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2018年一級建造師項目管理考點(diǎn)：基本的組織結(jié)構(gòu)模式
基本的組織結(jié)構(gòu)模式
基本模式包括：職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)等。既可在企業(yè)管理中運(yùn)用，也可在項目管理中運(yùn)用。
(一)職能組織結(jié)構(gòu)
·傳統(tǒng)的模式;
·有多個矛盾的指令源;
·我國多數(shù)單位還沿用該模式。
(二)線性組織結(jié)構(gòu)
·指令源唯一
·但指令路徑過長，運(yùn)行困難
·來自嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織;
·國際上，線性組織結(jié)構(gòu)是常用模式
(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)
·設(shè)縱向、橫向兩種部門;
·新型模式，適宜大的組織系統(tǒng);
·指令源來自縱向、橫向，指令源為2個;
·當(dāng)縱、橫向指令發(fā)生矛盾時，由最高指揮者協(xié)調(diào)、決策;
·為避免矛盾，可以縱向指令為主，或以橫向指令為主。
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