醫(yī)院醫(yī)保述職報告

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    社會醫(yī)療保險是國家和社會根據一定的法律法規(guī),為向保障范圍內的勞動者提供患病時基本醫(yī)療需求保障而建立的社會保險制度。以下是出國留學網小編為大家精心整理的“醫(yī)院醫(yī)保述職報告”,歡迎大家閱讀,供您參考。更多詳請關注出國留學網!
    醫(yī)院醫(yī)保述職報告(一)
    各位領導、同事們:
    我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來,在院領導和同事們的配合支持下,我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務,全年出勤率100.在今年的社保大檢查中,我院第一次考核分在90分以上,并且全年社保局共獎勵我院5萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,下面,將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述。
    一、全年主要工作重點及目標
    1、協(xié)調好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系。
    2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現問題及時解決。
    3、進行各科室的人證核對工作,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。
    4、起草本科室的各項規(guī)章制度,完善各項考核指標。
    5、及時催要醫(yī)療費用,保障醫(yī)院的正常的運轉。
    6、嚴格控制各科平均費用,做到月月有獎勵。
    7、完成院領導安排的其它工作任務。
    二、工作措施和效果
    1、落實督查職能,促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。
    2、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,按照醫(yī)保考核的內容制定了大量的考核細責,并做到月月有通報。發(fā)現問題及時解決。
    3、重點突出對各科室病歷的檢查,按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,對存在的問題進行總結,對連續(xù)出現同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映。
    4、按季度對臨床科室進行獎罰,定期和不定期對科室進行檢查,堅決杜絕一切違規(guī)行為。
    5、及時和上級審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現早預防,通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元。
    三、工作中存在的不足和下一年的打算
    今年以來,我在工作中時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。
    一、自我評價優(yōu)點及不足
    1、優(yōu)點:愛學習、肯鉆研、能吃苦,能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強,對工作認真負責。
    2、不足:管理經驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。
    二、努力方向
    1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當好領導的參謀和助手。
    2、加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。
    3、扎實工作,求真務實,絕不辜負領導和同志們的期望。
    以上是我任現職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。
    醫(yī)院醫(yī)保述職報告(二)
    尊敬的各位領導:
    一年來,本人在醫(yī)院領導及科室主任的領導下,在相關科室的大力支持與配合下,堅持以病人為中心,以創(chuàng)新的精神和與時俱進的態(tài)度,做好醫(yī)院醫(yī)保、新農合工作,取得了較好的成績。現將有關工作匯報如下,請領導審議。
    一、加強理論知識學習,提高業(yè)務技能
    1.加強醫(yī)保、新農合專業(yè)知識學習。積極參加各類醫(yī)保、農合業(yè)務培訓,結合醫(yī)院實際,理順并規(guī)范醫(yī)保、農合業(yè)務流程,更好的為病人服務,提高病人的滿意度。
    (1)抓好政治理論學習渠道地進行宣傳,方便患者就醫(yī)。
    (2)陪同科主任深入到每個臨床科室參加科室早交班,宣傳醫(yī)保、農合相關政策知識,與醫(yī)護人員面對面的交流,答疑解惑,起到了非常好的效果。
    2.制定醫(yī)保、新農合相關制度、措施,確保醫(yī)院醫(yī)保、農合管理工作順利有效開展。年初草擬并下發(fā)了《關于做好我院20**年度醫(yī)保工作的通知》、《關于認真做好20**年新農合工作的通知》等一系列管理文件,為臨床科室做好醫(yī)保、農合工作提供理論參考。
    3.通過切實有效的管理,臨床科室醫(yī)保、農合醫(yī)療質量有了較大的提高,醫(yī)院經濟損失也降到最低。主要是:
    (1)嚴把醫(yī)保質量關,加大醫(yī)保質量檢查,將檢查結果反饋到相關臨床科室,與科室獎金掛鉤。
    (2)采取有效措施嚴格控制不合理醫(yī)療費用,減輕患者的經濟負擔,提高了患者的滿意度。
    (3)積極應對。針對醫(yī)保、農合經辦機構對我院的檢查情況,要求臨床科室認真對待、書面反饋,及時整改,規(guī)范違規(guī)行為。同時積極溝通,有效減少醫(yī)院的經濟損失。
    4.醫(yī)院醫(yī)保、新農合收入穩(wěn)步增加。
    20**年度我院城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、新農合患者出院人次、有效收入等各方面都有不同程度的增加。具體如下:
    (1)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保出院患者***人次,收入****萬元。分別比20**年同期減少了***%、**%。醫(yī)院承擔費用比20**年度減少了近***萬元。
    (2)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保出院患者***人次,收入****萬元。分別比20**年同期增加了***%、***%。
    5. 完成科室主任交代的其他工作。