餅難實(shí)現(xiàn) 增持順順留學(xué)或?yàn)樨?cái)報(bào)。
好未來版圖擴(kuò)張?jiān)傧乱怀?，宣布增持順順留學(xué)。官方的說法是換股，關(guān)于換股的細(xì)則，媒體披露的很少。不同與以往的投資案例，好未來這次是把順順留學(xué)直接拿下，通過換股的形式。
縱觀整個(gè)2016年，好未來在教育領(lǐng)域就出現(xiàn)了很多大手筆的投資，從種子輪到A輪到B輪甚至財(cái)務(wù)投資的F輪都有，但類似順順留學(xué)這樣的案例則比較少。
好未來急于拿下順順留學(xué)的原因是什么呢?通過好未來董事長的言論，我們似乎可以從中得到一些答案。
2016年，好未來董事長兼CEO張邦鑫在集團(tuán)年會上公布了好未來的十年規(guī)劃。按照張邦鑫的規(guī)劃，好未來將形成數(shù)據(jù)和服務(wù)這兩大核心，集團(tuán)收入達(dá)到1000億，在100個(gè)城市開設(shè)線下學(xué)校，開通1000個(gè)服務(wù)中心。
在這個(gè)規(guī)劃里面，數(shù)據(jù)和服務(wù)是戰(zhàn)略級的提法，而100家學(xué)校和1000個(gè)服務(wù)中心，并不是很難做到的事情，通過最簡單的燒錢方式也可以鋪開。在這個(gè)十年規(guī)劃里，最難實(shí)現(xiàn)的一條，是1000億收入。
為什么說這個(gè)10年目標(biāo)的大餅難以實(shí)現(xiàn)呢?讓我們看一下，好未來歷年每個(gè)季度的表現(xiàn)。
作為一家紐交所上市公司，好未來屬于輕資產(chǎn)公司，因此，公司的成長性是尤其重要的，這也是很多虧損的公司能在美國上市的原因。
以京東為例 ，這家公司長年虧損，但是，投資者仍然愿意把大把的真金白銀扔給劉強(qiáng)東。原因就在于，京東的商業(yè)模式，可以用數(shù)學(xué)模型來推演。只要想盈利，京東隨時(shí)可以盈利。即使現(xiàn)在虧損換份額，也是為了以后更好的盈利。
但是，從好未來的財(cái)報(bào)我們不難看出一個(gè)問題，就是這家公司的營收增長，已經(jīng)開始放緩。這意味著，經(jīng)歷了早期的快速增長之后，好未來有可能進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)的增長期。
這也是很多行業(yè)的通病，在企業(yè)體量增長到一定程度之后，收入就會放緩，阿里巴巴，京東，甚至教育的前輩新東方。
數(shù)據(jù)顯示，新東方的市值是63.23億美元 ，而好未來的市值僅為42.38 億美元。從營收來看，整個(gè)2015財(cái)年，好未來的營收僅有4.34億美金，相當(dāng)于新東方的三分之一左右。
這一數(shù)字，和好未來董事長的目標(biāo)，相去甚遠(yuǎn)。如何從4.34億美金到1000億人民幣?相信好未來的董事長不是沒有想過這個(gè)問題。餅已經(jīng)畫出去了，如何實(shí)現(xiàn)它是個(gè)難題。
縱觀整個(gè)中國的成功企業(yè)，比較好的模式有2個(gè)，一是不上市，通過研發(fā)確立競爭壁壘，然后做出好業(yè)績。借助高效快速的管理機(jī)制，再將業(yè)績的一大部分反饋給研發(fā)，從而形成正向循環(huán)。這種企業(yè)的代表，是華為。
還有一種，是借助資本的力量，進(jìn)行并購，甚至是蛇吞象式的并購，從而迅速擴(kuò)大市場份額。這種作法的難度在于，并購之后的整合是一個(gè)難題。這種企業(yè)的代表是聯(lián)想集團(tuán)。