車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。車間主任主要負(fù)責(zé)全面主持車間的工作。那么不同的車間主任的具體崗位職責(zé)是什么呢? 以下是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為你帶來的“車間主任職責(zé)”，更多內(nèi)容請訪問出國留學(xué)網(wǎng)。
篇一：車間主任崗位職責(zé)
1、貫徹落實各項技術(shù)法規(guī)、保修技術(shù)規(guī)范及各項管理制度，提高保修質(zhì)量及現(xiàn)場管理水平。
2、負(fù)責(zé)落實員工教育及培訓(xùn)工作，制訂車間人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，開展安全文明生產(chǎn)、勞動競賽和崗位業(yè)務(wù)技能考核與評比，并協(xié)助選拔技術(shù)優(yōu)秀人才。
3、負(fù)責(zé)主持車間各項規(guī)章制度及車間的考核、分配方案的制訂與修改工作，主持對車間各班組的績效考核工作，并協(xié)助車隊做好機(jī)務(wù)主辦的考評工作。
4、負(fù)責(zé)主持召開車間質(zhì)量及成本分析會議，并制訂相應(yīng)的整改措施，控制保修成本。
5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好車間安全管理和檢查，監(jiān)督指導(dǎo)車隊做好車輛保修管理工作。
6、落實執(zhí)行“安全生產(chǎn)管理制度”，對重大質(zhì)量事故與安全隱患要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，負(fù)責(zé)或參與重大安全責(zé)任事故的處理，制訂整改處理意見及措施。
7、負(fù)責(zé)落實執(zhí)行公司會議決議和上級下達(dá)的工會、共青團(tuán)、計劃生育等相關(guān)任務(wù)工作。
8、定期走訪車隊，做好協(xié)調(diào)溝通工作，掌握保修質(zhì)量情況并制定相應(yīng)整改措施。并與汽車廠家服務(wù)部門及配件供應(yīng)商做好協(xié)調(diào)溝通。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫做好倉庫各項管理工作，督促指導(dǎo)倉庫做好材料計劃、統(tǒng)計分析和上報工作。
10、組織人員做好車間機(jī)工具設(shè)備與資產(chǎn)安全防護(hù)及日常養(yǎng)護(hù)管理，主持技術(shù)革新項目工作。
11、對車間環(huán)境保護(hù)工作實施監(jiān)督管理。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
篇二：飼料加工車間主任崗位職責(zé)
1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。
4.每月底做好盤點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。
7.勤位節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益。
篇三：生產(chǎn)調(diào)度車間主任崗位職責(zé)
1.組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備。
2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。
3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。
5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料，處理供應(yīng)問題。
6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。
7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。
8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。
9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。
篇四：油漆車間主任崗位職責(zé)
1.按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
2.及時處理上漆中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，監(jiān)督油漆的檢測。
3.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時上漆任務(wù)，對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn)，記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆，盡量減少色差。
4.組織油漆設(shè)備的保養(yǎng)，保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對油漆設(shè)備進(jìn)行維修。
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